人的性格分类及沟通办法

人的性格分类及沟通办法 型 能言型 进取型 亲近型 优 对人彬彬有礼，藏而 态度热情，口齿伶俐，对人很感性，说话很率喜欢与人相处，专心致点 不露，说话办事井井有条，魅力十足，殷勤随和，乐于直，目标意识非常强，性格外志、持之以恒和忠实可靠的 讲逻辑，重事实，具有很助人，口才雄辩，擅长交际;向，意志坚强，果断务实，从特点，具有合作精神，易于 强的责任心。他们注重精他们看重的不是工作任务，不绕弯子。 相处，值得信赖，反应敏捷， 确，讲求完美。另外勤奋、而是人与人之间的关系。。 他们总是在告诉别人应而且还是一位很好的听众。 谨慎、有毅力、讲条理等该如何如何，而且说起话来头亲近型的人会尽量避免与人 等也都是他们的长处。 头是道。他们以工作任务为重发生对抗冲突。 办事立竿见影，并不看重各种 人际关系 缺 自我封闭，缺乏情趣，缺乏耐心，以偏概全， 固执己见，独断专行，缺犹豫不决和缺乏冒险精点 不肆张扬，离群索居，有言语犀利伤人，有时还会做乏耐心，感觉迟钝，而且脾气神。这种类型的人常常过于 时甚至会显得有点郁郁寡出一些不理智的举动。能言暴躁，常常无暇顾及一些形式重视他人的意见，循规蹈矩 欢。如果他或她现出犹型的人也可能比较自私自和细节。一般他想到什么，就不肆声张，往往处于被动的 豫不决的神情那么就说明利，工于心计，放荡不羁，要想方设法达到他的目标，甚状态。他们通常不会为自己 1 他们还需要分析所有的数报复心较强，办事无章法，至为了达到他的目标不怕得说话或者辩护，过于顺从迎 据。如果分析型的人过于易与他人发生摩擦。 罪人，而且也不会顾及其他人合他人，决策时常常会反复 极端，那么完美主义便会的感受。他或她还可能对别人权衡，犹豫不决。 成为一种缺陷。这个类型要求较高，不愿采纳他人意 的人肯定不会去冒险。 见，控制欲较强，从不妥协， 甚至有些傲慢专横，冷酷无 情。 进取型的人珍爱的是权 利、控制和他人的尊敬。失去 别人的尊重，没有取得结果， 以及感到受了他人的利用则 是他们最大的痛苦。 应 ? 要讲求系统条理，完全? 要注重发展双方的关系。 ? 满足此人的控制欲。 ? 要做到放松.随和。 对 彻底，深思熟虑，准确无? 要让他看到你的建议对? 专心研究工作任务。 ? 要保持事物的原有状态。 办 误。 他有哪些好处。 ? 探讨预期结果。 ? 要讲究逻辑和系统方法。 法 ? 要专心致志。 ? 要热情坦诚，有问必应。 ? 行为规范，言之有据。 ? 要按照面指导原则去 2 ? 要准备好回答很多个? 要善待他们希望与人分? 表达简洁、准确、有条有制定具体计划。 “怎么办”。 享信息、趣事和人生的经历理。 ? 要做好回答“为什么”的? 要摆事实，重于分析。 的愿望。 ? 研究回答带有“什么”的问准备。 ? 不要过于亲近。 ? 要做到友善健谈。 。 ? 要有预见性。 ? 要认识到并承认讲逻? 要多问多答带有“谁”字? 说话要有事实根据，不要? 要时常明确地表示赞同。 辑求准确的必要性。 的问题。 仅凭感觉。 ? 要用“我们”这个词。 ? 不要操之过急。 ? 要随时注意保持热情友? 不要浪费时间。 ? 不要催促。 ? 要有反复说明自己观善、平易近人的形象。 ? 不要纠缠细节。 ? 不要急于求成。 点的准备。 ? 要采取措施尽量减少他? 提供多种选择。 ? 要赞扬他或她具有的团? 要留点思考评估的时们与细节和个人冲突发生直? 要当一名好听众。 队精神。 间。 接接触 ? 要大量运用各种证据。 ? 要赞扬一下他某些工 作做的多么准确无误。 3