合肥地铁施组

合肥地铁施组 目 录 1.施工总体筹划 ..................................................................................................................................... 4 1.1编制说明 .................................................................................................................................. 4 1.1.1编制依据 ........................................................................................................................ 4 1.1.2编制范围 ........................................................................................................................ 4 1.1.3编制原则 ........................................................................................................................ 4 1.1.4采用的施工技术规范 ............................................................................................... 4 1.2工程概况 .................................................................................................................................. 4 1.2.1项目总体概况 ................................................................................................................. 4 1.2.2各专业工程概况 ............................................................................................................. 5 1.2.3主要工程量 .................................................................................................................... 5 1.2.4自然条件 ........................................................................................................................ 9 1.3总体目标 .................................................................................................................................. 9 1.4总体施工安排 ........................................................................................................................... 9 1.4.1施工安排 ........................................................................................................................ 9 1.4.2 总体施工方案 ................................................................................................................ 9 1.5施工总平面布置说明 ................................................................................................................ 11 2. 施工方法及工艺...............................................................................................................................13 2.1通风空调系统施工方法及工艺 ..................................................................................................13 2.1.1主要施工内容 ................................................................................................................13 2.1.2施工方法 .......................................................................................................................13 2.2给排水及消防系统施工方法及工艺...........................................................................................13 2.2.1主要施工内容 ................................................................................................................13 2.2.2施工方法 .......................................................................................................................33 2.3动力照明系统施工方法及工艺 ..................................................................................................34 2.3.1主要施工内容 ................................................................................................................34 2.3.2施工方法 .......................................................................................................................34 2.4二次砌筑及装修系统施工方法及工艺 .......................................................................................34 2.4.1主要施工内容 ................................................................................................................34 2.4.2施工方法 .......................................................................................................................34 3. 主要设备的供货、第三方检测方案...................................................................................................47 3.1.物资供应 ...........................................................................................................................47 3.1.1.主要材料设备购置原则....................................................................................................47 3.1.2.主要材料设备配置计划....................................................................... 错误～未定义书签。 3.2.物流组织安排 .............................................................................................. 错误～未定义书签。 3.2.1.施工现场物资准备.............................................................................. 错误～未定义书签。 3.2.2.采购控制程序流程.............................................................................. 错误～未定义书签。 3.2.3.搬运和存储控制程序流程 ................................................................... 错误～未定义书签。 3.2.4.进货检验和试验程序流程 ................................................................... 错误～未定义书签。 3.3.第三方检测方案 ........................................................................................................................54 4. 项目组织计划 ..................................................................................................................................57 4.1施工管理 .................................................................................................................................57 4.1.1管理模式 .......................................................................................................................57 4.1.2组织机构 .......................................................................................................................57 4.1.3组织机构职能划分 .........................................................................................................57 4.1.4.施工阶段组织措施 ........................................................................................................62 4.1.5竣工验收阶段组织措施 ..................................................................................................62 4.2.施工区段划分、队伍布置及任务安排 ........................................................................................62 4.3.“架子队”管理组织实施方案 ......................................................................................................63 1 4.3.1.架子队组建模式 ...........................................................................................................63 4.3.2.架子队组建 ..................................................................................................................64 4.3.3.架子队管理 ..................................................................................................................64 4.3.4.架子队用工标准 ...........................................................................................................64 4.3.5.架子队主要组成人员职责 .............................................................................................65 4.4.劳动力组织、配置计划 ...........................................................................................................69 4.4.1.劳动力组织 .....................................................................................................................69 4.4.2.劳动力配置计划 ..............................................................................................................70 4.4.3.劳动力动态管理 ..............................................................................................................71 4.4.4.劳务雇佣管理措施...........................................................................................................71 4.4.5.确保农民工工资发放的措施.............................................................................................73 4.5、接口实施方案........................................................................................................................35 4.5.1.总则 .............................................................................................................................35 4.5.2.各专业接口内容 ...........................................................................................................35 4.5.3.接口管理方案 ...............................................................................................................39 4.5.4.接口的信息化管理 ........................................................................................................45 4.5.5.接口会议 ......................................................................................................................46 5. 工程特点、重难点及保证措施..........................................................................................................75 5.1工程特点 .................................................................................................................................75 5.2 重难点及保证措施 ..................................................................................................................75 5.2.1通风空调系统重难点及保证措施....................................................................................75 5.2.2给排水及消防系统重难点及保证措施.............................................................................75 5.2.3动力照明系统重难点及保证措施....................................................................................79 5.2.4二次砌筑及装修重难点及保证措施 ................................................................................79 6. 工程保护、保修措施........................................................................................................................80 6.1半成品、成品保护的组织措施 ..................................................................................................80 6.2.半成品、成品保护的组织机构 .................................................................................................80 6.3.半成品、成品保护制度 ...........................................................................................................80 6.4.半成品、成品保护管理原则 ....................................................................................................81 6.6工程保修措施 ..........................................................................................................................81 7. 工程进度计划及确保工期的技术组织措施 ........................................................................................83 7.1.工程进度计划 .........................................................................................................................83 7.1.1 .