保健品店长的演讲稿

保健品店长的演讲稿 篇一:新店长演讲稿 发言稿 尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好: 我是江北茂业百货店的店长王平梅～今天很荣幸能站在这里发言～心情十分激动。借此 机会～首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢～感谢领导对我的栽培和关心～和对 我以往工作的肯定～也要感谢同事们给予我的帮助和支持。 当初公司安排我接任茂业百货店长一职～我深感责任的重大～而当时的情况对我来说真 的是一项挑战～我曾经也彷徨过～不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担 交给我～就是对我的信任～我很感谢公司领导给了我这样的机会～我不能也不想让领导失望。 于是决定放下包袱～全心投入工作中～尽自己所能去带领好茂业这个小团队～做出业绩来。作为一名店长～工作中必须以身作则～做员工的表帅～需要培养员工团队协助精神和集 体观念～充分调动和发挥员工的积极性～增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升～商 品是有形的～而服务是无形的～今天的消费者更加注重 服务的质量～服务是提升品牌竞争力 和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识～更需要用语言和行 动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力～我店的工作也初见成效。 虽然我的工 作很普通～但要成为一名优秀的员工～在我看来～最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将 事情做对～用心才能将事情做好:”～做事不仅要细心～更要用心～认认真真的做好本职工作。 虽然今天有幸被评为“优秀店长”～但我深知～我做得不够的地方还很多～有很多的东西～还 需要我去学习。成绩属于过去～荣誉属于大家～我将把过去的成绩作为新的工作起点～严格 要求自己～虚心学习他人的长处～不断提升自我～保持积极认真的工作态度～从点滴做起～ 踏实工作～爱岗敬业～以饱满的工作热情～全身心投入今后的工作中～以此来回报公司领导 和同事们的鼓励和厚爱。 最后～请允许我再次向大家表示衷心的感谢～并祝大家工作顺利～身体健康: 谢 谢: 篇二:发言稿:优秀店长发言稿 尊敬的各位领导、同事大家好 很荣幸能被提升为店长～首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机 会～经过在公 司几年的工作和学习～我对本店的经营的模式有了更加深入 的了解～也感悟到了很多～在这 个大家庭中～领导的帮助～团队的氛围～ 使我有机会学习并提高自身素质～以及综合管理能 力。 我担任店长～我认 为我的个人优势在于:热爱本职工作～有较强的学习和适应能力～ 理解能 力强～组织能力精～沟通能力好。当然我也有不足的方面～例如:经验不 足～所以 我还要多多的向各位同仁学习～但我也具备了店长的基本素质 我爱岗敬业～工作踏踏实实、 一丝不苟、不弄虚作假～每次遇到困境和难 处我总是自我效验～从不怨天尤人～同时也具备 了店长应具备的才能～我 有严于律已、诚信为本的优良品质～我信奉诚实待人、严于律已的 处世之 道。 在我今后的工作中～既要维护企业高层的权威～又要同班组长、经 理、管帐和 员工保持密切联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨～与共事的同仁们建 立了深厚的感情～我在日常生活和工作中～ 不断加强个人修养和专业知识的磨砺～以勤勤恳 恳做事为信条严格要求自 己～为了我所在门店的正常发展～我会坚持原则、严守纪律、一视 同仁 以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令～以最快的速度 下达到店内 各部门～并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义～要具体 落实到每个人、每个点～让部 门连成一条线～门店组成一个网～公司展开 一个面～也就是说让点连起来成线～线组起来成 网～网叠起来成面。我想 也只有“面”铺开了～公司才能更快的发展～更加的强大。 另外 我认为做为 一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么～更重要的是如何达 到这 一目标～所以我的做法就是坚持做到“五要”～为今后执行公司的任务打 下良好的基础～其 中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关 部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的 物业部门”～为今后我店在店外搞各种促销活动 需要帮助时创造良好的条 件。 2、要务实:即是眼睛向下看～从小事踏踏实实做起～为今后 的工作打 下良好的基矗 3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流～了解店 内及店 外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况～真正做到取 他人之长～补己之短。 