马来西亚首富

马来西亚首富 [人物档案] 郭鹤年，1923年出生于马来西亚新山市，祖籍中国福建。上世纪40年代后期，毕业于新山英文书院和莱佛士书院。1948年，在新加坡创办利克务公司，主营轮船航运。1949年创办郭氏兄弟有限公司，经营制糖、面粉、饲料、油脂、矿山、金融、酒店、种植业、商贸和船运等等。 上世纪90年代，收购香港英文报《南华早报》，又入主香港无线电视，成为传媒大亨。其后，在中国北京投资4.8亿美元，建造世界贸易中心。 2004年以42亿美元身价列《福布斯》全球富豪排行榜第111位，列《福布斯》东南亚富豪排行榜首位。2005年以53亿美元身价荣登东南亚富豪榜首位。 现年81岁的郭鹤年是杰出的企业家，马来西亚首富。他不但控制本地白糖业，也是酒店、船务、保险和传媒等领域巨擘，企业王国早已步入国际平台，是世界各大富豪榜上的“常胜军”，被人们誉为“三王”――“亚洲糖王”、“酒店大王”、“马来西亚传媒大王”。在他成功的背后，也隐藏着许许多多的辛酸故事…… 坚强少年――25岁就肩负重担 郭鹤年祖籍福建省福州市盖山，出生于马来西亚柔佛州新山。其父郭钦鉴于1909年出洋谋生，来到马来西亚。他从店员做起，后来自己开了家咖啡馆，并在那里成了家。郭钦鉴的哥哥郭钦暖也在南洋，兄弟俩经过数年努力，共同创办了以经营大米、大豆和糖为主的东升有限公司，家境日臻富裕。 郭鹤年是郭饮鉴的幼子，上面还有2个哥哥。他们的童年是幸福的，家境优裕，父严母慈，弟兄3人在新山英文书院读书。郭鹤年自幼聪明过人，而且非常好学。从英文学校毕业以后，他考入新加坡莱佛士学院。在求学期间，他刻苦发愤，博览群书，学习成绩在班上总是名列前茅。 1945年太平洋战争爆发，日寇入侵东南亚。马来西亚也被日军占领，并实行军管。郭钦鉴公司的大米生意被迫停止，祸不单行，不久，与郭钦鉴共同管理公司的侄儿郭鹤青又被日本宪兵扣押。公司只好关门，郭鹤年也被迫中途辍学。 二战结束后，郭钦鉴重整河山，再次开张，东升有限公司不仅恢复了生意，而且，由于精心经营，市场不断扩大，发展得很快。然而，好景不长，郭钦鉴本来身体就欠佳，因多年创业操劳过度，终于一病不起，于1948年病故。 在父亲去世前不久，郭鹤年在新加坡独自创办了利克务公司，主营轮船航运及一般商务，这是郭鹤年创业之始，父亲郭钦鉴逝世，郭家经过开会后，议决由郭鹤年领导家族事业，并组织郭氏兄弟有限公司，由其出任董事经理。当时只有25岁的郭鹤年便接过重担。 为进一步发展事业，郭鹤年专程去英国做市场调查，并学习商务知识。在伦敦，他对糖业的经营做了全面深入的调查，对糖业的贸易状况了如指掌。 回国后，郭鹤年将事业重点放在糖业经营上，并创办了马来西亚第一家制糖厂。他向政府租借到大片土地，开垦成甘蔗种植园，大大增加了原料来源。在盯着糖业生产的同时，郭鹤年还关注着销售市场的情况。1996年，中国外贸部策划把中国生产的白糖输入马来西亚，使郭鹤年面临严峻的挑战。在这种强大的压力下，他从印度大量进口白糖，成功地守住了地盘，经此一役，郭鹤年声名鹊起，赢得“亚洲糖王”的美誉。 后来，郭鹤年结识了印尼首富林绍良，并供应白糖给林氏旗下的布洛公司，将版图扩展至印尼。1968年，他创立了旗舰公司玻璃市种植，大量种植甘蔗以供炼糖厂做原料用途。 1970年，他在世界糖价上升前，大举在国际市场收购白糖及投资白糖期货。至此，到20世纪70年代，在国际市场上每年上市的1600万吨糖中，郭氏企业集团控制了10,左右;在马来西亚的糖业市场上，郭氏企业则占到了80,的份额。 