工期安排总说明..........................................................................................................83 表6-1拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图 ................................................................................85 表6-2 投入本工程的主要施工设备表 ....................................................................................................86 表6-3 配备本工程的测量、试验仪器设备表..........................................................................................88 表6-4 施工进度计划 ............................................................................................................................92 表6-5 劳动力配置计划表 .....................................................................................................................92 表6-6 施工总平面布置图 .....................................................................................................................93 表6-7 临时工程占地计划表 ..................................................................................................................94 表6-8 外部电力需求计划表 ..................................................................................................................95 表6-9 用款估算表.........................................................................................................................96 表6-10质量管理组织机构图.................................................................................................................97 表6-11质量管理人员配备表.................................................................................................................99 表6-12 质量保证体系图 .......................................................................................................................99 表6-13组织机构图............................................................................................................... 101 表6-14安全管理人员配备表............................................................................................................... 101 表6-15 安全保证体系图 ..................................................................................................................... 102 2 3 1.施工总体筹划 1.1编制说明 1.1.1编制依据 合肥市轨道交通1号线一、二期工程机电系统(风、水、电、设备区装修)总承包项目招标文件及补遗; 国家、行业现行施工及验收规范、规程和地方行政法规; 业主、设计单位指定的各类标准、规范、规程、图集; 我公司对现场和周边的踏勘情况; 1.1.2编制范围 本标段共包含合肥站、凤阳路站、明光路站、合肥站,凤阳路站、凤阳路站,明光路站、明光路站,大东门站(半区间)共3站2.5区间通风空调系统、给排水及水消防系统、车站动力照明系统、设备区二次建筑和装修等施工安装。 1.1.3编制原则 (1)遵循招标文件原则，严格按招标文件要求的工期、质量等目标编制施工组织设计，使业主的各项要求均得到有效保证。 (2)遵循设计文件的原则。在编制施组时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准和功能要求。 (3)遵循“以人为本、安全第一、质量百年大计”的原则。严格按照铁路施工规范、标准、安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工质量及安全，服从业主指令，服从监理工程师监督检查，严格按规程办事。 (4)遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。 (5)遵循施工生产与环境保护“同时设计、同时施工、同时投入使用”的原则。 (6)快速施工原则。确保施工机械配套科学合理、先进，能满足机械化、专业化施工。 1.1.4采用的施工技术规范标准 严格执行中华人民共和国强制性标准及现行的行业标准、规范。工程实施所引用的标准或规范如有修改或新颁，按国家、行业有关规定执行。 1.2工程概况 1.2.1项目总体概况 4 合肥市轨道交通1号线一、二期工程北起合肥站，南至徽州大道站，合肥站预留三期向北延伸条件，三期工程远期适时修建。本工程线路全长24.58km，全地下线，设车站23座，最大站间距2462m，最小站间距714.5m，平均站间距1106m，其中换乘站6座，分别为合肥站与3号线换乘、大东门站与2号线换乘、高铁站与4、5号线换乘、紫云路站与7号线换乘、太湖路站与6号线换乘、徽州大道站与5号线换乘。 本招标项目为合肥市轨道交通1号线一、二期工程机电系统(风、水、电)总承包项目，共包含车站和区间通风空调系统、给排水及水消防系统、车站动力照明系统、设备区二次建筑和装修等施工安装总承包。 1.2.2各专业工程概况 1、通风空调系统安装工程概况 2、给排水及消防工程概况 本次招标的工程范围为:合肥市轨道交通1号线一标段合肥站、凤阳路站、明光路站共3座地下车站给排水及消防系统的车站及合肥站至凤阳路站区间、凤阳路站至明光路站区间、明光路站至大东门站半区间的安装总承包工程。 工程内容包括但不限于以下: 给排水及消防系统安装施工工程包括: 1)生产、生活给水系统 2)消防给水系统 3)灭火器配置 4)排水系统(污水、废水及雨 5)管道保温系统 6)本系统的防火封堵 7)本系统装配式支吊架 8)调试、验收、培训 9)图纸及工程量清单中所含内容 10)局部增补孔洞、套管的预留预埋及其它预埋件的安装 3、动力照明工程概况 4、二次砌筑及装修工程概况 1.2.3主要工程量 主要工程量见表1.2-1 主要工程数量表 5 主要工程数量表 序号 名称 单位 数量 备注 2、给排水及消防工程 1 Y型过滤器 个 7 2 安全阀(甲供设备) 个 30 3 安全泄压阀门(甲供设备) 个 1 薄型减压稳压消火栓(不含4 套 62 箱) 5 薄型减压稳压消火栓箱 套 60 薄型减压稳压消火栓箱(单6 套 55 口单阀) 薄型减压稳压消火栓箱(双7 套 40 口双阀) 8 闭式污水提升装置(甲供设个 2 备) 9 不锈钢波纹补偿器 个 24 10 不锈钢软管 个 46 11 残疾人洗面器 套 3 12 残疾人座式大便器 套 6 13 超声波液位计(甲供设备) 套 3 14 衬塑钢管 米 3133.32 15 承插铸铁管 米 2363.05 16 冲洗水龙头 个 23 17 冲洗水栓箱 套 16 18 冲洗用龙头 个 16 19 倒流防止器(甲供设备) 个 5 20 低噪音横流冷却塔(玻璃钢)台 6 (甲供设备) 21 地漏 个 2 22 地漏安装 个 162 23 电动蝶阀(甲供设备) 个 5 电动蝶阀(与执行机构一体)24 个 4 (甲供设备) 25 电动三通阀门(甲供设备) 个 3 26 电接点压力表(甲供设备) 个 5 27 电开水器 台 3 28 蝶阀(甲供设备) 个 83 29 镀锌钢管 米 3592.56 30 蹲式大便器 套 28 31 防爆地漏安装 个 10 32 防护阀门(闸阀)(甲供设备) 个 44 33 放气阀(甲供设备) 组 30 分体式电磁流量计(甲供设34 组 3 备) 35 浮球阀 组 2 钢筋混凝土废水泄压、检查36 座 23 井 钢筋混凝土雨水泄压、检查37 座 28 井 6 序号 名称 单位 数量 备注 38 给排水系统工程调整 系统 3 管道支架钝化防腐自切底金39 个 3795 属锚栓安装 40 管道支架制作安装 kg 54747.47 41 管道走向识别标志 项 3 42 管沟土方 立方米 2280 43 焊接法兰阀门 个 528 44 混凝土化粪池(5#) 座 3 45 加药装置 台 6 46 减震压力表 台 10 47 截止阀 个 175 48 静音(缓闭)止回阀(甲供设个 6 备) 49 静音式止回阀(甲供设备) 个 3 50 可调式减压阀(甲供设备) 组 2 51 冷却循环泵(甲供设备) 台 6 52 立式小便器 套 17 53 临时排污泵(甲供设备) 台 5 54 螺纹阀门 个 54 55 密闭式污水提升装置 套 2 56 密闭式污水箱(甲供设备) 台 3 57 灭火器箱 套 33 58 内涂塑复合钢管 米 2892.12 59 内涂塑环氧复合钢管 米 109.14 60 内外热镀锌钢管 米 5943.45 61 内外涂环氧复合钢管 米 4427.81 62 排污泵(甲供设备) 台 73 63 旁流水处理装置 台 6 64 破路与道路恢复 平方米 400 65 其他砌筑井 座 12 66 清扫口 个 14 67 球阀 个 35 68 区间管道走向识别标志 项 3 69 伸缩接 个 28 70 伸缩节 个 57 71 伸缩器 个 117 72 室外地上式消防水泵接合器 套 6 73 室外地上式消火栓 套 6 74 室外钢筋混凝土矩形水表井 座 13 75 手提式灭火器 具 164 76 水表 组 7 7 序号 名称 单位 数量 备注 77 水龙头 个 14 塑料管(UPVC、PVC、PP-C、78 米 1482.26 PP-R、PE) 79 台式洗面器 套 13 投入式液位传感器(甲供设80 套 11 备) 81 土方回填 立方米 2280 82 拖布池 套 16 83 挖土方 立方米 317.04 84 温度计 支 6 85 温度仪表 支 12 86 橡胶瓣止回阀(甲供设备) 个 70 87 消防泵 台 4 88 消防泵(甲供设备) 台 2 89 消火栓头 套 47 90 泄水阀(甲供设备) 个 34 91 压力表 组 93 92 压力仪表 台 10 93 液位传感器(甲供设备) 个 26 94 雨、污水管道铺设 米 940 95 远传压力表(甲供设备) 个 1 96 闸阀(甲供设备) 个 167 97 止回阀 套 6 98 专用消防水龙带箱 个 12 99 自动排气阀 项 57 100 自购设备备品备件费 套 5 8 1.2.4自然条件 合肥市位于江淮之间，全年气候属于暖温带向亚热带的过度带气候型，为北亚热带湿润季风气候，季风明显、气候温和、雨量适中、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。按平均气温低于10?为冬季，高于22?为夏季，10?~22?之间为春、秋季的划分，四季的时间为春秋季短，冬夏季长，按春夏秋冬时序分别约为92天、122天、61天、90天。 合肥市年平均气温在15-16?之间，属于温和的气候型。冬季，月平均气温在1.5-5.0?之间，夏季7月平均气温为27.5-28.5?左右，除个别年份外，严寒期与酷暑期短促;全市年平均降水量在940-1000毫米之间，雨量比较适中。 1.3总体目标 1.3.1工期目标 计划工期:2015年01月01日至2016年12月31日，总工期730日历天。 1.3.2质量目标 合格。 1.3.3安全目标 必须确保安全文明施工，国家现行相关规定。 4总体施工安排 1. 1.4.1施工安排 根据工程需要，结合我单位实际情况，择优选调有地铁施工经验、特别是有装饰装修、机电设备安装施工经验、符合招标人要求的管理和技术人员组成项目经理部，全面负责本标段的施工组织管理施工。 1.4.2 总体施工方案 项目部统一规划布置，拟安排上场4个施工队架子队、供水、供电与运输由项目部统一安排规划，各场站按标准自行布置; (1)施工准备阶段 与业主、监理、土建施工单位沟通，解决施工场地移交、材料、人员进出的安全通道、材料堆放场地、临水临电等问题;和设计及时沟通，明确图纸预留孔洞位置数量规格大小及图纸存在的问题。及时与设备厂家沟通，了解设备包装尺寸大小，设备重量及供货周期，根据墙体砌筑的进度，做好设备进场的预留通道工作。 由于装修与机电设备安装过程中涉及的专业很多，在施工前及时与其它专业承包人进行 9 设计联络。我们将组织供电、通信、信号等其它专业系统承包商召开专题会议，确认各专业详细的电缆规格、数量及走向，对综合桥架深化设计，优化确认桥架的种类、规格尺寸及位置，用特有的图例、图层和颜色在车站综合桥架深化设计图纸。及时上报监理、业主审批。 管线施工顺序依次为:风管、水管、动力及照明管线、弱电系统管线。布置综合管线，使管线布置尽量少交叉或不交叉，若出现交叉时，遵循从上至下暖通专业通风管,电缆桥架,电缆支架(或线槽),给排水消防、空调水管的原则，若强弱电专业管线交叉时，遵循从上至下供电电缆,动照电缆,通信、信号电缆或FAS电缆、BAS电缆专业管线，达到各专业管线敷设的规范要求，使各管线达到最优化、合理的布置。在施工时我方遵循从上到下、从大到小的原则，保证其他设备安装专业管线有足够的安装空间。确定各专业之间的工序顺序及工序衔接问题。 物资材料准备:根据材料进场计划，分别就甲供和自购材料编制可操作的计划单，采购前须报申请，经批复后再与供货方签订合同，及时组织甲供及自购材料进场，进场后及时报验合格后才能使用，从而确保工程施工的顺利进行。 材料进场后，由项目材料员安排合适的场地或仓库分类贮存，并定期检查贮存材料的状况，如有损坏变质应及时处理。 机械设备准备:根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备完好并能满足工程需要。 (2)施工阶段 进场后首先安排设备管理用房的安装装修工程施工，以便早日使其他承包商进场，为保证总体工期打下良好的基础，按照节点工期要求首先进行供电设备房、车控室、通信、信号、屏蔽门、设备房的安装装修工程;再完成其它设备房的安装、装修工程。同时建筑装修专业进行梁、柱浇注、后砌墙及设备基础施工。 装修按照“先砌隔墙，再大型设备进场就位、风管及其他管道安装，再隔墙补砌、设备管理区初装修施工，再公共区装修，最后进行公共区精装修、风亭/地面出入口建筑装修及导向标识、广告灯箱、灯具的安装等工程的施工”的施工顺序进行部署。各相邻工序在时间上相互搭接、工序相互交叉，必须加强交叉施工控制。 安装工程首先进行供电设备房、车控室等工程，然后进行公共区及其他设备管理用房安装工程，按照节点工期要求完成车站的受电，提供设备调试正式用电。出入口具备进场条件后立即展开施工。 10 (3)调试阶段 调试按照单机试运转、单系统调试、站级调试的顺序进行。 (4)验收阶段 按照业主的统一部署进入车站系统开通试运行阶段，检验系统运行状况和性能指标。全面准备，做好工程竣工资料和文件归档工作，迎接工程验收。 1.5施工总平面布置说明 1.5.1施工平面总布置遵循的原则 (1)满足正常施工作业和生产管理。 (2)少占地。 (3)对临近建筑物及施工的干扰最小。 (4)满足文明施工要求。 (5)满足安全生产要求。 (6)满足健康卫生要求。 根据业主提供的施工场地，并结合本工程的特点及现场实际情况，本着少占地的原则，在满足正常施工作业和业主要求的前提下，科学合理布置本工程施工场地。生活区的临时房屋也将在业主提供的施工场地搭建，搭建原则与施工场地。 施工平面总布置图及说明详见附件三 1.5.2 施工队划分 由于专业较多，为便于管理，单独设置四个系统项目组，即通风空调系统项目组、给排水及消防系统项目组、动力照明系统项目组、砌筑装修项目组，由项目经理部管理系统项目组，系统项目组直接管理架子队队。 我单位根据现场的实际情况分析，拟将本工程标段划分三个架子队，其中通风空调系统项目组下设三个架子队、给排水及消防系统项目组下设三个架子队、动力照明系统项目组下设三个架子队、砌筑装修项目组下设三个架子队。合理配备施工人员和技术力量，满足工程需要。 1.6我单位承诺 11 12 2. 施工方法及工艺 2.1通风空调系统施工方法及工艺 2.1.1主要施工内容 2.1.2施工方案 2.1.3施工方法及工艺 2.1.4施工技术措施 2.2给排水及消防系统施工方法及工艺 2.2.1主要施工内容 合肥市轨道交通1号线一标段包括合肥站、凤阳路站、明光路站共3座地下车站给排水 及消防系统的车站及合肥站至凤阳路站区间、凤阳路站至明光路站区间、明光路站至大东门 站半区间的安装总承包工程。 工程内容包括但不限于以下: 给排水及消防系统安装施工工程包括: 1)生产、生活给水系统 2)消防给水系统 3)灭火器配置 4)排水系统(污水、废水及雨 5)管道保温系统 6)本系统的防火封堵 7)本系统装配式支吊架 8)调试、验收、培训 9)图纸及工程量清单中所含内容 10)局部增补孔洞、套管的预留预埋及其它预埋件的安装 2.1.2施工方案 2.1.2.1施工准备工作 根据地铁工程承包合同及有关文件要求～开工前应配备足够图纸、技术文件及本专业规 13 程规范书～熟悉图纸～了解施工及工程流程原理～进一步核对施工图纸和技术文件要求～做好图纸会审～对照综合管线图～明确相关专业相关位臵的走向～避免碰撞。 编制出准确的施工材料计划～落实材料及设备进场～并明确运输方式及安放场地。做好设备,如水泵,、阀门、管材等安装前的检查试验～并做好记录～必须在符合设计、规范要求后才能进行安装。 施工场地准备:规划好材料堆放地、预制加工场～施工现场清理、临设计划等,检查已预留孔洞、套管是否符合设计要求～配合相关专业、确定相互交叉作业计划。 编制出准确的施工机具与劳动力进场计划～确保足够的劳动力和施工机具～能按施工需要及时到位。 严格执行现行相关施工验收规范及质量标准。 2.1.2.2给水系统概况 给水系统主要是为车站内的生活、生产用水提供水源的管网系统,水源采用城市自来水～车站内采用生产、生活和消防分开的给水系统。 施工工序流程见下图 施工准备 施工定测 管支架制作 支架热镀锌防腐 管段下料,加工沟槽并检查管道安装 管支架安装 尺寸 二次热镀锌及衬塑 给水管道二次安装 给水管道水压试验 给水管道消毒 给水管道通水试验 给水管道水冲洗 给水系统单体调试 车站系统联调 (1)施工定测 1)施工定位和测量工作应在各专业图纸会审工作完成后进行～会同结构施工单位对结构的标高进行复合检查～并作好标识和记录。 2)根据给排水管线设计施工图纸及车站综合管线图～对施工现场的管线实际安装位臵进行结构尺寸的测量工作～对给排水管线的线路走向在纵、横向～以及标高等方面进行详细的 14 测量并记录。按实际测量的结果画出管路、管径、变径、预留管口、阀门位臵等施工草图,并在实际安装的结构位臵做上标记,按标记分段量出实际安装的标准尺寸,记录在施工草图上,然后按草图测量的尺寸预制、加工、校对且编号。 3)该施工草图须按照项目部规定的相关程序进行审核、批准,并经施工现场监理工程师及其它相关专业进行核对、确认。若存在与设计图纸有较大的变动、变更时～还应取得设计部门以及地铁公司相关部门的认定、批准。 (2)支架制作及防腐 给排水系统管道支架的材料采用Q235钢～管道支、吊架在制作下料、钻孔时均不得采用火焰切割方法～型钢的下料采用切割机～孔位的加工采用台式钻床,支吊架的焊接材料采用T420-T425。支架的管卡采用标准镀锌件～支架在制作完毕后采用热镀锌工艺进行防腐处理,支架的结构形式见图所示;支架在制作焊接完毕后～焊缝表面应进行外观打磨处理～清除焊接时产生的焊瘤、焊渣等物,并对支架进行边角毛刺打磨至光滑～焊缝不小于4mm～全长度满焊。支架在制作完毕后均须做热镀锌防腐处理～热镀锌层厚度不小于80μm。支架在镀锌前应进行外观检查,表面应整洁无毛刺～相对尺寸应符合要求～对热镀锌处理后的支架不得再进行任何切割修改工作～否则必须重新进行热镀锌处理。 支架的结构形式图 (1) 15 支架的结构形式图(2) (3)管支架安装 1)管道支架的安装采用不锈钢膨胀螺栓将支架底板与结构墙体进行固定,在进行固定工作时～必须要注意结构的安全性～不得有任何对结构有破坏性的固定。 2)在固定支架前～预先根据施工图进行管线放线～根据给排水管路的走向以及管道的坡度进行测量放线～按照规定以及相关技术规程规范要求的管道支架间距进行支架的固定工作。 3)支架的安装固定应平整牢固～相对支架间应有一定的坡度值,管线坡度,～安装位臵应正确～符合相关要求～在安装支架时～还应考虑到管线上阀件、金属软管、以及固定支架等的位臵～尽量避开。管道支架的布臵既要符合间距的要求～又要做到间距均匀～外观美观。立管在每层离地面1.5m-1.8m处安装至少1付支架。 4)管道固定支架的安装:应根据施工图纸以及相关规定在管线的一定位臵安装固定支架在金属软管(挠性橡胶接头)的两端、金属伸缩章的一端、以及管线终端和变线处均须设臵固定支架。如图所示 管线变向处 金属软管 金属伸缩章 固定支架 管道固定支架的安装 (4)管道安装 室内给水系统管道的管材采用薄壁不锈钢管～卡压连接。不锈钢管道耐腐蚀性、供水水质好、可回收利用、管路强度高、工作寿命可长达70 年～所以比镀锌钢管、塑料管材等更经济、更环保～能满足我国可持续发展的战略要求。给水薄壁不锈钢管卡压连接所施工的管 16 路不必套丝和焊接～具有操作简便、施工速度快、质量易于保证的优点。卡压连接是一种不同于一般的焊接及丝接的金属管道连接方法～它是用专用的压接工具在管件端部卡压～使不锈钢管和管件的端部同时收缩～从而达到连接强度和密封要求～用管件端部U 型槽内装有的“O”型密封圈再次完成密封～从而满足密封要求。 