蚕丝被策划书
一、蚕丝被市场现状分析…………………………………………………
1、市场背景分析 ………………………………………………………………
2、策划目的
3、竞争分析 ……………………………………………………………………
4、市场价格 ……………………………………………………………………
5、目标群 ………………………………………………………………………
6、综合SWOT分析………………………………………………………………
7、发展前景…………………………………………………………………… 二、蚕丝被销售模式探讨…………………………………………………
三、总体市场营销策略 ……………………………………………………
1、产品策略制定…………………………………………………………………、
2、定价策略
3、渠道策略 ……………………………………………………………………
4、促销策略 ……………………………………………………………………
5、服务营销 …………………………………………………………………… 四、经费预算
一、蚕丝被市场现状分析
1、市场背景分析
。
桑蚕丝是自然界中集轻、柔、细为一体的天然纤维,素有"人体第二朋肤"的美誉,被业界称为"纤维皇后"。其主要成分为纯天然动物蛋白纤维,其构造和人类的皮肤是最相近的,有87%是一模一样的,内含多种人体必须的氨基酸,有防风、除湿、安神、滋养及平衡人体肌肤的功效。以桑蚕丝作为内质的蚕丝被具有贴身保暖、蓬松轻柔、透气保健等得天独厚的品质和优点
市场调查
明,目前全国各地拥有蚕丝被生产企业近千家,其中年产量在一万条以上规模的近一百家,年产量在十万条以上的企业五十家左右。如江苏海安鑫缘牌、苏豪牌,浙江的银凤来牌、红绳牌、瑞德牌、千万缕牌,四川南充的爱肌尔牌、北京的怡莲牌,湖北的梦丝家牌。全国每年销售蚕丝被在五百万条左右,年销售额在二十亿元以上(平均每条,,,元左右)。全国蚕丝被产量的70%以上集中在浙江、江苏、四川三省,产业集中度较高。目前蚕丝被生产已由手工作坊式生产向规模化、现代化、品牌化方向发展。 2、策划目的
绿色床上用品已成消费主流。品牌消费是我国消费新时代的突出特征之一。健康型消费是纺织品消费新时代的另一个主要特征。保健卫生成为床上用品新追求。人们选购床上用品观念渐渐转变,不再只追求款式与舒适,健康安全成为人们关心的新热点
为了得到消费者的认可,让地球多点绿色消费~
3、竞争分析
?1从蚕丝种类上看:南方桑蚕做的蚕丝是桑蚕丝,是制作特级蚕丝被的原料(也是我们的优势),北方柞蚕做的蚕丝是柞蚕丝,是制作一级蚕丝被的原料。
?2从蚕丝产地上看:桑蚕丝主要以华东为主要产区。其中或者获得相关称号者: 蚕丝被生产基地――浙江嘉兴桐乡
蚕丝被之乡――江苏吴江震泽
江西最大蚕桑生产基地――修水
?3柞蚕丝主要产于河南、四川、以及北方的辽宁、山东等地,辽宁是柞蚕丝被的
主要产区。河南的南召县被命名为中国“柞蚕之乡”被商务部确认为:“一化性柞蚕” 且有原产地保护认证。
?4从以上背景分析和竞争分析信息中我们可知:蚕丝产业现在全国形成诸侯争霸的局面,尚未形成一侯独大,这就像是东汉末年,群雄蜂起,每个人都有机会,因此我们要趁势抓好机会,强调产地的历史性带来的品质优势,突出产品的文化底蕴和健康性、环保性。
?5全国市场八大主要品牌
恒源祥 (中国名牌,一线品牌/牌子,恒源祥(集团)有限公司)
小绵羊 (中国名牌,一线品牌/牌子,蚕丝被十大品牌,上海小绵羊实业) 鑫缘 (中国名牌,一线品牌/牌子,鑫缘茧丝绸集团股份有限公司)
怡莲 (专业寝品著名品牌,北京怡莲礼业科技发展有限公司)
慈云 (专业寝品品牌,江苏品牌,苏州慈云蚕丝制品有限公司)
梦丝家 (中国名牌,一线品牌/牌子,湖北梦丝家绿色保健制品有限公司) 罗莱 (中国名牌,蚕丝被十大品牌,上海罗莱家用纺织品有限公司)
