爱打小报告的上司

爱打小的上司 DAGONGGUSHI?一一-… 爱打小报告酌上 ?旗王 两年多前,公司,纸调令放在 了我的办公桌前,要我三天后去南 方深圳的一家服饰分公司担任销售 主管. 是你. 这份调令让我犹豫再三,是祸 是福不得而知.领导说这是给我一 而所有的 个下基层锻炼的好机会, 同事则都劝我千万别去,因为那家 o J ? o o _ ? 厶 . {??DAGONGGUSH,…一 分公司的经理是董事长的 亲戚,更是一个爱打小报 告的上司,上面又都只听 她的一面之词,她的手下没人能和 她相处融洽.我的前任就是因无法 忍受她不停地给总公司领导打4,rE 告,气不过辞职了. 这样看来,我这次赴任的前景 也很不妙. 可是我实在找不出拒绝这次调 动的理由,处在一种忐忑不安的心 情之中,我去了深圳.路上我就拟 好和这位爱打44'E告的上司相处的 原则:一是尽量摆正心态和她相处, 以礼相待,用我的真心换取她的好 感:二是处处小心,早晚汇 报,不让她抓到我的任何把柄,尤 其注意低调,在她面前绝不展示自 己优越的一面以免遭到妒忌;三是 与分公司其他人尽可能地好好相 处,在和大家结成统一战线的基础 上开展工作.我就不信依靠群众的 力量,她的小报告还能有多大的威 力. 然而事实远非如我想象的那么 简单,我第一次和上司经理打交 道,就被她来了个下马威. 那天我一下火车就直接去了分 公司经理室报到,经理第一眼看到 我便皱起了眉头,不由分说斥责 道:"怎么搞的?还穿的休闲装?脸 上也没化妆?你是职业女性,资料 上看你资历也不算浅了,现在又是 我们分公司的销售主管,代着分 公司的形象,穿着打扮上怎么能如 此随随便便?你这个样子又怎么能 给你的部下做表率?!" 我当时一下子就傻了,心想经 理她应该听我解释啊,我这不是刚 坐了两天两夜的火车还没来得及休 息就来报到了吗?如果刚报到就让 她给我往上面打这么一个"不注重 个人形象"的小报告,那岂不是惨 啦?于是我没有给她摆出什么客观 原因来解释,而是诚恳地检讨了一 下自己.经理这才收起了一副严肃 的面孔,开始和颜悦色地向我交待 好险,我差点惊出一身冷汗 工作. 来,这个上司够厉害,不过如果她 能这样有什么意见当面对我提出 来,而不是背后打我的小报告,那 真是谢天谢地了. 俗话说躲得了初一躲不过十 五,两个多月后,我费了好大劲刚 把自己主管的销售部搞得有点起 色,正在这节骨眼上经理突然要将 我属下的一员干将调走.为这个我 和她争论了几句,没想到第二天总 公司领导就把电话直接打到我的手 机上来,批评我不服从经理的安 DAGONGGUSH10,羔嚣 排,还把我第一次到公司报到时衣 着不妥的事也给抖搂出来.我当时 一 听,火气就"哧"地上来了,期 摆着这是经理向上面打了我的小报 告,气得我一天没胃口吃饭. 更让我没想到的是,这还是刚 刚开始,来分公司路上我想的如何 和经理相处那三条原则一点也不管 用,无论我如何努力把工作做得再 好,经理那小报告往上一抖,啥都 没了. 有一天,我去经理室找她汇报 一 下工作上的事,走到门口时,见 她办公室的门虚掩着,她正在打电 话.我刚要推门进去,却听到从她 的嘴里蹦出了我的名字,再一细 听,原来她正在给总公司领导打我 的小报告,说我主管的销售部经费 急剧上升,说我花公司的钱如何大 手大脚一点也不心痛. 我当时心里那个气啊,恨不得 当面跟经理争辩:她怎么一点也不提 分公司的销售业绩在我们大家努力 之下已创历史同期最高纪录的事 实?而销售业绩的增长和销售经费 增加本来就是成正比发展的,她难 道连这个也不懂吗? 那天我没有进经理的办公室, 更没有听完她说的许多针对我和我 的属下无中生有的话.回到销售部 时我已是泪流满面,大家 伙知道是怎么回事后都气 得不行,怪我当时为什么 不冲进去夺下她的电话, 领导说个清楚. 和总公司 我说那样做肯定不行,只会把 事情越搞越糟,最后的结果只能是 我离开分公司而告终.经理她不是 爱打小报告吗,那就让她打去吧, 我身正不怕影子斜,顶多受点委屈 挨点批评罢了. "那不行!"性情刚烈的销售 部副主管小李说,"经理那是妒忌 比她强的人,这样下去咱们销售部 永远也不会有出头之日,我们得以 毒攻毒." "咱们也向上面打经理的小报 告?