4、 要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这 件事的过程与结果～真正了解了才会把这件 事做的更加完美～所以对于工 作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果～分 析利弊才能 实施。 5、要总结:总结过往经验～将未曾做好的事情吸取教训～已经成功 的事情寻找实施时 的不足～把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。 一、 店面行政管理 店内日常 小事常抓不懈～才能为店面经营管理奠定良好的基础～所以店面行 政管理 应放在首位。 1.建立逐级～岗位职责分工细化～自上而下。使工 作事事有 人管～件件能落实～防止死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作～培养员工、销售人员 的集体荣誉感和主人翁 意识～以店为荣～让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能～使之 具有 爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度～以 激励和约束员工、销售人员的工作～使全店成 为一支团 结协作的集体～在竞争中立于不败之 地 4.利用各种合理的、能够利用的条件～创造、 布臵良好的店面环境～树立 良好的商业形象～尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优 美、整洁的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨～在提高人员服务水平～ 加强服务意识教育 的同时～注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高～更好的 全心全意为顾客着想～减少投拆 6.重视安全保卫工作～防火、防盗～将危险隐患消灭在萌芽 之中～杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境～协调好与政府部门的合 作关系～以减少不必要的 麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理～掌握规律～ 提高商品库存周转率～不积压 商品～不断货～使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确 全店销售目标～将销售任务细化、量化～落实到每个部门、品牌 人员～并进行相关的数据分 析 3.在节假日上做文章～积极参与公司的各项促销活动～及店内的各项活 动～充分做好宣 传及布臵的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作～做好一人接待～全面协调～让顾客 感 到方便、快捷的服务 5.知已知彼～通过市场调研～分析总结存在的差距～及时调整～以顺应 市 场的发展变化～提高市场占有篇三:店长精选演讲稿 尊敬的各位领导～各位来宾～各店的精英们 大家下午好 我是今天竞选大会的主持人。首先～我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参 加本次竞选大会～感谢大家。今天是个令万众瞩目的日子～牵动着我们领导们的无限期待～与此同时～也牵动着今天 每一位竞选选手紧张的心。今年～因公司制定了许多新的发展方向～也将实现公司的重要转 型～所以现公司需要增加两名店长～来帮助完成公司今年的许多重要举措。现在～我宣布严 汁言味新街口～万达店长竞聘大会现在开始。 根据相关要求～由管理公司领导组成竞聘评估小组～对报名人员进行资格审查～最终确 定参选人员名单为。 接下来～请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导～他们分别是: 严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政 中心负责人孙学永先生、严汁言味股东兼总经理田春永 先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅 临本次大会～前来指导工作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。 各店的优秀管理选手们已经迫不及待了～事不宜迟～竞选活动马上开始。下面由竞选候 选人分别进行,每人2分钟,。感谢各位选手的精彩介绍～接下来有请严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生～讲解为何 创建严汁言味这个品牌,相信大家都对严汁言味有了初步了解～接下来让我们请上严汁言味 股东兼厨政总监王长富先生～讲解严汁言味是什么以及严汁言味的组织架构,相信大家听完 一定受益匪浅接下来请严汁言味行政中心负责人孙学永先生～讲解严汁言味薪酬考核制度以 及员工的晋升晋级通道,好的～最后让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生～讲解严 汁言味与御秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略,。感谢田总的精彩演讲。 接下来进行的是股东答疑环节,各营业店优秀管理人可现在向各股东提问,提问的最后 相信大家都已经各有所获。好了～竞选的最后请孙学永先生为大家公布21日下午与22日下午的演讲环节的题目和 笔试环节的的内容范围～以及演讲先后顺序。 