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平湖城投

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平湖城投平湖城投 平 湖 城 投 2013年第五期 ,总第24期, 平湖市城市发展投资,集团,有限公司办公室 2013年6月3日 本 期 要 目 ? 朱林森市长调研招商引资和项目建设工作 ? 四措并举 推进项目建设 ? 三项举措 提高讲解服务质量 ? 东湖4A旅游景区又添新景 简讯二则 朱林森市长调研招商引资和项目建设工作 - 1 - 5月17日上午~市长朱林森一行到城投集团调研招商引资和项目建设工作。要求城投集团和城市新区加强招商引资队伍和项目服务队伍建设~加快推进招商引资和项目建设进度。市委常委、副市长王...
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平湖城投 平 湖 城 投 2013年第五期 ,总第24期, 平湖市城市发展投资,集团,有限公司办公室 2013年6月3日 本 期 要 目 ? 朱林森市长调研招商引资和项目建设工作 ? 四措并举 推进项目建设 ? 三项举措 提高讲解服务质量 ? 东湖4A旅游景区又添新景 简讯二则 朱林森市长调研招商引资和项目建设工作 - 1 - 5月17日上午~市长朱林森一行到城投集团调研招商引资和项目建设工作。要求城投集团和城市新区加强招商引资队伍和项目服务队伍建设~加快推进招商引资和项目建设进度。市委常委、副市长王道平以及市府办、国资局、服务业发展局、规划建设局、当湖街道等负责人陪同调研。 集团公司董事长李寿林代表城投集团和城市新区汇报了今年以来招商引资进展情况和城市建设项目推进情况。 在听取相关工作汇报后~朱市长对城投集团和城市新区今年以来的工作表示肯定。同时指出~目前在招商引资和项目服务上人才比较缺乏~要求城投集团和城市新区在加强专业人才建设上有专门安排。一是要加强招商引资队伍建设~主动走出去招~在不断接触中提高招商质量。二是要加强项目服务队伍建设~主动跟上去服务~提高项目服务的质量和水平。 ,办公室, 四措并举 推进项目建设 为全面抓好今年城市改造和城市有机更新等39个项目建设~确保完成4.4亿元、力争6.2亿元项目直接投资目标任务。集团公司以抓项目建设环节和节点入手~“四措并举”切实推进项目建设。 - 2 - 一、责任细化~深化项目推进责任人工作制。一是按照所属各公司工作职责~将年度39个建设项目细分到所属公司~并明确责任、要求、标准~实施项目建设责任分解制。南市开发公司承担16个市政路桥及附属绿化、城市投资公司承担11个景观绿化和9个安置房、中城拆迁公司承担旧城遗留地块80户,含单位,拆迁签约和城市有机更新、景区旅游公司承担景区形象提升工程建设任务。二是按照项目管理操作流程~实施项目建设管理三级工作推进制。建立集团公司抓项目计划制定、前期管理协调、合同审核、进度投资管理和指导监督,所属公司抓项目实施和日常管理,项目组和责任人负责具体办理项目涉及各项行政报批~以及项目施工现场管理~重点抓好进度、质量、安全和投资规模控制一线关~切实做到上下协同、无隙对接。三是针对项目建设工作实际和特点~实施项目建设每周工作例会制。定期汇报交流项目推进情况~项目建设中遇到困难、问~第一时间研究破解~做细项目启动前期工作~紧紧抓牢项目建设方案设计、用地落实、施工招标、现场施工等项目推进主要环节点~做到环环紧扣、稳步实施~全力推进项目建设。 二、现场办公~主要领导做到下一线抓项目建设。为确保年度建设任务顺利完成~集团公司主要领导身先士卒~切实转变工作作风~在工作分工和联系所属公司的基础上~主要领导坚持下一线抓项目建设。其中~董事长亲自牵头征迁项目和市重点工程建设~总经理牵头落实年度竣工、新开工项目建设~实施主要领 - 3 - 导挂钩重点项目建设和疑难问题现场调处一线工作制~坚持每周循环下各项目工地~现场指导和服务项目建设。年初以来~通过领导牵头完成或部分落实了项目建设中涉及与供电、水务、电信管线以及涉及用地指标、立项前置条件设定、项目招投标等环节协调工作~涉及旧城遗留地块拆迁困难户董事长更是一直参与直接约谈~正直做到领导下一线调研~掌握一手资料~一线解决问题。通过领导与项目挂钩及一线靠前指挥~进一步凝聚了干群合力~推进了项目建设。 三、集中解难~定期分析和破解项目推进中难点。为进一步加快项目建设~及时处理和有效破解项目建设中遇到的困难和问题~重点分析和破解项目建设选址、立项、规划许可、设计、施工招标、项目变更和用地落实、项目可行性等矛盾问题。