第一次监理例会发言【可编辑版】

第一次监理例会发言【可编辑版】 第一次监理例会发言 第一次监理例会发言 与批准的是否符合;检查施工单位是否按的方案、技术规范施工。 测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法〔摸试验，是监理工程师确认各种材料，工程部位质量的主要依据。对各种材料、混合料配合比指令文件，是监理工程师对工程质量控制一个不可缺少的手段。 施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。 在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包商还必须要有完善的内部质量管理系统对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改或返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可。 二、 进度控制要求 总进度的审批，由承包商编制段承包商在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划工程量计量程序:由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定的表格填报已完工程量，经现场监理工程师对申报的工程量进行初审，是应具备支付条件严格控制合同总价外的项目签证，凡必须发生地合同外项目要求承包商先报批，报批时要附费用，工期计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师?计量工程师?总监?报业主批准后进入进度支付款中。 合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。 四、 安全、文明施工#管理办法# 1、 安全管理的一般规定 承包商单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。承包单位经进入现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规定组织施工，严格遵守安全生产制度。 承包单位要健全安全管理体系、建立安全制度，从技术组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素，防止事故发生。 承包单位的项目经理为安全第一负责人，现场总工程师施工安全管理的具体内容包括:安全生产责任制，安全教育，劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。 2、 安全教育 承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，严防只抓生产，重进度而忽视安全施工的错误思想。 参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种工要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全、危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。 承包单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。 3、 安明施工检查 承包单位每月中旬应组织一次全面安全施工大检查，单位的项目经理应亲自参加，并按照建筑施工安全检查评分标准编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点编制切实可靠的安全技术措施，在进行技术交底时，必须交代安全施工内容，必须坚持“三不施工”的原则，即没有安全技术措施不施工、没有进行安全技术交底不施工、危险因素没排除不施工。 搞好好文明施工，服从施工现场管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电、管线布置合理。现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》检查上次会议决议落实情况、 检查未定事项及其原因。 2) 工程进展情况 3) 确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施 4) 材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求 5) 工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施 6) 分包单位的管理及协调问题 7) 设计变更、洽商主要问题 8) 工程款的核定及财务支付中的有关问题 9) 违约、工期、费用索赔的意向及处理情况 10) 有关安全、文明施工 11) 其他事项 六、提出几点要求 1、 各方之间的工作往来，必须以文字传递方式进行，有关人员负责发行签收手续。 2、 承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为:承包单位 监理单位 业主 3、 要求承包单位在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创建安全生产、文明施工现场，实现三大控制目标。 4、 要求承包商强化管理，坚持质量第一，用户至上，业主满意，完成和承担合同中约定的义务、任务和职责，获得应得利益，为企业树立形象，为业主创造更好的经济效益。 5、 要求承包商健立健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按设计文件和有关规范规程组织施工，按建筑工程验评标准进行 验收;按规定搞好资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整洁，要求打英盖章、签字手续统计，按时上报有关报表;抓好现场安全、文明施工和综合考评;我们监理将依据合同约定采取一定的经济奖罚措施，希望得到你们的的理解和支持;所有报告、指示、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或者批示。 6、 要求承包商将监理工作制度、程序、内容认真贯彻到各个班组，操作人员，以便做好监理单位的配合工作。 7、 要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到严格监理、热情服务，严格按照国家的规范规程，严格按照设计文件、承包合同和业主有关要求去操作、控制、实施，要认真、扎实为业主当好参谋，做好服务，热情地同承包商研究、切磋有关技术难点疑点;多提合理化建议，加快进度，节省造价。