尊敬的各位领导、各位来宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声～ 今天的竞聘活动在 大家的积极参与下～在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果。 在新的未来～让我们全体职工一同携手～共同努力～为创造严汁言味更加辉煌灿烂的明 天而不懈努力:本次竞聘活动到此结束～谢谢大家。篇四:店长演讲稿各位老师～同学～大家好:我是连锁经营管理专业的孔维忠,我今天的演讲题目是《我的 小店》。 首先～在上学选专业的时候我自己选了连锁经营与管理这个并不热门的专业～除了之前 没接触过感到新鲜以外～也因为自己有那么点小小的梦想。在某一天能够拥有一个属于自己 的小店无所谓买什么。就这么一个非常纯粹非常简单的想法。 现在～我有了自己的小店～以一些精致的甜点和冷饮为主～每天在员工到店之前我都会 重新检查店里的设施布臵、各种设备运行情况以及仓库的材料使用情况。在员工陆续到店期 间重新翻看昨天的营业记录～员工到齐之后～召集他们开一个简短的晨会～针对昨天的工作 强调一些需要注意的问题和最重要的食品卫生与安全。当然晨会不会很严肃即便是批评～我 希望顾客在我的店里通过员工感到的是一种非常自然的 家庭气氛～就像在自己家从厨房到客 厅的感觉。 简单的晨会后～今天订购的食材也已经送到了店里～和员工一起进行各种准备工作～然 后开门迎客。虽然做了充分的准备～但是突发的状况还是不可不免～比如对于顾客的特殊要 求～并非店里所有的食品都能让顾客满意～有的顾客会提出店里所没有的食品～而且还有一 个让你不好意思拒绝的理由～因为那是属于我们的经营范围～对于这些情况如果我们有这些 食材而是因为某些原因菜单没有的话～我会满足顾客的这种要求～因为无形的服务比有形的 商品更容易让店铺得到顾客的认可～提高服务质量～让我的小店更具有活力。如果食材都没 有的话～那么对不起大家了～我要撒谎了。我告诉他:对不起今天的卖完了。当然我会送一 份精致的小甜点或者冷饮～大家都懂。 作为一个精致的小店～必要的管理制度是必须有的～我觉得要经营管理一个小店除了那 些千篇一律的管理制度以外～还需要一个家庭般的融洽关系～我想我作为一名店长～是在员 工面前作为榜样的店长。是能用自己的行动影响员工的 店长～善于发现问题并能及时解决问 题～善于激励～能充分带动店员工作的热情才能使工作更有效率～善于引导和培养店员对于 工作和生活的心态～十根手指～长短不一～适当的包容店员的缺点～充分的发挥店员的长处。 要让他们在不同的岗位共同做成同一件事。这一刻～我就是一名优秀的店长～虽然我之前撒 了谎。 我尽自己最大的努力做着这份工作～因为这不仅是在经营一个店铺～也是在经营一个不 一样的家～让每个人都感受的到的家～如果女神是大众情人的话～那么我经营的小店就是大 众之家。 我的演讲完了～谢谢大家。篇五:店长演讲稿君昂童子军财富又一城店演讲稿演讲人:刘英 尊敬的各位领导、亲爱的给位同仁: 你们好: 我是来自军昂成都财富又一城的店长刘英～很高兴在这里与大家来分享我们团队的工作。 回首过去～展望未来。在上级领导的正确指导下～在公司各部门的通力配合下～在我们营业 部全体同仁的共同努力下～团队的战斗力大增～凝聚力超强～同时取得了一定的成绩。 这段时间对于我来说至今 记忆犹新～非常感谢公司领导给我这次机会来展现自己～让我 再一次迈上一个台阶。我主要从以下几方面来谈谈: 一、安全生产: 在此项目中安全绝对是重中之重。整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训,严格按 照公司《安全工作条例》进行作业,加强现场装备安全检查与现场安全巡查,制定了相应的 安全事故处理机制与流程～来防范安全事故的发生。 二、市场营销: 根据公司制定的业绩指标～制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施～通过公司积极 与全体人员的共同努力～销售额完成了。市场营销主要抓以下几方面的工作: 1、 目标市场分析 ? 宏观分析 目前～成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度～还存在一定的逐利空间。 其的业务市场总体上处于成长阶段。但拓展训练已广为人知～行业规模也在不断的壮大之中～ 竞争也日益激烈～目标客户分布广泛。拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培 训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广 告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。在这一时期～拓展训 练业务市场可谓鱼龙混杂～各类培训机构良莠不齐～在这样的市场环境下只有专业化程度高 或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。 ? 目标人群分析 从目前看～趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子。这类人群一般都父母知道我 们项目对小孩是有帮助～提高小孩的整体素质～挖掘自身的潜力～为今后的进一步发展打好 基础。拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想～从而吸引其前来参与训 练。 ? 组织形式与参训目的分析参加拓展活动的团体主要是散客～有目的有组织的前来参加训练团体较少。下步工作将 尝试团体客户与渠道客户～如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动。 2、 具体宣传策略 根据我部现阶段的实际情况、训练中心现阶段业务的开展状况、人力资源配臵、人员的 岗位配比等情况我们采用如下的宣传手段:? 电子邮件 宣传推广 ? 拓展训练中心本部门宣传? 幼儿与招生宣传 ? 人际关系与口碑宣传 三、 团队管理 对员工进行企业文化的培训～早会或者分享会时～对所有员工培训企业文化和服务意识。 针对新员工也针对性的做出相应的培训～包括:产品核心价值和销售技巧～其主要如下 1. 与主管每天都进行沟通:主管作为店面核心～承担着更大的责任。首先 是大局观意识～平和心态～统筹安排员工事宜～目标的管理～激励的重要性和处理突发 事件等。 2. 其次是店面核心员工的培养:也是本部的第二梯队～协助主管做一些事 情。核心员工就是首先认同公司的企业文化～具有较强的责任感与主人 翁意识, 3. 最后要时刻保持积极正面的工作态度～提高店面竞争优势～带动其他同 事,将自身优势与公司相结合～实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。 四、 企业文化学习 文化方面主要是培训公司的企业文化～如核心价值观、面子文化、结果导向。经常性的 组织员工举办文化活动～如模拟演练、魔方比赛等。目 的是增强团队凝聚力～发现一些隐患 和问题来解决问题。 新员工的入职培训和转正培训～包括对新员工的入职～ojt,实习期,～通过严格考核的 员工是各方面都比较优秀的员工～也能给团队注入一份新鲜血液。 五、 给公司的建议: 1. 拓展活动项目的开发 ? 游戏项目的开发拓展游戏项目是来提供项本目与小孩兴趣的粘合度。在游戏活动的选择上要遵循两个原 则: 第一、要选择学习的游戏项目与训练中心将来课程发展体系相衔接。 第二、第二～要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果 显著、有综合功能的游戏进行开发。拓展训练中强调的“团队”、“沟 通”、“创新”等功能能够在游戏中得到最大化的体现。 ? 培训质量的提升 组织对我们的培训师进行再培训～首先实现培训师的高度专业化。专业化的师资是拓展 训练课能真正达到目的的保证。拓展培训师必须具备一定的理论知识和具体实践教学的能力。 ,1,、理论基础知识:拓展训练是以体验学习为基础～ 很多是在户外环境中操作～有些 是通过专业器械操作。 2,、实践能力:拓展培训师必须要具有高度的应变能力。 3、培训师资质的认证。培训师资质的认证是一种无形的质量保证～也是今后的我院拓展 训练师资专业化的象征。 2.服务接待工作 拓展训练的服务链要不断完善～形成长效机制。如果说拓展训练的课程、培训师资、接 待服务乃是拓展训练机构赢利的三大利器。那么～接待服务工作则是训练工作中硬件与软件 实力的集中体现。 首先～在接待服务上要确立始终围绕训练工作开展的原则开展。在接待上要总结历次的 工作经验～探索规律～形成服务工作链与长效机制。 篇二:店长演讲稿 篇一:店长发言稿1 发言 稿 尊敬的各位领导和同事们: 大家晚上好: 我是江北茂业百货 店的店长王平梅～今天很荣幸能站在这里发言～心情十分激动。 当初公司安排我接 任茂业百货店长一职～我深感责任的重大～而当时的情况对我来说真的是一项挑战～我曾经 也彷徨过～不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我～就是对我的信 任～我很感谢公司领导给了我这样的机会～我不能也不想让领导失望。 作为一名店长～工 作中必须以身作则～做员工的表帅～需要培养员工团队协助精神和集体观念～充分调动和发 挥员工的积极性～增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升～商品是有形的～而服务是 无形的～今天的消费者更加注重服务的质量～服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的 手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识～更需要用语言和行动来诠释我们的优质服 务。经过这几个月的努力～我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很普通～但要成为一 名优秀的员工～在我看来～最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将事情做对～用心才能将 事情做好:”～做事不仅要细心～更要用心～认认真真的做好本职工作。 虽然今天有幸被评为 “优秀店长”～但我深知～我做得不够的地方还很多～有很多的东西～还需要我去学习。 最后～请允许我再 次向大家表示衷心的感谢～并祝大家工作顺利～身体健康: 谢 谢: 篇二:竞选店长的演讲 尊敬的各位领导～各位同事: 大家好～我是复地 的徐贤良～今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节 奏～高效率的大家庭工作～我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自己～展示自己能力的工 作机会。