历经磨难――坐上东南亚首富宝座 在白糖市场取得支配性优势后，郭鹤年再把事业多元化发展，除了在面粉、船务。保险业均占有领导地位外，他另一项广为人知的投资，便是酒店业。 1971年开始，他正式进军酒店业，投资1亿马币在新加坡设立第一家香格里拉酒店。之后，他更分别在各国首都及大城市建立据点，从吉隆坡，曼谷、香港、斐济等一路延伸至中国，并成为当地首屈一指的酒店集团。 不过，20世纪80年代初期却是他事业的低潮期。当时，由于世界性经济不景气，航运业出现“供过于求”的现象，货轮的货运量大减，使他蒙受严重亏损。估计当时的损失介于1亿至2亿马币之间。 所幸，郭鹤年也表现出壮士断臂的决心，通过各种途径套现，包括出售一部分玻璃市种植、联邦面粉及香格里拉酒店的股份等，终于度过船运及地产业的风暴，郭鹤年的卓越成就，也使他获得1995年大马最杰出企业家奖。 20世纪80年代末期，中国与英国针对香港1997年回归问题争执不下，使外资不敢放胆投资中国。郭鹤年却反其道而行，决定大举投资中国，投下数以10亿计的巨资，使他成为马来西亚企业进军中国的开路先锋，今日终得以分享最丰厚的回酬。 郭鹤年的看法是:“危机就是机会。一名生意人必须保持对时势的敏感与警觉。”20世纪90年代，郭鹤年又将触角伸及传媒及影视业。他在香港的旗舰嘉里集团，从英国人手中收购香港英文报《南华早报》，使他成为当地举足轻重的“传媒大亨”，入主香港无线电视，也使他的业务版图跨入影视业。后来，他在中国北京投资4.8亿美元，建造世界贸易中心，更是备受国际关注的重要投资。《南洋商报》曾评论郭鹤年是一位“名重国际、富甲一方”的企业家。郭鹤年名下的拉曼锡矿、联邦面粉、彩虹产业、香格里拉等公司的股票在新加坡及马来西亚的股票交易所挂牌。人们对郭氏产业最为熟悉的应该是香格里拉大酒店，而北京最高档的写字楼国贸大厦、嘉里中心的主要投资人，也是郭鹤年。如今不少中国家庭都熟悉的金龙鱼食用油，也是郭氏旗下的产品。 从20世纪90年代开始，《福布斯》杂志几乎每年皆把郭鹤年列为亚洲十大富豪之一。在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上，郭鹤年的个人净资产为42亿美元，名列第111位。但在《福布斯》东南亚40大富豪榜上，郭鹤年则高居榜首。 成功要素――不断寻找机会 郭鹤年在接受亚洲策略及领导研究院副主席杨元庆的专访时表示:“小时候学习中文时，有一句著名的谚语是‘失败乃成功之母’。这也是孙中山经常引用的。不过，我却喜欢倒过来讲，即是:成功是失败的导因。因为成功会引起更大的贪婪、更大的野心，这都能导致一个集团的倒闭。”因此，他事事谨慎。 郭鹤年能在国际商场叱咤风云，除了过人的眼光及胆识外，出色的交际手腕、广结政商界精英，以及懂得引入策略性商业伙伴也是他成功的要素。郭鹤年透露了他如何结识曹文锦并一起发起组织马国际船务的经过。当时，曹文锦在香港是著名的船运业巨子。郭鹤年说:“我对船运一 窍不通，但是，曹文锦在船运界却享有崇高的声誉。我要求他协助搞船运，经过数次会谈后，我们开始合作。在遇到他之前，我自认是很勤劳的人，但是遇到他之后，我改变了这种想法。他不分日夜地工作，而我告诉他，我的格言是:只要有一丝阳光，我就继续工作，夜晚则停止。” 郭鹤年还说:“做生意犹如逆水行舟，必须不断向前划，否则，一停下来便可能倒退10公尺。