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2012年欧派电动车新产业园启动 华总发言稿

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2012年欧派电动车新产业园启动 华总发言稿2012年欧派电动车新产业园启动 华总发言稿 2012年欧派电动车新产业园启动 华总发言稿 各位来宾、朋友们、你们好~ 首先感谢大家多年来对欧派电动车的支持和关爱,企业的发展离不开在座各位的帮助,欧派电动车从03年起步到12年搬迁,刚好十年,这十年我们有了长足的进步和发展,我用一组数据来展示欧派电动车的发展,03年,工厂面积300平米,员工16人。年产能不足5000台。经近十年发展,2011年,工厂面积南北合计6万平米,2012年,欧派电动车公司拆巨资1.2亿元,重新打造了新的生产基地,使过去成为了历史。新的起点,新的...
2012年欧派电动车新产业园启动 华总发言稿
2012年欧派电动车新产业园启动 华总 2012年欧派电动车新产业园启动 华总发言稿 各位来宾、朋友们、你们好~ 首先感谢大家多年来对欧派电动车的支持和关爱,企业的发展离不开在座各位的帮助,欧派电动车从03年起步到12年搬迁,刚好十年,这十年我们有了长足的进步和发展,我用一组数据来展示欧派电动车的发展,03年,工厂面积300平米,员工16人。年产能不足5000台。经近十年发展,2011年,工厂面积南北合计6万平米,2012年,欧派电动车公司拆巨资1.2亿元,重新打造了新的生产基地,使过去成为了历史。新的起点,新的征程,将给我们公司迎来新的希望。 公司董事长朱仁华先生在年初的工作会议上,提出了年产销远超去年的工作目标,全面提升欧派电动车在行业的品牌著名度和市场占有率,一个全新的欧派电动车必将为行业的发展作出其应有的贡献。今天的会议将是欧派电动车发展的一个里程碑,与会代表将是欧派电动车发展的鉴证人。 今年电动车行业发展形势严峻,一是国家政策依然不明朗,标准问题、上牌问题,严重的困扰电动车企业发展。二是品牌集中度越来越高,一线品牌企业市场占有率越来越高,二、三线电动车企业生存空间越来越小。三是电动车企业产品良莠不齐,消费群体对行业信任危机加剧。四是价格战、促销战、不正当竞争使电动车企业抗风险能力在幅下降,亏损企业不 断增加。五是电动车行业对社会贡献小,得不到政府的支持。 将如何应对上述不利因素,突破发展瓶颈,我想从以下几个方面做工作: 一是坚持自身优势,借助外部优势,提升产品的竞争能力。 欧派电动车在十年的发展过程中,经历了风风雨雨,但在此期间始终坚持诚信、品质为本的发展思路,无论在供应商、经销商中间有口皆碑。真诚、友谊、合作、共赢。在欧派电动车发展中随处可见,坚持做产品,高品质、高要求,一直是公司的优良传统。只有把产品做好、做强、做大,才能不断满足消费者的要求。公司始终坚持供应链是企业产品最大的核心竞争力,也就是供应链的优势直接影响到产品竞争力,所以说借助外部优秀资源,加速公司发展进程,提升公司在同行业的竞争能力,从而提升公司产品在市场的占有率。 二是加强企业内部管理,提高工作质量。 目前电动车产业已经进入一个薄利时代,同时也进入了一个残酷的大鱼吃小鱼的时代,向管理要效益,已成为必由之路。 今年,公司全面采用ERP物料管理系统,对公司从销售订单——采购——生产——客服——销售财务——成品——整车生产——入库操作——整车出库全过程监控,加上公司严格按IS9001国际质量认证体系的要求加于实施,确保管理精细化,操作化。从而对供应商提出了更高的工作要求,尤其是对供应商所供产品的质量合格率、数量正确性、送货及时性会得到更好的掌控,对今后供应商评判具有指导作用。 提高工作效率,是今年工作的又一重心,高效、低耗、增产、节能,降低每台整车成本,提高产品价格竞争优势。 三(蓄势待发,展示实力 近年来欧派电动车虽说每年稳步发展,也积累了雄厚的资金和客户资源,但由于产能问题,物质周转不灵的状况、生产场地及建筑面积扩大了三倍,同时筹建了四条同步生产线、一条简装线,具备月生产能力5-6万台水平。今年公司在销售方面也是投入最大的一年,高空广告、地方广告、卫视广告、杂志、报刊终端活动,店面装修大幅提高、广告车、舞台车一应俱全,就目前形势来看,效果相当不错,我相信高投入必将得到高回报。 欧派电动车这几年的良性发展,奠定了公司发展的坚实基础,对于促销战、价格战具有足够的应变能力和应对能力,新起点、新希望,让一个崭新的欧派电动车展示其应有的风采。 今天,我公司的各职能部门感召了公司发展规划及目标,给大家提出了许多的要求,大家不难看出,公司已步入从家庭作坊型企业过渡至现代企业的转折期,在此我由衷的希望全 体与会企业代表能积极的配合。 今年针对公司的开发、采购、品控、售后提出一些设想: 一开发:在电动车产品同质化程度相对高的情况下,要有突破,今年开发的车型,总的要求是:新颖、独特、实用性和舒适性相结合。公司设想开发两到三款自主车型,增加市场竞争力,与供应商合作争取较多的获得外观性、实用性及发明性专利。在通用配件开发上更要注意外观的差异化,内涵品质化的思路,并针对市场进行区域化、特殊化细分。 二采购:今年采购配套工作重点,一是采用供应商考核机制,重点培养一批以欧派电动车为主体的供应体系,让部分诚信好、品质优、服务完善的供应企业建立合作共赢联盟。二是控制成本、节支降本,公司将通过量来要优惠,通过健全的管理来减少不良率,减少供应商不必要的支出,通过对市场把控,合理采购低价格产品。 三是品控:品质是欧派电动车赖以生存和发展的法宝,今年将加强对品质的监控力度,增加检验手段,增添检测设备,建立和完善公司的质量管理体系,制定各零部件的检验标准、、细则,并出台了质量、技术,对供应商设立奖惩措施,增加品控人员保证实施的可行性。 四服务:售后服务是常常被一些企业忽略的一个环节,但随着时代的发展,民生、民意、民权日益提升,对我们产品满意度要求越来越高,今天开会有一个重大突破,就是把售后列入会议的主题,并要求公司与供应商签订售后服务协议,俗话说:金杯、银杯,不如老百姓的口碑,售前、售中、售后工作的优劣,直接会影响到你市场的销量,直接影响到你在消费者心目中的形象,直接影响到你企业发展的后续能力。 在全球经济一体化的大背景下,合作已成为永恒的主题,共赢必将是务实合作的结局,所以,在座的兄弟姐妹们,让我们一起努力携手摘取共赢之果吧~ 最后,感谢各位朋友百忙之中远道而来参加我们的聚会,谢谢大家的支持~ 谢谢大家~
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