那上面会听咱们的吗?".有人 不解地问. "不,我们才不干这种小人做 的缺德事昵.我是说经理她不是爱 打小报告吗,我们就想办法让她打 的小报告一点也不灵,让她谎报军 情,那样连着来那么几次,上面自 然也就不会再相信她的小报告 了."小李说道. 大家都说这个办法不错,真是 三个臭皮匠抵上一个诸葛亮,主意 很快就有了.小李说原来的销售主 管在位时,经理总是跟上面打小报 o J ? o o 0 _ ? 嚣羁DA 告说她领导不力导致销售 现在咱们搞 业绩上不去, 得这么好,她还是打小报 告诬陷我们这不好那不好的,那咱 就让她说我们不行好了,等最后一 刻结果出来,看看是谁对谁错. 机会很快便来了,年底总公司 要对各分公司的业绩进行考核,而 我们都憋着一股子气.越发加倍地 努力,表面上却一个个吊儿郎当的 样子经理本来就对这个并不完全 由她管辖的销售部横挑鼻子竖挑眼 的,这下更是认定销售部无法完成 总公司下达的任务,于是三天两头 地向上面打小报告告状,这从总公 司几乎每天打电话询问我们的工作 情况可见一斑.但每次我都向上面 拍胸脯保证,完成任务绝对没有问 题.后来有人甚至悄悄告诉我,经 理已经拟好了向总公司请求调走我 的报告,只等l2月31日最后一天结 果出来后,她就会送到上面去. 离年底只剩下三天时,在我的 一 声令下,销售部所有的人各显神 通,像变魔术一样在短短的三天之 内将公司所有积压的服饰全部销了 出去,并且全部在最后一天将所有 的货款都打到了总公司的银行账号 上.这下经理之前跟上面告的那么 多状就全都失灵了,我能想象到当 o GONGGUSHI 她在l2月31日晚收到总公司发来的 一 贺电时目瞪口呆的样子,这是给她 的一个最好的事实:小报告也有 失灵的时候. 接下来的一段日子,类似这样 的事情又发生了几次,我发现总公 司找我的电话越来越少了,就是再 有电话来也不再仅仅是批评和斥责 我们销售部,而更多的是表扬和鼓 励.这下我知道,对付经理的小报 告,我们是彻底胜利了. 半年多后的一天,经理忽然到 销售部来找我.她这样主动来找我 还是第,次,因为以往她找我谈事 时,总是打电话或是让人叫我到她 的办公室去,所以她这次屈尊来到 我的办公室,让我感觉非常意外. "我要走了."经理进来后直 接对我说道. "什么?去~pJI.?"我感到很 意外,以为自己听错了. "调总公司行政部,是平 调."经理顿了顿后,又说出了更 让我意外的话,"本来我以为调走 没想到最后走的却是 的会是你, 我.你真是个聪明的姑娘,好好 干,会有大出息的.知道我向上面 推荐的继任经理是谁吗?就是 你." "以前我曾做了许多对不起你 DAGONGGUSHI嚣 和你们销售部的事,如果不是你们 用这种聪明的办法来阻止我,我可 能还会一直那样做下去,这样对我 们分公司永远会是个灾难.我不是 一 个正直负责的经理,对吧?" 既然经理已经把话挑明到了这 个地步,我想了想,也诚恳地对她 说:"我也有不好的地方,如果以前 我们能这样面对面平静地坦诚地相 互交流,或许分公司会发展得更 好,取得的业绩会更辉煌." 后来小李告诉我,销售部的同 事一致认为,经理要离开分公司之 前向上面推荐我担任经理的那个小 报告,是她在任期间干得最正确, 也最光明正大的一个小报告. 对此,我笑了笑说:"人最难能 可贵的是能认识到自己的错误,有 了对错误的认识才有可能 改正.否则就会一错再 错.就这点来说,我们的 经理还算是个好经理,相信她以后 也会吸取教训不会再犯错了,你们 也就别再对人家说三道四的好不 好?" 小李点点头.用手做了个"V" 字型的胜利手势后又说:"以后你当 了经理也敢乱打我们的小报告的 话,看我们怎么收拾你,让你比她 的下场更惨." "等不到你们来收拾我,我自 己就会滚回家的." 听到我这句话的人,几乎都笑 弯了腰. 卢仲坚插图 一一一,,一一一一一, ;连戴 2病人问家属:"你要对我说实话,我是不是活不了几天 ;"",'家属:"谁说的?你不要胡思乱想!" }病人:"你别骗我,我都知道了.昨天主治医生来查房的时 i候,我正在看报纸?他莫名其妙地对我说:'哟,还在看连载 啊?'" 复.,,一一一一一一一一一 o - _ ? ^ o 1一