2017领导们做不好这三件事，就坐等众叛亲离，自己干活吧！

2017领导们做不好这三件事，就坐等众叛亲离，自己干活吧！ 2017领导们做不好这三件事，就坐等众叛亲 离，自己干活吧～ 春节将至，又到了领导们在聚光灯下享受各种彰、嘉奖和各种分钱的时候啦。只是各位领导们在享受这种沾沾自喜的闲暇时间，也应该多考虑一下，这些成绩的取得是离不开跟随自己辛苦一年的下属员工们365天的努力工作。想一想自己究竟为员工做过什么事情，争取过什么利益，否则的话，等着自己的只有众叛亲离，将来的工作都自己干吧～ 怎么算是一个好领导，“领、导”这两个字已经给出了明确的，“领”就是要给团队指引方向，制定目标，带领大家做出突出的成绩;“导”就是辅导、指导，在给自己的员工提供工作和业务上的指导，帮助员工提高自身的业务能力，不断成长。所以好的领导一定是个好的教练，而不是一个只会乱判对错的烂裁判。 作为领导，带领一个团队，无论大小，都应该首先做好三件事，否则，必然落个怨声载道，众叛亲离、企业遭殃的结局。 1、职责分工明确 部门内，三五个人也好，几百号人也罢，作为领导必须对下属进行明确的分工。否则，大家连自己的职责都搞不清，如何有效的工作。分工不明确，必然导致能者多劳，庸者清闲，而多劳又不会多得，谁 摊上这样的领导也会气愤不已。同时职责分工明确，也便于区分员工的贤庸。判断出谁才是真正出力的人。最重要的合理明确的职责分工是员工内部公平的前提。承担更多职责，承担重要工作的人多拿工资奖金是应该的，天天偷奸耍滑，工作毫无业绩的人开除罚款也算是情有可原。否则大家杂乱无章的工作，最终必然是“贤者不屑与庸者为伍”，最先离开你的一定是工作最出色的员工。 2、“发展路径清晰” 员工跟着领导，辛苦努力工作，一方面是期望能够获得与付出对等的收入，更重要的是期望能跟着领导们多学技能，有更好的发展。所以作为领导应该充分了解每位下属的发展需求，为员工提供符合员工需求和特长的发展路径。承诺一定要兑现，路径一定要明确，给员工画饼充饥的事情一定要少做。而不能一天三小变，三天一大变的变来变去，就是孙悟空有72变，也没见他天天没事变着玩吧。能进入公司工作的，没几个傻子，拿下属当小白，当傻子耍的，撕破脸之后，就知道谁是真正的傻子啦。所以，作为领导，要根据员工的特长和发展方向配置工作划分职责，这样员工才能不断的形成更强的技能，更快的发展，即便将来真的不在一起工作了，员工们也会对你为师为长的尊敬。成就别人，成全自己，何乐而不为呢。 3、处事公平有爱 部门领导也好，公司领导也罢，一个领导就相当于一个团队的家长， 所有的员工都跟自己的孩子差不多，公平有爱，是最基本的处事方式。公平就是不厚此薄彼，公平对待每一个人，有爱就是在严格要求下属的同时，也要体谅他们的辛苦和不易。虽然是个看脸的世界，但既然你当时你录用了，就不应该因为颜值差别对待，否则只能怪自己当时眼瞎。更重要的是永远不要利用手中的权利潜规则你的下属，有钱有闲的话自己养小三去，兔子还不吃窝边草呢。否则就是害人害己，刚才说了下属就像家人一样，你会潜规则自己的家人吗, 最后，很多领导最容易犯的错误就是“听话的员工有活干，会哭的孩子有奶吃”，谁碰到这样的领导，要么就做个会哭的孩子，要么就自认倒霉吧。而对领导来说呢，等到干活的员工一个个离去，剩下一群只会满嘴马屁，会哭会叫的孩子的时候，领导可以考虑带着团队去拍电影啦～ 因此，作为领导，必须“领”为先，内部明确的职责划分、目标清晰，明确分工，共同努力;”导“为重，尽力辅导和指导员工的技能、业务提升，辅助员工的快速发展和成长。“公”为本，公平、公正、有爱的处理员工事情。这三件事是一个好领导最基本的要求。2017年新的征程，希望领导下属一致努力，共同发展～ 本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网,您的在 线图书馆!