中国好声音案例
中国好声音
2012年7月13,浙江卫视推出了一个新的选秀节目—《中国好声音》,该节目一经推出,就引起了一股收视热潮,开播以来,仅20天里,浙江卫视的广告费就从每15秒15万,飙升到每15秒36万元,浙江卫视周五同时段的人均收视时长也从原先的17/110分钟拉升至46.6/110分钟。
对于选秀节目来说,《中国好声音》取得了巨大的成功。
《中国好声音》的总导演金磊是这个项目的操盘手。两年前,金磊和灿星制作的总裁初次接触到《the voice of
Holland》----一个红遍全球50多个国家的王牌节目,就认定这个节目的模式在中国将会产生巨大的影响力。于是,2012年灿星制作耗资300万引进了版权模式,并加以改造,然后与各大卫视进行谈判,以三千万的价格让浙江卫视先行试播,最终以2亿的价格卖给了浙江卫视。
与传统的选秀节目不同的是,《中国好声音》更加的纯粹,评委们只凭声音做出判断,这无疑又增加了节目的公平性,节目观众更多的是从选手身上寻找认同感,少了盲目崇拜,节目主持人也从闪亮的舞台退居幕后,担任起广告播报员,甘心卖起了凉茶。评委从局部主角变成了整个的节目核心,主导整个进程,评委甚至还担当了主持人的角色,在遇到优秀的选手时,四个评委会像小孩子抢玩
具似的,吵架,耍赖,卖萌,翻脸,讲坏话,然后在瞬间和好,评委的卖力演出也是节目的一大亮点。除了演唱的技巧,选手们在情感故事的挖掘上也做得非常到位,每个人都有关于自己追求音乐梦想的心酸史,他们对音乐的不懈追求,也激励着电视机前有梦想的人不断地去追求自己的梦想。节目以真声音,真音乐为唯一宗旨,以真诚打动观众,以真诚赢得人心。爱奇艺与浙江卫视合作开发延伸访谈节目,《中国好声音-后传》,在每期《中国好声音》首播后电视台播简版,爱奇艺播完整版,使网台联合有了新的拓展。节目除了拥有金牌制作人,优秀的团队,策划人员,优秀的导师外,还有良好的设备。不管是现场的音控设备,录音设备,巨型的LED显示屏,还有导师的旋转座椅,都造价不菲。
截至8月17号,《中国好声音》盲选最后一场收视破四,可以说是为栏目上半程划上了一个完美的句号。在这个夏天,《中国好声音》的火已经是一种必然,一种现象,一种趋势。