【北京达内会计培训】如何做好一名财务经理

【北京达内会计培训】如何做好一名财务经理 【北京达内会计培训】如何做好一名财务经理, 根据会乐达人多年的经验总结，来和各位小伙伴们一起分享哦～ 第一～首先要准确定位～财务经理并非传统意义上的“账房先生”～你的观念一定要更新, 第二～财务经理纵然有三头六臂～神通广大亦难以独自做好各项理财工作～你需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。良好的内部控制制度将助你一臂之力, 第三～财务经理作为企业的理财者～首要的问是手中要有财可理。资金是企业的正常生存的血液～一旦 供血不足～企业就要陷入困境～甚至会面临‎‎陷入倒闭的绝境～而资金缺乏往往与企业的整个成长过程相伴～因此要做好财务经理～你就必须首先保证手中要有财可理～使企业始终供血充足～运转通畅, 第四～既然资金是血液～只有在周转上下功夫～才能保障“血脉”畅通。如何合理的使用营运资金～加速周转～灵活调度～提高资金收益～是你应当着重考虑的问题, 第五～大多数企业的成长要通过其内部的扩展来实现～但你也可以另辟蹊径～通过大鱼吃小鱼的外部扩展方式来实现你所在企业的迅速发展～也就是利用企业间的兼并与收购, 第六～利润分配是有一定的游戏规则的～但这个规则对企业有较大的灵活性～企业可以根据自己的盈利情况决定是将收益付给股东,投资者,还是留存企业内部再生产～如何使投资者利益和企业未来增长之间达到均衡～是你面临的一个重要环节, 第七～避税这一现象由来已久～随着税法的逐步完善～企业经营者的法制观念也在不断加‎‎强。你要尽力避开那些本不应由自己承担的纳税义务, 第八～对于企业公关和企业文化～相信你一定理解很多～这也是财务经理的工作重点～同时也要求企业的财务经理不仅仅是一个理财高手～还应该成为一个公关高手。 相信你把握好以上八点～你一定会成‎‎为一名得心应手的财务经理: 关注会乐达人微信号:kldr-dada～每天我们都会为您送上最新鲜最有趣的会计知识: