有害物质管理程序

有害物质管理程序 亞納科技,深圳,有限公司 文件編號:AN-代-P-004 制定日期:2008年1月31日 管理代表 有害物質管理程序 版本:1.1 頁次:Page 1 of 4 一. 目的 由于环保意识日益高涨，各国针对输入产品中含有对人体及环境有害成份的有害物质管制要 求日益严格，鉴于此订定本管理程序，以期由本公司内部做起，并连带要求所有供应商将其 纳入管制，以提供满足需求之产品及服务。 二. 範圍 公司内部及所有供应商(含外包商)所属原物料，制程管制及新产品 等均纳入本程序管理。 三. 權責 : 3.1 环境管理者代表:限制物质管理的最终责任人，即环境管理者代表。 3.2 有害物质管理负责人:针对有害物质管量监视，异常发生时停止和解除出货，并查明原因指示杜绝再次发生。 3.3 业务部门:顾客信息的接收与传递，相关法规信息的获取及公司内部传达，出货新产品的跟踪管理及事前协商文件的申请。 3.4 资材部门:供应商信息管理及高度数据的收集,仓库先进先出管理及制程中成品与材料的区分管理,不合格品的对应与员工教育培训。 3.5 工程部门: 新新产品的材料数据相关信息的收集,部材的变更管理,替代化的推进及设计转换规格的管理。 3.6 制造部门:有害物质的不使用管理,生产批次及生产设备,员工教育培训。 3.7 品保部门: 进料及出货检验判定,供应商高精度分析数据的认可,异常对策的要求,不合格批贷的区分管理及公司内部与供应商的监查。 四. 定義 本章节所指的环境是针对新产品含有限制物质的管理。新产品含有限制物质的管理是指客户所要求遵循的限制物质管理符合客户的管理要求，即指新产品中不含有客户规定不含有、不使用之有害质。 五. 作業內容 : 5.1环境有害物质管理经营机制 5.1.1环境方针的明确化 ※※本文件之著作權及營業秘密屬於亞納科技:深圳:有限公司,非經公司准許不得翻印※※ 亞納科技,深圳,有限公司 文件編號:AN-代-P-004 制定日期:2008年1月31日 管理代表 有害物質管理程序 版本:1.1 頁次:Page 2 of 4 由公司最高经营层制定的有关组织的环境方针，明文规定新产品含有限制物质管理，并不 断的以书面形式公布，让全员理解周知，当客户或其他相关方的管理要求发生变化时，择 期对方针政策进行研究并重新制定，并通过电子邮件或传真的方式知会各供应商周知。 5.1.2法律法规及顾客的要求 5.1.2.1 限制物质管理委员会针对产品含有限制物质相关法律法规通过各种资讯渠道:如上 网查询下载、客户处获取、书籍查阅等方式:接收保管,并对之进行管理。 5.1.3 有害物质管理体制与全废推进计划之进展管理 5.1.3.1环境限制物质管理体制的建立，明确各单位、人员的职责与权限，明确规定了由 总经理室委任环境管理代表，赋予其对公司有害物质管理的所有责任与权限。参照 品质手册中组织图、管理者代表委任书及负责人的职责与权限。 5.1.4 教育培训 各部门根据环境教育培训计划，按照客户要求之有害物质管理标准、等级，对于新进员 工，由人事部门引入事前教育，培训教导有关客户管制的有害物质的基础知识。 5.1.5信息交流 业务部门在获取客户最新的有关有害物质管理信息，应及时的以书面形式对所有单位或部门作出批示联系及落实，并对最高负责人作出信息;对制造现场的员工，要求部门主管利用早、晚课的时间传达环境资讯，让全员彻底了解周知客户针对有害物质管理的最新信息。参考文件環境信息交流程序 5.1.6环境管理系统内部监查 由品保部门，对公司内部有害物质管理情况进行监察，确认公司内部各单位、各工序流程是否有依照客户对有害物质的管理要求来实施作业，并对过去曾发生问题的工序流程进行确认，对产生之不符合项，要求各单位提出纠正措施，并确认其对策的效果及处置的妥当性是否符合客户的要求，并将上述监察记录存档，呈报有害物质管理最高负责人，由负责人确认监察报告的内容并作出解决问题的指示。 5.2 工程变更管理 在变更前必须依据客户要求，由业务部发出内部联络单通知各单位，工程均对客户的ECN进行评估后方可进行变更，在客户允许下，首批入料需提供相关分析数据及含有成分表给客户进行确认，明确变更之后的部材不使用、不含有客户管制之有害物质。 5.2.3 不合格处置 ※※本文件之著作權及營業秘密屬於亞納科技:深圳:有限公司,非經公司准許不得翻印※※ 亞納科技,深圳,有限公司 文件編號:AN-代-P-004 制定日期:2008年1月31日 管理代表 有害物質管理程序 版本:1.1 頁次:Page 3 of 4 5.2.1.1 发生异常不合格时,品保部门开出异常报告,呈报环境管理者代表,并要求责任单位进行纠正及采取预防处置,同时展开横向式的调查处理,回收改善对策并确认其有效性。 5.2.1.2品保部门对已完成之改善对策的不合格批,实施进料及出货之检查,为避免不合格品混入合格品,必须明确发生不合格的货批,并与合格品进行严格的识别区分管理。 5.2.1.3品保部门依据不合格品的异常情况之信息报告48小时内如实的反馈给客户，并在异 常发生时，召集相关人员开对策处理检讨会议,针对库存品、在制品及防止再发生的对 策予以确认，将最终异常处理报告知会各相关方，并对异常报告予以妥善的保管。 5.2.2供应商采购管理 5.2.2.1 资材、采购部门必须将客户所要求管制之有害物质情况知会各供应商,并定期 确认各供应商的管理情况,要求各供应商针对产品含有有害物质的管理要与本公司及 客户的要求一致。 5.2.2.2资材、采购部门对新供应商的选定，必须遵循客户对环境有害物质的管理标准、等 级作为评定依据，通过实地评鉴与相关管理资料考察新供应商。 5.2.2.3资材、采购部门在供应商选定标准中，必须明确指出不使用有害物质，并于交易合 同上注明不使用有害禁止物质声明。 