电信公司5S管理培训考试题

电信公司5S管理考试题 电信公司5S管理培训考试题(一) 单位名称: 姓名: 得分: 简答题(共四题 每题10分) 1、5S的构成, 2、整理的含义 3、清扫的含义 4、全体人员参与的原则 问答题(共三题 每题20分) 1、实施5S管理能给我们带来什么, 2、安全管理三原则 3、结合本职工作，请对电信公司5S管理提出和建议 简答题: 一、5S的构成, 整理、整顿、清扫、清洁、素养 2、整理的含义 将必需品与非必需品分开，在岗位上只放置必需品。 3、清扫的含义 消除或者改善污染发生源，减少污染的发生发生;对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净;甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁;将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。 4、全体人员参与的原则 为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力，站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底地发现安全隐患，学习解决或防止发生的办法，自发地用行动去消来安全隐患。 问答题答案: 1、实施6S管理能给我们带来什么, 1、6s能带给我们安全、舒适、干净的工作环境。 2、6s能提高我们的工作效率 3、6S可以降低我们的工作的出错率。 4、6S管理给我们每一件小事都带来了方便。 5、6S管理能教会我们怎样把事情做好。 6、6S管理能教会我们怎样安全作业。 7、6S管理能让我们赢得客户。 2、安全管理三原则 1、零发生的原则。 安全管理的范围，不是单纯考虑无死亡事故，不宁不发生病休、病痛及职业病;不发生设备、财务损失;不发生环境的污染与破坏等，从根本上使事故和隐患变为零。 2、预防的原则。 在付诸行动之前，发现所有工作场所及操作中的安全隐患，掌握隐患藏匿的环节与细节，消除隐患藏匿要因、防止、预防事故发生。 3、全体人员参与的原则 为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力，站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底地发现安全隐患，学习解决或防止发生的办法，自发地用行动去消来安全隐患. 电信公司5S管理培训考试题(二) 单位名称: 姓名: 得分: 简答题(共四题 每题10分) 1、整顿的目的 2、清扫的目的 3、清扫的含义 4、素养的四级要求 问答题(共三题 每题20分) 1安全标志分以下四类 2、为什么说“5S能提升人的素养“,这种提升是短时间的，还是长久的, 3、你怎么看包钢(集团)公司实施的5S管理, 简答题答案: 1、整顿的目的 使工作场所一目了然; 消除寻找物品的时间; 井井有条的工作秩序。 2、清扫的目的 现场干净整洁，保持良好工作情绪; 生产过程中减少污染，提升作业、产品质量; 设备定期清扫，减少事故的发生。 3、清扫的含义 消除或者改善污染发生源，减少污染的发生发生;对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净;甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁;将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。 4、素养的四级要求 遵守 主动积极地工作; 不断改善现有的工作; 为他人着想，为他人服务; 问答题答案: 1安全标志分以下四类 禁止标志:禁止人们发生不安全行为的图形标志。 警告标志:提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。 指令标志:强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。 提示标志:向人们提供某种信息(如标明安全设施或场所等)的图形标志。分一般提示标志和消防设备提示标志两类。 2、为什么说“5S能提升人的素养“,这种提升是短时间的，还是长久的, 环境的化会对员工产生潜移默化的影响，就是所谓:“人造环境、环境育人”。只要维持现场的规范，就能对员工的行为习惯带来长久的影响。一旦习惯形成，它将长久产生作用。