富安娜 (中国名牌,一线品牌/牌子,深圳富安娜家饰用品有限公司) 4、市场价格分析
现在蚕丝被市场价格混乱,大品牌价格虚高,杂牌子价格参差不齐,且多鱼目混珠、以次充好,不仅让市场价格混乱,也让消费者难以辨别,降低了信任度。
好的蚕丝从饲养到成丝成品大约要30~40元一斤,三斤蚕丝能做出一斤蚕丝被。加上手工费、品牌费、仓储费等,一斤质量合格的蚕丝被成本大约在二百元左右,照此分析,目前市场上大多低价蚕丝被质量是打了折扣的。
低档蚕丝被:几十元到三佰元左右
此类蚕丝被多为次制品蚕丝或添加其它原料,以低价吸引消费者眼球,为市场价格体系的破坏者。
中档蚕丝被:三百到一千五左右
此类蚕丝被多为柞蚕丝或蚕丝含量在80%左右,质量较好
高档蚕丝被:一千五以上
此类蚕丝被多为桑蚕丝,质量好,做工细,品牌影响力大,蚕丝含量在90%以上 如:恒源祥:380~3000元
鑫源:270~2000元
4、目标客户群
根据市场情况,我们的目标客户群应分为中高端和低端二类。
?1中高端客户
中高端市场我们以做品牌化蚕丝家纺产品为主,目标客户定位为以下几种:
――高品质成功人士:他们多是各行各业的领袖人物,对家居生活追求自然、环保、
健康理念,以达到身心双方面的享受更是与身份相匹配的象征。
――都市白领:小资生活是注重生活质量的,他们的高新是与高消费相对应的,工作
的压力让他们舍得在自己的健康上进行花费的。
――政府官员、离退休干部:礼品消费;追求品质生活。
――新禧新人:一辈子就那么一次(或多次),新婚生活一定要有健康陪伴。
品牌主要诉求点:健康环保理念、文化内涵象征
?2低端市场
低端市场以做品牌蚕丝被为主,目标客户有以下几种:
――普通都市家庭:随着生活水平的提高,普通城市家庭也开始追求生态、自然的生活。
――学生:现在学生学习压力越来越来大,家长对他们的学习后的休息很是关注。
――都市老年人:健康方面的需要、子女的孝顺。
――农村老人:子女孝顺,礼品消费。
品牌主要诉求点:功能性、性价比,生态、健康理念。
6、综合SWOT分析
优势:科研力量强大、产品研发、品质保障,自有千顷蚕桑良地,自有凤凰沟风景区市
场。
劣势:没有自己的品牌,市场认知度低,渠道建设不完善。
机会:全国蚕丝被市场潜力大,消费高,市场尚未有垄断性品牌,大有可为。
威胁:蚕桑产地的蚕丝被企业如雨后春笋,发展迅速,蚕丝被市场较混乱,同质化较严 7、发展前景
蚕丝被市场大有可为。被子是每个人必备用品,蚕丝被以其生态、优质、高档、舒适的品质正渐渐赢得人们喜爱,绿色床上用品已成消费主流。此为我们产品的趋势之利。随着人们生活条件的提升,对于家庭用品也越来越讲究,健康、自然成为床上用品的新追求。人们选购床上用品观念渐渐转变,不再只追求款式与舒适,健康和生态成为人们关心的新热点。此为我们营销的社会环境之利。蚕丝被市场并未形成出全国知名品牌,诸侯纷争,企业基本上还算是在同一起跑线上,谁能称霸江湖还不能太早下结论,此为我们品牌营销的市场之利。有此三利,市场必有可为、、
二、蚕丝被销售模式分析
结合蚕丝被市场自身的特点,及面对复杂的市场竞争环境,按一般的程序找经销商进入蚕丝被市场肯定会受到阻碍,原因如下:
1、直接找经销商合作很难达成预期目标
1做品牌蚕丝被是我们共同追求的目标。在现阶段,直接找经销商且不说他们不可能?
会自己投入广告,对品牌的建设更不会在意。如果厂家要达到预期的销售目标就要找一家有媒体资源,能够提供策划、营销、渠道建设等全程服务的营销代理机构,这对品牌的建设才有帮助。鹏翼传媒是媒体产业化的领导者,拥有了丰富的经验和良好的通路,与我们合作和与传统代理商合作相比,优劣一目了然。传统代理商只是纯粹从单方利益以及单方操作的可能性出发,欠通盘考虑和双赢策略,而我们的是全方位一体化服务,并与厂家的主动配合,实现真正的双赢。
2目前的市场情况,蚕丝被产品同质化严重,要想打开市场,打开通路,差异化营销?
