吉林省保安押运护卫有限公司先进事迹

吉林省保安押运护卫有限公司先进事迹 党团组织建设坚持党建工作服 务公安工作,服务经营管理的经营方 针,依据市公安局党建工作要点和 党建工作目标管理考评实施办法》, 制定了公司党建工作目标管理考 评实施办法,《党风廉正建设责任制 度》,入党积极分子培养及党员发展 和责任追究办法等规章制 度,保证了队伍的纯洁性,收到了较 好的效果. 二,严格遵守法律法规. 依据保安服务管理条例》,公 安机关人民警察纪律条令》和"五条 禁令",切实加强保安队伍和民警队伍 的管理,为保持公司可持续发展,提 出了"保增长,促转型,重和谐"的经 营方针.在管理方面,公司依据 劳动法》和公司的《责任追究 办法》等制度,立足保安特色,积极开 展保安服务管理条例》的宣传教育 工作,积极推进服务经济社会发展活 动,推出了服务经济社会发展l0项 举措,使公司逐步走向规范化,现代 化,制度化管理的发展轨道. 三,经营管理成效显着. 人防业务作为公司发展的核心品 牌,注重服务质量,注重队伍建设,积极 扩大经营范围,努力保持市场占有率. 现有保安员2994余人,保安服务客户 785个,物建情报信息员750人,娱乐 场所保安派驻覆盖率达100%;保安队 伍和情报信息员发挥作用明显,建立了 上下联动,警民联动,全民联动的保安 服务联保机制,组建了300人维稳处突 机动队;建立校园保安管理制度,签订 了部门经理,大队长,保安员三级责任 状,成立了校园安保工作督察小组,年 内校园保安增加193名,配备校园保安 器材175件;年内轮训保安员2685人 次,提高了保安队伍的整合素质和能 .大安护运公司作为公司发展的主 力 营支柱产业,现有保安员2000人,承担 着全市23家国有银行和股份制银行 1420个营业储蓄网点的取送款押运和 守护任务.该公司严格金融武装押运 管理规章制度,全面落实枪弹管理"五 不准"制度,并采取超常举措,全面落 实属地派出所民警和公司管理干部跟 车押运,协同警戒等要求,杜绝和防止 了任何失职失察及内盗等问题.年内 检查运钞车210台次,检查所属银行 网点637个,提供社情信息和破案线 索138条,预防和消除各类隐患86起, 好人好事119起,拾到现金及各类存折 等1300余万元.大安技防公司作为公 司发展的旗舰品牌,主要服务项目有远 程视频监控,联网防盗报警,现有大连 市金融系统,大型企业,大型连锁便利 店,党政机关等500家高端客户,全力 实现了人防,技防,物防的有机结合,突 显远程视频监控,防盗报警和CK报警 等优势特点.现有在网用户5434家, 其中远程监控用户124户,防盗报警用 户5310户,涉及水电煤气党政机关等 重点客户540户.年内公司接警中心 报警120万次,实际处警1.6万次,预 防盗窃等各类案件95起,提供破案线 索73条,协助公安机关破获刑事,治安 案件38起,制止犯罪21起,避免财产 损失1200万元,为公安机关破获案件 提供了信息和数据支持.天犬GPS公 司作为专门从事车辆卫星定位系统的 专业公司,依托与公安机关"110"指挥 中心报警系统联网的优势资源,使在网 GPS车辆全力实现网络调度,实时监 控,跟踪定位,信息管理,紧急报警等服 务,真正体现GPS人性化服务.年内 在网GPS车辆达4000台,利用卫星调 度系统信息平台,共追回查找盗窃,抢 劫,骗租车辆15台,协助公安机关破案 l2起,为刑事部门提供线索及直接服 务15次,避免经济损失800万元.保 安开锁中心作为大连市煤气,自来水公 司的指定开锁单位,严格落实开锁服 务章程,服务规范公约》,"岗位职责 及考核细则》,全面强化对员工的教育 管理,不断使开锁工作走向正规化和制 度化,树立了公司良好的职业道德和社 会形象.年内110保安开锁协助公安 机关处理意外事件15起,配合公安机 关侦办刑事,经济,民事等案件48起, 处理煤气,自来水泄露事故26起. 四,参与大型活动安保. 公司积极参与大连市各项大型 活动的安保工作,先后完成了大连市 2010年度春秋季房交会,国际啤酒 节,国际服装节,烟花爆竹节,国际药 品器械交易会等重大节日等大型安保 先后出动保安力量3000多人 活动, 次,现场安全检查数万人次,受到组 委会的高度赞扬. 大连市保安服务总公司作为大 连公安机关一支重要的治安辅助力 量,在维护大连的社会和谐,建设 "平安大连"的过程中必将发挥越来 越大的作用,公司将不辜负上级领 导的殷切期望,为服务经济社会发 展保驾护航. 吉林省保安押运护卫有限公司先进事迹 吉林省保安押运护卫有限公司 成立于2001年8月,现有员工l380 人,运钞车236台,担负着长春市内 20 及市外3市(县)16家金融单位774 个网点,620余个企业客户,560余 ATM场所的押运服务工作,并多次 为大中型企业,城乡个体工商户提 供大额现金押运护送服务. 