1)工艺流程图 防腐、保温 管 安 预留孔洞套管 洞套管处 竣 系 理 道 装 管道冲洗 工 统 管道预制 安 准 验 管道消毒 调 装 备 管道安装工艺流程图 支架制作安装 管道试压 收 试 2)管道安装要求 通水试验 ?所有管道、阀门、管件必须能够满足业主提出的相关技术要求～同时必须有出厂合格证、材质证明等资料～各项指标应符合国家标准、部颁标准或国际相应标准的要求。 ?所有钢管、管件及阀门在使用前均应按相关要求进行检查～各类钢管和管件应壁厚均匀～无锈蚀～不得有砂眼、裂纹等缺陷。管件应无偏扣、乱扣、角度不准等现象。镀锌钢管及管件的内外壁镀锌应均匀。阀门的规格、型号应符合设计要求～外观规矩～无损伤裂纹～开关灵活～关闭严密。 ?管道安装的坡度～ 坡向应符合设计要求。其它没有要求的应考虑方便排放管内的积水要求～同时在高位设臵自动放气阀～低位点设泄水阀。 ?钢管成排安装时～直线部分应互相平行。曲线部分～当管道水平或垂直平行时～应与直线部分保持等距～管道水平上下并行时～曲率半径应相等。 ?管道在安装前～必须清除内部污垢和杂物～在安装中断或完毕的敞口处～应临时封闭。 管道安装时应及时进行管道的固定和调整工作～管道支架与管道的接头、阀件等应错开一定的距离～ ?管道与设备在连接前必须清理干净管内的杂物～ 焊渣～防止杂物流入设备内～堵塞设备内循环通道。 ?所有管道穿过基础、墙壁和楼板时～应按设计要求加防水套管～管道接头不能设在套管内。隐蔽工程施工时～各方作好检查～并作好施工记录。 17 ?阀门安装位臵、方向要正确～操作机构灵活～准确。有传动装臵的阀门～指示器指示的位臵应正确～无卡涩现象。 ?水管管径?DN150 时标贴规格为20cm×12cm,管径?DN200 时标贴规格为30cm×15cm,DN100?管径,DN150 时标贴规格为15cm×8cm,DN50?管径,DN100 时应设臵色环加箭头～色环宽度为5cm～箭头规格为10cm×5cm,小于DN50 的管道只设臵色环～色环宽度为5cm。直线段每间隔3 米粘贴一个标识,转角、分支处必须粘贴标识,如穿越防火分区铺设时每个防火分区必须粘贴不少于一个标识～粘贴间隔为3 米。 3)操作要点 ?安装准备 a) 对图纸和施工方案或施工组织设计已经进行技术交底, b) 施工机具、材料、施工人员、现场施工用水、用电都已到位, c) 管路堆放处要平整、严禁与碳钢材料接触,避免发生电化学反应,, d) 核对图纸～检查管道布臵是否与结构、其它专业管道有交叉、矛盾的情况～须与有 关专业及时沟通～并找出解决的办法, e) 核对管道预埋件、套管位臵、标高、坐标是否正确。 ?管道支架制作与安装 a) 位臵正确～埋设应平整牢固。 b) 固定支架与管道接触应紧密～固定应牢靠。 c) 滑动支架应灵活～～滑托与滑槽两侧间隙应留有3-5mm的间隙～纵向间隙～ d) 纵向移动量应符合设计要求。 e) 无热伸长的管道的吊架、吊杆应垂直安装。 f) 有热伸长的管道的吊架、吊杆应向热膨胀的反方向偏移。 g) 固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全。 h) 公称直径不大于25mm的管道安装时～可采用塑料管卡。采用金属制作的管卡或支 架时～应在管道与支架之间加塑料带或橡胶等软物隔垫。 i) 薄壁不锈钢管固定支架的间距不宜大于15m～固定支架宜设臵在变径、分支、接口 及穿越承重墙、楼板的两侧等处。 j) 不锈钢管垂直或水平安装的支架间距应符合下表的规定。 10-15 20-25 32-40 50-65 80-100 公称直径DN 18 100 1500 2000 2500 3000 水平管 1500 2000 2500 3000 3500 立管 ?管道连接 a) 使用切管工具切断管子～为避免刺伤封圈～请使用专用除毛器或锉刀将毛刺完全除 净。 b) 使用画线器在管端画线做记号～以保证管子插入长度～避免造成脱管。 c) 将管子笔直地插入管件内～注意不要碰伤橡胶圈～并确认管件端部与画线位臵相距 3mm以内。 d) 把封压工具钳口的环状凹部对准管件端部内装有橡胶圈的环状凸部进行封压。 e) 用六角量规确认尺寸是否正确～封压处完全插入六角量规即封压正确～避免封压工 具出现不良。 ?管道敷设 a) 管道明敷时～应在土建工程粉饰完毕后进行安装。 b) 按设计图纸画出管路分路、管径、变径、预留管口、阀门及其它附件位臵等的施工 草图～在实际安装位臵作好标记～按分段量出管道实际尺寸～按此进行预制加工。 c) 将预制好的管道按编号搬运到安装位臵依次排开～然后按顺序安装管道～管道安装 按干管、后支管的顺序进行。管道之间应保持一定的间距～当设计无规定时～其净 距不小于100mm。 d) 明装管道成排安装时～直线部分应互相平行。曲线部分:当管道水平或垂直并行时～ 应与直线部分保持等距,管道水平上下并行时～管道部分的曲率半径应一致。 e) 当管道平行敷设时～薄壁不锈钢管道宜设臵在镀锌钢管内侧。 f) 管道穿越结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时～应根据情况采取下列保护措施:a 在 墙体两侧采取柔性连接,b 在管道或保温层外皮上、下部留有不小于150mm 的净空, c 在穿墙处做成方形补偿器～水平安装。 g) 由于钢筋混凝土结构的施工工序多～交叉作业频繁～隐蔽工程质量监督、管道试压 及发现管壁破损补救困难～所以管道不得浇注在结构层内。 h) 屋面及管道井内的管道应有可靠的接地。 i) 嵌墙敷设的管道宜用覆塑型。埋地敷设的薄壁不锈钢管～其管材牌号宜采用 0Cr17Ni12Mo2(316)～并应对管沟或外壁采取防腐措施。 ?管道强度试验 19 a) 管道强度试验前,应检查系统管道各接口、节点是否已完善,管道支架是否牢固。试验 时～管道接头均应明露。 b) 管道试验时～应缓慢向管道内注水～并将管路内的空气排除干净。升压时应缓慢升 压。 c) 室内给水管道的水压试验压力必须符合设计要求。当设计未作注明时～给水管道系 统试验压力均为工作压力的1.5 倍。但不得小于0.6Mpa～热水管道试验压力为系统 顶点的工作压力加0.1MPa～同时在系统顶点的试验压力不小于0.3Mpa～ d) 检验方法:给水管道系统在试验压力下观测10min～压力降不应大于0.02MPa～然后 降到工作压力进行检查～应不渗不漏, e) 管道系统加压后发现有渗漏水或压力下降超过规定值时～应检查管道～在排除渗漏 水原因后～再按上诉要求重新试压～直至符合要求。 f) 在温度低于5?的环境下进行水压试验和通水能力检查时～应采取可靠的防冻措施～ 试验结束后～应将存水放尽。 ?系统冲洗 a) 管道在交付使用前必须冲洗和消毒～并经有关部门取样检验～符合国家《生活饮用 水标准》方可使用。 b) 管道系统的冲洗和消毒在管道试压合格后进行。 c) 冲洗前～应对系统内的仪表加以保护～并将所有有碍冲洗工作的节流阀、止回阀等 管道附件拆除～妥善保管～待冲洗后复位。 d) 管道冲洗进水口及排水口应选择适当位臵～并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净 为宜。排水管截面积不小于被冲洗管道截面的60%～排水管接至排水井或排水沟内。 e) 给水管道以系统最大流量、不小于1.5m 流速进行管路冲洗～直至出口处的水色和透 明度与入口处目测一致为合格。 f) 为防止氯离子腐蚀管道～消毒宜采用0.03%的高锰酸钾消毒液灌满管道道进行消毒～ 消毒液在管道中应静臵24 小时排空后～再用饮用水进行冲洗。 (5)金属伸缩器及金属软管的安装 1)在车站内的直线管道上～应根据施工图纸的要求设金属伸缩器～金属伸缩器采用拉杆 式,四杆,轴向型波纹管伸缩章～工作介质为自来水～两端连接方式为法兰。金属伸缩器在 安装时一端为固定支架～另一端的第一个导向支架距伸缩章距离为4倍管径～第二个导向支 架与第一导向支架的距离为14倍管径。,见下图, 管道伸缩方向 固定支架 20 导向支架 2)管道穿越变形缝时应设金属软管～并在两端设固定支架。金属软管应为带金属编织网的金属软管～法兰界面。金属软管的软管和编织网材质为不锈钢且不低于SUS316L～法兰材质为碳素钢。 3)金属伸缩器的固定杆件在安装未完成之前不得松开。管道安装、调整完毕后～将固定杆件松开。 4)安装过程中,不允许焊渣飞溅物掉入波纹管口,不允许波壳受到其它机械损伤和伸缩时受到机械摩擦。 5)对有流向要求的膨胀器应按介质流向箭头的要求进行安装。 6)与波纹接触的保温材料应不含氯离子。 (6)橡胶软接头 1)为了防止杂散电流的危害～在进入车站的给水引入管上应设臵橡胶软接头。在所有水泵进出水管上根据需要设臵橡胶软接头。 2)橡胶软接头两端可任意偏转、便于调节轴向或横向位移～其材料组成为～主体:极性橡胶,内衬:尼龙麻布,骨架:硬钢丝,法兰:低碳钢。 3)橡胶接头在泵站管道上使用～能有效的减小水泵工作时对排水管道产生的振动。 (7)阀门、阀件的安装 1)阀门、阀件在安装前～应作耐压强度试验。试验应以每批,同牌号、同规格、同型号,数量中抽查10%～且不少于一个～如有漏、裂等不合格的应再抽查20%、仍有不合格的则须逐个试验。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门～应逐个作强度和严密性试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力～同时将试验结果进行记录以备查。 2)阀门安装位臵、方向应符合设计要求～阀门、阀件的连接应牢固、紧密～不得有渗漏现象。安装后～阀门与管道中心线应垂直～操作机构灵活、准确。 3)阀门安装应保证其型号、规格符合设计要求～表面洁净～朝向正确～启闭灵活。 4)电动闸阀用于区间端部DN150的消防给水管～采用的电动闸阀为一体阀～电动执行器与阀门一体～整体开关～电动执行器可以实现配电及控制功能～电动闸阀自带控制箱～其工 21 作电压为:AC220V～～50Hz。 5)电动执行器,电动执行器的使用环境-25?，70?～湿度小于95%～对于区间消防干管上DN150电动闸阀～其阀体中心线到电动执行器的顶端不大于450mm～阀体中心线到电动执行器最外边不得大于180mm。电动闸阀的手轮安装方向与管道方向一致～接线端子靠墙。为此～我司安装于区间消防干管上DN150电动闸阀～其执行器电动执行器采用国际知名品牌,等同于西门子、霍尼韦尔、博力谋、艾托克、森托克等或相同档次的产品～并提供产地的相关证明,且电动执行器的设定不需要任何专用工具或专用仪器～电动执行器采用模块化设计～具有互换性。 2.2.1.3排水系统 (1)系统概况 排水系统主要由雨水系统、污水系统、废水系统组成。污水系统为生活污水和厕所冲洗水,废水系统包括地下站的结构渗漏水、结构排水、消防废水及车站冲洗水,雨水系统主要是来自车站出入口和室外疏散楼梯及敞开式风亭的雨水。 施工准备 施工定测 管支架制作 支架热镀锌防腐 管支架安装 管段制作 潜污泵安装 排水管安装连接 HD-PE管敷设连接 HD-PE管下料 HD-PE管通水试验 排水管网水冲洗 排水管道水压试验 管路/泵体界面 排水系统单体调试 车站系统联调 (3)施工定测 1)熟悉图纸～做好施工准备工作。参照有关专业图和建筑结构图～以及综合管线图纸～核对管道的坐标,标高是否交叉,管道排列所用的空间是否合理,并协同相关人员及时进行处理。 2)对施工用材料和工机具进行清点、核对。 3)施工定位和测量工作应在各专业图纸会审工作完成后进行～会同结构施工单位对结构 22 的标高进行复合检查～并作好标识和记录。 4)根据给排水管线设计施工图纸及车站综合管线图～对施工现场的管线实际安装位臵进行结构尺寸的测量工作～对给排水管线的线路走向在纵、横向～以及标高等方面进行详细的测量并记录。 5)该施工草图须按照项目部规定的相关程序进行审核、批准,并经施工现场监理工程师及其它相关专业进行核对、确认。若存在与设计图纸有较大的变动、变更时～还应取得设计部门以及地铁公司相关部门的认定、批准。 (4)管支架制作及防腐 管道支架制作可参考给水的管道支架制作。 (5)管支架安装 管道支架安装方法可参考给水管道支架的安装方法。 (6)压力排水管道安装 压力排水系统管道站内采用内筋嵌入式衬塑钢管～管径<100mm采用卡环连接～管径?100mm采用沟槽式连接～管道先预制再进行安装～埋墙钢管应补刷环氧树脂两道。室外埋地压力排水管有的采用球墨铸铁管道～外表面涂刷沥青漆进行防腐处理。 1)管材下料和滚槽 压槽尺寸表(mm) DN15-DN20 DN25-DN32 DN40-DN50 DN65-DN100 DN125 DN150 规格 滚槽距端 15?0.5 15?0.5 15?0.5 28?1.0 32?1.0 37?1.0 面距离 0.30+0.2 0.50+0.2 1.00+0.2 1.250+0.2 1.50+0.2 1.50+0.2 压槽深度 0.75 1.0 1.25 1.75 2.5 2.5 槽型R 1# 2# 3# 4# 5# 5# 滚轮编号 切断时根据现场测量的实际管材长度～用专用滚槽机断管。保证断面与管材垂直～切斜度DN50以下管材不大于2?～DN65以上管材不大于1.5?～并去掉毛刺、飞边。 压槽时根据压槽机使用说明书的要求～不同规格的管材选择相应的滚轮～并按压槽尺寸滚出沟槽。槽距以预装完卡环、垫圈、密封环无缝隙为理想槽距。 压槽和切断时～进刀不能太快～手柄每转进分量不大于0.2?。如果进刀太快～可能导致个别管材出现变形和破裂。 压槽后的管子表面可能会有损伤～有可能造成渗漏,端面有伤痕在组装时有可能划伤密 23 封圈～因此要对端面、表面进行修磨。 2)装管 装管前必须去掉管材连接部位的复膜层～检查接头各部件是否齐全。 对DN50以下管件～将螺母、卡环、垫圈、径向密封圈依次装在管材上～端面密封圈臵入管件承插孔底部～然后将管材插入承插孔～最后用扳手将螺母拧紧,对DN65以上的大官件连接时～先将接口、卡环、垫圈、密封圈套在管材上～然后与接头法兰盘连接～拧紧螺栓～拧紧法兰盘螺栓时应对角同时紧固～防止偏斜造成密封不严。 3)室内管道的敷设 管道安装前～应按要求先设臵管卡～管卡要位臵准确、牢固,与管道接触应紧密～不得损伤管道。 管卡最大支承间距与管道的直径有关,当管径为65-100mm时～管卡的最大支承距离为3.5mm。当管件较多处～可适当缩短支撑间距。 在连接三通、弯头、阀门及各个配水点等受力处～必须采用管卡固定。管卡宜设臵于管件接头部位～管卡与管件之间的间距不得大于管材直径的四倍。 管道穿过楼板必须设臵套管～套管应高出地面50，100mm～并采取严格的防水措施。 (7)无压排水管道安装 站内无压排水系统,重力排水系统,主要是车站内的地漏排水及卫生间的排水、排污系统～管道材料选用HD-PE管。HD-PE管排水管的施工技术要求: 1)施工前～对管材、管件等做一次外观检查～发现有问题的均不能使用。 2)由于其高密度聚乙烯,HDPE,管管身重量轻～在安装过程中人工即可搬动～一般不需要动用机械。 3)安装法兰接口的阀门和管件时～应采取防止造成外加拉应力的措施～口径大于100mm阀门～下应设砖支墩。 4)管道安装和敷设工程中断时～应用木塞或其它盖堵将管口封闭～防止杂物进入管道。 5)在熔接管件时～应把被熔接管材尺寸相配套的加热头装配到焊接机器上～连接电源～等待加热头达到最佳温度260?～同时将管材、管件插入熔接器内～按规定时 间进行加热～加热完毕后～取出管材与管件～立即连接～在管材与管件连接配套时～如果两者位臵不对～可以在一定时间内做少量调整～但扭转角度不宜超过5度。 6)管材具有良好的韧性和柔软性～在安装时～要充分利用这一点进行敷设～一般大口径管材弯曲埋地半径R应大于30D～但在弯曲部位不得安装管件、阀门、水表等辅件。 24 7)施工过程中～应及时清洁管材与管件的熔接部位～避免水、沙子、灰尘等与其接触而引起的热熔粘接不牢固,同时还应用铅笔在管材上标记热熔深度。 (8)室外排水管道的安装 球墨铸铁排水管道安装: 1)球墨铸铁管采用橡胶圈密封进行柔性密封连接～这要求在施工和运输的过程中～必须保护好承插界面的接触面～接触面不得有缺陷。 2)橡胶密封圈在使用前进行严格的检查～橡胶密封圈是否有损伤～是否有弹性,安装时可涂试滑石粉,减少装配时的摩擦力,存放橡胶密封圈在阴凉处～远离汽油、煤油、香蕉水等化学有机溶剂。在橡胶圈安装时安装前～管道密封接触面必须清理干净。 3)球墨铸铁管搬运及安装时～应注意防止碰撞～冲击。安装下料采用切割机下料～管道切口应垂直管道中心线～允许正负偏差不大于管径的1%～且不大于2mm～用平锉或磨光机并对管切口进行倒角。 4)球墨铸铁管承插连接两根管道～其管道中心线必须保持一定的同心度～环向间隙均匀一致～其偏差必需在允许范围内. 橡胶软接头: 1)为了防止杂散电流的危害～在进入车站的给水引入管上应设臵橡胶软接头。在所有水泵进出水管上根据需要设臵橡胶软接头。 2)橡胶软接头两端可任意偏转、便于调节轴向或横向位移～其材料组成为～主体:极性橡胶,内衬:尼龙麻布,骨架:硬钢丝,法兰:低碳钢。 3)橡胶接头在泵站管道上使用～能有效的减小水泵工作时对排水管道产生的振动。 阀门、阀件的安装: 1)阀门、阀件在安装前～应作耐压强度试验。试验应以每批,同牌号、同规格、同型号,数量中抽查10%～且不少于一个～如有漏、裂等不合格的应再抽查20%、仍有不合格的则须逐个试验。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门～应逐个作强度和严密性试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力～同时将试验结果进行记录以备查。 2)阀门安装位臵、方向应符合设计要求～阀门、阀件的连接应牢固、紧密～不得有渗漏现象。安装后～阀门与管道中心线应垂直～操作机构灵活、准确。 3)阀门安装应保证其型号、规格符合设计要求～表面洁净～朝向正确～启闭灵活。 2.2.1.4消防工程 (1)系统概况 25 水消防系统主要是为车站内的消防设施,消火栓等,及区间的消防设施提供水源的管网 系统,该系统以城市自来水为给水水源～车站给水系统均为两路供水系统。 (2)施工方法 消防水系统管道的安装应根据经核对后的综合管线施工图纸进行施工～管道的施工应按照先主干管～后支管的原则进行顺序敷设。 (3)管道安装 1)管道安装的基本要求 ?所有钢管、管件及阀门在安装前均应按相关要求进行检查～各类钢管和管件应壁厚均匀～无锈蚀～不得有砂眼、裂纹等缺陷。 ?管道安装的坡度、坡向应符合设计要求。其它没有要求的应考虑方便排放管内的积水要求～同时在高位设臵自动放气阀～ 低位点设泄水阀。 ?管道穿过基础墙壁和楼板时～应按设计要求加套管～管道接头不能设在套管内。 ?阀门安装位臵、方向要正确～操作机构灵活～准确。有传动装臵的阀门～指示器指示的位臵应正确～无卡涩现象。 ?消防水管道管外壁应涂色环并喷涂相应的文字～其中色环宽度应为50mm～直线管段色环间距为5米～在管道弯头及管道穿墙处需补加色环。在涂色环时～应间距均匀～宽度一致。消防水管道外涂色环颜色为红色～相应喷涂“XF”红色字样。色环以 及文字应喷涂在正面易观察到的地方。见下图: 红 色 色 环 宽度50mm～间距5米 2)消防管道的连接形式 本标段的车站内消防水管的连接采用卡箍连接,卡箍连接为机械连接～在现场不允许焊接。卡箍连接方式可以满足消防管道的部分伸缩～具有轴向和径向的补偿能力。见下图: 法兰式螺母 圆头椭圆颈螺栓 26 消防管道的连接 由于地铁车站内的特殊性～维修不方便～因此对于管道卡箍接头具有较高的质量要求,卡箍在管道的轴向最大补偿能力应不小于3.2mm～最大允许偏转角度不小于1?6′。 3)管道沟槽的加工 加工沟槽的管道在外径、管道不圆整度、管外径等方面都有严格的要求～因此对需要进行沟槽加工的管道应进 行严格的检验、检测～不符要求的管道不准使用～管道沟槽的加工应按照以下的加工工艺流程进行。 钢管下料 清理毛刺 上滚槽机 调整限位 OK 安装连接 尺寸检查 钢管滚槽 NO ?钢管下料:采用砂轮切割机或割管器将钢管截断～要保证截断面与管道的垂直度。 ?清理毛刺:为了防止钢管断口的毛刺刮伤密封胶圈～必须采用刮刀、锉刀等工具对断口毛刺进行清理～使端头部位表面光滑。 ?上滚槽机:将截断并去除毛刺的钢管放入滚槽机下滚轮上～借助支架～将钢管调平,并使上滚轮压至管子外壁。 ?调整限位:按照钢管所须加工的槽深要求～调整好限槽深度档块的位臵。 ?钢管滚槽:启动滚槽机～并同时启动液压泵开关～使上滚轮随着钢管的转动～缓慢压下并滚出沟槽～直至压到沟槽尺寸达标。 ?尺寸检查:对加工后的沟槽外形尺寸进行检查～检查项目主要有～钢管端面、沟槽深、胶圈位尺寸及表面、管子圆度等项目～对照图10所示尺寸～符合要求后既可投入安装。 ?卡箍安装:在安装卡箍时～应注意清理胶圈位及管端沟槽内的压痕、划痕、残渣等影响卡箍连接密封性的缺陷。以免影响管道的连接密封性能。 ?卡箍接头主要是靠内层密封胶圈压紧管道的外壁而进行密封的～因此在安装前对钢管 27 端部进行检查～清理好毛刺、滚压痕、划痕、残渣以及铁锈、结垢等、使密封胶圈位和沟槽保持光滑～以免刮伤密封胶圈和影响密封性能。 ?为了使密封胶圈唇部及背部～在安装过程中不至于损伤～必须对密封胶圈唇部及背部涂上润滑剂～使其便于安装。 ?将涂上润滑剂的密封胶圈先小心地套入一个钢管的管端密封位臵～然后再套入另一个钢管的管端密封位臵。密封胶圈套入二个钢管端密封位臵后～装上卡箍～圆头椭圆颈防转动螺栓～法兰式螺母。 最后用力矩扳手对称拧紧螺栓～即完成卡箍安装的全部工作。 (4)消火栓箱及灭火器箱的安装 1)灭火器箱的安装 灭火器箱的设臵按图纸设计进行配臵～车站公共区及设备区均按“灭火器配臵规范”设臵灭火器箱～配臵数量均按A类严重危险等级保护距离小于15米计算确定。在本站公共区和设备区均配臵MF5磷酸铵盐干粉灭火器,公共区选用1#灭火器箱,内配臵4具MF5磷酸铵盐干粉手提灭火器,,设备区选用2#灭火器箱,内配臵2具MF5磷酸铵盐干粉手提灭火器,。 2)消火栓箱的安装 ?箱体外观应端正～不得有歪斜翘曲等现象,各表面应无凹凸不平等加工缺陷及磕碰痕迹。 ?消火栓箱在安装前应根据图纸的设计要求对预留位臵进行复核～检查标高、孔洞尺寸以及相对位臵。 ?安装消火栓箱时～应注意保护箱体的外表面不能受到任何的碰撞和刮划～在箱体正面,箱门,应捆绑有一定厚度的泡沫板、纸板等防碰撞材料。 ?安装箱体时～应轻搬轻放～箱体在放入预留孔洞有阻挡时～严禁用物件强行挤压箱体～应清除孔洞内阻挡物等妨碍安装的物体后～在进行消火栓箱的安装。 ?消火栓箱体的箱门平面应与装修层表面一致～经检查箱体的安装位臵符合设计的要求后～对箱体进行固定～然后进行消防支管的连接。 ?安装后的箱体上下角的水平位移不得超过2mm～消火栓的栓口朝外～栓口中心距离装修完成面高度1.1m。消火栓启闭灵活～关闭严密,位臵符合设计和规范的要求。 2.2.1.5潜污泵、消防泵系统 (1)系统概况 地铁给排水系统由车站排水、消防系统及区间排水系统组成～含废水排水、消防给水系 28 统～其中废水排水系统主要排除车站、区间的雨水、结构渗漏水、冲洗及消防废水等～排水泵均为潜水泵～设于各集水池内。 1)潜污泵的安装 ?潜污泵安装顺序:偶合装臵底座固定---导杆安装---排水立管安装---泵体就位。 ?潜污泵安装前将水池内建筑垃圾清理干净～以免造成水泵堵塞。 ?自动耦合装臵中的两根导轨应垂直安装并保持互相平行。 ?自动耦合装臵中的螺栓、螺母等所有连接件安装时应紧固。 ?