因此，我们不能停下来，必须不断向前、不断地寻找机会。”所以，尽管已到了含饴弄孙的年龄，但郭鹤年对事业的热情仍然不减。俗话说，人生七十古来稀，但在郭鹤年看来，“90岁才是古来稀”，所以81岁的他仍然宝刀不老，不断向前寻找机会，就像动画片中活力无限的兔八哥一样，看起来总有使不完的劲儿，其“创业宜趁早，拓业不怕老”的企业精神广受赞誉。 几年前，郭鹤年宣布退休，将事业交给他的儿子们。不过，事实上他是退而不休，仍然拥有郭氏集团的最高决策权，尤其是在对中国内地与香港的投资方面。在北京、香港、天津、深圳、福州等地，人们依然可以看见郭鹤年忙碌的身影。 “企业家都有一种使命感。赚钱当然是最重要的工作，可是，当获得大量金钱后，使命感便会油然而生。没有使命感，一个人很快便想到退休，每天在高尔夫球场出现。”郭鹤年如是说。81岁的他仍然奋斗不懈，便是基于这种信念。对于未来，他依旧充满信心。 人生感慨――母亲，影响他一生 郭鹤年的母亲郑格如女士在儿子的事业上扮演了重要的角色。她受过高等教育，独具慧眼，在众多子女中选中排行第三的郭鹤年，并委以重任，使他挑起振兴家族事业的担子。而郭鹤年也没令母亲失望，他不仅把家族事业发展成为一家备受尊敬的国际大企业，更创造出无数的奇迹，为国家经济作出重要的贡献。 郭鹤年身边的人则说:“他是一位真正的绅士。”可郭鹤年却说，这一切都是受母亲的影响:“母亲对我今天的成就有很大的功劳。她是一个受过高等教育的大学生，从不炫耀自己，很谦虚，对儿子的管教非常严格，也是影响我一生最大的人。” 像他的母亲一样，郭鹤年也不喜抛头露面，不爱宣传招摇，从不炫耀自己的财富，而且生活节俭简朴，作风平易近人，处处体现出他那地道的绅士风度，赢得了他的朋友、下属乃至对手的一致称赞。 他不追求虚名，非常务实，讲话言简意赅，做事踏踏实实。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情，但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席等职外，极少出人政界。 此外，郭鹤年也是一位特别有爱心的人。2004年1月，郭鹤年通过其嘉里粮油(中国)公司，向主持“希望”的中国青少年基金会捐赠5000万元，从2004年起，一连5年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元到900元的助学金，帮助他们完成学业。郭鹤年给基金会的信中写道:“我经常说，人生在世，有两件事要做，首先要刻苦工作，努力奋斗，安排家庭的生活，同时，也要帮助一些在教育上有需要的人们。这样社会才会和谐、稳定和进步。” 经验传授――成功三要诀 除了像成吉思汗一样建立事业版图，郭鹤年对领导之道也有他独到的看法。他认为，一个企业领导人的成功要诀有三: 一、拥有一批强人及有高度效率的经理人才，并与属下的各级员工密切合作，为公司奋斗。 二、公平及诚实。领导人应以公平及诚实的态度与所有人交往，平时以礼待人，讲究信用，将会建立良好的声誉。一旦面临困境时，将会得到贵人协助。 三、拥有坚强的体魄及精神意志，随时为公司的前途尽力奋斗。 “员工能否对公司有归属感，与雇主本身是否公平对待员工，以及给予他们怎样的报酬息息相关。” 郭鹤年以集团属下的公司为例，表示公司除了给予员工可观的花红外，对表现出色的员工，也提供25,的折扣，让员工享有公司股权，让他们觉得有耕耘，必有收获。