幼儿园投资计划书

幼儿园投资计划书 目 录 第一部分:中国幼儿教育现状分析第二部分:幼儿园投资分析第三部分:幼儿园组建流程第四部分:财务预算第五部分:幼儿园教学第六部分:幼儿园日常管理第七部分:补充材料 第一部分:中国幼儿教育现状分析 一、幼儿教育行业分析 幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。 中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002 年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年，全国共有幼儿园 13.37万所，比上年增加0.46 万所，在园幼儿(包括 1 学前班)2474.96 万人，比上年增加126.13 万人。幼儿园园长和教师共103.2 万人，比上年增加8.01万人。 中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸显。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。 二、幼儿园市场分析 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越受到人们的重视，幼儿园发展迅速。 在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构。诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了 幼教品牌的核心竞争力。 改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有 2 民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。 三、章党区域幼儿园市场现状分析 虽然我国幼儿教育市场存在着巨大的投资空间，且处于增长阶段，但需求依然没有得到很好的满足。 目前，章党地区的幼儿教育资源就显得十分稀缺。由于章党地区地处抚顺东部，政治和经济地位比较落后，其三个支柱企业(辽电、天湖啤酒、水泥厂)的职工住宅大多数居住人口为大龄人口，年龄较小的职工都居住在河东地区的职工住宅。但随着外来人口的增加，章党地区婴儿出生人口逐步增加，需要接受教育的婴儿必将越来越多。生源问题要统计和观察两个主要点:1、章党地区2010年至2013年，3年新生儿共计XX人，而现有幼儿园的接收能力只有XX人左右。相对于学龄前儿童的入园需要，目前章党地区的幼儿园的规模无法满足婴儿日益增长的需要。在经济发展较好地区，一些办园质量较高的公办幼儿园，需要提前半年到一年时间预约报名，甚至还得托关系“走后门”，“入园难”的新闻不时见诸报端。 章党地区现基本没有知名公立幼儿园。私立幼儿园XX所，占总量的XX%. 3 目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初 期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。 4 四、当前学前教育形势 目前章党地区市民办幼儿园众多，教学质量低、收费低、教学环境差。这才为中高端幼儿园提供了无竞争的市场。我 园各收费项目及标准严格遵守抚顺市相关法律法规，决不擅自增加和改变。针对家长关注较多的保育费、教育费、住宿费，我园将合理确定收费标准，报当地价格主管部门、教育行政部门备案后执行，并向社会公示。 第二部分 幼儿园投资与分析 一、幼儿园市场定位 (一)幼儿园选址 1、章党镇属于辽宁省抚顺市东洲区。镇政府驻靖江路，人口5.49万人，面积364.38平方千米，辖10个社区居委会，35个村委会。 属于辽宁省抚顺市东洲区。镇政府驻靖江路，人口5.49万人，面积364.38平方千米，辖10个社区居委会:辽电河东、辽电河西、火电、天湖、抚东一、抚东二、粮库、线桥、水泥厂、水库街;35个村委会:门进、邱家街、张家街、上章党、上章党朝鲜族、解家、黄金、张木匠沟、土口子、石门岭、驿马、营盘、榆树、高丽、下窝棚、新屯、洼子伙洛、二伙洛、万斤屯、大柳、李其、边墙、小门进、公家、山嘴子、山城堡、太平、三家、两家、肖家、下二、中二、上二、 5 下头、上头。 2、幼儿园及其周边住宅区(辐射面为整个章党地区)居住人口达到5.49万人以上，常住居民约有XX万多户，2-6岁幼儿约有XX名以上; 3、幼儿园周边小区现有两个微型幼儿园，教学环境差，教学质量低。 4、幼儿园临近主干道，交通便利。 (二)目标生源 篇二:幼儿园投资计划书 黄石市东风路大上海幼儿园 投 标 书 黄石市东风路大上海幼儿园管理有限公司 二0一一年九月 目录 一. 投资计划 1概述 2幼儿园办学宗旨和理念 3、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析 4幼儿园组建 5幼儿园校舍情况说明 6幼儿园运作体制 7幼儿园办学形式 8组建流程 9幼儿园工作人员结构 10幼儿园运营 11幼儿园班级设置 12幼儿园经营项目 13市场推广方案 14投资估算和资金筹 6 措 15前期开办费用 16日常成本分析 17资金筹措 18资金用运计划 19社会效益分析 20风险分析 21结论 二. 办园理念 1办园宗旨 2办园目标 3园所文化 4幼儿园特色 5园风 6教风 7学风 三. 幼儿园#管理制度# 1、 幼儿园管理概述 2、 幼儿园目标管理 3、幼儿园规章制度 4、幼儿园保育工作管理 5、幼儿园教育工作管理 6、幼儿园教育环境的创设 7、幼儿园人事工作和教务工作管理 8、幼儿园总务后勤工作管理 9、幼儿园教师队伍管理 10、幼儿园与小学教育衔接 一.东风路大上海幼儿园投资计划书 一.