中-外职场人薪酬价值观有哪些不同-中-外职场人薪酬价值观有哪些不同-
中-外职场人薪酬价值观有哪些不同- 中\外职场人薪酬价值观有哪些不同?
外国员工和中国员工的薪资观点异同,我个人所感受到的有四点。当然,这些观点并不是适用于所有中国和外国公司。
关键词一:工作时间
外国公司将员工视为根据条款及条件签订合同的雇员,只要求他们完成合同规定的义务。在正常情况下,外国公司的雇主只希望员工在正常办公时间内(一般8小时)工作,在下班时间准点离开,不需要感到丝毫的内疚。
中国的一些公司仍然认为员工是可以随意差遣的人,对于员工的时间和自由有一定的控制权。老板往往希...
中-外职场人薪酬价值观有哪些不同-
中-外职场人薪酬价值观有哪些不同- 中\外职场人薪酬价值观有哪些不同?
外国员工和中国员工的薪资观点异同,我个人所感受到的有四点。当然,这些观点并不是适用于所有中国和外国公司。
关键词一:工作时间
外国公司将员工视为根据条款及条件签订
的雇员,只要求他们完成合同规定的义务。在正常情况下,外国公司的雇主只希望员工在正常办公时间内(一般8小时)工作,在下班时间准点离开,不需要感到丝毫的内疚。
中国的一些公司仍然认为员工是可以随意差遣的人,对于员工的时间和自由有一定的控制权。老板往往希望员工的工作时间长,周末经常加班等。有些公司的员工在下班时如果看到他们的老板还没走,就不敢离开办公室,准时离开的话往往感到内疚。
而中国的员工也形成了这样的观念:人们期待他会超时工作。
关键词二:工作范围
在外国公司工作的雇员都十分明确自己的工作范围,知道自己在公司中所处的角色和应该担负的责任。如果他们被要求做超出职责范围之外的工作时,会向管理层提出自己的意见,甚至与公司进行谈判以获取更多的利益。因此,在外国公司工作的职员一般可以自行规划非工作时段的活动,并协调好工作与生活之间的平衡点。
中国的一些公司给予职员的工作范围非常广泛,没有规定明确的任务和目标,职员对于为所得报酬而履行的职责和义务并不明了,也不了解自己所处的角色和位置。因此,他们一般都无法规划自己的闲暇时光,经常不能把握好自己的工作和生活的平衡。
关键词三:升职
外国公司一般根据员工的能力、表现、业绩与贡献来给他们升职,鼓励员工有更好的表现并做出更多贡献。而在一些中国公司,升职却是因为关系,从而让表现优秀的员工遭受打击,不利于发挥员工的潜力,从而影响到生产和产品质量。
关键词四:加薪
外国公司根据员工的表现和对公司业绩的贡献来决定是否为其加薪,鼓励员工为企业创造更多的利润。而一些中国公司却仍然给所有的雇员以基本相同的百分比加薪。这在一定程度上打击了员工的积极性,不利于员工个人为公司的成功做出更多贡献。
在采访的最后,恩格王建议企业制定薪酬
应该以员工的能力、经验、技能、工作表现以及对公司成功的贡献为基础。视员工为企业最重要的资产,尊重、鼓励他们,合理发挥每个人的潜力,让员工获得职场幸福感,为公司和员工带来工作效益和质量的双丰收~
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