如何给公司取一个好名 .doc

如何给公司取一个好名 .doc 如何给公司取一个好名 一个好的公司名字不仅让人容易记住，在一定程度上，还可为以后的品牌宣传打下一定的基础。所以很多创业者在成立公司之前，总是绞尽脑汁想为公司取一个响亮的名字。那么，究竟怎样的名字才算是好,又怎样才能取出好的公司名字呢,本文就公司取名的一些要点为创业者做简单介绍。 公司取名技巧 (1)公司名称应简短明快。名字字数少，笔划少，易于和消费者进行信息交流，便于消费者记忆，同时还能引起大众的遐想，寓意更加丰富。 (2)公司名称应符合公司理念、服务宗旨，这样有助于公司形象的塑造。如蓝鸟大厦的蓝鸟两字，真有如蓝色海洋中的一座岛屿，宁静、祥和，为了人们提供一方憩息之地，向消费者倾出了蓝鸟之情 ，从而树立起良好的公司形象。 (3) 公司名称应具备自己的独特性。具有个性的公司名称可避免与别公司名称雷同，以防混淆大众记忆，并可加深大众对公司的印象。如，北辰集团的 北辰 ，天地快件中的 天地 ，联想集团的 联想 等名称，都具有独特个性，使人印象深刻。 (4)公司名称应具备不同凡响的气魄，具有冲击力、有气魄，给人以震撼。如，四通集团的 四通 ，取自英文 STONE 同音，意为石头，象征着坚石不断向高新技术的尖端冲击。 (5 )公司名称要响亮，易于上口。如 麦当劳 三字，响亮而又具有节奏感，因而极具传播力。名称比较拗口，节奏感不强，不利发音效果，也不利于传播，从而很难达到大众的共识。 公司起名的十二大要点 公司起名应该是为企业量身定制的。易记并朗朗上口，创意独特，强烈吸引你的客户。公司起名应该是是企业文化和品调的展现。好名字是一个活广告，是企业冲锋陷阵的必杀技。 要点一:五行流通。不论是企业品牌名还是个人品牌，不论是中文还是英文，皆有数理和象意。都有着道家说的生、克、制、化四大规律。字与字之间是否流通是关键。 要点二:命理是根源。企业名称或品牌名的五行与企业负责人命理一定要相同，如不同，则企业会经营困难，赢利不易。如果字号五行与法人命理相反，多会有凶险发生。富豪没落，新兴企业的倒闭，大企业的步履维艰多与此有关。 要点三:企业logo形煞。三角形在风水学上称为尖角煞，一条直线贯穿logo为穿心煞，使用尖锐形logo，无疑人为地给企业增加了尖角煞，不良的象意使企业发展不稳定，企业的竞争力会出问。 要点四:字字要相生。每个字都是有五行的，最佳选择是前面的字生后面的字，发展会越来越顺畅。要点五:行业颜色的选择。比如房地产行业为土，适合的颜色为黄，火生土，红色也是适用的。 要点六:卦名凶。不管是汉字还是英文，都有它们的数理和象意。 要点七:象意不能缺 失。 要点八:字型的阴极。字型分显性与隐性两个层面，面吉祥还不够，还需进行拆字分析，以达到内外兼修。 要点九:品牌战略规划。多品牌战略，单一品牌战略，背书品牌战略，副品牌战略，不同阶段，不同规模企业会有不同模式。 要点十:品牌定位。四步骤:1、分析行业环境;2、寻找区隔概念;3、找到支持点;4、传播与应用。 要点十一:品牌识别。1、简洁明了;2、内涵丰富;3、视觉冲击力强;4、具有时代个性;5、具有文化内涵。 要点十二:品牌整合传播。1、广告媒介策略;2、市场生动化;3、公关活动;4、软性宣传;5、关系营销。拒被并购 中小连锁药店“抱团取暖” 第一财经日报 原作者:钟可芬 2011-7-28 18:00:36 在医药行业大鱼吃小鱼提速的环境下，零售药店领域的中小企业已逐渐分化:要么被并购，要么结盟。 “我们就是不愿意被并购，所以才抱团取暖结盟，但是结盟有点松散，所以十几家同行决定共同出资成立一家新的投资公司去运作。” 广东金康药房连锁有限公司总经理郑浩涛告诉《第一财经日报》。 再过半个月，广东粤盟医药投资管理公司就要成立了，注册资本不低于1000万，但股东将有十几家，且都是参股股东而不产生绝对控股股东。郑浩涛是该公司的出资者之一。 中小药店结盟求生 随着新医改的深入，零售药店行业整合风气渐浓，抱团也比之前更加密集了。 中国医药物资协会副秘书长韦绍锋告诉本报，预计到今年年底，省级药店联盟总量预计将达到15家。 据南方医药经济研究所统计，中国有39.42万家药店，其中连锁药店企业只有近2000家，连锁门店数占据全国药店总数的1/3，绝大多数药店为单体药店企业。 由于国内80,的药品销售来自医院渠道，只有20,来自零售药店渠道，因此除了老百姓、海王星辰等大型连锁药店外，中小药店几乎没有话语权。 而且目前零售药店面临的一大困境是，基本药物涉及2000多个品规，目前只在医疗机构提供，药店无法以同样的低价拿到货源。缺乏优质而又廉价的货源，众多药店面临市场流失的风险。 中小型药店是联盟的主体，大型连锁药店并不热衷这种联盟形式，而更倾向于收购中小型药店，依托于母公司是上市公司的国大药房、九州通大药房已在全国频频并购。而不愿意被并购的中小药店们，只好“抱团取暖”，通过成立联盟，向上游制药企业集中采购，改变利润率偏低的局面。 但品牌药企一般已经有自己固定的代理商、零售商合作渠道，不会轻易更换。作为产业链上游，制药企业对药店联盟的渠道整合能力存有疑虑。 不过，制药企业界另外一种观点则认为，药店联盟与上游厂家其实形成了一种“直供”模式，可以让厂家绕过代理商获得零售药店渠道，而且在厂家自有渠道难以触及的偏远市场，厂家 可能会更依赖联盟。 从联合卖药到资本运作 据中国医药物资协会统计，目前已成立的12家省级药店联盟共有成员单位482家，门店总量14559家，年销售总额186.73亿元人民币。 省级药店联盟已经不满足于集中议价采购松散的联盟形式，资本运营正成为新的方向。韦绍锋透露，在已经成立的12个省级药店联盟中，已经成立了实体公司的有5家，表示马上要进行实体运作的还有3家。 “联盟还是比较松散，成立投资公司开新的门店，或者反向收购会员门店，做大做强自身之后，大公司要并购我们就比较难了。”郑浩涛说。而金康大药房已是广东省内规模最大的几家连锁药店之一。 目前，江苏省药店联盟依托旗下苏禾医药投资管理公司已开出新的零售药店。“我们将以苏禾医药投资管理公司为主体，收购会员企业门店51,的股份，取得门店的经营权。”江苏省药店联盟理事长杨一峰曾表示。 韦绍锋告诉本报，几乎所有成立实体公司的联盟，都最终走向品牌统一、捆绑上市的路线。 不过，有分析师并不看好药店联盟实体公司的上市前景。深圳一家券商的医药分析师告诉记者，由于药店联盟成员企业实力“旗鼓相当”，在上市实体中的权力和利益分配势必成为一大难题。“不确定因素太多了，很容易就一哄而散。”