今年结合项目管理实际~每月25日以例会的形式定期召开经营班子、职能部室和所属公司以及重点项目责任人会议。工作例会开展以来~分别对小型项目招标、项目变更、审批立项前置条件等多个问题在集团公司层面集体研究~通过分析研究问题存在的成因~进一步梳理了项目建设执行环节、理顺了操作流程、规范了项目管理~也加强了对项目建设环节的监管。项目推进中的难点工作有些也逐步等到了破解~如南市开发公司道路建设规划要求办理土地证问题、桩基检测招标、市政亮化工程移交等问题~又如城市投资公司沐阳小区建设涉及征迁、韩家埭商业安置房工程变更事宜等问题。既找到了问题根源~又寻出了处理办法~做到群策- 4 - 群力~少走弯路~也使公司管理的触角伸入项目一线、深入项目工地~切实提升项目管理质效。 四、倒排时间~重点抓好15个年内竣工项目建设。针对今年项目建设计划~在制定项目投资计划、形象进度和责任分解时~均明确了项目开工、完成建设时间进度~并将项目建设列入实施公司和责任人年度工作考核。哪个环节脱节~就重点主功哪个环节,哪个节点松劲~就对这个节点重点督办,哪个项目责任人工作怠慢~就追究相应责任人责任。同时~建立了两项推进机制。责任公司每月项目建设公示制~公开项目建设情况~互相监督具体建设项目推进质效、进度。对于未按期实施或推进的~实施公司经理督办联办推进制。截止5月底~累计完成项目投资2.21亿元~为计划的50.11%,韩家埭商城、曹兑港河道整治等15个年内竣工项目完成投资2572万元~项目形象进度均超计划,旧城遗留地块完成签约20户,含4个单位,~拆迁面积1.34万平方米。 ,办公室, 三项举措 提高讲解服务质量 东湖景区抱拥平湖城中湖的资源和禀赋~形成了优美的自然风景和丰厚的文化底蕴~各种传说故事和名人诗词、歌赋非常丰富。自2013年2月1日起东湖景区实行免费讲解服务以来~不 - 5 - 断加强导游队伍建设~努力提高讲解服务质量。主要做法是: 一是挖掘整合讲解素材。开展“东湖的故事”征文活动~面向社会广泛征集关于东湖的故事~将征集的故事整理、编入导游词中。同时~配合案山晓翠“却金亭”廉政文化景观建设~收集廉政小故事~不断丰富导游词内涵~增强导游现场讲解的魅力。 二是创新讲解服务模式。导游向游客免费提供讲解服务的同时~根据不同的讲解对象~尝试摸索“1+n”的讲解模式~即1个景点主线路讲解,其他个性化内容讲解,这一模式改变了以往千篇一律的讲解内容~增加了浏览的趣味性和知识性~受到广大游客的好评。 三是强化导游服务管理。制定导游工作职责、工作规范和工作流程~用制度来增强导游工作的规范性。要求对待游客必须做到“微笑”服务~每次带团后由游客填写反馈表等。积极开展“晨间读报”、 模拟讲解活动~不断增强口语表达、现场应变等能力。同时~积极鼓励导游参加各类讲解、礼仪及应急管理等培训~提高综合服务水平。 ,景区旅游公司, 东湖4A旅游景区又添新景 位于东湖景区六里塘~飞跨连接案山晓翠和北原牧唱二个景点的五孔景观桥青云桥~在克服建设用地受景区条件制约、河底- 6 - 土质粉质粘土层、流砂现象严重等种种困难~经建设方、设计方和施工单位的共同努力~奋战370天桥梁主体于日前全面完成建设~同步建成的还有青云桥的亮化配套工程。该工程2012年3月26日开工建设~青云桥桥长67.5米、宽3.5米~最大拱跨为20米~总投资622万元。桥下部结构采用承台式墩台~基础采用钻孔灌注桩~上部结构为五孔钢筋混凝土实腹式板拱。“青云桥”~取李白“所以青云人~高歌在岩户”所表达的仕途登科之意。建成后的青云桥正如五环缎带镶嵌于东湖的腰间~夜晚在柔美多彩的灯光下~靓丽腰带连接两岸的点点风情~与景区对岸“三元桥” 相呼应~为东湖景区再添旅游新美景。,南市开发公司, 简讯二则 5月19日是第三个中国旅游日~今年的主题为“休闲惠民~美丽中国”。东湖景区作为免费开放式景区~也推出九峰一览楼“免费门票、免费讲解、赠送门票”等惠民措施~让出行的市民游客享受到最大的便利。 ,景区旅游公司, 日前~南市开发公司抓住当前季节有利于绿化苗木长势的时机~组织开展了绿化工程专项督查。重点检查苗木缺失、苗木死亡、树木支撑、杂草清理、肥水管理和护栏完整等情况。检查中共发出整改通知8份~经督促整改~截止5月21日全部按要求完成整改工作。 ,南市开发公司, - 7 - 签发:顾春林 审核:黄佳杰 编辑:黄礼亮 联系电话:0573—85621119 网址: - 8 -
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