概述 本计划书通过分析目前黄石市东风路大上海地段幼儿入园困难的实际情况，计划成立幼儿园，以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得一定的投资回报，同时取得良好的社会效益。 计划书详细分析了东风路段幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个股份制幼儿园。计划书详细说明了幼儿园的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测 7 算，同时，预测了幼儿园的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和。 二、幼儿园办学宗旨和理念 以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的黄石学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。 三、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析 东风路地段是原冶钢生活区，始建于50年代，有居民3000多户，区内原有一个占地面议2000平方米的幼儿园。市委、市政府为彻底改造这个已有半个世 纪的小区，改善居民生活条件，改善市容市貌。于前几年招商引资上海海泰房地产公司投资，兴建十三栋高层住宅楼，并还建学校幼儿园等附属工程。目前该幼儿园就是还建的一部分。随着住户的入住，幼儿园筹建乃重中之重，直接关系到该地段幼儿能否按期入园的大事，影响到社会和谐稳定。因此，尽快建园乃当务之急。 8 四、(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:幼儿园投资计划书)幼儿园组建方案 黄石海泰房地产公司(以下称海泰公司)将于建成的幼儿园出租给“东风路大上海幼儿园”，按照“拆建还建”的原则，海泰公司将幼儿园装修好后移交幼儿园经营，园方则迅速办理资格证，营业执照等进行运营。。 五、幼儿园校舍情况说明 幼儿园经营场所要求，面积要求为1500平方米，共需12个教师，每个教室面积估计80平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。 幼儿园可承担的房租在8万/年。 六、幼儿园体制 幼儿园采取独资形式进行运营，负责组建幼儿园管理制度进行管理，建立标准的财务制度，遵守国家法律法规，在市区教育局的具体指导下合法经营。 七、幼儿园办学形式 采取园方独资经营，基本工作暴扣租赁幼儿园场地、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，五幼负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等。 八、组建流程 园方拟于10月中旬组成筹建工作小组，签订意向租赁?创办幼儿园? 篇三:幼儿园投资策划书 9 幼儿园投资策划书 1.0概述 本计划书通过分析目前北京幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。 计划书详细分析了北京幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。公司为股份制。公司与北京市第五幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即:北京市第五幼儿园提供所有师资力量和教学章程;幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营;双方共同对幼儿园进行内部管理;双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。 通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。 2.0幼儿教育行业分析 10 幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。 中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿(包括学前班)2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万 人。 中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。 2.1幼儿教育市场现状分析 在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构 11 纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。 改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。 2.2北京幼儿教育市场需求分析 目前，北京的幼儿教育资源尤其稀缺。由于北京的政治和经济地位，吸引的大量毕业生和年轻人来“淘金”，谁着人口的增加，以及适婚人群基数的增大，婴儿出生人口逐步增加，需要教育的婴儿越来越多。目前北京的幼儿园的规模无法满足，婴儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。 北京知名的公立幼儿园有:东城区东华门幼儿园、北京蓝天幼儿园、北师大实验幼儿园、北京市第一幼儿园、北京六 12 一幼儿园、北京新世纪幼儿园、北京市第五幼儿园等，这类幼儿园学费在1000元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生靠北大和清华难度差不多。 民办幼儿园历史虽短却占尽风头。