北京市建筑企业(专业)、(劳务)用工管理规范
建设工程用工管理规范
编制日期:2010年4月1日
建设工程用工管理规范
及劳动用工规范工作方案
一、 指导思想
为规范首都建筑市场秩序,加强施工项目劳务管理,规范劳动用工,维护农民工合法权益及企业合法利益,杜绝工资拖欠现象,确保行业和社会稳定,针对各施工项目劳务管理现状,制定本《工作方案》。
二、 工作目标
1、 推行劳动力管理员、专职安全员持证上岗
。
2、 定期进行施工项目劳务纠纷隐患自查,及时化解内部矛盾,
尽快解决农民工工资拖欠问题,杜绝出现群体性事件,维护行
业和社会稳定。
三、 工作要求
1、 各施工队必须设置专职劳动力管理员、专职安全员,并持证
上岗。
2、 各施工队长负责监督各班组、及工程相关进度,并严格执行
公司相关劳务
,落实主体责任,配合公司展开合同履
约、劳务费结算支付、劳务用工、工资发放、资料归档、隐患
排查等工作。
3、 各施工队每月召开一次“劳务项目月度工作例会”,对本月施
工项目劳务管理情况进行分析、排查,并制定整改方案。并在
次月5日前报送上月的“劳务项目管理工作例会”以书面文件
报送公司备查。
4、 施工项目劳务及规范用工管理体系图“附件1” 5、 施工队长工作职责“附件2”
6、 专职劳动力管理员工作职责“附件3”
7、 各施工队将本月劳务作业人员《工资表》、《考勤表》、《工程
人员变更情况月报表》“附件:(表1-进场情况;表2-离场情
况)”、施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议记要。于次
月5日前报送上月的以书面形式报送公司备查。
附件1:施工项目劳务及规范用工管理体系图
项目经理
施工队长
施工员 质检员 安全员
劳动力管理员
各专业班组
附件2:施工队长工作职责
一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人,应持证上岗。
二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理工作。
三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时,应急时提供相应资料,主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付手续。
四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
五、健全完善内部管理制度,不得超越权限自行发放劳务作业人员工资,避免发生内部劳资纠纷,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。
六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
七、积极配合公司的各项目管理工作。
八、认真贯彻落实沧州阔扬建筑劳务有限公司《工程项目管理制度》。
附件3:专职劳动力管理员工作职责
一、认真执行市住房城乡建设委员会及属地建委的各项目规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。
二、服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导,认真开展各项日常劳务管理工作。
三、做好劳务作业人员进场前依法签订《劳动合同》工作,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份备查。
四、在《劳务分包合同》签订后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
五、在《劳务分包合同》签订后3日内,向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长《授权委托书》。
六、每月更新作业人员花名册,每月上报总包项目部和劳务公司人员变动情况及新进场人员《劳动合同》备查,并于每月5-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。
七、鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放,严格记录考勤,每月向施工总承包项目部和劳务公司提交真实、有效的《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》。
八、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
九、与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”。
十、除《劳动合同》、《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》、施工队长《授权委托书》须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。
公司劳务作业人员(含队长、班组长、农民工)花名册
项目名称(全称): 班组名称: 年 月
编号 姓名 性别 工种(或岗位) 家庭住址 身份证号 劳动合同编号
申明:此表登记劳务作业人员为
班组长签字: ;用工企业劳动力管理员签字: , 用工企业盖章: 我单位在该工程全部人数,情况
属实。 用工企业项目负责人(授权队长)签字: ;填表时间:
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公司劳务作业人员(含队长、班组长、农民工)工资表
项目名称(全称): 班组名称: 年 月
支出部分 序出勤日 工资姓名 工种 本月实未支付数 领款人签字 备注 号 工日 工资 总额 生活费 预支费 罚款 其它 际支付
申明:此表登记劳务作业 人员为我单位本月在该用工企业盖章: 班组长签字: ;用工企业劳动力管理员签字: , 工程全部人数;工资结 算、支付、领取情况属实,用工企业项目负责人(授权队长)签字: ;填表时间: 均系本人签字。
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公司劳务作业人员(含队长、班组长、农民工)考勤表
项目名称(全称): 班组名称: 年 月
编上月 本月 合计 姓名 工种 号 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
申明:此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数,出勤情况属实;我单位已将此表向全体劳务作业人员公示,均无异议。 总计
用工企业 用工企业项目负责人 班组长签字: 填表时间: 用工企业盖章: 劳动力管理员签字: (授权队长)签字:
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工程人员变更情况周报表(表1—进场情况)
劳务(专业)分包单位: 班组名称: 日期: 年 月 日至 年 月 日
本周离场农民工总数: 本周现场农民工总数: 本周进场农民工总数:
本周进场农民工情况
本周进场农民工是否在 是否签订 编号 身份证号 进场时间 工种 备注 姓名 市建委备案 《劳动合同》
申明:此表登记农民工为用工企业盖章: 班组长签字: ;用工企业劳动力管理员签字: , 我单位在该工程本周全部
进场人数,情况属实。 用工企业项目负责人(授权队长)签字: ;填表时间:
第 页,共 页
工程人员变更情况周报表(表2—离场情况)
劳务(专业)分包单位: 班组名称: 日期: 年 月 日至 年 月 日
本周离场农民工情况
本周离场农民工在本工程务
编号 身份证号 离场时间 工种 工资结算、支付情况
姓名 工时间
申明:此表登记农民工为用工企业盖章: 班组长签字: ;用工企业劳动力管理员签字: , 我单位在该工程本周全部
离场人数,情况属实。 用工企业项目负责人(授权队长)签字: ;填表时间:
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项目劳务费结算、支付情况报表
项目名称(全称): 日期: 年 月 日
项目实际结算、支付情况
应结算 已结算 分包企业全合同价款 应支付劳已支付劳务费 序号 劳务费 劳务费 结算率 支付率 称 (万元) 务费金额 金 额 金 额 金 额 % % (万元) (万元) (万元) (万元)
填报单位名称(章): 总包项目经理(签字): 总包劳动力管理员(签字): 联系电话:
施工项目劳务及规范用工管理台账
负责人是否在区是否建序施工总承项目经理/劳动力管负责人 劳动力管农民工分包矛盾自查工程名称 建设单位 分包单位 (授权队建委二次立“三个号 包单位 电话 理员/电话 /电话 理员/电话 数量 内容 情况 长)/电话 备案 账户”
填报单位名称(章): 总包项目经理(签字): 总包劳动力管理员(签字): 联系电话:
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
工程名称
会议时间 会议地点
项目经理(暨会议总包单位 主持人)签字
建设单位 负责人签字
分包单位、负责人
(授权委托人签字)
会议内容
决议及方案
记录人(总包劳动力记录时间 管理员)签字
注:本表空间不够,可进行补充。
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简历——智联招聘
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?期望月薪: 4001-6000元/月
?目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗
职业目标
喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的~只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。
工作经历
2013/01 -- 2014/04
超越电脑专卖店 | 市场主管
行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述:
在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。
2011/06 -- 2012/11
衡阳市教育培训学校 | 销售主管
行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述:
为学校制定招生
,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中
校门
口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。
教育经历
2007/09 --2011/06
在校学习情况
曾获
院校级三等奖
在校实践经验
2008/03 -- 2010/10
大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理
*2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》
*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》,团队培训,团队维护,最后指导团队销
售。
*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理
负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各
医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。
语言能力
英语:读写能力良好 | 听说能力良好