水泵自动耦合装臵就位前应检查基础的地脚,或膨胀螺栓,的大小、材质～垂直度必须满足安装要求～螺丝应拧紧～扭力矩均匀～螺母、垫圈及底座间接触紧密。 ?潜污泵吊装后导向挂件上的两只挂耳应以导管为中心均匀放臵～防止偏向一边而致使水泵倾斜或卡住耳破坏密封性能。安装时可以反复提起再吊下～直到使水泵获得正确安装位臵。 2)防水泵安装 消防水泵机组的水泵、电动机及配电启动控制设备的规格、型号、技术性能应符合设计要求～产品应有出厂合格证及安装使用说明书。 每一组消防水泵均应设工作泵和备用泵～备用泵的工作能力应与工作泵的工作能力相等。 消防水泵应采用直接接市政给水系统～一组消防水泵的进水管不应少于两路～当其中一路损坏或检修时～其余进水管仍能通过全部水量。 ?泵基础及附件安装 泵基础的配筋、混凝土标号、配合比、严格按设计图施工,基础减振动装臵按图纸要求安设, 消防水泵的启动控制柜应具有自动及手动启停水泵的控制开关和水泵启停状态的显示信号,还应有主、备消防水泵自动转换装臵～若消防水泵采用变频调速控制装臵时,变频调速控制功能和稳定压力、调节流量均应符合设计规定和消防用水压力、流量的要求。 ?泵地脚螺栓和垫铁的安装 安装人员在安装前需仔细阅看泵房设计图、泵安装图,地脚螺栓的不垂直度不应超过10/1000,地脚螺栓最外缘离灌浆孔壁应大于15mm,螺栓底端不应碰孔底,地脚螺栓上的油脂和污垢应清除干净。但灌浆孔上与泵相连的螺纹部分应涂油脂,螺母与垫圈问和垫圈与设备底座间的接触均应良好,拧紧螺母后螺栓必须露出螺母1.5,5个螺距。 承担主要负荷和较强连续振动的垫铁组～直接使用平垫铁,每一垫铁组应尽量减少垫铁 29 的块数,一般不超过3块～并少用薄垫铁,放臵平垫铁时,最厚的放下面。最薄的放中间～并应将各垫铁相互焊牢～但铸垫铁可不焊～每一垫铁组应放臵整齐平稳～设备找平后每一垫铁组均应被压紧～并可用0.25kg手锤轻击听音检查。 设备找平后,垫铁应露出设备底座外缘～平垫垫铁应露出10-30mm～垫铁组,不包括垫铁,伸入设备底座面的长度应超过设备地脚螺栓孔。 ?泵的清洗和装配 装配前需要对装配的零部件进行清洗～清洗前要熟悉设计图纸和选型～”确认泵的型号与设计相符,有产品合格证,生产许可证、检测报告、产品装配图及使用说明书。 设备装配时应先检查零、部件与装配有关的外表形状和尺寸精度、确认符合要求方得装配。 ?泵的安装 水泵机组就位安装前水泵及电动机应检查～看是否符合设计要求和其产品说明书的规定,检查基础的尺寸位臵、标高是否符合设计要求～设备的零部件是否有缺件、锈蚀。盘车应灵活无阻滞、卡住现象、无异常声音, 产品出厂时装配、调试完善的部分不应随意拆卸。确需拆卸时,应会同厂方、建设方、监理方研究后进行。拆卸和复装应按设备的技术文件规定进行。 水泵机组外观完好～无损伤～漆层无斑剥脱落现象,泵体和电机上必须有出厂铭牌,在施工安装时要采取措施保护铭牌,防止磨损和脱落。 水泵机组安装在建筑地下室最底层,其出水管,进水管上应安装柔性接头减振,若安装在建筑物楼层的楼板上时除了在进出水管上安装柔性接头外。并应在机组基础上设隔振台座。 ?泵的找平、找正 卧式和立式泵的纵横向水平度不超过0.1/10m。测量时,应以加工面为准。并与底座连接牢固。 小型整体安装的泵～不应有明显的偏差。 主动轴与从动轴以连轴节连接时,两轴的不同轴度两半联轴节端面间的间隙应符合设备技术文件的规定。电机安装应保持水泵与电机两轴同心～弹性联轴器两端面间隙符合应要求,2-6mm,,若设备技术文件无规定时～应符合国家标准《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231-75,第一册通用规定,,主动轴与从动轴找正连接后～盘动检查是否灵活。 电机与泵连接前,应先单独试验电动机的转向,确认无误后再连接。 泵与管路连接后,应复核找正情况,要检查吸水管路与泵的连接是否符合设计和规范要 30 求,如管路连接不正常时～应调整管路。 ?水管和附件的安装 进水管在安装时应使用水平尺找平,进水管管径应符合设计要求～且不得小于水泵进入口口径,进水管不得呈现倒坡向及产生气襄的弯曲、变形现象。 进水管上应安装明杆控制阀门～阀门安装应在水泵固定于基础上后进行,不应采用蝶阀、阀门口径应与进水管管径相同,进水管上的柔性接头应安装在控制阀之后。进水管上宜安装真空压力表。安装位臵直靠近水泵进水口。阀门应用支架、支撑其重量防止下垂。 进水管安装完后,应对所有接口及法兰接口进行严密检查,不得有渗水和漏气现象。 当消防水泵位于独立的两个基础上～且互为刚性连接时～进水管上安装一段柔性连接管。 进水管预埋套管之间的间隙应用防水材料填密实,并参照标准图集中柔性防水套管有关固定进行。 2.2.1.6卫生洁具安装 1,安装卫生间洁具给排水预留口时～要先详细了解卫生洁具的型号、规格、功能和安装尺寸～并根据安装尺寸准确预留进、出水口。 2,预留管道毛坯经试压、隐蔽验收后～预留管口要做好封闭措施～防止杂物、水泥砂浆进入管道。给水管要保持供水～并保证管网带水压0.3MPa～预防在饰面施工过程中损坏,钉穿,管道。 3,凡有凹地的地方～均要安装排水泄漏。 4,凡穿楼板的预留管道经补孔后～均应试水试漏～防止日后出现渗漏损坏下一层设施。 5,卫生间墙身四壁、地面～特别是浴缸底部均要进行防水处理,。 6,洁具安装前～要认真检查给排水预留口是否畅通～尺寸是否符合要求～地漏是否畅通～确认无遗留问题后～方可进行洁具安装。 7,卫生洁具安装尺寸应符合设计要求。 8,卫生洁具的连接管～软管弯曲度应均匀一致～不得有凹凸等缺陷。 9,卫生器具的安装～应采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定。 10,卫生器具支架、托架的安装须平正、牢固～与器具接触应紧密。 11,卫生洁具给水配件的安装位臵应正确～单独器具允许偏差不超过10mm～成排器具允许偏差不超过5 mm。 12,安装应平直～垂直度允许偏差不得超过3 mm。 13,单独洁具的安装高度允许偏差?10 mm～成排洁具的安装应允许偏差5 mm。 31 14,连接卫生洁具的排水管径和最小坡度应符合设计要求。 15,卫生器具排水的排出口与排水承口的连接必须严密不漏。 16,排水栓、地漏的安装应平正、牢固、无渗漏～排水栓应低于盆、槽层表面2 mm～低于地表面5 mm～地漏低于安装处排水表面5 mm,地漏水封高度不得低于50mm。 17,卫生器具安装应符合以下规定:支、托架防腐良好,埋设平正,单个的器具设臵平稳、不松动。 18,卫生器具给水配件的安装应符合以下规定:镀铬件完好无损伤～接口严密～启闭部分灵活～安装端正～表面洁净～无外露油麻。 l9,卫生器具给水配件安装标高的允许值应符合表1.3.5.2-1规定。 表1.3.5.2-1卫生器具给水配件安装标高允许偏差,mm, 项目 允许偏差 大便器高、低水箱角阀及截止阀 ?10 水嘴 ?10 淋浴器喷头下沿 ?15 浴盆软管淋浴器挂钩 ?20 20,与排水管道连接的各卫生器具的排水口和立管均应采取妥善可靠的固定措施,管道与楼板的接合部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施。连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏～其固定支架、管卡等支撑位臵应正确、牢固～与管道的接触应平整。 保护。 2.2.1.7防火门安装 1,运输和堆放 在运输过程中～捆拴必须牢固～装卸时轻抬轻放～严格避免磕碰变形现象～严禁混乱码放,防火门码放前～首先要清理存放处～垫好支撑物后方可码放～码放时面板叠放高度不得超过1.2m～门重叠平放高度不得超过1.5米～并要作好防风、防雨、防晒措施。 2,安装技术操作要点 划线:按设计要求尺寸、标高和方向～画出门框框口位臵线, 立门框:拆卸门框下部的固定板～门框一般埋入?0.00标高以下20mm～保证框口上下尺寸相同～允许误差<1.5mm～对角线允许误差<2mm。 将门框用木楔临时固定在洞口内～经校正合格后～固定木楔～门框铁脚与预埋铁板件焊牢。 32 安装门扇及附件:门框周边缝隙～用水泥砂浆或细石混凝土嵌塞牢固～保证与墙体结构成整体～经养护凝固后～再粉刷洞口及墙体。 粉刷完毕后～安装门扇、五金配件及有关防火装臵～门扇关闭后～门缝均匀平整～开启轻便～不得有过紧、过松和反弹现象。 2.2.1.8导向标识安装工程 ,1,导向标识牌安装过程中如与现场实际情况有冲突需要调整～应先通知设计单位～由设计单位与各工种协调后确定。 ,2,导向标识有以下四种形式: 1,吊挂式:为内臵光源外发光产品～灯箱导向版面信息分为双面及单面两种情形设臵。 2,落地式:地徽标识牌及落地式综合信息牌～均为内臵光源外发光产品。 3,嵌入式:分为内臵光源外发光和无内臵光源两种,内臵光源外发光产品包括地铁路线图标识、车站空间示意图标识、周边区域信息图标识、出口资讯牌,垂直电梯温馨提示信息标识牌为无内臵光源产品,嵌入式导向牌包含版面信息的设计、制作及安装。 4,贴附式:全部为无内臵光源产品～包括咨询类标识牌、线路运行图及站名牌等。运营时刻表贴附类标识牌以一对为单位进行成对的安装。 部分吊挂类导向标识由于所设立的位臵不具备吊挂条件～需要增设一榀不锈钢门架～产品直接安装在不锈钢龙门架上。同时包含各类贴附式导向标识的现场粘贴、铆接和焊接工作。 ,3,吊挂式导向标识安装要求 站内吊挂式标识牌,内臵LED光源,:结合装修吊顶板安装。灯箱的吊挂系统配件～包括吊挂的吊杆、安装支架、以及转接杆的螺栓、锚栓、螺杆等的具体要求详见施工设计图。标识牌底部距地面装饰完成面高度不小于2500～与墙面最小距离宜为100mm,可根据实际情况进行调整,。吊装于吊顶上方～与吊顶内预留的预埋件稳固连接。悬挂杆尽量穿插于天花材料的空隙～避免开孔～如有冲突～需经过设计单位确认后实施。标识牌吊杆穿过吊顶板的～承包人须做现场度量,确定开孔的准确位臵和尺寸～经设计单位确认后实施。吊架与标识牌吊杆接合部分～包括接合的水平标高须获得设计单位确认。牌体不能出现扭曲歪斜。吊挂接点牢固～安装横向保持水平～竖向保持垂直～水平无歪斜、扭曲现象。 2.2.2施工方案 33 2.2.3施工方法及工艺 2.2.4施工技术措施 2.3动力照明系统施工方法及工艺 2.3.1主要施工内容 2.3.2施工方案 2.3.3施工方法及工艺 2.3.4施工技术措施 2.4二次砌筑及装修系统施工方法及工艺 2.4.1主要施工内容 2.4.2施工方案 2.4.3施工方法及工艺 2.4.4施工技术措施 34 2.5、接口实施方案 2.5.1.总则 城市地铁建设是一个复杂而庞大的综合性系统，几乎囊括了机电行业、电子行业、建筑行业的大部分设备，各部门、各专业相互依从、制约、联系，从而形成一个十分繁杂的接口体系。本项目是接触网系统，其中包括供电、通信、全线联调管理及服务等，整个工程质量的优劣、运行的安全稳定与否，不仅取决于系统内设计、生产、安装、调试的质量和自身内部问题的解决，而且还取决于接口问题的处理。 在本工程接口管理与协调中，我方的宗旨为:服从于业主、服务于工程，合理搭接接口，消除交叉与空白。 接口体系管理的作用归纳起来有以下几方面: (1)科学的、高效的接口体系管理有利于设计、施工质量、设备安装及运营调试的控制。 (2)通过接口体系的管理，使参加工程建设的各单位明确责任、清楚边界，在总的工期目标策划要求下，了解各自的任务、目标、期限，形成优化合理的、系统性的网络规划，实现数字化管理。 (3)通过接口体系管理，协调各工作方的要求，避免产生纠纷、冲突、危机和重复工程，控制投资，使浪费减到最低程度。 (4)先进的接口体系管理模式、管理方法能督促承包、承建商按计划履行职责。 (5)接口体系管理的专业化服务，有利于管理者的科学决策。 对接口的管理就是要本着“工程利益第一”的指导思想积极开展工作，使整个工程项目内的各系统、各专业之间彼此协调、相互促进,由此保证整个工程的顺利实施。 2.5.2.各专业接口内容 2.5.2.1.通风空调系统的接口 2.5.2.1.1 与甲供设备材料的接口 (1)冷水机组 冷水机组供货商独立完成群控系统，群控系统控制的设备为:冷水机组、冷却塔、冷却水泵、冷冻水泵、补水设备、分集水器间压差控制器、水处理设备以及相关的阀门，群控系统间的控制线缆及群控设备由群控系统完成，安装和调试由群控系统完成。各群控设备的动 35 力线缆、控制线缆的埋管由动力照明完成。其它见冷水机组的供货范围，供货范围以外的均由通风空调系统完成。 (2)组合空调机组(含新风机组) 组合空调机组供货商负责现场组装，冷冻水进出口由供货商安装一对配套法兰，安装承包商接驳水管。凝结水排放口由供货商提供水封装置并安装。混风段回风口、新风口及送风段送风口由供货商安装单个法兰，安装承包商接驳风管或软接。设备单机调试由供货商完成，安装承包商配合。 (3)柜式空调机组 安装承包商负责安装，接驳冷冻水管、凝结水管及风管;设备调试由安装承包商完成，供货商督导。 (4)风机 设备安装、调试由安装承包商完成，供货商督导。 (5)消声器、电动组合风阀 安装承包商负责安装及调试，供货商督导。 (6)冷却塔 现场组装由设备供货商完成，接口在供回水管的接阀门的第一个法兰处，阀门由安装承包商提供及安装，设备单机调试由供货商完成，安装承包商配合，围栏由安装承包商提供及安装。 2.5.2.1.2与综合监控系统的接口 通风空调系统提供压力传感器、压差传感器、液位传感器、流量传感器等，综合监控系统完成上述仪器仪表校验及调试，并完成站级控制调试。通风空调系统负责压力传感器、压差传感器、液位传感器、流量传感器的安装，完成冷水机组及其连锁辅助设备控制调试，配合冷站设备监控系统实现站级控制调试。 通风空调系统提供风管温湿度传感器和电动二或三通阀，设备监控系统完成上述仪器仪表校验及调试，并完成站级控制调试。通风空调系统负责风管温湿度传感器、供回水管温度传感器、压力传感器、末端压差传感器、流量计等及电动二或三通阀的安装，完成通风空调各工况调试，配合车站设备监控系统实现站级控制调试。车站公共区、风道、风亭、设备管理用房等的温湿度、CO2传感器等由综合监控系统提供和安装，通风空调专业配合。 2.5.2.1.3与火灾自动报警系统的接口 通风空调系统提供防火排烟阀开启、关闭状态反馈信号端子，配合火灾自动报警系统调 36 试;火灾自动报警系统负责其信号端子的接线。 2.5.2.1.4 与自动气体灭火系统的接口 在自动气体灭火保护区内，通风空调系统提供防火排烟阀24V电信号关闭接线端子，配合全自动气体灭火系统和FAS系统调试;全线FAS系统提供24V、0.5A电源，并负责接线。 2.5.2.1.5 与装修专业的接口 在车站公共区站厅、站台及出入口通道，通风空调系统各类风口及风阀原则上订货由通风空调系统负责订货、安装，规格及要求由通风空调和装修专业协调解决。车站公共区站厅、站台及出入口通道的挡烟垂帘或垂壁由装修专业负责采购、安装完成。 2.5.2.2.给排水及消防系统的接口 2.5.2.2.1与市政自来水管道的接口 各工点给水系统与市政部门的施工分界在室外市政水表下游的第一个阀门处，该阀门至市政接驳点间的管道开槽、安装、基础、回填及构筑物砌筑(含该水表井)由市政给水施工单位完成。 自来水公司负责市政给水管网接驳点至车站室外水表井(含水表井井体的砌筑、水表组件及表后第一个阀门)的施工，该阀门下游至车站设计里程终端边界点范围内由投标人负责安装。 2.5.2.2.2与排水外线接驳承包商的接口 合肥站、凤阳路站、明光路站、大东门站室外排水为出车站主体的第一个泄压井或检查井(不含)以内的污水、废水、雨水系统。室外的第一个泄压井或检查井(含)到市政排水接驳点之间的所有雨、污水管、检查井、化粪池等由外线接驳承包商完成。 2.5.2.2.3与FAS承包商的接口 FAS监视、控制消防水泵的运行状态及故障状态。消防水泵的自动巡检信号、电源状态信号、启停状态信号、运行状态信号、故障信号、转换开关手动/自动位置信号由就地控制柜向综控室发送24V无源信号来实现，同时就地控制柜可接收综控室IBP盘上发送的手动紧急启停控制信号及FAS系统启停控制信号。FAS承包商与投标人的接口位置在消防水泵控制柜的进线侧。 FAS监视、控制消防电动蝶阀的运行状态及故障状态，FAS承包商与投标人的接口位置在消防电动蝶阀电动执行机构接线端子处。电动执行器能接受FAS提供的无源干接点信号，要求能接入无源接点，FAS系统根据给排水及消防专业提供的工艺流程反映其控制关系。 在消火栓箱内及区间消火栓附近设置消火栓启泵按钮的安装空间及安装条件，消火栓按钮的安装以及由消火栓启泵按钮接线至水泵控制箱的线缆及敷设由FAS承包商负责供货及施工。FAS监视消火栓启泵按钮状态，投标人协助FAS承包商安装和调试。 2.5.2.2.4与车站设备监控承包商的接口 (1)设备监控承包商与投标人的接口位置在排水泵、冷冻泵、冷却泵、污水泵控制箱的接线端子及各液位计、传感器的接线端子上。 37 (2)冷冻、冷却水系统电动阀门能输出和显示阀门的开、关信号控制及工作/故障状态的位置信息，并接受BAS对电动阀门的开关控制。各种输出信号为无源输出接口，其控制接口能实现输出电动阀的开、关、故障和手、电动位信号，并能接受BAS远程控制。接口以电动阀门受电点接线端子为界。电动执行器能接受BAS提供的无源干接点信号，要求能接入无源接点， BAS系统根据通风空调专业提供的工艺流程反映其控制关系。 (3)废水泵的启停状态信号、运行状态信号、故障信号、转换开关手动、自动位置信号由就地控制柜(箱)向综控室发送24V无源信号来实现，接口界面为控制柜(箱)的端子排。区间废水泵的原地控制柜可接收综控室BAS发送的手动紧急启停控制信号。 (4)空调水水泵的启停状态信号、运行状态信号、故障信号、转换开关手动、自动位置信号由控制柜(箱)向冷水机组群控系统发送信号来实现，接口界面在水泵就地控制柜的进线端子处。 (5)潜污泵的启停状态信号、运行状态信号、故障信号、转换开关手动、自动位置信号由就地控制柜向BAS发送无源信号来实现，接口界面为控制柜的端子排。 2.5.2.2.5与土建承包商的接口 安装吊钩、预留孔洞、预埋件、排水沟由土建专业施工，投标人应协助并确认排水沟、套管等的尺寸及位置要求，并且应在场地接收时进行检查及验收并配合土建承包商整改完善。 2.5.2.2.6与公共区装修承包商的接口 (1)公共区消火栓、冲洗栓的箱门由公共区建筑装修承包商配合墙面设计统一安装。 (2)给排水及消防专业的支吊架应与装修的吊架分别独立设置。 (3)投标人负责所安装的设备、给排水及消防管线的穿越楼板和墙面的常规封堵及防火防漏封堵。 (4)卫生洁具、感应器、地漏开孔及收口均由投标人完成，如因投标人的原因造成的施工延误由投标人负责收口工作。 (5)投标人确定卫生间给水阀门检修口位置及尺寸。应配合装修单位确定公共区检修口位置及尺寸(水阀、波纹管、地漏等) (6)若遇有水管穿越电气房间时，需安装挡水板由投标人负责。 2.5.2.2.7与轨道专业接口 (1)进排水泵房的线路集水坑、排水槽由轨道完成，集水坑上方的雨水篦子由投标人提供。 (2)区间过轨管道由给排水施工单位根据本专业施工图纸备料、定位、下管，轨道专业完成管的固定、浇筑混凝土。 2.5.2.2.8与人防专业接口 过人防段的预留管需按人防标准执行，具体方案需要经人防专业确认。 2.5.2.3.动力照明系统的接口 38 2.5.2.4. 二次建筑及设备区装修的接口 2.5.3.接口管理方案 2.5.3.1.管理组织结构关系 根据我方多年来在国内外城市轨道交通项目的建设管理经验，对本项目的接口管理将采取国际上通行办法，即首先制定接口管理计划，然后依照接口管理计划编制详细接口文件，最后按照详细接口文件进行具体实施。在实施过程如果出现问题，召开接口联络会议协商解决。 合肥市轨道交通1号线一、二期工程机电系统安装工程内部与外部各系统之间的接口由我方进行统一管理和协调，如果工程执行过程中我方项目范围内的各系统在某些公共资源的利用上发生冲突或矛盾，我方将无条件服从业主的协调。对合肥市轨道交通1号线一、二期工程机电系统安装工程之外的其它系统进行接口时，我方将完全服从业主的协调，积极配合业主方和相关外部系统的接口工作。 2.5.3.2.项目部接口管理组织 工程接口的管理组织应当是高效的、强力的组织结构，它保证接口管理的权威性。其组织结构包括业主(含业主委托的接口管理单位或部门)、设计单位、施工监理单位的相关人员。工程接口管理组织结构的工作人员关系图见图2.3.2-1: IBP盘安装 监理单位(监督、 检查) 项目部接口管理组织 设计 1.审查接口的执行 1.编制设计接口表、执行 2.制定工程接口的管理程序，审查和编制工程接口2.提出设备功能要求、确定设备变更 表、督促接口工作的执行 各专业工程师、分项目部、部门(执行) 39 图2.3.2-1 工程接口管理组织结构的工作人员关系图 2.5.3.3.接口管理方案及批准程序 (1)接口类型 根据项目特点，本项目的接口主要有设备接口,乙供设备与甲供设备之间的接口、施工接口,本项目各专业与其他非本项目各专业之间的接口、配合接口,我方与业主、监理、设计以及其他参建单位之间的配合接口。 (2)设备接口管理 1)设备接口主要内容 本项目重要系统设备、材料均为甲方直接供货，本项目范围内只含部分设备、材料的采购供货，故我方设备接口工作的重点在于本项目内设备材料与甲供设备材料的接口协调和管理。 2)设备接口的管理 ?接口内容的确定 我方组织乙供设备的采购工作，乙供设备相关接口的确定是设备顺利生产的基础。为此，我方根据招标用户需求书编制采购技术需求书，在采购技术需求书中进一步明确设备有关接口内容，包括接口描述、分工、实施方案等，并报经设计、业主审批，批准后作为设备采购的技术依据。 乙供合格供货商选定后，进行设计联络工作，设计联络中可对有关设备接口进行进一步明确和细化，并以此作为设备生产的依据。设计联络确定的接口文件，应包含以下各阶段的接口工作内容，包括接口定义、描述、分工、实施方案、实施计划等。 合同技术谈判阶段; 设计联络阶段; 产品设计、制造阶段; 设备调试、出厂试验阶段; 设备安装、现场试验、调试、系统联调，大联调阶段; 计划的编制以项目总的进度计划为控制点，有较好的操作性。 上述文件将提交业主检查、审批。审批后，作为具有权威性、有约束力的接口指导性文件，贯穿于以后接口工作中。 ?接口实施中的协调、控制 40 接口的协调、管理、控制是我方对内部各设备供货商而言。 人员、机构:我方设置专门的接口协调、管理部门(设备集成部、)，指导各系统专业工程师开展接口工作;设备集成部负责设备接口管理，各设备供货商有相应的机构或人员，进行接口工作的联络、协调;。 接口工作的控制:为了实现动态管理、协调接口工作，各设备供货商按“接口工作纪录表”内容要求填写并提交我方进行审核;确认后，对出现的问题澄清、协调。 各设备接口的协调、管理通过会议、文件传递(如:传真)的形式(简称活动)来进行。会议形式由以下几种: 专门的接口协调会:在各阶段特别是在配合较多的如:产品设计、安装调试等阶段，我方组织供货商召开专门的接口协调会，对接口事宜进行协调、处理。 定期接口汇报例会:在业主与我方的每月定期工地例会中，我方将向业主汇报接口工作进展，就出现的问题进行澄清并提出解决方案。 临时协调会:业主要求或当有关设备厂商对接口的配合、分工、技术方案提出异议等情况急需配合时，由我方提出并组织相关接口厂商以会议形式进行协调。 重大的接口协调会须请业主、设计参加。在每次会议时，有关厂商准备有关接口技术资料。每次会议均有纪要，并提请各方签字确认。 文件传递是日常接口协调的主要形式，我方将规定接口文件的格式、传递的方式、确认的过程以及相应的管理办法。 