北京幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必 须配套建设幼儿园。这就为幼儿园的产生提供了硬件。在北京，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与国办幼儿园比较，它们更充满活力，在北京的新建小区中占有一席之地。而在民办幼儿园中，尤以伊顿、博凯、金色摇篮、汇佳、小牛津等幼儿园最为知名。这类幼儿园除了要进行适当的选拔外，主要是学费太高，基本上每月要3000-5000不等。 3.0幼儿园组建方案 幼儿园拟以租赁方式进驻一家小区，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与北京市第五幼儿园签订合作办学，以北京第五幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。 3.1幼儿园校舍情况说明 幼儿园经营场所要求，面积要求为3000平方米，共需12个教师，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。 13 我们公司可承担的房租在150万/年。 3.2幼儿园公司体制 公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。 3.3幼儿园办学形式 采用民办公助，与五幼联合，即:公司拟与北京市知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资，建立幼儿园，包括租赁幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，五幼负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等幼儿园内部事务。 3.4组建流程 签订意向租赁合同?成立公司?与五幼签订合作办学协议?签订正式的租赁合同?进行幼儿园的各项审批工作?建立教师队伍?进行内部装修?开学 以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。 幼儿园的组建条件和审批流程 3.5幼儿园工作人员结构 计划幼儿园工作人员编制约70名教职员工:其中园长1名，副园长1名，班级组长3名，正式幼教师24名，助教 14 12名，保育员12名，炊管人员10名，医务室人员2名，财务室2名(会计1名，出纳1名)，保安人员2名，锅炉工1名，以上人员择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。 3.6幼儿园办学宗旨和理念 以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的首都学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“蒙太梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。 4.0幼儿园运营 幼儿园以北京市第五幼儿园分园的名义面对社会，该幼儿园基本上按照北京市第五幼儿园总园的结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面，做出自己的特色。 4.1幼儿园班级设置 幼儿园编制为:12个班(大、中、小各四个班)，一层为小班，二层为中班，三层为大班。每班各为40人，共计480名孩子。 15 4.2幼儿园经营项目 除了正常的幼儿教育外，幼儿园课外经营项目有: 0—3岁亲子早期教育 3—6岁幼儿教育 会员制24小时托管 0—1岁亲子瑜伽 0---6岁感统运动教学 2---12岁英语教学(含外教) 2---8岁蒙台梭利教学 2---6岁美劳教学 3---6岁幼儿科技课程 3---12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练 4---8岁幼儿 千字童幼儿游戏识字 3---6岁幼儿泥塑 4.3市场推广方案 公司借助北京市第五幼儿园的名气，在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。 5.0投资估算和资金筹措 总投资为: 资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。 5.1前期开办费用(以下数据均为估算) 16 1、租金:3*12.5=37.5万(假设房租为150万元/年，租金为每三个月交一次) 2、押金:12.5万 3、公司组建费用如开办费、审批费用等:10万 4、幼儿园土建、水电等装修费:3000?*600元/?=180万元 5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用:70万 6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等:45万 7、不可预见费用:30万 共计:385万元。 5.2日常成本分析 1、人员工资每月共计:21万元 幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元?月，含保险，则70名教职员工每月的工资成本为:210000元?月左右 2、幼儿园经营所需的能源费用(煤、水、电、气)约: 4万元?月 3、幼儿园经营管理费用约:5万元?月(如广告宣传活动，笔墨纸张，新增教具，财务费用等等) 4、房屋租金:12.5万元/月 共计:45.5万元 5.3资金筹措 17 公司运作资金主要由各个股东以现金方式出资，同时申请商业贷款。 5.4资金用运计划 资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1 18