(一)上月工作总结(一)上月工作总结
附件一:
南昌大学心理健康发展协会____年
____部__月份工作计划书
,一,上月工作总结
(二)本月工作计划
,三,具体工作计划表
计划项目
时 间 地 点 目 的
预期效果
项目开展
的
形式与流程
合作部门
人力 所需资源
物力
(此表可复印)
附件二:
优秀部门评选赋分和评分细则
活动造成活动反响活动基本活动未能活动组织工作视
完成效热烈反较为热达到预期达到预期混乱,部为被主
果及工响,能主烈,基本目的,现效果,出内成员参席团商
作量 动联合其达到预期场效果...
(一)上月工作
附件一:
南昌大学心理健康发展协会____年
____部__月份工作
书
,一,上月工作总结
(二)本月
,三,具体工作计划
计划项目
时 间 地 点 目 的
预期效果
项目开展
的
形式与流程
合作部门
人力 所需资源
物力
(此表可复印)
附件二:
优秀部门评选赋分和评分细则
活动造成活动反响活动基本活动未能活动组织工作视
完成效热烈反较为热达到预期达到预期混乱,部为被主
果及工响,能主烈,基本目的,现效果,出内成员参席团商
作量 动联合其达到预期场效果一现明显失与不积议排除
(赋分) 他部门开宣传效般,分管误,分管极,或不可打分
展工作,果,或能负责人基负责人能配合其他工作项,
受到分管积极配合本满意,之处几处部门开展或活动
负责人好其他部门但能指出明显漏活,分管实际未活动 评或中心开展活一些不足洞,感到负责人极开展。 影响力 老师嘉动,分管之处。 不满意。 为不满(系数) 奖。 负责人较意。
为满意。
校级或校际2×5 2×4 2×3 2×2 2×1 2×0 (与其他高
校之间)级
协会级 1×5 1×4 1×3 1×2 1×1 1×0 部门级 0.5×5 0.5×4 0.5×3 0.5×2 0.5×1 0.5×0
南昌大学心理健康发展协会主席团
2008年10月24日星期五
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