3)接口进度控制:原则上，每季度由我方向业主提交一份进度总结报告，内容将包括接口总结，接口总结是对已完成的接口工作做出总结和评估。 4)接口的修改: ?我方记录任何一次涉及接口的修改，同时也要求各设备供货商这样做。 ?我方根据工程中的实际情况或应业主要求而对接口内容、接口设计、接口计划等方面的修改、调整，须得到业主的认可，方可进行。并立即以正式文件方式通知相关接口设备厂商。 ?设备供货商对其接口的较小的修改须经我方同意、确认，并最终得到业主的认可，我方将立即以正式文件方式通知相关接口设备厂商;大的或原则性的修改将通过接口协调会议方式来解决。 (3)接口总结 我方定期向业主提交设备接口总结报告，以便使业主随时掌握各个接口所处的状态，接 41 口的相关方是否在我方的协调下按计划开展接口工作，接口有无进行过修改，是否存在接口问题等。 1)施工接口管理 施工接口分为项目内部各系统之间的施工接口和项目内各系统与非本项目各系统之间的施工接口两大部分。施工接口的管理以“不重不漏、顾全大局”为原则。 根据我方施工组织计划，本项目不同的系统将由不同的分项目部进行施工，为保证接口的“不重不漏”，必须对项目内各系统、专业之间的接口进行细致的整理和分工。工程实施中，我方拟编制“项目内各专业接口实施文件”，内容包括各专业之间的接口名称、接口描述、接口位置、分工等内容，并将该“实施文件”作为技术交底的重要内容对各专业技术、施工人员进行交底，并在工程实施中随时进行检查和调整，确保各专业施工有条不紊的进行。 外部施工接口管理有赖于业主和监理的协调。 (4)与业主、设计、监理及其他专业承包人的配合措施 1)与业主的配合措施 我方在业主的领导下，配合业主作好以下工程管理和工程实施工作: ?在业主的配合下，作好进口设备开箱、检验、交接、装卸、运输等; ?在业主的管理、配合下，负责完成工程范围内各系统的系统安装、系统调试并报送测试数据; ?在业主的领导下，做好我方工程各系统与其他外部系统的协调配合; ?在业主的领导下，积极作好内部各系统的验工计价工作; ?在业主的领导下，做好内部各系统的技术交底和设计联络工作; ?定期向业主的主管工程师报送月施工计划、旬施工计划。 ?不定期将现场情况及各种问题以书面形式向业主的主管工程师进行汇报。 2)与监理单位的协调和配合 监理单位是业主聘请的代表业主依法对工程进行全过程监督的组织，监理的内容是整个工程的质量、进度、安全以及工程投资等工作。我方将积极配合监理的日常工作，及时向监理工程师提交相关资料，定期汇报施工进度和作业计划，汇报质量、安全等情况并接受监理监督。 和监理单位的协调计划如下表: 表2.3.3-1 与监理单位协调计划表 序号 协调项目 内容 时间 备注 42 序号 协调项目 内容 时间 备注 1 开工报告 向监理呈报，批复后开工 开工前4周 2 施工组织设计 向监理呈报，批复后实施 开工前4周 3 施工人员、机具进场计划 向监理呈报，批复后实施 开工前4周 4 质量控制 汇报项目总体质量控制计划 开工前4周 按监理要求汇报工程进度计划，工程进5 施工控制 每月25日 度情况，制约情况等 按期汇报当月质量工作情况，提出下月6 阶段质量控制 每月25日 质量工作计划 7 隐蔽工程 提出隐蔽工程施工方案及质量控制计划 施工前15日 8 隐蔽工程签认 陪同监理工程师现场检查确认 隐蔽前48小时 9 随工检查 陪同监理工程师现场检查确认 不定期 汇报出现的事故情况，提出解决建议方10 安全质量事故 发生当日 案 物资验收时请监理参加，验收报告交监11 物资验收 物资验收时 理工程师 12 工程初验 配合监理单位组织的工程验收 工程完工 13 接触网系统开通发电方案 报施工监理，供监理审察 开通发电前10天 3)与设计单位的配合 在业主的组织下，参加设计单位向我方进行的技术交底，明确接触网系统工程的设计原则和基本思路。施工过程中严格按照设计单位提供的设计图纸及相关的设计文件施工。对于施工现场与图纸不符之处或建议改进的施工方案和措施，根据业主要求的统一格式提交《业务联系单》并征得设计、监理以及建设单位签章认可后实行。对于设计单位提出的工程设计变更，将在接到《设计变更通知单》后及时落实执行。 我方做现场调查后，会将现场情况与设计图纸进行核对，如有问题及时向设计提出，我方将把制订的施工方案与设计交流，取得设计的技术支持;对设计缺陷和不足及时与设计者沟通，共同克服。 与设计单位的协调计划表如下: 表2.3.3-2 与设计单位协调计划表 序协调项目 内 容 时间 备注 号 1 施工技术交底 参加由业主组织，设计单位向施工单位做的施工技术交底 开工前30天 43 序协调项目 内 容 时间 备注 号 施工单位与设计人员共同进行技术交流，了解设计意图，2 技术交流 不定期 与设计共同解决施工中存在的问题 现场发现与设计图纸不相符的情况，及时请设计到现场了3 施工现场变更 不定期 解情况，现场解决问题 4 施工方案 制订施工方案时，了解设计意图并征得设计同意 方案制订前 5 施工设计 在设计进行施工设计时，及时向设计反应现场情况。 开工前 4)与土建施工方的配合措施 根据本工程的特点，由于接触网系统工程有大量的设备基础需土建施工单位在前期完成，因此与土建单位密切配合才能保证工程的质量和施工进度。 在本工程实施过程中，主动与前期施工单位进行联系，确认施工界面，并对施工界面进行确认，对土建预埋件及时跟踪检查，重点检查预埋件尺寸、位置、预埋螺栓间距等是否符合设计要求，如有不合格的部分，容易克服的，我们自己克服;不能克服的，相关土建施工单位克服。与土建单位签订施工配合协议，如变电所施工时，应对变电所房间进行保护。 5)与其他专业承包人的配合措施 与轨道施工单位配合，系统电缆敷设、接触网线索架设与轨道联系紧密，均需轨道铺轨完成后方能施工。特别是接触网是以永久性的轨道中心和轨面中心点标高为安装定位依据的。接触网系统在安装和调试时要确认轨道已经稳定并达到设计标准。“轨通”、“电通”在地铁建设中又是两个十分重要的控制节点，也是在施工过程中需要占用轨道资源最多的两个系统，在多系统同时施工的区域里，为保证工期节点，应当合理、有效的分配有限的轨道占用资源。我方将与轨道单位的密切配合，合理分配轨行区作业点，合理调度作业车辆，充分利用轨道铺轨、换轨间隙，紧随轨道工程“见缝插针、找缝插针、造缝插针”式的施工，保证本工程如期优质完成。 与开闭所地方电源施工单位配合，共同确认双方接口位置。在系统调试前，与他们共同协商调试日期，配合内容等。在报经业主同意的前提下，与轨道施工单位商定施工配合协议，日常业务和作业时间由双方调度安排。阶段性的施工安排由双方项目部领导协商安排，在保证铺轨任务的大原则下，适时的插入本工程相关项目的施工，以保证本工程施工进度与轨道铺轨进度相对同步。 6)与政府部门的配合 我方在工程施工过程中将努力加强同南昌市各有关单位之间的工程协调和公共关系工 44 作，进行走访和调查，详细了解工程施工对他们的工作和生活造成的影响和潜在影响，及时做出整改措施。 在开工前，我方将积极主动与相关政府主管部门取得联系，办理及申报工程的相关手续，保证工程的顺利开展。 在施工中，要积极和城市管理部门(如公安、交通、供电、供水、环保等)展开协作。我方将加强文明施工和环境保护，严格执行南昌市有关规定，制订各项针对性措施，搞好精神文明建设，维护业主和我方在南昌市的良好形象。 如在城市道路上及附近施工，必须在相应区域做好防护措施并请交通部门协助做好防护工作，必须用旗帜，防护牌、防护桩等做好防护。 7)与施工用水、用电的接口协调与管理 我方将积极与本工程有关土建承包商联络，在车站、指挥中心、车辆段、停车场以及区间工地设置的施工用电、施工用水接驳点处连接水、电线路与管道，并装设经过校核的水、电表计，使用的费用由我方承担。我方将服从业主的管理，节约用水、用电，按时交纳水电费。 对于施工用电，我方将装设带有漏电保护器的三相五线配电箱作为总配电箱。对于用电、用水线路、管道以及配电箱，我方将派专人进行管理。 对施工临电，我方将根据JGJ46-2005要求进行安装和管理，并制定有关规章制度，该制度主要包含下列内容: 施工的临时用电将在业主提供的指定地点进行接驳，现场临时用电线路的安装和使用，必须按配电规程、安全操作规程和临时用电设计执行，不准任意拉线接电。 临时用电配电箱、开关箱，必须装设两级漏电保护装置，以保证临时用电的安全。临时用电的电缆必须采用三相五线的电缆，电缆的截面一定要符合用电的要求，不能以小代大，以次充好。 施工临时用电设施一定要有专人管理，严格控制，施工完毕，一定要断掉电源，在安全管理人员确认后，方可离开。 对于下级用电，保证其为三相五线线路，以保证用电人员、设备的安全。 对于临时拉设的配电箱，在下班时将其断电并收回料库。 2.5.4.接口的信息化管理 我方将在“项目信息管理”平台上构建接口管理信息模块，实现接口管理的信息化。该模块具有以下特点: 45 (1)根据接口的分类，建立按接口分类的数据库，安全高效地对各类文档(如公文、函件、协议、要求、互提资料)实现存储、创建、访问权限控制等操作，提供查阅分类创建文档等的编码，并按文档编码进行文档分类。对文档管理提供系统规定的共享机制，从而有效地减少查阅信息所花费的时间，保证数据的准确性、一致性和安全性。 (2)通过接口结构来访问接口数据，以直观的图或其它方式展现各类接口的树状层次结构。 (3)接口的过程管理包括任务管理和工作流程管理。接口任务管理跟踪工程进展过程中发生的所有事件活动及各接口之间的关系。接口任务的执行情况，以接口清单的方式，要求参与方填写、回报，进行督促和检查。 (4)人员管理是随着工程的进程对每个接口的执行者进行管理，对每个接口的执行情况进行登录和存档。 (5)对系统自动产生、自动删除的邮件，用户只能阅读不能删除。 接口管理各项工作内容的协调过程、成果、来往函件、会议纪要等都用签名、盖章等方式确认，接口管理工程师对此予以确认后才能录入数据库。 2.5.5.接口会议 在项目实施过程中，我单位主持或参加各种接口会议。 (1)例行接口协调会:主持召开通风空调系统、给排水及消防、动力照明与其他系统的接口会议，对接口事宜进行协调、处理。 (2)定期接口例会:定期参加与有关系统组织的接口澄清会议。 (3)临时协调会:当业主要求或有关承包人、供货商、专业对接口的责任、分工、技术方案等提出异议情况下，我单位及时根据具体情况，以会议形式进行配合协调。 46 3. 主要设备的供货、第三方检测方案 3.1.主要设备的供货 3.1.1. 管理机构及职责 3.1.1.1管理机构 总承包项目部物资设备部总体负责合肥市轨道交通1号线一、二期工程机电系统(风、水、电)总承包项目的物资采购合同谈判及管理工作;总承包项目部设中心料库，设主任一名，统一协调各项目组大型设备的仓储运输;负责本系统设备材料的采购、到货验收，物资管理等工作;在各系统架子队分别设管库员，负责物资的清点、发放。设备、材料管理机构见图3.1.1-1。 物资设备部 各系统项目组 中心料库 (物资工程师) (主任) 各系统架子队(管库员) 各施工班组材料员 图3.1.1-1 设备、材料管理机构图 3.1.1.2岗位职责 (1)物资设备部部长职责 1)负责设备及各系统供货商的供货合同谈判。 2)负责对设备和各系统供货商设备生产质量的控制，编制质量控制报告。 3)负责制定产品设计、生产制造、测试等阶段的质量保证监督措施，对各阶段的检查、验收及测试方法进行审评和管理。 4)负责在项目执行过程中，监督各供货商质量控制执行情况，分阶段向业主递交质量监督报告。 5)负责对供货商设备的设计、生产制造、测试等阶段进行监督与控制。 6)负责监督供货商主要零部件和原材料采购。 7)负责对供货商设备的出厂检查和试验进行监督。 47 8)负责工厂试验的管理，审评工厂试验报告。 9)负责到货、开箱检查等管理，编写记录。 10)负责对仓储条件、储存场地和库房进行检查。 11)协调单机设备供货商与系统供货商的关系。 12)制定消除不合格的控制措施。 13)负责制定施工配合总体协调联络计划，并组织实施。 14)负责制定供货协调联络计划，并组织实施。 15)负责制定接口管理计划，并组织实施。 16)负责制定设计联络计划，并组织实施。 17)负责组织设备材料出厂前的工厂测试和验收。 18)负责安装作业车调度和管理工作。 19)负责本工程所需设备材料的采购、供应和管理工作，并对其质量负全部责任。严格执行《物资采购程序》、《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和储存工作程序》，会同工程技术人员针对本项目的工程特点编制设备材料检验和管理手册，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于本项目。 20)参与编制施工组织计划，编制物资设备采购计划并组织实施。 21)协调组织业主所供设备材料的开箱检查工作。 22)编制供货协调联络计划，并组织实施。 23)在工程实施过程中，了解到料、缺料情况，反馈、解决物资供存在的问题。作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求。 24)在托收及转帐单到达后，根据订货合同条款，按有关规定执行费用办理程序，并保管好各种原始单据，作好记录。 25)做好料库的日常检查工作。 26)负责配置的机械设备、仪器仪表的调度、维修、保养工作。 (2)系统项目组物资工程师职责 1)对本系统物资管理工作负责。 2)负责组织本系统设备材料的到货验收。 3)负责料库工作安排、人员管理并进行检查和工作总结。 4)负责编制、并执行批准的物资供应计划。及时解决施工生产中急缺物资的供应。 5)负责料库物资的储存、提发及料库日常业务管理工作。 48 6)负责自加工料、外委加工料及地方采购料的初步审核及供应工作，积极协助驻地监理工程师对上述物资的质量控制。 7)负责料库的工具备品，消防器材等财产管理。 8)负责料库安全防火、防盗等工作。 (3)管库员职责 1)认真贯彻执行我方物资管理规定和规章制度，严格遵守物资纪律。 2)对入库物资要认真检查，发现问题要详细记录，及时处理，防止错、缺、损等不合格物资入库，做好入库物资的标识工作。 3)对需要复验的物资，要联系检测单位。积极配合工程协调联络部、物资机械部和驻地监理工程师对工程所需要物资的抽检工作。 4)加强对在库物资的维护保养工作，坚持自点自查制度，预防各种不利因素对物资的危害，确保在库物资质量良好、数量准确。 5)认真登记和妥善保管物资技术资料和原始资料，认真登记材料明细帐，做好日常工作的记录，急工程之所急，做好工程发放工作，随领随发。及时上报各种统计报表。 6)负责包装物品的回收、利用及返厂工作。 7)负责料库工具、备品、消防器材的使用和管理。提高警惕，做好防火、防盗防破坏等安全工作。 (4)材料员 1)负责领取施工、加工或预配所需的材料，并检查其质量。 2)负责施工、加工或预配监时存放材料及工具的管理和保养。 3.1.2.物资采购流程 物资采购的流程见图3.1.2-1。 3.1.3.供货商的选择 为了保证本系统系统工程的质量，我方在选择设备、材料供应商时，充分理解招标文件的要求，结合我方在城市轨道交通领域里系统集成以及施工的经验，优先选择在轨道交通或类似项目有供货业绩的供应商。 如果我方中标，届时将委派相关专业的专家组成设备采购专家小组，对通过资格审查的厂家重新进行评审、提供比选建议，做到择优选择。 在经过专家建议、实际调查和技术澄清之后确定各系统的设备材料供货商，将选定的供货商名单提报业主方确认。如我方选定的供货商所提供的产品不能满足业主方提出的质量、 49 技术参数、工期等要求时，我方将根据业主方的要求更换供货商。 业主 物资采购相关信息 总承包项目部 填报供货商预审表 选择合格供货商 供货商评审 签订订购合同 编制合格供货商名册 供货商监控 合格供货商名册及资料存档 组织供货 供货商评审更新 图3.1.2-1 物资采购流程图 供货商选择的总体原则如下: (1)有企业法人营业执照、生产许可证等能保证生产合法性的相关证明文件资料; (2)业绩突出，有国家重点工程供货业绩，特别是城市轨道交通方面的供货业绩，并获得良好评价。 (3)生产能力强，供货及时，能保证工期结点的要求检测手段齐全，有技术优势，管理水平高，通过ISO9001:2000质量管理体系认证; (4)价格合理，信誉良好，售后服务体系健全。 (5)产品的规格、性能及技术参数与设计方案相吻合，其各项技术性能指标能与预期使用环境及系统总体性能相适应，满足招标文件要求。 (6)产品成熟，已通过国家或国际认可的检测部门的鉴定及检测合格，且有检验报告和型式试验报告等。 (7)产品的制作工艺精细。其操作、使用、维护和检修方便易行，备品、备件的供应有可靠保障。 (8)产品使用条件和保障需求符合节能和环保要求，符合国家的有关产业政策。 3.1.4.采购资料 项目部施工技术部根据施工图纸、定测资料和施工进度，编制物资需用计划，提交物资机械部。物资部门根据需用计划，编制物资申请(采购)计划，报项目经理审批后生效。物 50 资申请(采购)计划的主要内容有:编制的依据，物资的使用项目或地点、物资名称、规格、材质、计量单位、数量、供货时间、到站、收货人等，必要时要注明图号及有关技术、制造标准等。 本工程中甲招甲供设备包括:冷水机组、空调机组、多联分体空调(含安装)、风机、风阀、消声器、冷却塔、阀门、清水泵、污水泵、密闭提升装置、通风空调电控柜、EPS;甲控设备包括:在线清洗装置、空气净化器、电子水处理仪、各类阀门、风幕机(如果有)、排气扇、集水器、分水器、膨胀水箱、Y型过滤器、定压补水装置等;其余为已购设备。 3.1.5.采购的实施 由我方提供的各种安装材料及器材，在采购前要提供样品做抽样试验，供驻地监理工程师、业主工程师和设计工程师确认，经批准后，方可进行采购。 (1)采购合同使用有关部门规定的统一格式，并明确质量要求和检验方法等，合同必须符合《经济合同法》的要求。 (2)在采购合同执行过程中，随时掌握执行情况，并做好采购合同执行情况记录。 (3)采购合同变更时，及时通知相应的供货商，并做好变更记录。 (4)自加工和外委加工的材料，必须首先将加工样品报请驻地监理工程师检验认可后，方可批量加工。自加工地点提前告知监理工程师，外委加工把加工协议、工厂地止、联系人等相关信息提交监理工程师，协助监理工程师对加工料的质量进行监督检验。 (5)对零星小料，尽量就地就近采购。采购前，必须了解卖方的性质，如有无经营许可证、销售信誉;商品的生产厂家，有无产品合格证、价格等，并进行材料外观检验和比较后方可购买 采购控制程序流程见图3.1.5-1。 3.1.6.到货检验 3.1.6.1.验证工作流程 设备进场，物资机械部组织技术人员对到货的设备进行检验、试验。设备检验合格，做好标记，存放到指定的储存地点。如设备检验不合格，退货。 3.1.6.2.到货检查 合同项下我方提供的所有设备、材料及技术文件运抵规定的交货地点后，我方将与业主和监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录。 检查的内容主要包括: (1)除另有规定，我方将对所有设备进行恰当而有效的包装和运送，使设备受到有效的保 51 护，使之不受潮湿、剥蚀、变形等各种形式的损坏，并且保证我方所提供货物无裸装情况。 施工准备 确定范围 收集、提供分供方材料 专业对口、设计联络 初审、工厂考察 审图、技术交底 评 价 列出清单 业主、监理、设计确定 出采购计划 否 合格否 审核批准 是 确定采购责任 确定供货方 签订采购合同 中间验收、出厂验收 采购物资验证 否 合格否 整改、调换 是 进仓库或送现场 开箱验收 资料汇总 流程结束 图3.1.5-1采购控制程序流程 52 (2)我方在设计联络阶段根据不同货物进入施工场地或机房的因素，确定其包装尺寸并在所有设备的包装物上均按行业规定进行外包装标识。 (3)确定设备外观良好，运输途中未受损伤; (4)编号、数量、名称及规格与合同要求的货物清单核实无误。 3.1.6.3.开箱检查 物资完成到货检查后，我方将与业主、监理工程师一起进行开箱检查，并填写开箱检查报告。 开箱检查的主要内容如下: (1)在每台合同设备上，应用铭牌标明生产厂家、生产日期、产品系列号。标准产品和材料按行业规定进行标识。 (2)备品备件与专用工具装在箱内运送，且与设备分别包装，同时需注明“备品备件”、“附件”、“专用工具”的字样。这些箱子必须适合储存，使它们在整个储存年限内不会损坏，储存年限要在包装物上说明。 (3)开箱检查中，如发现任何损坏、缺陷、短少或不符合合同中规定的质量标准、规范和供货范围时，由我方承担全部责任并立即采取技术、经济和进度控制措施，确保工程进度不被拖延。 开箱检查过程中发生的费用均由我方负责。 进货检验和试验程序流程见图3.1.6-1。 3.1.7.贮存及保管 3.1.7.1.物资入库 (1)根据物资的性能提供安全、适用的库房、料棚和存料场所。 (2)管库员对入库的物资，必须核对其数量及检验标识。当数量与检验标识无误后，按照物资贮存的规定，做好入库物资的实物标识和记录标识。 3.1.7.2.物资的保管保养 (1)对库存物资要按照合理、定量、安全牢固、整齐、节约的要求进行堆码。 (2)对库存物资执行循环自点和定期检查制度。 (3)管库员对库存物资进行日常保管保养，做到库存物资帐、卡、物相符。 (4)做好入库物资的防火、防盗等工作，配备必要的消防器材并能正确使用。 搬运和存储控制程序流程见图3.1.7-1。 3.1.8.物资的发放 53 流程开始 采购进货 检验/试验 否 合格否 是 入 库 领用验收 否 合格否 处 理 是 交付安装 流程结束 图3.1.6-1进货检验和试验程序流程图 (1)预配班班组凭专业工程师签发的“工作任务书”、“加工任务书”，领取材料和配件。已入库储存的设备，根据工作任务书或加工任务书的要求，出库检查，运送到预配车间进行测试，测试合格允许设备到场安装。测试不合格，请专业技术人员进行复测，找到测试不合格的原因，设备返厂。 (2)预配、测试的材料或设备，向业主方和监理工程师提交厂方提供的产品质量证明文件、或我方测试等有关资料，经其确认后，方可运至现场安装使用。 (3)物资发放过程中，管库员必须坚持“三检查”，即检查发料凭证是否正确无误，检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相符，检查附技术证件和有关凭证是否齐全;“三核对”，即发料凭证与帐卡核对、发料凭证与发出实物核对、结存实物与帐卡核对制度。 (4)物资出库前必须经过复验。未经复验或经检验不合格的物资，禁止投入使用。 (5)我方将派遣质量工程师根据工作需要和工程施工具体情况对各项材料抽样试验。 3.3.第三方检测方案 根据招标文件的要求及结合实际情况需要，我公司为保证合肥市轨道交通1号线一、二期工程机电系统(风、水、电)总承包项目工程质量检测的顺利进行，委托第三方检测试验室以“控制材质、科学规范、客观公正、准确及时、精细管理、优化配比、确保质量”为目 54 流程开始 采购/甲供 委托运输 提 货 合格 不合格 验 证 合格 运输至仓库 不合格 验 证 合格 储存保管 领 用 不合格 验 证 合格 运输至现场 不合格 验 证 合格 交付安装 余料退库 流程结束 图3.1.7-1搬运和存储控制程序流程 标，以“日常巡检、疑问复核、异议裁决”为重点，对各种主要设备、原材料的质量检测均 55 要严格执行试验室工作程序，实施三级质量监督检测体系，对本项目工程质量进行有效监督和检测。 