是策略,品牌建设是根本,而这些都需要巨大的广告投入。鹏翼传媒集团在媒体宣传、营销策划、品牌建设方面有着丰厚经验,并且有得天独厚的自有媒体资源,这产品的市场开发以及销售渠道的招商是目前其他营销代理机构所不具备的,也是厂家最节省费用、最有效的选择。
2、选择总代理商合作是较好的模式
1如果一个企业没有强大的策划、营销、推广的实力,与总经销商合作是把市场做好?
的较好模式,但仅简单的厂商联营还不能适应蚕丝被市场的现状;
2、 针对目前市场情况,最好的办法就是找一家有实力的代理商(有媒体、策划、营销、推广等资源)作为总经销商,负责整个市场营销工作。这种方式,相对会减少来自竞争对手的对厂家自销造成的压力,同时,此销售策略也有利于市场开发快速发展和销量的快速提升。
四、总体市场营销策略
1、产品策略制定
今梦缘是需要打造的新品牌。目前这一品牌影响力很小,形象单薄,这就涉及到品牌的定位、塑造和宣传。
市场定位:
续用今梦缘品牌,市场定位为环保健康高品位。三流创意卖产品,二流创意卖品质,一流创意卖文化,今梦缘品牌塑造要全力打造高品质绿色健康文化,让产品功能融入鲜活的文化元素,以引领人们健康生活为己任。宣传的第一阶段是立足江西,辐射全国。 2、定价策略
蚕丝被为高档床上用品,绿色健康、纯天然、对很多疾病有着很好的疗养作用。市场上质量好的蚕丝被都是高价位,因此建议今梦缘走以中高端目标群为主、低端目标群打开市场为辅的路线。一方面宣传应蚕丝被的高级品质,根据人们一分钱一分货和好货不便宜便宜没好货的普遍思维进入高中端市场;另一方面可根据不同的消费群体
不同档次的产品,以在进行促销打折时预留利润空间的操作手法,以高性价比的诉求打开低端市场。
根据我方对市场的调查了解,建议定价:
中高档:800――3000元
中低档:200――800元。
3、渠道策略
渠道建设遵循统一性、自主性、有效性、可复制性原则。
面对复杂的蚕丝被市场现状,加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、资源等
诸多方面的问
,要达到我们的目的,总体渠道建设和市场推广策略,必须遵循统一
性、自主性、有效性、可复制性原则,否则必然会难以发展。
1市场
: ?
第一阶段启动市场:沿海城市,进行试点运营,
经验,以利营销计划全面展开。
第二阶段发展市场:中部城市,东北三省。
第三阶段占领市场:根据市场启动、发展的情况,适时进军全国市场。 2营销模式: ?
直营板块:厂家——电视购物、网上商城、电视购物战略合作伙伴、邮购平台——消费者。
传统渠道板块:厂家——销售平台——代理商——批发商——零售商——消费者。
活动营销板块:厂家――组织平台(如进行蚕丝节活动:万人购今梦缘,快乐游凤凰沟)――消费者。
直销板块(礼品、福利):厂家――鹏翼社会资源(政府、企事业单位)――消费者。
电子商务板块:厂家――鹏翼电子商务平台――合作网店、网站――消费者。 4、促销策略
促销是企业通过人员或非人员的方式与顾客沟通,到达激起顾客购买愿望,影响和促成顾客购买。
1) 以价格为核心促销
折价销售,优惠券, 特价包装,以旧换新。
2)遗赠送为核心的促销
赠品,赠券,送样品。
3)以展示为核心的促销
节假日在大的广场进行展示和促销,现场体验舒适度
5、服务策略
随着人们的生活水平的提高,人们的消费观念不断转变,人们不仅注重质量和价格,更注重售前服务和售后服务。
1) 前期推广服务(以优质的服务让消费者能够感到无微不至,从实质体会到被子
的好处)
2) 售后服务(送货上门,发现质量有问题员工上门取货以及换货或者退货)