顶尖人才——私企老板的痛

顶尖人才——私企老板的痛 顶尖人才——私企老板的痛 特删报谴 20?n 分哗变和流动.一旦不关注灵魂和品质以交易的心态介 入婚姻往往是失败的.可在人才和老板之间.道德的标尺由谁来制 作呢 老板:呼唤道德撮守 深圳市劲力集团总裁邦焯辉伤感地说:私人老板别指望一些 顶尖人才来扶助自己.养得起也侍候不起,最好是变个朋友当个 厩问.像情人般依靠激情谋划企业的未来.不受其伤.何出此言7 创维由+多人发展到,9000多人.从一个产业 黄宏生说:10年里. 发展到六个产业.每个产业都有经理人.大部分经理人都是干事业 的,但是不排除个别人对利益权力看得比较重.现在企业已进入 了微利时代,支付不了太高的薪金于是就产生了矛盾,谈崩的时 候就有可能走极端.从郑焯辉的最好是个朋友.到黄宏生的支 付不了太高的薪金,走极端,可以看出老板们对顶尖人才既爱 又怨的矛盾心理难怪当诸如陆强华,段永平之类的人才流动令老 板们失望,困惑之后,第一反应就是要求激励必须体现约束发出 了对道德的呼唤之音. 其实大家都明白现在人们选择职业和流动方向的主要标准是 个人利益.虽然有些人大谈事业留人感情留人,但如果不把待遇 留人放在首位那么老板们难免有起用雷锋叔叔之嫌.在利益 面前,谁会让步陆强华在《致创维销售系统全体员工公开信"中 指出.黄老板还压着他那么多钱.三个月了都不想给:几百万股期 权都威了一张废纸,还被黄老板给收回去.不愿补偿.一度黄老板 还想收回给他的聘用期限内的保证金J住房】…涟双方律师协调一 致的也被黄老板一十人给推翻了.'如此大的企业当初没有聘 用合同.没有书面或1:3头上的有*待遇的,即便有变化.难道 非要通过物质手段解决问题,或平衡自己的心理7说到底还 是钱惹的祸.经理人不高兴就可以走.企业怎么办7经理人是凭智 力吃饭的.但他们不是企业的所有者.一碰到不高兴的事情.或者 碰到更好的待遇.一拍屁股就走^,老板们大惊失色.黯然神伤, 也没有办法. 知识经济的发展.宣布了简单工业资本时代的结束.资本将知 识型企业的控制权让渡给管理企业的职业经理,自己退居二线. 变威了风险投资.由资本控股保证自己的利益.这一变革是伟大 的.使知识成了企业的第一财富,职业经理和企业职工或为企业发 展的主要受益人使资本拜物教异化的人与资本的关系.得郅了合 理复归.但也就是在此同时社会对所有职业经理人,提出了更高 的职业道德标准因为,放弃控制权后,风险投资的最大风险不再 是市场风险.而是他信任的职业经理人的道德风险.不道德的 职业经理人,可利用他手中的权力.在不受法律制裁的情况下剥夺 资本的合理利益.因此资本市场特别是风险投资要求职业经理人 在道德上对资本负无限责任.甚至有的老板坦言.没有约束的激 励就会把人惯坏,应该有法律约束.其实人才也是人.过分地要 求道德是一种自私的现.有几位老板能证明自己的道德是合 乎的.卸磨杀驴…飞乌尽.良弓藏,狡兔死走狗烹都是 中国式的悲剧.特别是在这个转型期对于顶尖人才来讲,很少有 人敢把赌注押在某一个老板身上.因为这是一个没有信用的时代. 最近.山东一家靠生产电缆积累起亿元身家的民营企业老板, 将业务扩展科医疗器槭行业.公司也从山东搬到北京,委托某人才 猎头公司为其寻找一位总经理开价年薪30万.这家猎头公司先 后在外企和国企接触了不少高级管理人员.但一听是民营企业立 即高挂"免谈牌原因很简单没有保障.谁知道老板哪一天不 高兴了,会做出什么出格的事来 自私与疑心 民营企业的管理者,常常是老板的朋友和亲戚为多.忠和 义的色彩很浓.科学和人性的理念太少.一些老板常常 对一些重要的部门和岗位总是疑心重重有的对什么事也不放心 感觉什么都重要只有他亲自过问或亲自动手后才可能实现或选到 他自己的要求. 陆强华曾自称最痛心的是创维的企业文化就是人整人作 为一个非常投入.非常勤奋的民营企业老板.黄宏生对自己的企业 可谓殚精竭虑一方面想用好人管好企业.一方面又担心管理者把 他的企业蛤端了常言道用人不疑.疑人不用但对陆强华印 象最深的莫过于被监视着的黪觉.而这也深深剥夺了职业经理人的 归属感. 在中国新经济生态圈中.我们一直以一种十分功利的价值标准 来推进财富的积累.裴们的公众舆论和社会集体心态又有着一种根 溧蒂固的成者为王败者为寇"的考量标准.对那些取得辉煌业 绩的企业家往往无意于去追求其过程的道德性.