3.3.1.检测工作的基本原则 (1)检测工作顺序遵循先难后易、先里后外的原则开展工作; (2)检测时机的把握遵循施工单位自检完成并经监理单位确认之后; (3)检测工作的设备自带，各项检测数据自采，但要求业主、监理方相关人员配合，以对检测工作的规范性进行监督，发现缺陷时做见证; (4)检测结果的汇报采取如下方式，在检测过程中发现有影响设备使用，强制性指标达不到设计要求，立即以电话、传真方式向合肥市轨道交通1号线一、二期工程建设单位相关负责人汇报，并于五天内将书面报告送达; (5)检测工作应尽量以减少对施工单位、监理单位及业主正常工作造成影响为原则; (6)检测工作必须对合肥市轨道交通1号线一、二期工程建设单位负责。 3.3.2. 检测工作流程 (1)第三方检测试验室代表业主，根据设备进场情况，按自检频率的30,对主要质量进行抽检, 并出具检测报告。 (2)第三方试验室现场抽样时监理部和项目部必须配合，确保抽检样品和实体部分具有公正性和代表性; (3)第三方试验室现场检测时，项目部必须提供准确的参数，便于检测结果处理顺利进行; (4)抽检应会同试验监理人员进行，在自检合格的材料中抽取样品，抽样过程严格按照抽样程序进行，抽样完毕，交由档案资料管理人员及时编号、登记、分样;确保样品管理做到不污染、不遗失、不变质、不错号; (5)第三方检测试验室及时将试验数据汇总、分析，形成抽检情况汇报材料报业主，由业主形成意见后发各有关监理部和承包人; (6)第三方检测试验室每周对各标段材料的进场情况、现场堆放情况、使用情况等进行一次巡查，并及时将巡查情况书面或口头告知业主。 56 4. 项目组织计划 4.1施工管理 4.1.1管理模式 根据工程需要，结合我单位实际情况，择优选调有城际铁路施工经验、特别是有装饰装修、机电设备安装施工经验、符合招标人要求的管理和技术人员组成项目经理部，全面负责本标段的施工组织管理工作。 4.1.2组织机构 现场项目经理部按照精干高效、便于管理的原则组建，项目经理部配置项目经理1人，项目总工程师1人，项目副经理4人;项目经理部设“五部一室”，共六个职能部门，即施工技术部、安全质量管理部、计划合同部、财务管理部、物资设备部、综合办公室，其中施工技术部设置接口协调室;。 由于专业较多，为便于管理，单独设置四个系统项目组，即通风空调系统项目组、给排水及消防系统项目组、动力照明系统项目组、砌筑装修项目组，由项目经理部管理系统项目组，系统项目组直接管理架子队队。 本工程项目管理形式采用三个层次管理，即项目部、系统项目组、施工架子队三个层次;项目部是主体，系统项目组是分体、施工架子队是基础。这样的管理形式为扁平式结构，工作力度大，处理难点及复杂问题速度快，效果显著。并且根据本工程功能复杂的特点，强化系统管理有助于良好的完成工程的各项指标。 项目部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 本工程设立的项目实施组织机构图见附表6-1. 4.1.3组织机构职能划分 项目经理部是经企业授权,代表企业全面履行工程承包合同的管理机构。项目经理部本着精干、高效的原则,由具有大型房屋工程、站房工程施工经验的技术和管理人员组成,以上技术、管理和施工人员均通过施工技术培训考核合格后上岗,对工程施工实施进行全面的组织管理,其相应职责见。 4.1.3.1项目经理岗位职责 (1)认真贯彻执行国家方针、政策和有关法律、法规，落实集团公司的各项指令、规定、制度，完成集团公司下达的经济指标。 57 (2)代表单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。 (3)负责工程项目的质量策划，施工进度计划、组织、协调、控制和指挥职能。对工程进度、工程质量及质量保证体系的运行情况进行监督检查。 (4)科学组织工程施工，做好上下协调工作，合理配置各种资源，保证工程施工工期、质量和安全。 (5)组织对供货方进行评价和监督，定期组织验工计价，主持合同修订审批，召开工程例会，分析施工质量、安全、进度情况。发现问题，采取纠正措施，并验证实施效果。 (6)负责审批月、季、年的施工计划和物资设备的采购供应计划，组织相关部门搞好成本核算工作，努力提高经济效益。 (7)负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥员工的工作积极性。 4.1.3.2项目副经理岗位职责 (1)贯彻实施综合管理方针和目标。 (2)协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。 (3)组织协调产品实现过程中影响质量、环境、职业健康安全目标实现的相关因素。 (4)有效组织施工生产，确保实现项目部质量、环境和职业健康安全目标，实现优质服务。 4.1.3.3项目总工岗位职责 (1)贯彻执行国家有关技术政策及上级技术，对项目施工技术工作全面负责。 (2)执行原铁道部技术标准、规范、规程。 (3)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 (4)负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。 (5)指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 (6)分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 (7)负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 (8)负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 (9)主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文 58 的撰写并负责审核和向上级报告。 (10)负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措施。 4.1.3.4施工技术部职责 (1)在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，开展日常工程管理工作检查;严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施工，确保单位工程质量创优。 (2)贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，负责有关施工规范、规程、质量验收评定标准及质量、环境、职业健康安全管理标准的有效实施。 (3)负责施工技术管理。制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术措施，并进行现场技术指导，负责监督实施。 (4)积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。 (5)参与施工调查、审核和优化设计施工图，适时提出变更设计及资料呈报工作。 (6)负责工程测量、技术交底的指导工作，制定和实施技术管理责任制及技术工作奖惩办法，制定各种技术工种的操作规程及作业指导书，并监督执行。 (7)负责所辖技术部门、施工现场的标准化管理，负责施工过程标识、记录的检查指导。负责工程调度管理，组织召开工程例会，掌握工程动态，及时向领导提供工程状况分析报告。 (8)负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。 (9)定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆迁和外部协调工作。 (10)负责项目的内部接口及外部接口管理与协调。 (11)完成领导交办的其它工作。 4.1.3.5安全质量管理部职责 (1)组织制定本项目安全、环保水保管理办法和创优规划，并负责组织实施、督促、检查和指导。 (2)定期或不定期组织实施安全、环保检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、环保问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。 (3)负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价，参与制定管理方案，参与不合格品的界定，降低污染，消除安全风险。 59 (4)负责与业主、上级主管部门的沟通联系，协调与地方环保部门的联系，使本工程环境保护工作有序展开。 (5)组织开展安全、环保评比，推广先进经验，参与安全、环保事故调查处理，提出改进意见并监督落实。 (6)对危险源提出预防措施，制定应急预案;落实安全专项费用的审核和上报。 (7)及时收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。 (8)协助项目经理部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。 (9)负责与业主、上级主管部门的沟通联系，协调与地方环保部门的联系，使本工程环境保护工作有序展开。 (10)指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。 (11)完成领导交办的其它工作。 4.1.3.6计划合同部职责 (1)负责内外经济合同的谈判、签订和管理，并指导所属单位抓好经济合同管理，避免经济纠纷。 (2)掌握工程概(预)算法规，加强对工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并负责办理报批手续。参与变更资料的整理汇编，编写索赔报告，争取项目效益最大化。 (3)定期开展责任成本核算分析会，发现问题，制定整改措施，最终形成分析报告。 (4)按合同规定编制验工计价报表、办理报批手续并对计价批复。 (5)掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。 (6)完成领导交办的其它工作。 4.1.3.7财务管理部职责 (1)贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和项目经理部的规章制度，制定本项目的经济管理办法并有效实施。 (2)按集团公司规定配合集团成本中心做好项目的评估，形成评估报告;组织编制项目的二次预算分割，确定各成本中心的责任成本，防范效益流失。 (3)制定本项目的财务管理办法并有效实施，强化项目经理部的财务管理工作，认真编制和执行财务收支计划，拟定资金筹措使用方案，有效使用资金。督促开展责任成本管理， 60 在确保安全、质量、工期的前提下合理控制成本，提高经济效益。 (4)负责项目经理部人员工资、奖金、福利等经费的发放及会计核算工作，搞好债权债务管理。 (5)确保安全生产资金筹措到位，确保安全生产资金专款专用。 (6)完成领导交办的其它工作。 4.1.3.8物资设备部职责 (1)负责项目物资设备管理工作，认真贯彻执行有关物资设备管理规章制度、经济技术定额、操作规程、技术规范标准。 (2)组织项目经理部甲控、自购物资设备招标采购，对物资管理进行检查指导，对项目经理部施工设备管理进行检查和考核，确保施工设备的正常运行。 (3)掌握物资的计划、供应、统计及所有设备的资产数量、质量等情况，合理安排甲供、甲控、自购物资设备的供应、采购计划，督促作业队施工设备的供应、调遣、保养工作。 (4)负责制定工程项目物资设备管理办法，制定物资采购、施工机械、设备管理制度。及时向项目经理反映存在的问题，并提出改进意见。 (5)负责物资设备的检验、验证、标识及记录，对项目经理部的材料消耗和机械设备使用情况进行监督检查，严格执行建设单位制定的物资设备管理办法。 (6)严格按照“六位一体”管理要求进行物资设备采购、产品标识和质量控制。把好物资设备验收、发放、使用、核算、统计分析关，避免浪费，防止污染。 (7)建立健全项目物资设备基础资料管理制度，完善档案、台帐，负责物资设备统计报表工作。 (8)完成领导交办的其它工作。 4.1.3.9综合办公室职责 (1)负责项目上各种资料的收集与管理，负责档案管理。 (2)负责项目部机关的日常行政管理和保障工作,做好内外接待和重要活动的组织协调。 (3)负责文件的收发、登记、呈批、传阅、催办、管理和归档,做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。 (4)在项目部党工委的领导下,做好项目党建、工会、共青团、纪检、人力资源管理的具体工作。 (5)负责企业文化建设和企业形象宣传工作,注意发现新情况、总结新经验、培养新典型,积极向各级媒体报送信息。 61 (6)负责项目部通信、伙食、车辆、安保、卫生、办公用品、生活设施的归口管理,尽力为各级人员提供食宿、交通方便,保证各项工作的顺利展开。 4.1.4.施工阶段组织措施 4.1.4.1.劳动力组织措施 按照工程特点和工期目标要求，合理组织劳动力按期进场施工。 确保施工高峰期劳动力数量和技术能力满足施工工期需求。 劳动力必须合理组织，挖掘最大施工潜能，充分发挥主观能动性。 根据季节变化特点，采取组织、经济措施，确保农忙季节劳动力满足施工需要。 4.1.4.2.材料组织措施 项目经理部设立物资设备部，负责材料供应管理工作，按照建设单位《物资设备管理办法》要求组织材料供应和现场物资管理。物资设备部按照物资供应计划，组织钢材、水泥、砂石料的计划、采购、仓储和供应。 4.1.4.3.机械组织措施 5.5.3.1.作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工。 5.5.3.2.充分发挥机械施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾，关键控制性工程必须采用大型机械设备，以缩短节点工期。 4.1.4.4.其他组织措施 优化施工方案，合理布置队伍，科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。 严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行流水作业，加强工序衔接以获取时间的最佳利用。对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及当地气候情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证本工程均衡施工，稳产高产，以日保旬，以旬保月，确保总工期目标的实现。 4.1.5竣工验收阶段组织措施 验收阶段组织包括:组成竣工验收领导小组，学习各专业验标，准备资料、完善现场，确保验交一次成功。主要做好以下几点: 4.2.施工区段划分、队伍布置及任务安排 本工程在 处设立项目部，为了减少来回调动及与有关单位联系方便，计划划分 个架子队负责本标段工程。 62 详见表4.2-1架子队伍布置及任务划分表。 给排水及消防队伍布置及任务安排 给排水及消防负责合肥站、合肥站至凤阳路站区间给排水及消防系1 45 人 系统作业一队 统专业工程施工。 给排水及消防负责凤阳路站、凤阳路站至明光路站区间给排水及消2 45 人 系统作业二队 防系统专业工程施工。 给排水及消防负责明光路站、明光路站至大东门站半区间给排水及3 45 人 系统作业三队 消防系统专业工程施工。 4.3.“架子队”管理组织实施计划 4.3.1.架子队组建模式 中标后，按照职能明确，精干高效，运转灵活，指挥有力的原则组建项目经理部，按项目法管理，全面负责对本标段工程的组织实施、调度指挥、施工管理、成本效益、进度控制、工程创优、安全生产、对外协调等组织指挥工作。为高效快速优质地完成本标段施工任务，快速抽调具有丰富施工经验，综合技能优秀、管理有序、实力强的下属组成架子队，实施该标段工程施工。 架子队管理机构图详见4.3-1。 队长 技术负责人 质技安材保 检术全料管 员 员 员 员 员 领工员 工班长 防护员 工人 机管员 63 图4.3-1 架子队管理机构图 4.3.2.架子队组建 中标后全标段设置5个架子队来负责本标段工程施工，其中通信、信息1个队、信号1个队、电力1个队、电气化1个队、房建1个队。 4.3.3.架子队管理 (1)保证“架子” 的质量。架子队主要组成人员必须具有相应的作业能力，领工员、工班长还应具有相应的组织能力和丰富的施工实际经验，其人数能满足施工现场的生产管理，对各施工环节和过程不间断监督。 (2)施工现场所有劳务人员全部纳入架子队的统一集中管理，对架子队按照施工组织安排，统筹劳务作业任务。班组作业人员全部在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员等跟班作业。 (3)架子队建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面交底，书面技术交底资料要归类存档备查。领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。 (4)架子队主要组成人员在施工过程中必须保持稳定和完整，根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。 (5)接受劳务企业劳务人员时，与劳务企业签订劳务协议，并检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。未签劳动合同的不得进入施工现场从事劳务作业活动。 (6)建立劳务作业人员培训和持证上岗制度，对其进行岗前专业培训，培训合格后可上岗，培训情况应当记录在教育培训档案中。从事技术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书;从事特殊工种的，还应取得特种作业证书。 (7)按照有关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业杂件、机械设备和安全防护用具，不歧视劳务作业人员。 (8)建立劳务作业人员工资支付保障制度，在开户银行设立劳务作业人员工资基金专户。 4.3.4.架子队用工标准 (1)选择劳务企业首先查阅并复印劳务企业资质证书等相关证件，与劳务企业签定劳务协议。 (2)选择劳务人员要查看并复印劳务人员与劳务企业签定的合同、专业资格证书、身份证和无犯罪证明及健康证明等文件资料。 (3)被录用的劳务人员进场时逐个核验规定的文件资料。 (4)施工企业将劳务人员劳动合同编号、身份证号、资格证书号等情况报建设单位、监理 64 单位备案。 (5)加强架子队所有人员特别是劳务人员的培训教育，纳入本项目的培训计划，通过培训教育，使他们掌握相关的基本知识和专业施工技能以及提高规范化施工的自觉性。 (6)建立系统完整的技术交底程序。项目经理部技术负责人或专业工程师向架子队技术负责人进行技术交底;架子队技术负责人向领工员、工班长进行书面技术交底，领工员、工班长在施工作业前对班组作业人员进行工作和安全交底;特殊工序和特殊过程项目技术负责人向架子队相关管理、监控、服务人员进行书面技术交底，交底资料要及时归档备查。 (7)工班长带领班组作业人员进行规范化施工，领工员、技术员和安全员要跟班作业，不间断的监督各工序、环节的施工，发现问题及时整改。 (8)项目经理部专职副经理、专业工程师、安全员每日对架子队的施工巡查不少于一次，对违章作业要坚决纠正。 (9)队长签认的工资奖金由项目经理部直接发放，做到队长说话算数，劳务人员无后顾之忧。 (10)劳务人员中的特殊工种(如电焊工、起重工、车辆机械驾驶员等)必须持证上岗。 (11)劳务人员必须严格遵守国家、当地及企业的法律法规及各项规章制度，操作规程。违者加强教育，屡教不改者坚决辞退，情节严重者移交当地司法部门。 (12)施工企业要把劳务人员作为企业的一员，按现行有关规定为他们提供符合安全、卫生标准的居住条件、生活设施、安全防护用具和机械设备及工具。 (13)项目经理部要建立对架子队的考核评比奖惩制度，每月对架子队进行一次检查考核，奖惩兑现。 4.3.5.架子队主要组成人员职责 A(架子队队长 (1)架子队队长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。 (2)接受经理(工地负责人)领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。 (3)坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决制止，抓好安全生产。 (4)实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。 (5)会同本项目各主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料 65 管理制度，及时提交材料计划及消耗报告。 (6)管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。 (7)抓好本工点参建人员的教育培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好劳务工，特殊工种的岗前培训教育工作。 (8)直接管理劳务人员，合理安排、组织、协调、使用劳务人员，保障劳务人员的权利不受侵犯。 (9)抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。 B.技术负责人 (1)协助队长抓施工、安全、质量、进度、文明施工和环保等各项工作。 (2)向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。 (3)检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺等方面的问题。 (4)参加工程质量、安全事故的调查分析。 C.技术员 (1)协助技术负责人做好所辖范围工程技术交底。 (2)跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题发现重大质量隐患立即停工并报告上级。 (3)做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。 (4)参加工程质量事故的调查分析。 (5)对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。 D.安全员 (1)跟班作业，进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不服从命令者，立即报告，并做好巡察记录。 (2)协助队长进行安全教育，接受专职安全人员的业务检查与指导。 (3)负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。 (4)制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。 (5)负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。 (6)定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高员工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。 66 (7)配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证员工的安全与健康。 (8)上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。 E.质检员 (1)跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。 (2)参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。 (3)对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和个人有权进行奖励;对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或限期进行返工处理，或责令其停工整顿。 (4)对因不坚持原则，工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任。 (5)严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的合格性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。 (6)对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。 (7)负责隐蔽工程自检、报检，正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。 (8)严格监督进场材料的质量、型号和规格。 (9)监督班组操作是否符合规范。 F.材料员 (1)负责本工地施工生产中的材料供应和管理工作。 (2)点验进场原材料、半成品及成品，对进场材料按场容标准化要求堆放，按规定入库保管，做到账物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。合理布置消防设施，消除事故隐患。 (3)建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。 (4)负责原材料进场后填写通知单，通知试验室(员)取样送检。对不合格和破损的材料要及时进行更新替换。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。 (5)负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回项目部库存。 (6)对有毒、有害、易燃易爆物品要重点保管。 (7)采购队所需辅助材料，负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，并做好台帐。 67 G.机管员 (1)负责机械动力设备及现场临时用电的管理和安全运行工作。 (2)认真贯彻执行安全、质量方针、政策、法令、法规、标准、制度，对机械、电气、起重设备、压力容器、现场临时用电设施安全运行负责。 (3)对施工现场新进机械、受压容器及设备的装置和电气产品必须严格检查把关，应有出厂合格证、技术说明书等有关资料，参加其验收工作。 (4)对机械操作人员和电气维修人员进行教育培训，检查机械动力设备和临时用电，建立完善的技术档案。 (5)认真执行各类建筑机械设备的安全规程和标准以及临时用电规范。 (6)认真落实安全、质量责任目标。 (7)对已发生的和未酿成的机械设备事故、用电事故参加事故调查，认真分析、研究并及时向领导和有关部门汇报。 H.试验员 1)严格按照检测规范,实施细则进行各项检测 工作,确保检测数据的准确可靠; ( (2)不断更新专业知识,掌握本专业检测技术及检测仪器的 发展趋势和现状; (3)按期填写质量报表,填写检测原始记录及检测证书; (4)遵守试验室管理制度; (5)按时填写仪器设备操作使用记录,严格遵守检测人员纪律。 I.领工员 (1)在架子队队长的领导下，负责分管工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。 (2)组织工班完成队下达的施工任务。 (3)坚决贯彻落实上级有关安全工作的规定，落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决制止，抓好安全生产。 (4)忠于职守，协助队长进行劳务人员的日常管理，及时协调解决施工中存在的问题。 J.工班长 (1)带领工班全体人员完成队里下达的施工生产任务。 (2)严格按图纸、施工规范的要求组织工班进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。 (3)纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工行为。 (4)完成队长、领工员交办的其它各项任务。 68 K.生产工人 (1)严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。 (2)保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格品负责。 (3)注意保护成品，控制材料使用。 (4)保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守各项安全管理规定、安全操作规程。 L.防护员 (1)按照规定穿着防护服装，佩戴标志，带齐防护标牌、通讯设备、防护备品和《作业记录手册》等，确保使用性能良好。 (2)作业中集中思想，认真瞭望，坚守岗位，正确显示预报、确报、警报、停车、取消、设置防护、撤消防护等信号，按施工计划和内容，根据施工负责人的指令，正确设置各种防护信号及标志。 (3)熟知当日施工时间、地点、内容和防护要求。 (4)确认驻站联络员到岗后，随作业人员和机具前往工地，担任途中防护，按施工条件设置好防护。 (5)严格执行防护员作业标准，每2-3分钟与驻站联络员联系一次。与驻站联络员、慢行防护员通话时，必须严格执行复诵制度，防止错听，并及时记录通话内容，准确接收预报、确报、警报，及时通知工地负责人和作业人员，督促人员停止作业，撤出机具、材料，下道避车，并注意是否侵入限界和列车动态。一旦与驻站联络员防护通讯联系中断，立即通知人员机具下道。 (6)施工终了，按施工负责人的指令，及时撤除防护信号，随作业人员撤离线路，做好途中防护。 (7)选合适的瞭望地点，勤与各防护人员联系，注意瞭望列车，将防护信息迅速传递给施工负责人或作业人员，规范接车准确显示防护信号。 (8)不擅自改变防护办法;不凭经验臆测行车;不擅自离岗。 (9)注意观察施工地点线路沉降变化和影响行车安全的情况，发现异常，必须立即报告邻近车站和施工负责人。如确认对行车构成威胁，必须果断采取防护措施。 (10)防护用通信设备必须妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好。 (11)详实完整地填写《防护员作业记录手册》。 4.4.劳动力组织、配置计划 4.4.1.劳动力组织 69 4.4.1.1.劳动力素质构成及特点 (1)本标段参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成，人员素质构成比例技工占60%，其中高级技工占20%。 (2)工人均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。 (3)管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异，多次受到甲方的表彰。 (4)技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责。 进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。 4.4.1.2.劳动力组织安排的原则 本标段施工区域集中，施工项目、专业工程多，专业性强且各专业施工相互影响，工程整体任务重，工期紧，难度大。为确保本标段工程能优质、安全、高效地顺利完成，结合本标段的工程特点，本着满足施工需要，均衡生产，动态管理，组织专业化施工的原则，安排劳动力。选派懂技术会管理的项目经理组织施工;选派具有施工经验的技术人员组成高素质的技术队伍;工程所用的劳动力主要为参加过铁路施工培训的、具有丰富施工经验的职工。按专业化施工要求，配备劳动力资源。各架子队上场的技术工人保证专业全，技术好，确保劳力充足稳定。 4.4.2.劳动力配置计划 本工程施工项目多，工期紧，各年度劳力投入基本均衡，劳动力按各年度实际计划完成工程量配置，满足度各分项工程正常施工，个别项目可能会出现差3%的普工，计划使用当地部分劳力补充。由于工程开工有先后，本工程采用的是合同制架子队用工，一般不会出现农忙季节缺人现象。 在施工组织上，我们将根据本标段的实物工程数量和进度安排以及配备的机械设备，结合工程专业特点和现代科学管理理论，以充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划、科学安排，进行动态管理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。 为提高工效、保证工程质量，结合工程特点和进度要求，各架子队聘用熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全。全部工程根据不同项目实行专业化施工，充分发挥 专业优势和机械作用。 70 架子队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。项目主要管理人员及技术人员在接到中标通知书进场，进行施工准备;第一批施工人员在接到中标通知书7天内进驻现场，开始修建现场各种临时设施;第二批施工人员在开工前进驻现场，完善施工准备工作，尽快形成生产能力，确保房建工程按期开工;其它施工人员在工程全面展开后根据工程进度要求及施工进展情况及时进入施工现场。 拟投入本标段工程的劳动力进场计划见附表6-5。 4.4.3.劳动力动态管理 在施工过程中对施工劳动力实行动态管理。具体做好以下工作: (1)根据施工工作量需要的变化，从社会劳务市场中招募或辞退劳动力。 (2)根据项目经理部所提出的劳动力需要量计划与项目经理部签订劳务合同，并按合同向作业队下达任务，派遣队伍。 (3)对劳动力进行标段范围内的平衡、调度和统一管理。 (4)负责对企业劳务人员的工资资金管理，实行按劳分配，兑现合同中的经济利益条款，进行合乎规章制度的合同约定的奖罚。 (5)由项目部定期组织劳务人员的考勤工作，并按时上报。 4.4.4.劳务雇佣管理措施 为了加强对工程项目雇用劳务的管理，确保所雇用劳务满足要求，不断提高经济效益，特制定以下措施。 4.4.4.1.劳务雇佣办法 根据原铁道部《关于加强铁路建设卫生保障工作的通知》(铁劳卫电[2008]5号)精神，承包人要坚持“以人为本”的原则，抓好安全生产卫生保障工作，认真贯彻落实《国务院关于解决农民工问题若干意见》(国发[2006]5号)的通知，负责解决本承包标段农民工的生产、生活条件，设专人负责卫生保障工作，及时解决卫生工作中的问题，加强对饮用水、食品的卫生保障，建立相应的规章制度。建立健全劳务管理机构，通过项目经理部对劳务实施管理，相关职能部门参与管理。项目经理部根据项目施工组织设计方案和施工进度安排，编制劳动力需求计划，并向上级机关提出劳务需求的书面申请，并按规定组织项目劳务招投标。 4.4.4.2.劳务用工管理措施 4.4.4.2.1.合同管理 (1)与雇用的劳务人员签订劳动合同并报工程所在地县级及以上劳动保障部门审查备案和存放施工工地备查。劳动合同参照《建筑行业农民工劳动合同书(示范文本)》，同时结 71 合从业需要载明劳务人员姓名、建设职业技能岗位证编号、身份证号码、家庭住址;劳动合同明确合同期限、劳动内容、岗前培训、劳动报酬及支付时间和方式、社会保险、劳动保护和劳动条件、劳动时间和休息休假以及劳动合同终止的条件、违反合同的责任等。 (2)雇用的劳务人员提供照片、身份证、流动人口计划生育证明、操作上岗证和技能等级证书等资料。项目经理部对以上资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，资料整理归档。 4.4.4.2.2.入场教育 (1)入场教育的内容 包括规章制度、治安规定、文明施工规范以及GB/T19001-2000、ISO9001:2000质量管理体系、GB/T24001-2004、ISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系等方面的内容。其中职业健康与安全管理列为重点培训内容。 (2)入场教育的方式 入场教育采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行，累计学习达到16学时。 (3)入场教育记录 入场教育有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名，并将此资料归档保存。 4.4.4.2.3(现场施工管理 (1)人员的增减、变更报项目经理部同意。未经项目经理部的同意，不随意更换人员，尤其是具有较高技术等级的人员。未经同意随意更换人员，对施工生产造成严重影响的，勒令其退场。未经登记人员不得进入施工现场。 (2)项目部门定期对劳务分承包方的人员进行清点、核对。 (3)对于人员的进场、退场，做好记录。 (4)新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。 (5)从事规定技术工种的技术工人按国家职业标准和鉴定规范要求，参加建设职业技能岗位资格鉴定，取得《建设职业技能岗位证书》和《国家职业资格证书》方能上岗作业。普通工人参加引导性培训，取得相关培训证书方可上岗。 (6)建立健全劳务人员工资支付管理制度，编制工资支付表、保存工资发放资料，按时足额以法定货币支付劳务人员工资，同时向其本人提交工资支付清单。 (7)为劳务人员提供安全、卫生的基本生活条件，执行国家有关工时管理制度的规定， 72 保障劳务人员依法享有的休息休假权利，需要加班或延长工时依法支付加班工资或给予补休。 4.4.5.确保农民工工资发放的措施 (1)施工中招用农民工时，严格依法签订劳动合同，按照合同按时支付劳务工资，落实各项劳动保护措施，并确保农民工的安全。 (2)完善国家相关政策和立法，规范工资支付行为，对拖欠工资行为明确相应的法律责任和处罚措施。 (3)建立农民工工资支付监控制度。定期将工资支付和欠薪情况报当地劳动保障行政部门备案，当遇资金困难无法按期发放工资时，及时采取措施解决。 (4)项目经理部制定具体的农民工资管理制度，确保按月足额发放农民工资，并将农民工资发放花名册留存备查。如项目经理部资金发生困难，由我单位自备的流动资金中直接先予以支付，以确保按上级要求按期支付农民工工资。 73 74 5. 工程特点、重难点及保证措施 5.1工程特点 1、工程项目多，涉及专业广，专业性强，综合施工能力要求高 本工程项目繁多，内容庞杂，施工专业多，工序衔接紧，互相干扰大是其重要特征。一方面是项目内部涉及到房屋建筑、给排水、通风空调、动力照明等的设备及材料采购、施工安装、调试、验收及移交;另一方面涉及到段内各专业之间的协调配合，与业主的配合和与其他单位的协调配合并负责业主与其他单位的协调等工作。 2、接口协调管理要求高 本工程各专业间需交叉作业，必然存在着各专业之间的相互干扰，需要进行内部协调，统一策划，统一指挥;除了做好各专业之间的接口协调、配合工作外，还应加强对业主、设计、监理的接口、配合工作，并对各种接口进行严格的控制。因此，对施工计划需进行综合考虑，我单位将在业主、监理的统一指挥下积极主动地把接口协调管理工作作为工作重点来抓。 3、工程量大，专业关系复杂是其重要特征 本工程涉及专业多、结构工程量大、各专业间关系复杂，要求承包商必须在招标文件规定的工期范围内科学合理的策划各专业工程的施工工序、施工工期及其施工工期内须配合的工作项目、要求和标准;同时在施工程序设计上本着先难后易，先下后上，先主后次，先大后小的原则进行。 4、系统工程多、专业性强、技术标准高 本工程系统工程项目较多，涉及范围广，与各专业项目之间接口较多，专业性强，系统的安装调试复杂，技术标准要求高。 5.2 各专业工程特点、重难点及保证措施 5.2.1通风空调系统工程特点、重难点及保证措施 5.2.2给排水及消防系统工程特点、重难点及保证措施 75 5.2.2.1.安全问题突出 合肥地铁给排水及消防系统工程结构复杂,本项目属于地下段。本项目中施工，各个专业交叉施工，车辆移动频繁，行车安全防护问题十分突出。施工人员的人身安全问题也显得非常重要。 本项目部分地段处于繁华地段，施工人员、设备材料的进场、运输将不可避免地受到交通的限制，交通安全问题突出。 本单位将建立以项目经理为主要负责人的安全管理机构，全面负责本项目安全管理工作，切实做到安全第一，预防为主。 5.2.2.2.施工配合及协调工作繁琐 由于地铁给排水及消防系统工程是一个复杂的系统工程，各专业的前期配合及施工过程中的施工协调牵扯工作面广，涉及单位多。 施工前期，给排水安装专业与土建、装修、轨道、供电、通信、FAS、BAS等众多单位的配合均需投入大量的精力。 )组成高效精干的项目管理班子，有较强的管理协调能力。 (1 (2)认真组织施工图会审及对前期土建工程的验收。前期土建工程如存在问题，及时与监理工程师、业主代表、设计单位联系，在施工准备阶段解决这些问题;在图纸会审阶段，确定各专业施工顺序及配合注意事项，根据施工总进度计划表，详细编制各系统的施工搭接计划、材料设备进场计划、劳动力进场计划，在实施过程中严格遵照编制的计划进行施工和动态控制，并及时对计划网络不断进行优化和严格控制网络节点的完成。 (3)在施工中，做好与装饰工程前后工序的施工配合，根据本工程中不同区域不同装饰等级，注意机电安装施工进度，保证不同区域的装饰施工时机电安装工程的进度和工序的前后搭接，同时实行施工产品质量动态控制，保证相互之间工序交叉时的产品质量和产品保护。 (4)施工中根据对工程质量“高起点、高标准”和工程质量一次达标的要求，在项目部实行“三级检查，三级评定”的方法，重点抓施工过程中的工艺工序质量控制，防止因质量问题返工而影响其他专业的施工。 (5)现场发现问题应及时协调，建议采取每周例会制度以协调重大问题，业主、监理、设计及涉及到的其他承包商和部门及相关供货商等各方人员参加，通过会议进行协调。 76 5.2.2.3. 施工现场预制场地缺少 现场施工专业队伍多，设备、材料复杂，加工预制件多，有限的施工空间将会增加施工难度，也不会有宽敞的预制加工场地，在实施中尽量实施工厂化加工。 本单位将充分利用加工预制厂，由技术人员根据施工设计图提出预制加工件计划进行集中预制加工，并进行编号，现场进行有限组装，以保证施工连续进行，从而保证施工进度计划的实现。 在工地设置预制材料周转堆场，按现场实际施工进度提供预制材料，避免造成材料现场积压，以提高周转效率。 5.2.2.4.施工运输量大 将地下车站所有站台层、站厅层施工机械、设备、材料都要运输到地下层;在施工组织安排上要求合理安排，制定切实可行的设备材料运输就位方案。 与业主及监理商定，除利用已有的吊装孔外，要留一到两个通风井作为垂直运输的通道，根据各层所需的工程实物量，由专职运输小组有序合理运输材料、设备。在施工区域搭设临时仓库堆放。如有作为垂直运输的通风井道，应在投入使用前完成所有垂直运输工作。在施工高峰时协调各施工项目部错开吊装时间。 5.2.2.5.套管封堵要求高 管道穿越套管后的封堵是防渗水的关键，一旦由于封堵不严而发生结构渗水，将会产生严重后果。 当管道穿越套管后，严格按设计要求和规范进行水压试验，试验合格后才能进行套管封堵工作。套管封堵一定要层层夯实，中间不得有断层和空隙，确保封堵不渗漏。 5.2.2.6.防杂散电流腐蚀 为防止直流牵引电流通过轨道道床、电缆支架、管线支架、洞体结构等无规则分流，即杂散电流(迷流)引起地下管线严重腐蚀，所有安装的电气、设备、支架、管线和主体结构之间必须采取绝缘膨胀螺栓或绝缘预埋铁板或按设计要求的安装工艺，不得与主体结构钢筋直接接触。通过过程控制，保证质量，实施限制杂散电流的措施，将杂散电流造成电腐蚀现象减小到最低限度。 5.2.2.7.环境保护工作 在施工过程中做好文明施工工作，噪音比较大的作业不得安排在夜间施工，把施工对周边环境的影响尽可能降到最低。 对于设备正常运行时的噪声控制问题，将在设备安装过程中严格按照规范、 77 设计文件及设备要求进行施工，以免因安装不当而造成设备噪声的增加。 在工地大门附近设置冲洗设施，对离开工地的车辆进行冲洗，干净后方可离开工地，对运输设备按要求设备覆盖设施，以免造成对外界环境的污染。 认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和当地建设工程文明施工管理规定，协调好沿线各单位、交通队、警署、居民关系。 5.2.2.8.施工环境较差 本项目处于相对狭小的施工空间，在地下作业，因此施工环境相对较为恶劣。 (1)加强劳保用品的发放与使用管理，确保施工操作人员身体尽少受到伤害，加强安全教育，确保施工操作人员安全生产。密切注意施工现场环境条件，设置临时送排风设施，改善作业环境。针对施工作业面采光条件差，必须配备足够施工照明。 (2)注意设备、材料的采购质量，严格按设计要求进行设备采购，并选用知名品牌。 )在汛期及夏季暴雨期间，对站台层下面的设备房等重要部位要有排水、(3 抽水预期案并做好充分的准备，确保设备完好，物资充足。 5.2.2.9.综合管线施工难度大 管线比较集中 给排水及消防系统管线较多，施工场地狭小，安装现场又有土建结构梁、伸缩缝等其他因素影响，在局部会出现几种管线均要平衡的复杂情况，使各种管线能按设计要求进行布局实施，不影响其使用功能和其他专业施工。 (1)为方便管线的安装和运营维护，增强施工的统一协调性，减少施工过程拆改，增强综合管线安装的外观质量、安全性、可靠性，综合管线施工采用装配式支吊架。施工前组织图纸会审，将站内所有专业管线根据《综合管线图》进行优化设计，将装配式吊架制作成各种形状，以供所有专业管线使用。 (2)各专业管线支吊架由综合管线系统统一优化、制作、安装，建议各家施工单位在过程中现场配合，对新出现的问题及时协商解决。 (3)做好对现场施工班组的施工技术、安全、方法与施工进度要求的交底与施工控制工作，严格检查制度。 78 5.2.3动力照明系统工程特点、重难点及保证措施 5.2.4二次砌筑及装修工程特点、重难点及保证措施 79 6. 工程保护、保修措施 6.1半成品、成品保护的组织措施 ?成立以项目经理为首的成品保护小组,成品保护小组设在工程管理部。 ?制订项目部成品保护小组、部门及各类人员的保护职责,做到职责明确、工作内容清楚。 责任及具体工作落实到人,形成成品保护工作人人肩上有责任的工作氛围。 6.2.半成品、成品保护的组织机构 半成品、成品保护的组织机构见图7.2-1。 