职位名称职位名称
职位名称:啤酒厂副厂长
招聘人数:1
所属部门:生产部
直接上司:生产技术总监(兼厂长)
下属:包装部经理,酿造部经理
工作地点:宁夏银川
薪酬福利待遇
基本年薪:面议
工作制:参照5天8小时,不定时工作时制
年终奖金:面议
社保:按政府规定
主要工作职责:组织团队,用运智慧,降低成本,节能降耗,为公司提供足额合格产品。 1. 据生产计划,合理安排,协调生产:
*根据生产计划,合理调配资源、安排、协调生产,确保生产任务完成。按计划使各种品种合理库存,避免缺货现象。
2. 加强生产管理,使生...
职位名称
职位名称:啤酒厂副厂长
招聘人数:1
所属部门:生产部
直接上司:生产技术总监(兼厂长)
下属:包装部经理,酿造部经理
工作地点:宁夏银川
薪酬福利待遇
基本年薪:面议
工作制:参照5天8小时,不定时工作时制
年终奖金:面议
社保:按政府规定
主要工作职责:组织团队,用运智慧,降低成本,节能降耗,为公司提供足额合格产品。 1. 据生产
,合理安排,协调生产:
*根据生产计划,合理调配资源、安排、协调生产,确保生产任务完成。按计划使各种品种合理库存,避免缺货现象。
2. 加强生产管理,使生产全过程受控:
*加强生产现场管理,严格
纪律,生产现场实行“定置管理”。使人流,物流,信息流畅通有序,现场环境整洁,严把每道工序的技术关,使生产全过程受控,配合生产
,确保质量,高效优质生产。 3. 加强质量意识,提高操作精度,确保产品质量:
*加强职工的质量意识教育,不断强化操作技能培训,提高操作精度,严格工艺纪律,确保产品质量。 4. 节能降耗、降低生产成本:
*加强生产现场管理,依据内部考核,严格控制各种消耗指标,降低生产成本。 5. 加强设备管理,做好设备日常维修保养工作:
*加强设备管理,合理调配资源,做好班前班后的设备保养、卫生工作。督促做好设备运行记录,并与维修及时做好设备隐患的信息沟通,提高设备线效率率。
6. 强化内外沟通,提高团队精神:
*随时掌握员工思想动态,及时沟通,合理调配岗位,使每位员工最大能力地发挥自己的特长。 7. 数据统计准确,成本分析清晰,措施得当,行之有效:
*即时提交日报月报,统计分析生产各项消耗指标查找原因,制定整改措施,增产降耗。 8. 一般在固定的办公室工作,每天必到生产现场(包装、酿造车间),有事到其他部门沟通。
任职要求和条件:
1. 专科学历,啤酒车间工作五年以上或技术管理专业五年以上相关啤酒工艺设备专业; 2. 五年以上啤酒包装生产、技术管理
;
3. 有较强的沟通及协调组织管理能力;
4. 具有良好的普通话;
5. 电脑应用能力、说服能力、承受能力、信息传递沟通能力、生产、设备、技术管理能力。 层级中等的岗位:区域性啤酒厂副厂长职务描述书
区域性啤酒厂副厂长职务描述书
职务:啤酒厂副厂长 职务编号:1367
部门:生产部 职务等级:中等
日期:2011/6/26
工作关系
直接上司:生产技术总监(兼厂长)
下属:包装部经理,酿造部经理
主要工作职责:组织团队,用运智慧,降低成本,节能降耗,为公司提供足额合格产品。 1. 据生产计划,合理安排,协调生产:
*根据生产计划,合理调配资源、安排、协调生产,确保生产任务完成。按计划使各种品种合理库存,避免缺货现象。
2. 加强生产管理,使生产全过程受控:
*加强生产现场管理,严格工艺纪律,生产现场实行“定置管理”。使人流,物流,信息流畅通有序,现场环境整洁,严把每道工序的技术关,使生产全过程受控,配合生产要求,确保质量,高效优质生产。 3. 加强质量意识,提高操作精度,确保产品质量:
*加强职工的质量意识教育,不断强化操作技能培训,提高操作精度,严格工艺纪律,确保产品质量。 4. 节能降耗、降低生产成本:
*加强生产现场管理,依据内部考核,严格控制各种消耗指标,降低生产成本。 5. 加强设备管理,做好设备日常维修保养工作:
*加强设备管理,合理调配资源,做好班前班后的设备保养、卫生工作。督促做好设备运行记录,并与维修及时做好设备隐患的信息沟通,提高设备线效率率。
6. 强化内外沟通,提高团队精神:
*随时掌握员工思想动态,及时沟通,合理调配岗位,使每位员工最大能力地发挥自己的特长。 7. 数据统计准确,成本分析清晰,措施得当,行之有效:
*即时提交日报月报,统计分析生产各项消耗指标查找原因,制定整改措施,增产降耗。 8. 一般在固定的办公室工作,每天必到生产现场(包装、酿造车间),有事到其他部门沟通。
生产部副厂长任职资格说明书
1. 专科学历,啤酒车间工作五年以上或技术管理专业五年以上相关啤酒工艺设备专业; 2. 五年以上啤酒包装生产、技术管理经验;
3. 有较强的沟通及协调组织管理能力;
4. 具有良好的普通话;
5. 电脑应用能力、说服能力、承受能力、信息传递沟通能力、生产、设备、技术管理能力。
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