公司成立以来,在吉林省公安 厅党委的正确领导下,本着"服务 金融,确保安全"的指导思想,从保 障和服务经济发展,创建平安吉林, 构建和谐吉林的高度,以科学发展 观为指导,在队伍建设和经营管理 上建立健全了一整套适合武装押运 工作要求的运行机制.10年来,公 司在安全押运工作的基础上,协助 公安机关抓获违法犯罪人员300余 人;多次承担大型文体活动的安全 保卫工作;安置就业和再就业人员 1400余人;员工队伍中不断涌现出 拾金不昧,助人为乐等好人好事,多 次被媒体报道.10年来,共收到锦 旗80余面,表扬信1200余封,队伍 建设取得了累累硕果:先后有一个 中队被团省委授予"省级青年文明 号"称号;一个中队和两个车组被 团市委授予"市级青年文明号"称 号;一名驾驶员被长春市政府评为 "长春市劳动模范";调度指挥中心 被区工会评为"学习型先进班组"; 公司在2010年度还被评为"吉林 省人民El碑金奖单位",获得市"安 康杯"优胜单位奖.为金融安全, 社会稳定,增加就业机会做出了积 极的贡献,取得了良好的社会效益 和经济效益. 一 ,抓制度,规范行为. 根据押运工作的实际需要,公 司依据上级相关文件精神,在积极 探索的基础上,先后制定出台了《押 运工作突发事件处置预案,队伍 管理实施细则,押运人员守则》, 运钞车车载GPS管理规定》,勤 务车组在外待命管理规定,《勤务 固定线路和临时补助标准的规定》, 运钞车节油管理规定》,《监控设施 管理规定》,公司环境卫生管理规 定》,《关于追究一线干部连带责任 的暂行规定》以及《员工奖励实施细 则))等40余项规章制度,对队伍的 正规化管理和良性发展提供了有力 保障. 公司还十分重视组织建设,自 从2006年公司党委成立以来,积极 开展党建工作,几年来,共发展党员 28人,公司党委多次被驻区党工委 评为"先进党委",先后有18名党员 被评为"优秀党员".在公司党委的 带领下,团建工作也空前活跃,每年 都组织开展适应青年队员特点的迎 "五四"长跑赛,"押运杯"篮球赛, 乒乓球比赛,象棋比赛,拔河比赛以 及书画作品摄影展等丰富多彩的文 体活动.公司还十分关注社会公益 事业,在四川汶川,青海玉树抗震救 灾及云南抗旱救灾中捐款近10万 余元.公司团委2009年,2010年连 续两年被团市委评为"先进团委". 二,抓服务,提高信誉. 为了提高押运工作的服务质 量,建立文明,安全,优质,高效的勤 务秩序,公司每年都在适当时机开 展"百日优质服务竞赛"活动,以此 活动为载体提高服务质量.同时, 董事会成员,一线干部不间断地深 入各银行网点进行全天侯走访和检 查,密切与银行客户进行沟通,向 银行客户递送征求意见函,广泛征 求客户对押运服务工作的意见和建 议,对客户提出的各项合理化建议, 都认真查看和梳理,对不合理的环 节进行整改,满足客户的需要,以此 促进押运服务工作,近几年来,由 于公司董事会对服务工作的高度重 视,在日常管理中深入实际,长抓不 懈,从未出现过客户有理投诉问题. 三,抓典型.弘扬正气. 为弘扬正气,充分发挥先进典 型的示范,引导和激励作用,不断 增强安全和服务意识,公司积极开 展各种评比活动.如每个季度开 展的"红旗车组"评选活动,"十佳 员工"评选活动,"优质服务百日竞 赛活动",迎"七一"先进党支部, 优秀共产党员评选活动以及"百日 安全行车竞赛活动"等.在活动中, 公司认真组织,严格评审,抓住队 伍中各种先进的闪光点,对先进部 门和个人都给予重奖;对平时工作 中涌现出来的拾金不昧,服务特别 突出的好人好事都给予奖励,在公 司内部大力宣传,在队伍内部营造 奋发向上的浓烈氛围. 四,抓市场,增加收入. 为了确保公司的可持续发展,在 做好日常押运业务服务的同时,公司 积极与银行客户沟通协调,使公司的 业务逐年增加,从成立之初的4家银 行300余个网点发展到现在的16家 银行1400余网点和大户.特别是近 3年以来,公司不断拓展长春市外围 的押运业务和各种长途押运业务,使 公司的效益大幅提高,员工的工资 待遇和各种福利待遇也随之不断提 高.不断完善各种基础设施建设, 为公司今后长期的稳定发展奠定了 坚实的基础. 五,抓待遇,拴心留人. 在抓好勤务安全工作的同时, 公司坚持以人为本,从优待员,为 全体员工交纳了各种社会保险,每 年都对员工的基本工资进行上调, 并通过建立安全奖,节油奖和线路 补助等,千方百计地提高员工 的工资待遇;每年的春节前夕都开 展"送温暖"活动,保证家庭困难的 员工能过上一个祥和,幸福的节日. 这些实实在在的做法使员工真正感 受到了公司大家庭的温暖,使企业 具有了强大的凝聚力,确保了队伍 的稳定. 六,抓班子,凝心聚力. 10年来,董事会成员始终坚持 "大事讲原则,小事讲团结"的合作 信条,在研究日常管理,制定重大决 策,处理复杂问题上,班子成员之间 能够做到常沟通,多商量,在大的原 则问题上,无共识不决策,在日常关 系上,互相尊重,互相信任. 目前,公司正以一流的队伍素 质,一流的管理水平向着规模化,效 益型发展,在稳定金融,稳定社会, 支持经济发展中发挥了积极作用. 21