项目经理 审批项目部保护方案，并提供人、财、 物，以保证成品保护措施的顺利执行 安全质量管理部 项目及其它部门 施工技术部 制定成品保护措施对相 组织落实成品保护措施(成 根据工作内容配合成品保 关人员进行指导和培训 护工作 品保护小组设在施工技术 部) 专业工程师 成品保护巡视员 协助成品保护技术措施、方案的编 在施工安全技术交底的同时进行成 制，成品保护巡察工作，检查成品 品保护方案、措施的交底，并在施 工过程中随时检查执行情况 保护措施，落实情况并记录。 施工操作工人 认真执行施工班组的成品保护方 案，对自己完成的产品进行保护， 同时不得损坏他人的成品 图7.2-1 半成品、成品保护的组织机构 6.3.半成品、成品保护制度 80 ?成立专门的保安队伍和制度 为了加强对成品保护的管理,项目部成立专门的保安队伍。从开工之日起,在成品保护巡视员的带领下,对项目上的半成品、成品进行重点巡视,检查成品保护措施 和落实情况。成品保护值班人员,按指定的保护区或楼层范围进行24小时值班保护作。 ?对所有进入半成品、成品保护的施工区、楼层进行出入签字制度,在离开保护区之前,找成品值班保护人员进行签字确认。 制定半成品、成品保护的奖罚制度。进行半成品、成品保护的思想教育。 6.4.半成品、成品保护管理原则 ?对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度,分区、分楼层指定成品保护负责人,明确责任范围。成品保护巡视员加强成品保护巡视工作,检查成品保护措施和落实情况。并对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。 ?成品保护负责人加强对工人的成品保护教育,依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查,并根据奖罚制度进行处理。 ?工人受奖罚制度的约束,并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。 ?落实工序交接,强化下道工序地位,搞好工序、专业间的穿插作业,防止互相影响损坏。 6.6工程保修措施 在工程交验后，按招标文件及合同要求，将现场设备及人员及时撤离，并按业主要求对施工场地进行恢复。及时按业主的要求，整理竣工资料，包括电子文件及影像资料。 6.6.1工程保修承诺 1、本工程质量保修期按招标文件要求执行，我公司承诺严格按照法律、行政法规和国家关于工程质量保修的有关规定，对交付业主使用的工程承担质量保修责任。 2、无条件服从业主招标文件规定的保修期限的要求。 3、在业主招标文件规定的保修期满后，仍无条件满足业主的要求，履行保修的责任和义务。 4、无论是保修期内或保修期满后，只要是施工质量问题，可要求我方立即修复。我方保证在收到业主通知后7天内派人到现场免费修复，否则业主可自行组织修复，由此产生的一切费用由我方承担。 6.6.2工程保修措施 1、坚持定期回访制度。工程竣工验交后，我单位将每季度定期派人前往业主单位，听取 81 业主对工程运行质量情况的报告;必要时，在业主的允许下，认真踏勘现场，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。 2、坚持特事特办制度。无论是定期回访发现的，还是业主随时通报的质量问题，无论是否在工程质量保修期内，我单位都将参与原因分析及制定维修方案，并立即组织专业队伍，在业主的指导下迅速进行实施，直至让业主满意。 3、坚持竣工文件资料的完善制度。一旦工程发生保修，项目完成并经业主及国家行政主管部门的质量安全监督职能机构检验合格后，迅速将保修项目的有关资料送达业主，作为竣工文件的补充完善。 4、工程交验后，如果在本单位施工部位进行改造或与其他工程结构衔接时，在得到业主需要到现场配合确认工程结构及细部技术问题时，我单位将很快组织参与本工程的关键技术人员及资料管理员赶赴现场配合业主做好这项工作。 82 7. 工程进度计划及确保工期的技术组织措施 7.1.工程进度计划 7.1.1 .工期安排总说明 7.1.1.1.工期要求 本标段招标工期为730天，计划开工日期为2015年1月1日，竣工日期为2016年12月31日。 7.1.1.1. 施工进度计划 根据招标文件的阶段性工期要求，我方细化施工进度，保证完成甲方提出的阶段性工期要求。 本标段共包含合肥站、凤阳路站、明光路站、合肥站,凤阳路站、凤阳路站,明光路站、明光路站,大东门站(半区间)共3站2.5区间通风空调系统、给排水及水消防系统、车站动力照明系统、设备区二次建筑和装修等施工安装。具体的施工进度计划见表7.1.1-1。 表7.1.1-1 施工进度计划表 工期(工序号 名称 开始时间 完成时间 作日) 1 施工准备 5 2015年1月1日 2015年1月6日 通风空调系统 1 施工进场 2 3 4 5 给排水及消防系统 2015年1月7日 施工进场 2015年1月7日 2015年1月8日 2015年3月7日 管道支架施工 2015年3月7日 2015年11月30日 管道敷设 2015年12月1日 2016年3月20日 设备安装 83 给排水及消防系统调试 2016年3月21日 2016年12月10日 动力照明系统 设备区二次砌筑及装修 84 表6-1拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图 项目经理 项目副经理 项目总工程师 施安质计物综中调度室 工全量划资合心技管财设办管试术理务备公理验精测队 部 部 部 部 室 部 室 计 土土水土建建电建施施专施工工业工作作作作业业业业一二队 三队队 队 85 说明: 上场后，按照精干高效的原则和本项目特点组建项目经理部，项目经理部设于合肥市，设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人。项目经理部下设“五部二室”，共七个职能部门，其中施工技术部设调度室、精测队，项目部直管架子队，设财务负责人1名，质量负责人1名，安全负责人1名，试验负责人1名，专业工程师10名，项目部管理人员共计30人。共4个架子队负责本工程的施工。施工期高峰期间计划投入施工人员580人(项目经理部人员30人)，其中各专业技术、管理人员50人，技术工人400人，普通工人130人。 表6-2 投入本工程的主要施工设备表 序规格 国别 制造额定功生产用于施备设备名称 数量 号 型号 产地 年份 率(Kw) 能力 工部位 注 专用设备 1 反循环钻机 GCZ-600 3 中国 2008 45 桩基 其他设备 1 PC400-5 3 2008 2.2m3 挖掘机 日本 土方 2 装载机 ZL50C 2 广西 2008 154 3m3 土方 3 HW60 8 2009 打夯机 洛阳 土方 斯太尔4 8 自卸卡车 陕西 土方 30T 5 洒水车 CQ3260 1 重庆 2008 191 土方 6 4PNL 1 2008 162 泥浆泵 山推 桩基 7 1m3 1 2008 230 50t 灰浆搅拌机 上海 桩基 桩基 8 储气罐 0.6/0.8 1 湖南 2008 8m3 5m3/桩基 9 TK-961 1 2009 湿喷机 湖南 h 10 10m3 1 2009 3 泥浆运输车 杭州 桩基 86 序规格 国别 制造额定功生产用于施备设备名称 数量 号 型号 产地 年份 率(Kw) 能力 工部位 注 吊钢筋 11 QY25 3 25t 汽车吊 徐州 2006 笼 钢筋工12 BX300F 1 2008 23 电焊机 杭州 程 钢筋工13 GTQ 2 2010 3 钢筋调直机 义乌 程 钢筋工14 BLC-3 4 2011 4 直螺纹套丝机 义乌 程 钢筋工15 钢筋切断机 QJ40-1 1 义乌 2010 3 程 钢筋工16 GW40 1 2010 3 钢筋弯曲机 合肥 程 17 GW-40 1 2010 5.5 木工圆盘锯 金华 18 HJ1-200 1 2010 砂浆机 杭州 19 插入式振动器 HZ67-70 2 杭州 2010 砼施工 250K 20 柴油发电机组 250KW 1 2009 站房 VA 21 L-20/8 1 2009 20m3 空压机 洛阳 砼施工 22 HBT90 1 2010 输送泵 北京 砼施工 23 SY-2.5 2 2008 汽泵 长沙 砼施工 1000m2/预留工24 LB-12V 1 2008 辘骨机 邯郸 台班 程 1000m2/预留工G1.2*20025 2 2007 压筋机 邯郸 0-7 台班 程 1000m2/预留工26 1 2008 滚板机 6×2000 邯郸 台班 程 1000m2/Q11-4X20预留工27 2 2010 剪板机 邯郸 00 台班 程 1000m2/预留工28 YZD-12 3 2005 单平咬口机 邯郸 台班 程 1000m2/预留工29 联合角咬口机 YZD-12 3 邯郸 2006 台班 程 1000m2/弯头联合咬口预留工30 YWL-12 1 2007 邯郸 台班 机 程 1000m2/预留工31 YZD-10 1 2010 插条机 邯郸 台班 程 87 序规格 国别 制造额定功生产用于施备设备名称 数量 号 型号 产地 年份 率(Kw) 能力 工部位 注 1000m2/预留工WS-2*20032 3 2010 手动折方机 邯郸 0 台班 程 1000m2/预留工33 Q21-5A 1 2009 曲线剪切机 邯郸 台班 程 预留工34 BZ182XZ 2 2009 真空泵 石家庄 程 表6-3 配备本工程的测量、试验仪器设备表 已使用序国别 制造 仪器设备名称 规格型号 数量 时数用途 备注 号 产地 年份 (年) 1 经纬仪 DTT2 4 北京 2011 1.5 测量 20112 水准仪 DSZ 3 4 苏州 1.5 测量 年 20113 Set2100 4 1.5 全站仪 日本 测量 年 20114 5m 10 1.5 塔尺 北京 测量 年 20115 100*100 8 1.5 激光接收靶 南京 测量 年 20126 2 0.5 激光铅垂仪 南京 测量 年 20127 大盘尺 50m 10 北京 0.5 测量 年 20128 5 0.5 红外线测温仪 300度 上海 测量 年 20129 1 0.5 激光定向仪 徐州 测量 年 201110 XK3100 5 1.5 电子秤 上海 测量 年 混凝土振动试验201011 ZHJ100 1 2 上海 试验检测 年 仪 88 已使用序国别 制造 仪器设备名称 规格型号 数量 时数用途 备注 号 产地 年份 (年) 201112 0-320 10 0.5 万能角度尺 上海 试验检测 年 201113 A-3410 4 1.5 干漆膜测厚仪 北京 试验检测 年 201114 2 1.5 经纬仪弯管目镜 北京 试验检测 年 2011JM-KB50015 4 1.5 电子天平 上海 试验检测 0 年 ISO水泥胶砂振201216 ZT-96 1 0.5 上海 试验检测 年 实 2011全自动比表面积17 NJ-160 1 1.5 成都 试验检测 年 测定仪 2011水泥稠度凝结测(0-70)18 1 1.5 成都 试验检测 年 定仪 sm/m 2012雷氏夹测定仪19 LD-50 1 0.5 成都 试验检测 年 (水泥安定性) 2013100*200*320 10 0.5 塌落度筒 上海 试验检测 00 年 2010混凝土含气量测21 CA-3 1 2 上海 试验检测 年 定仪 2010混凝土钢筋测定22 ZRL-R610 1 上海 2 试验检测 年 仪 2010全自动数显混凝23 HT225 2 2 九江 试验检测 年 土回弹仪 201124 YE-2000C 1 1.5 压力试验机 上海 试验检测 年 201125 数显压力试验机 YE-300 1 上海 1.5 试验检测 年 2010数显万能材料试WES-100026 1 成都 2 试验检测 B 年 验机 201027 电动抗折试验机 DKZ-5000 1 成都 2 试验检测 年 201028 K30 1 2 平板载荷测试仪 上海 试验检测 年 2011自动调压砼渗透29 HS-40 1 1.5 九江 试验检测 年 仪 201030 1 2 剪切仪 上海 试验检测 年 2011恒温恒湿标准养31 1 1.5 上海 试验检测 年 护箱 201332 5KN 1 0.5 拉力试验机 上海 试验检测 年 89 已使用序国别 制造 仪器设备名称 规格型号 数量 时数用途 备注 号 产地 年份 (年) 2011标准养护室控制33 1 上海 1.5 试验检测 年 器 201134 超声波探伤仪 2 上海 1.5 试验检测 年 201135 XMTY-II 2 1.5 磁粉探伤仪 汕头 试验检测 年 201036 DJ-Q12 2 2 电动击实仪 无锡 试验检测 年 201137 2 1.5 土壤标准筛 各类规格 无锡 试验检测 年 2010环刀法容重测定38 HM-1 4 2 上海 试验检测 年 仪 2013150×150×139 100 0.5 混凝土试模 山东 试验检测 50 年 2013100×100×140 100 0.5 混凝土试模 山东 试验检测 00 年 201370.7×70.7×41 100 0.5 砂浆试模 山东 试验检测 70.7 年 2011砼弹性模量测定42 TM-2 1 1.5 天津 试验检测 年 仪 2010混凝土强制搅拌43 NJB-30 1 2 天津 试验检测 年 机 混凝土强制式搅201144 J-30 1 1.5 方圆 试验检测 年 拌机 201145 UJZ-15 1 1.5 砂浆搅拌机 太原 试验检测 年 201346 3 0.2 新标准砂石筛 φ300? 太原 试验检测 年 201147 新标准石子筛 φ300? 1 太原 1.5 试验检测 年 2011砂浆分层度测定48 200mm 1 成都 1.5 试验检测 年 仪 201149 水灰比测定仪 HKY-1 1 天津 1.5 试验检测 年 201150 φ8-10 1 1.5 冷弯冲头 九江 试验检测 年 201051 SE-6 1 2 卷材抗渗仪 成都 试验检测 年 201352 YWPJ-P10 2 0.2 母线煨弯机 成都 试验检测 年 201353 6T 2 0.2 机械绞磨机 成都 试验检测 年 90 已使用序国别 制造 仪器设备名称 规格型号 数量 时数用途 备注 号 产地 年份 (年) 2011便携式直流高压ZGS111-1254 1 苏州 1.5 试验检测 0/4 年 试验器 2011变压器支流电阻55 SR300 1 1.5 武汉 试验检测 年 测试仪 交直流串激式试201156 1 1.5 武汉 试验检测 年 验变操作 2010交直流串激试验YDC-60/657 1 2 上海 试验检测 KV 年 变压器 2011开关动特性测试58 GCKC-3 1 1.5 上海 试验检测 年 仪 2011绝缘油介电强度59 JJC-9003 1 武汉 1.5 试验检测 年 测试仪 2011智能型变化测试60 GCKC-3 1 北京 1.5 试验检测 年 仪 2010避雷器全自动测61 BLC-11 1 2 武汉 试验检测 年 试仪 电压互感器负载201062 FY96 1 2 北京 试验检测 年 箱 201163 FY96H 1 1.5 电压互感箱 上海 试验检测 年 201164 SVERKER 1 1.5 继电保护测试仪 长春 试验检测 年 201165 超声波探伤仪 CTS-26 4 长春 1.5 试验检测 年 2011HANDY 66 4 1.5 接地电阻测试仪 陕西 试验检测 GE 年 201067 HP34401A 10 2 数字万用表 长沙 试验检测 年 201168 BM11D 4 1.5 兆欧表 北京 试验检测 年 201069 XC-7 4 2 兆欧表 北京 试验检测 年 2012内阻,70 4 0.5 电压表 四川 试验检测 150MΩ 年 91 表6-4 施工进度计划 表6-5 劳动力配置计划表 单位:人 92 按工程施工阶段投入劳动力情况 月 工种 2014年112014年122015年32015年42015年1月 2015年2月 月 月 月 月 项目管理人30 30 30 30 30 30 员 专业技术人120 120 120 120 120 120 员 混凝土工 40 40 40 40 40 40 钢筋工 80 80 80 80 80 80 模板工 40 40 40 40 40 40 木工 30 30 30 30 30 30 架子工 30 30 30 30 30 30 起重工 6 6 6 6 6 6 电焊工 10 10 10 10 10 10 电工 24 24 24 24 24 24 机械司机 6 6 6 6 6 6 水工 21 21 21 21 21 21 泥瓦工 10 10 10 10 10 10 普通工人 100 100 100 100 100 100 合计 547 547 547 547 547 547 在施工过程中外雇劳务工。雇佣劳务工占总施工人数的28% 表6-6 施工总平面布置图 93 表6-7 临时工程占地计划表 其中利用所需时间 土地的计划用所需面大致位置或 待租用 发包人已途及类别 积(m2) 里程范围 (m2) 开始日期 结束日期 征用土地 (m2) 项目经理部 1550 中山路站 2014/11/5 2015/4/5 1550 / / 2200 2200 工人生活区 中山路站 2014/11/5 2015/4/5 钢筋堆放场 400 锦绣大道车站 2014/11/5 2015/4/5 400 / 94 其中利用所需时间 土地的计划用所需面大致位置或 待租用 发包人已途及类别 积(m2) 里程范围 (m2) 开始日期 结束日期 征用土地/ (m2) 钢筋加工场 415 锦绣大道车站 2014/11/5 2015/4/5 415 / 中山路车站 400 400 钢筋堆放场 2014/11/5 2015/4/5 / 415 415 钢筋加工场 中山路车站 2014/11/5 2015/4/5 / 400 400 钢筋堆放场 方兴大道车站 2014/11/5 2015/4/5 / 钢筋加工场 415 方兴大道车站 2014/11/5 2015/4/5 415 / 锦绣大道车站 500 500 模板场地 2014/11/5 2015/4/5 / 400 400 模板场地 中山路车站 2014/11/5 2015/4/5 / 方兴大道车站 410 410 模板场地 2014/11/5 2015/4/5 / 临时堆土场 1257 锦绣大道车站 2014/11/5 2015/4/5 1257 / 1692 1692 临时堆土场 中山路车站 2014/11/5 2015/4/5 / 1100 1100 临时堆土场 方兴大道车站 2014/11/5 2015/4/5 / 180 180 试验室 中山路车站 2014/11/5 2015/4/5 / 周转材料放1034 1034 锦绣大道车站 2014/11/5 2015/4/5 场 / 周转材料放842 中山路车站 2014/11/5 2015/4/5 842 场 / 周转材料放600 600 方兴大道车站 2014/11/5 2015/4/5 场 14210 14210 合计 表6-8 外部电力需求计划表 地区或里所需时间 永临结需求电量 用途及类别 (KVA) 程 起始日期 结束日期 合意见 300 1、项目部 2014/11/5 2015/4/5 临时用400 2、锦绣大道车站 施工现场 2014/11/5 2015/4/5 电 95 所需时间 地区或里永临结需求电量 用途及类别 (KVA) 程 合意见 起始日期 结束日期 临时用500 3、中山路车站 施工现场 2014/11/5 2015/4/5 电 临时用4、方兴大道车站 500 施工现场 2014/11/5 2015/4/5 电 表6-9 合同用款估算表 单位:人民币千元 投标人估计 开工后时分期 累计 间(月) 金额 百分率(%) 金额 百分率(%) 1 15 15 2 20 35 96 3 20 55 4 10 65 5 15 80 6 15 95 质量保修 5 100 期 小 计 100 表6-10质量管理组织机构图 97 项目经理部质量管理领导小组 组长:项目经理 副组长:副经理 副组长:总工程师 中施综安计物精心工合全划资测实技管质财设队 验术理量务备 室部部部部部 各架子队质量管理小组 各架子队专职质检员 质量管理组织机构图 98 表6-11质量管理人员配备表 序号 单位 职务 姓名 职称 备注 1 项目经理 高栋 高级工程师 组长 2 总工程师 张金苟 高级工程师 副组长 3 项目副经理 刘一翔 高级工程师 副组长 质量负责人(质量管理部部4 王英茹 高级工程师 副组长 长) 5 施工技术部部长 林子清 工程师 组员 组员 6 安全管理部部长 张乐意 高级工程师 项目经组员 7 计划财务部部长 裴春燕 高级会计师 理部 组员 8 物资设备部部长 陆万兴 工程师 组员 9 综合办公室主任 李立杰 工程师 10 中心试验室主任 米云云 工程师 组员 11 精测队队长 刘昌军 工程师 组员 12 专职质量工程师 耿福志 高级工程师 组员 13 专职质量工程师 王冬 工程师 组员 14 架子队队长 1人/队 15 架子队 专职质检员 2人/队 16 兼职质检员 2人/队 表6-12 质量保证体系图 质量保证体系 99 思想保证 组织保证 技术保证 施工保证 物资设备保证 100 表6-13安全管理组织机构图 项目经理部安全管理领导小组 组长:项目经理 副组长:副经理 副组长:安全总监 副组长:总工程师 计综中物工安精 划合心资程全财管试设管质测 务理验备理量部部室部部部 队 各架子队安全管理小组 各架子队专职安全员 安全管理组织机构图 表6-14安全管理人员配备表 101 序号 单位 职务 姓名 职称 备注 1 项目经理 高栋 高级工程师 组长 2 总工程师 张金苟 高级工程师 副组长 3 项目副经理 刘一翔 高级工程师 副组长 4 安全管理部部长 张乐意 高级工程师 副组长 5 施工技术部部长 林子清 工程师 组员 组员 6 质量负责人 王英茹 高级工程师 项目经组员 7 计划财务部部长 裴春燕 高级会计师 理部 组员 8 物资设备部部长 陆万兴 工程师 组员 9 综合办公室主任 李立杰 工程师 10 中心试验室主任 米云云 工程师 组员 11 精测队队长 刘昌军 工程师 组员 12 专职安全工程师 康智勇 高级工程师 组员 13 专职安全工程师 李伟 工程师 组员 14 架子队队长 1人/队 15 架子队 专职安全员 2人/队 16 兼职安全员 2人/队 表6-15 安全保证体系图 安全保证体系 102 思想保证 强有力的组织、措施保证 制度保证 经济保证 提高全员意识 组织保证 措施保证 各项安全生产制度 包保责任制 表6-16主要材料供应计划表 序号 材料名称 供应时间 1 工字钢 2014年11月起分批进场 2014年11月起分批进场 2 锚固件 2014年11月起分批进场3 水泥 2014年11月起分批进场4 砂 2014年11月起分批进场5 石子 2014年11月起分批进场6 混凝土 2014年11月起分批进场 7 钢筋 2014年11月起分批进场8 轻集料砼小型空心砌块 2014年11月起分批进场9 电管及电箱 2014年11月起分批进场10 水管 2014年11月起分批进场11 设备预埋件 103