设备停复役管理制度

设备停复役 新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布 2008年第97号 《新乡豫新发电有限责任公司设备停、复役管理制度》，已于2008年12月15日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理 二00八年十二月十五日 规 章 制 度 控 制 表 制度新乡豫新发电有限责任公司设备停、复役管理制度 名称 制度Q/YX-2.5.7-2008 编号 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 归口部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 杨涛 2007 2007.2.5 2008.2 李孟军 谢国强 张勇 是 郭新建 2008 2008.12.15 2009.12 霍任彬 荆树友 谢国强 翟金梁 是 本次修订的主要内容包括: 1、对内容进行了改动，使制度更加贴近现场实际; 此 2、对框架进行了变动，使制度条理更加清晰。 次 修 订 的 主 要 内 容 解释生产管理部 部门 实施 及完生产管理部经理、副经理岗位 善执 行人 1 新乡豫新发电有限责任公司 设备停、复役管理制度 1 目的 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针～加强设备的停、复役管理～提高设备健康水平～确保设备安全、经济运行～结合我公司的实际情况～制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于新乡豫新发电有限责任公司,以下简称公司,各生产部门。公司、部门各级领导和工作人员～均应熟悉、并严格执行本规定。 3 职责 3.1 生产管理部职责: 3.1.1 为本制度的监督管理部门～负责对全公司范围内本制度的执行进行监督、管理、检查与考核工作～并对本制度及时进行修订、完善。 3.2 设备管理部职责: 3.2.1 完成设备消缺～使设备处于完好状态。 3.3 发电运行部、燃料部、化水部职责: 3.3.1 为本制度的具体操作部门～负责本部门本制度的执行与检查、考核工作。 3.3.2 机长处设置设备停、复役记录本～值运行人员发现停役设备～且交班前设备不能复役～应按规定填写在停、复役设备记录本上～通知并要求设备管理部人员在记录本上写明原因。 3.3.3 缺陷处理完毕～设备复役后～必须有运行人员验收签字～否则按未消除考核。 3.4 经营管理部职责: 3.4.1 负责对全公司范围内备品备件的供应。 4 工作内容、要求、程序 4.1 管理原则: 4.1.1 从停役设备的预防、登记、消除、及考核各个环节入手～按照《新乡豫新发电有限责任公司设备管理考核制度》中不出现缺陷和小缺陷不过班、大缺陷不过天的要求～使当天停役设备消除率达到“百分之百”,实现“零停役设备”目标。 4.1.2 设备停、复役定义: 4.1.2.1 设备停役:运行设备,含处于备用状态的设备,～由于设备缺陷等原因～不能运行或不能处于备用状态。 4.1.2.2 设备复役:停役设备经过处理～转变为能运行或能处于备用状态。 4.1.3 设备停役原因的分类: 设备停役原因的分类:按照设备检修等级和设备重要性作为设备停役原因的分类准则。 4.1.3.1 设备检修等级:以设备检修规模和停用时间为原则～将发电机组设备的检修分为A、B、C、D 四个等级。 1, A级检修:是指对发电机组设备进行全面的解体检查和修理～以保持、恢复或提高设备性能。 2, B级检修:是指对机组部分设备进行解体检查和修理。 3, C级检修:是指根据设备的磨损、老化规律～有重点的对机组设备进行检查、评估、修理、清扫。 4, D级检修:是指机组总体运行状况良好～消除设备和系统的缺陷。 4.1.3.2 设备重要性分类: 1, 重要设备:该设备停运后～一旦运行设备跳闸～将造成机组出力下降或停运。 2, 一般设备:该设备停运后～一旦运行设备跳闸～不会造成机组出力下降或停运。 4.2 设备停、复役的管理: 4.2.1 设备A、B级检修引起的设备停、复役: 4.2.1.1 机组A级检修周期为4年～检修工期为45天,B级检修周期为2年～检修工期为14天,设备事故性临时检修的工期尽量短。 4.2.1.2 按照发电企业检修工程规划～设备管理部按期编排年度、半年度、季度、月度设备检修计划、备品计划～报生产管理部～经公司审核批准～报送有关部门。发电运行部按有关规定应及时向省调报送设备的检修计划。 4.2.1.3 设备事故性临时检修～应于6小时前由设备管理部向当值值长申请～报请省调安排。 4.2.1.4 报送省调计划批准后～由值长通知发电发电运行部统计停机前的缺陷～汇总后报生产管理部～以便在大小修、临修时处理。 4.2.1.5 如设备在检修中发生意外情况不能按期完成时～ 必须在原批准的计划检修工期未过半前向省调提出延期申请。 4.2.2 设备C级检修引起的设备停、复役: 4.2.2.1 设备管理部负责编制和修订全公司设备定期检查维护～检查处理易损、易磨部件的项目、规定、实施～报送生产管理部审核批准后执行。 