在很多文章和描述 中,不少非常能干的企业家都以不按牌理出牌为标榜这其实 是一种和尚打伞无法无天的潜意识让人尤感不安的是在 刚刚过去的网络狂潮中.薮们再一次目睹了一群不按牌理出牌 的中国新生代企业家他们中有不少是留洋归来有的汪是受过 A训练的博士.可是在所谓的"全球争夺大战中.其造势和讲 故事的随意性及信口开河.竟毫不逊色于前人.加上媒体的煽情 许多学过电脑的穷汉都想成为比尔?盖茨许多青面撩牙的少 女都想戚为当代的灰姑娘,这种慌与乱这种不自知正在腐蚀 着一代人.裴想,大家都病了.种种现象表明,在中国.企业家至 今没有建立起自己的信用体系,至今对市场道德秩序的建立和自 律.缺乏最起码的自觉意识.奇怪的是,许多企业家在自己用破坏 道德秩序的手段营造的商业社会里大喊:归来吧,道德.这是真 正的严于律人.宽于待已.这不叫自私,叫什么 自私只会算自己的帐.疑心也是只算自己的帐自私和疑心只 会破坏道德.放纵贪欲.如果我们在道德秩序的建设上仍然如此的 毫无警觉和无所作为.进八WTO之后.将可能有更大更多的企 业大败局轮番登陆. 曩:止痛的唯一方法 北京慧聪国际资讯有限公司董事长郭凡生爱谈"大胜靠德. 他说,这个德不是东郭先生的德.道德标准在不同时代.有不同 德行.工业化社会.资本短缺.故遵从资本道德.投资获益归投资 人.天经地义,信息化社会,知识缺乏.故应遵从知本道德.按知 识分配就是一种道德."郭凡生开宗明义表明自己尊重知识的态度 他在慧聪创办之韧.就在章程中规定,投资无论出资多少.股东分 红都不能超过10%这个限制,让拥有5o%股权的他让出了4o% 这些利益分给不持股的知识技术人员和继续扩大再生产靠这种模 式.慧聪聚集了很多人才.现在中国信息服务业谁也不敢跟慧聪 争. 幡鄹报道 新浪中国区总经理汪延说:我不追求天才.也不追求天才般的人才.我追求的人才.应该是 能够和别人沟通的.能够和同事之间产生工作默契的.单个的力量是渺小.群体的力量是无穷的." 联想集团总裁柳传志从不就事论事干什么都是在做战略,做系统.他说元老们'不计报酬 地挑水施肥挖虫子".如今眼看着结果"了,倘只给大家很低的退休金.哪有这样不合理的事 JL7他千方百计地解决企业的产权问题.为元老们能安心让位作出了重要保证. 从郭凡生的按知识分配就是一种道德到汪延的'我不追求天才,再到柳传志的为元老 们谋利.我们看到了这些优秀企业家的大德一种极富容量的爱.正是这种爱才造就 了他们的事 业.信息时代,一十人的才华.在天平上占据越来越重的位置.许多老板开始认识到这一点:爱 他,就是爱自己.这是爱的现实逻辑.段永平从小霸王出走时没几个铜板.但他很快就成了大款. 靠什么靠智慧靠人品,靠技术.钱是什么7是穷人的梦.富人的命,是人才手中的"纸.在 日趋激烈的竞争环境里有许多私企老板意识到了人才的重要性.但还是爱不起来.他们也许害怕 受伤结果一无所获,把暴利时代的积累折腾得所剩无几还不知何故其实害怕受伤也是自私的 表现.爱人'有时是极其痛苦的过程.亦犹如蚌把沙粒变成珍珠.我们要激情升华到亲情.不 仅要用志同道台,要用优势互补.用合理的待遇,还要用爱.只有相互呼应的感情,才 能让爱由肉及骨.以至渗人心血.细想一想,在商业社会的今天爱人的称谓就是风险投资. 把全身投^进去可能从此拥有.也可能一无所有.可当每个人都去避免受伤时.世界上还可能 有一对恋人吗7 有人说惟一爱的时代已终结.在21世 纪的爱情词典里爱人应该是复数和未知 数,量变不再带来质变.我们在此不探讨这 种说法的真理性.但在经济领域里,郭凡生 柳传志,汪延等领军人物通过数宇的案例. 告诉我们老板的爱如果只是单数,他将给 企业带来灾难性的毁灭.只有博爱才能博 大.柳传志长期注重对年轻人I诸如杨元庆, 郭为等)的培养.费尽心机经历了风风雨 雨,可谓痛有多深爱就有多真 说来道去止痛的唯一方法就是爱.虽 然很复杂.但很有效.如果我们都想去做精 明人.而且都果真这幺去做了,那么大家 实际上都威了大傻.要不有人说.现在除了 骗子是真的.其它的一切都是假的.你想不 付出等待别人付出后再论理.你是把别人 当傻瓜.现在你能哄到几个傻瓜也许有人 想把全国的傻瓜集中在一起.就可以发财 不过.我还是宁可相信郭凡生的大胜 靠德.真切的关注所爱的人.与他们荣辱与 共,分享未来,一定会威为越来越多威功者的致胜法宝.