【word】 苹果:敢叫日月换新天
苹果:敢叫日月换新天
封面故事2011年引领IT市场的风向标
苹果:敢叫日月换新天
2011年由于苹果总是勇敢做第一个吃螃蟹的人因此智能终端的精彩,依旧尽在苹果.只有苹果才有敢叫日月
换新天”的气魄.
本刊记者孙晓红
果公司似乎开年不利,于2011年1月中旬遭遇”教
主”乔布斯的病休.坊间对于乔布斯健康状况的
担忧使得纳斯达克的苹果股价一路下挫,于1月21
日达到今年最低点,以326.72美元收盘.之后,苹
果股价在震荡中稳步上升,到本文截稿日2月7日攀到了历史最高
点,355.20美元.
股民对苹果的信心一方面来自于对苹果2011年业绩的看好,
另一方面来自于对苹果管理层的肯定.苹
果的代理CEO蒂姆?库克此番临危受命已
是第三次,前两次分别是在2004年和2009
年乔布斯两次病休期间.蒂姆?库克交出
了两份优秀的答卷,在任期间,他不仅使
得苹果的新品研发继续进行,同时保持了
销售额的稳步增长.可以想见,即便是缺
少了乔布斯的苹果是仍可以平稳地走下
去的.是否可以保有创意继续引领业界潮
流,则要看其自身的修为了.只是,如果
今年6月苹果开发者大会上看不到乔布斯
的演讲,势必会成为众多果粉的憾事.
时,苹果收获的则是业绩的猛涨.
每年6月中旬的苹果开发者大会是苹果的新品发布会,若按
惯例,今年的另一个期待当是iPhone5,而时下对于iPhone5
的讨论愈发热烈.苹果向来喜欢在前一代iPhone上稍作改进,
LPhone5在功能上又会有哪些改进呢?可以肯定的是,iPhone5
将搭载近场支付功能并升级GPU.据业内人士透露,iPhone5
将拥有双核处理器,从而提高处理速度,增强多媒体
现力;而
人们更愿意将苹果与乔布斯解读成
传奇.其实,乔布斯只是抓住了一个历史性的机遇,即移动互
联网.在对手还未开悟的情况下,苹果先下手为强.尽管倍受
封闭的争议,苹果仍亮出了一份漂亮的成绩单.2011年,苹果
势必会继续发力移动互联网,致力于iPhone系列和iPad系列的
更新与完善.
尽管苹果管理层对20t1年的
三缄其口,但从苹果已开
始的布局和市场预期来看,端倪已现.Verizon定制的CDMA版
iPhone4,白色版本iPhone4和深孚众望的iPhone5将成为今年
市场的新宠.苹果结束了授权电信运营商独家经营的
,开始
与全球各大电信运营商接洽以致合作.而从今年第一季度的财报
来看,亚洲的需求远强于欧美,中国与印度这两块大肥肉苹果怎
肯坐失.去年下半年,苹果就开始中国移动,中国电信,印度电
信运营商Reliance和Tata沟通.当全世界的运营商都在推iPhone
96《互联网周刊》2011.2.20
高通将首度与苹果合作,为其提供可
支持GSM和CDMA双模网络的3G芯
片,iPhone5真正做到了出入于无形.
苹果于2010年1月27日推出了
iPad,之前不被看好的平板电脑却成
为了人们移动办公的”掌上明珠”.
平板电脑的热销,苹果功莫大焉.
iPad2将于本月末发布,新品除了在
材料上采用碳纤维,功能上增加摄像
头之外,还与jPhone5一样,搭载近
场支付功能,该功能同时也支持苹果
产品间的数据传输.不管怎样,iPad
都是勇敢的第一个吃螃蟹的人.
目前来看,苹果的劲敌只有一个,~VAndroid.高手间的
对决是平台之争,硬件技术的门槛一再降低.据统计,2010年
Android手机的出货总量为6723万部,而iOS为4660万部.然
而,在平板电脑市场,iPad是绝对的霸主.尽管今年1月的CES
展上,摩托罗拉的x0om一鸣惊人且在部分功能上已超越iPad,
但要让为数众多的苹果用户转投Xoom,恐怕不太现实,毕竟习
惯是产品最大的粘性.同时,相较于AppStore有序良l生的竞争
环境,GoogleMarket的盈利模式却乏善可陈.以苹果的韧性和
对智能终端的理解,苹果和谷歌在移动互联网市场上的胜负,还
一
时难见分晓.
当然,苹果自身也存在一定问题,如长期为人所诟病的封
闭问题.未来苹果或应再适度开放,从高中低端丰富产品的种
类,才能拓宽业务渠道.口
苹