4.2.2.2 发电运行部、燃料部、化水部负责编制和修订设备定周期测绝缘、试验的项目、规定、实施方案～报送生产管理部审核批准后执行。 4.2.3 D级检修引起的设备停、复役: 4.2.3.1 D级检修～必须尽快消除设备和系统的缺陷。 4.2.3.2 发电运行部、燃料部、化水部合理安排设备运行方式～重要设备的停役应制定相应的控制方案和事故处理方案。 4.2.3.3 运行中多次发生的停役设备～属设备薄弱环节,设备管理部应写出原因分析,并提出改进方案。 4.2.4 重要设备检修引起的设备停、复役: 4.2.4.1 重要设备停役应制定技术措施～做好事故预想～以防止事故发生和扩大。措施由发电运行部和设备管理部分别或共同制订～报生产管理部审定～经总工程师批准后～以文字形式下发责任单位并执行。 4.2.4.2 非备品备件原因～重要设备停役三天不能消除的缺陷～设备管理部应写出原因分析报告,并提交生产管理部。 4.2.4.3 由于无备品备件～致使重要设备停役三天不能消 除缺陷～经营管理部应写出原因分析报告,并提交生产碰头会。 4.2.5 一般设备停役引起的设备停、复役: 4.2.5.1 一般设备停役应制定技术措施～做好事故预想～以防止事故发生和扩大。措施由发电运行部和设备管理部分别或共同制订～报生产管理部审定后～以文字形式下发责任单位并执行。 4.2.5.2 非备品备件原因～一般设备停役七天不能消除的缺陷～设备管理部应写出原因分析报告,并提交生产管理部。 4.2.5.3 由于无备品备件～一般设备停役七天不能消除缺陷～经营管理部应写出原因分析报告,并提交生产碰头会。 4.2.6 实行设备停、复役记录制度, 机长处设置设备停、复役记录本。 4.3 设备停役的巡查和公布: 4.3.1 各级生产系统管理人员及设备管理部设备负责人～每天上班后要查看停、复役记录本～并到现场察看设备～组织安排好缺陷的处理。 4.3.2 生产管理部专工每周四对所属专业的停役设备消除情况统一汇总后～在周五生产碰头会上对未能及时排除的停役设备进行分析～并公布考核情况～责令有关部门研究决定如何处理。 5 检查与考核 5.1 检查与考核规定 5.1.1 若设备停役后～由于负荷出力不允许或安措不具备 等方面的原因不能消除～设备管理部人员应在停复役记录本上签字说明原因～并经运行人员认可。 5.1.2 若设备停役后～由于无备品备件不能消除～设备管理部应在当天向经营管理部提交备品备件申请单～设备管理部人员应在停、复役记录本上签字说明原因～并备注上经营管理部联系人名单。倘若重要设备停役～直接影响机组出力～由经营管理部人员亲自签字～并备注到货时间。 5.1.3 需要停机消除的停役设备～在不允许停机的情况下～暂不进行考核～但必须有相应的措施～确保设备安全。若机组停运后～停役设备应消除而未消除～生产管理部将加大考核力度。 5.1.4 经营管理部的供货要保证质量和及时性～确保及时消除缺陷。对于机组由于产品质量和供货不及时等原因～造成少发电或严重后果者～对经营管理部进行考核。 5.1.5 设备重复停役～造成降出力者～加倍考核。 5.1.6 有正当理由～并经公司批准～无法处理停役设备～可免予考核。 5.2 考核 设备停、复役管理考核标准 序号 内 容 被考核单位 考核 1 重要设备停役，不影响机组出力 责任单位 ,100元/天?次 2 重要设备停役，影响机组出力 责任单位 ,200,2000元/次 3 一般设备停役(3天以内) 责任单位 ,50元/次 4 一般设备停役(3天以上) 责任单位 100,500元/次 5 主辅机大小修后一周内出现停役设备 设备管理部 ,50元/天?次 6 没有当天向经营管理部提交备品备件申请单 设备管理部 ,100元/次 7 没有当天派专人负责处理设备管理部提交的备品备经营管理部 ,50元/次 件申请单 9 不影响机组出力，因供货不及时造成设备停役一周不经营管理部 ,50,300元/次 能消除 10 影响机组出力，因供货不及时造成设备停役三天不能经营管理部 ,200,2000元/次 消除 11 机组大、小修或临检停机前不统计设备缺陷 发电运行部 ,200元/次 12 生产会上安排的停役设备消除工作未落实者 责任单位 ,50元/天?次 13 消除不力影响机组出力及安全运行 责任单位 ,100,500元/天?次 14 机组停运后该消除的停役设备没消除 设备管理部 ,300元/次 15 重大设备停役，四个小时内无技术防范措施 责任单位 ,200元/次 16 互相扯皮，影响停役设备消除工作 责任单位 ,100元/次 17 措施得当，缩短检修时间，多发电 有关单位 200,1000元/次 18 及时发现重大缺陷，避免事故发生 发现单位 200,500元/次 19 设法消除难度很大的缺陷 设备管理部 100,300元/次 6 支持性文件 新乡豫新发电有限责任公司设备管理考核制度》 6.1 《 6.2 《新乡豫新发电有限责任公司规章制度管理制度》 6.3 《新乡豫新发电有限责任公司运行管理制度》 6.4 《发电企业业绩评估指南》。