企业有困难,我该怎么办演讲稿

企业有困难,我该怎么办 篇一:公司企业有困难我们怎么办演讲稿 公司企业有困难我们怎么办演讲稿 ——《企业有困难，该怎么办,》 “与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变，沉淀成为积极的理念，当企业遇到困难时，爆发出巨大的能量。 因此，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生积极的能动作用，促使广大员工思想意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关。 当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应该开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，进而也开始论“大事”。广大员工围绕生产经营、企业管理、市场形势等方方面面的问题，应畅所欲言，谈感想，出对策，甚至围绕某个问题展开激烈辩论。 当企业有困难 1 时，全厂员工的精神状态必须有一个质的飞跃，对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”，而是要充分发挥“1 1>2”的积极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。 过去，也许很多员工最关心的问题是房子、福利、待遇，到如今，员工对企业前途与发展的关注热情空前高涨，私利不再是第一位的。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是 要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。 ——《以积极的态度面对困难》 在我读小学的时候，记得有一次在足球比赛中，一位男同学跌倒在地，手臂跌断了，刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候，他要我帮他拿笔和纸。我奇怪了，问:这种时候，还要笔和纸干嘛啊,他回答:既然我的右臂断了，我想，那就应该训练自己用左手写字了。当时，换成我的话，肯定消极地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。换成你们，在座的同事们，你们又会怎样呢, 现在想来，其实我的同学只是坚持了一个信念，那就是环境是由自己创造的，同一种环境可以成为祝福，也可以成为 2 困难。关键在于你怎么来对待和利用它，有积极坚定的信念，即使是不好的环境也是可以转化的。 困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说:“我能应付过去。” ——《风雨同舟迎彩虹》 企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。 作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。 只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。 ——《提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业》 3 针对企业存在的问题，我们应该做到以下几点: 完善生产#管理#，及时传递沟通生产信息，开发利用生产资源，提高处理信息的能力和效率;建立目标管理体系，加强成本核算，加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制，同时开展生产成本;充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力，促进工序技术和设备维护能力的提高;运用现代科学技术，加强现代管理水平，不断改进生产管理，完善生产管理体系;坚持不懈学习与培训，不断提高创新能力与应变能力;加强班组团队建设与管理。 为满足不同需求，必须进行激励。调动员工的工作积极性，尤其对年轻的员工，更多的要通过精神激励来承认他的价值，尊重他，领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。 主管人员必须积极进行沟通联络，掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中，进行有效沟通是很有必要的，它可以使组织成员相互了解各自的需要，使决策更加合理和有效，同时也能稳定职工思想，统一组织行动。 篇二:“企业有困难 我们怎么办”演讲稿 XX集团“企业有困难，我们怎么办”主题演讲比赛 演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好～我是XX，来自XX，很荣幸能够站在这里跟大 4 家探讨这个既沉重又温暖的话题“企业有困难，我们怎么办”。今天我为大家演讲的题目是:《企业的明天就是我们的明天》～ 四十七年的风雨历程，四十七年的沧海变迁，XX集团从无到有，从弱到强，一路艰辛，一路汗水，一路收获，就像一个大家庭一样，为我们提供了生存、工作和学习的土壤，搭建了舒适的港湾，让我们倍感温馨与幸福。 2015年以来我国经济增速继续放缓，全球大宗商品原材料市场一路深度下探，需求不断减少，量价创历史新低，有色行业在过去一年中经历了难以承受之痛，公司的业绩也随之大幅缩水。“企业兴亡，人人有责”，如今企业有了困难，我们这些员工应该怎么办, 我想，面对公司目前的发展形势，我们要始终保持三颗心。 首先，我们要常怀饮水思源的感恩之心。 先来讲一个小故事吧:日本的一家公司，在招收员工的时侯，最后一关是由社长亲自面试，题目仅有一个:“请问你有没有洗过妈妈的手脚,有何感想,”有个年轻小伙子的答案是“没有”，于是，社长建议他回去试一次，3天后再来面试。 小伙子回家就端了一盆热水为妈妈洗手脚，他与母亲的距离从没有这样近过，他的内心感到无比温暖，同时也才发现母亲的手脚相当粗糙，结满了茧，他顿时百感交集，并向母 5 亲忏悔，他觉得自己从未真正关心过母亲，从未真正体会母亲的辛苦。3天后他向社长一五一十地……故事的结局不言自明——这个小伙子被录用了。 这也充分让我们明白了一个道理:懂得感恩是一个员工优良品质的重要体现。 XX，历经四十七年风霜，哺育了我们七千多名员工，犹如 母亲一般，我们怎能不心存感激，有一分热，发一分光，与XX共进退, 其次，我们要时刻保持恪尽职守的尽责之心。 广大职工干部要牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的责任意识，时刻认准一个道理，“大河有水小河满”。 危急时刻，我们能做且必须做好的就是:理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。强化思想作风建设，认真贯彻“两学一做”学习教育活动，狠刹赌博歪风，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上增强安全意识，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，修旧利废，科技创新，岗位争优，省下一度电，节约一滴水，汇集起来就是企业的最大利润。 再次，我们还要怀揣孜孜以求的进取之心。 公司要发展，员工也要不断进步。在这个特殊时期，我们更要有精益求精、不断进取的精神。前苏联作家奥斯特洛夫 6 斯基说过，一个人的生命应当这样度过:不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞愧。在机遇与困难面前，我们应该时刻准备着，准备着～ 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金～危机尚在眼前，复苏任重道远，亲爱的兄弟姐妹们，让我们共同行动起来，从我做起，立足岗位，降本增效，众志成城，逆风向前～企业的明天就是我们的明天,愿我们的明天更加灿烂辉煌! 我的演讲完毕，谢谢大家～ 篇三:企业有困难,我们该怎么办 企业有困难，该怎么办, 面对当前国内市场持续低迷，煤价继续走低的严峻经营形势，集团上下压力倍增，使企业遭遇了前所未有的困难，面对这种困难，我们是退缩还是迎难而上,我的选择是迎接挑战，以主人翁的姿态来关心企业，爱护企业，员工团结一致，凝聚力量使企业化“为”为“机”，但说起来容易做起来难，作为一名员工应该怎么做来保护公司的发展呢, 首先我们要认清形势，树立长期过紧日子、苦日子的思想，积极关心企业生产经营状况，将目光由个人、班组投向全公司、全集团乃至整个市场，了解企业发展形势、生产经营状况，“企业是我家，发展靠大家”，应是每一位员工的自觉行为。 其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如 7 果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度，节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。 第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针，并加强宣传，让每一位员工的精神信念有一个质的飞跃，对之身的要求不在局限，充分发挥“1+0?2”的积极作用，挖掘现有设备、人员、技术等潜力，做到一个人干两个人的活，两个人干多个人的活;广大员工以实际行动和 企业共进退、共呼吸、共命运，形成企业有困难，我们来分担的局面，不在局限自己仅仅是企业的打工者，而是要以当家人的角度，围绕企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。 第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。要以积极的态度面对困难，困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说:“我们能挺过去。” 我们应该认清形势，立足岗位、坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，艰苦奋斗，与企业共渡难关，迎接我们的将是企业更加辉煌的明天。 8