5.3 物料管理机制 5.3.1 进料检查管理 5.3.1.1 工程部门制定相应的环境品质进料检验标准书,明确规定检查或管理的项目是客户 要求管制之有害物质管理标准、等级中所揭示的项目,以客户的所有产品作为管理对象 和适用范围。 5.3.1.2 品保部门进料检查的单位应确定为公司内部可以制止异常的单位大小,由外部机构 :SGS或ITS:实施之进料检查、测定分析时,应定期地事实进料检查结果数据的验证, 。 确认其检查的精度(检测极限) 5.3.1.3 资材、采购部门进料检查员实施有害物质的专项教育,彻底的掌握与了解客户有害 物质的管理标准、等级及相关检查方法与要领,并将客户有害物质的进料检查数据记录 妥善保存。 5.3.2 工序管理 ※※本文件之著作權及營業秘密屬於亞納科技:深圳:有限公司,非經公司准許不得翻印※※ 亞納科技,深圳,有限公司 文件編號:AN-代-P-004 制定日期:2008年1月31日 管理代表 有害物質管理程序 版本:1.1 頁次:Page 4 of 4 5.3.2.1 制造部制定客户要求之物质的处理以作业指导书的形式公布于作业现场各工序，对 作业员实施现场教育。 5.3.2.2 资材部门对各仓库单位的出入库作业按照产品防护及仓库管理程序严格进行管 理,确保库存品的准确性,并对客户要求之特殊管制部材实施标示区分管理,确保各制 造工序上所使用之部材都是进料检查之合格部材。 5.3.2.3 各制造部门在生产过程中对客户管制之部材彻底地做好区分与识别管理,防止工 序上的混入、泄漏、污染,并对各工序上使用之设备、模具、容器等明确规定防止污染 的清洗作业标准书,实施清洗。 5.3.3 出货检查管理 品保部门对出货检查合格品加以识别管理，并对出货检查的结果资料记录存档，定期地 对出货检查人员实施客户有害物质管理项目的 教育培训，彻底掌握和了解客户有害物质 的管理标准、等级以及相关检查方法与检查要领。 5.3.4仓库管理 资材部门对原材料仓库、成品仓库等的进料及出货检查的不合格批货要有明确的识别区分管理,并做好先进先出的作业管理,严格管控各客户使用之部材,防止混料的发生。 六、相关文件:无 七、附件:无 ※※本文件之著作權及營業秘密屬於亞納科技:深圳:有限公司,非經公司准許不得翻印※※ 亞納科技,深圳,有限公司 文件編號:AN-代-P-004 制定日期:2008年1月31日 管理代表 有害物質管理程序 版本:1.1 頁次:Page 5 of 4 下面内容为赠送的#工作总结#范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了 各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成各 项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也 锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门 工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马 列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心” 的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。 作。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以※※本文件之著作權及營業秘密屬於亞納科技:深圳:有限公司,非經公司准許不得翻印※※ 亞納科技,深圳,有限公司 文件編號:AN-代-P-004 制定日期:2008年1月31日 管理代表 有害物質管理程序 版本:1.1 頁次:Page 6 of 4 “让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到 感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 ※※本文件之著作權及營業秘密屬於亞納科技:深圳:有限公司,非經公司准許不得翻印※※ 亞納科技,深圳,有限公司 文件編號:AN-代-P-004 制定日期:2008年1月31日 管理代表 有害物質管理程序 版本:1.1 頁次:Page 7 of 4 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利 用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作 思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里, 我将认真学习各项政策,劤力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展 做出更大的贡献。 ※※本文件之著作權及營業秘密屬於亞納科技:深圳:有限公司,非經公司准許不得翻印※※ 亞納科技,深圳,有限公司 文件編號:AN-代-P-004 制定日期:2008年1月31日 管理代表 有害物質管理程序 版本:1.1 頁次:Page 8 of 4 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力, 我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来! 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