首先～我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信～在公司公平、 公正、公开的竞争环境下～我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现～也会得到大家的认 可。 我是从2010年8 月1日～我正式加入轩庭公司～到现在已有15个月了。 个人优势 我认为我的个人优 势在于:有一年多的工作经验～在工作的时候～谨慎小心～认真严谨～由于我在轩廷工作了 一年多的经验～所以对工作中的一些工作流程～客户之间的交流技巧了解的比较透彻～～我喜 欢本职工作～有较强的学习和适应能力～善于沟通。 有良好的团队合作精神～性格外向开朗～ 具有亲和力 ～沟通能力强～有较强的综合分析能力～能吃苦耐劳～做事认真负责～责任心强～ 工作效率高～敢于挑战。 1.公司形象～改善 门店形象和业务员的着装～礼仪。像橱窗～前台后台卫生都要高干净～东西摆放整齐～让客 户看起来干净清爽～对客户礼貌用语～让客户第一眼就觉得我们公司的形象好～员工专业。 我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情～因为房地产交易日日夜夜随时可能发生～ 经纪人员必须要有随时投入工作的能力。 2.建立门店培训体 系～每周都进行培训～制定一个培训制度～有考核～有监督～老人多带带新人。多培养员工 的自信心～加强员工之间的相互协作配合精神和集体观 念～培养员工永不满足的学习心态～ 做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识～更要注重团队协作。 3. 强抓门店基础 管理,会议、总结、、量化,早会:确定自己一天的和工作重点。那每天就有 计划了～不会觉得很盲目～每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准备好～比如,文件 夹、带看单、钥匙收条,。 5.招聘:一、人才 是核心竞争力 其次在用什么样的人～哪些人适合从事这个行业～哪些人性格比较适合企业文化～在人员招 聘中应该具有明确的标准～这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位臵上。 6. 这次来竞聘～对我 来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验～希望通过本次竟聘能够与大家相互交流～ 互相学习～取长补短～充实自己～只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能～为公司做 出更大的贡献:如果我竞聘成功的话～那么我就算交了 一份合格的工作成绩单～如果我没有 成功～我只会更加勤奋地工作学习～用自己的努力来换取明天的成功 篇三:店长竞聘演讲稿范文 临近 年末～各个组织的换届活动纷纷展开。 管理应该理为先～ 理的不是制度、不是流程～而是心态～是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态 应该以以纯的企业文化为基础～实际情况为主～客观环境为辅～培养员工的自信、自尊和明 确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念～加强员工和各部门负责人之间的相互协 作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识～也要知晓相 邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化～而是把“以纯”这个品牌形象充 分本土化～和江西当地文化更好地融合。 就店长工作而言～ 对内要指导工作～制定任务～监督应运～分析应运中存在的问题～对出现的问题及时解决～ 提供必要的帮助;对外要不断加强宣传～追求更高的美誉 度和认知度。 假如我是一名店长～ 我会加强服务质量的提升。商品是有形的～而服务是无形的～今天的消费者更加注重服务的 质量～服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握 产品知识～更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。 假如我是一名店长～ 我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标; 他更是一个中间人～是整个连锁店的关键人物～是组织内部沟通的桥梁。 假如我是一名店长～ 我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信 任～只有大家相信你～才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面～我要时时关心 员工的生活～食堂吃得怎么样～业余生活搞得好不好～他们的家庭中有没有困难～有没有需 要企业帮助的地方等等～尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事～做到奖罚 分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏～员 工违反劳动纪律了就要批评和惩罚～ 这是不容质疑的。 二十一世纪最缺的 是人才～我还要识才用才～做一个优秀的伯乐。 扣员工的工资。当企业遇到困难～我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业 的事情～别管和领导有没有直接的关系～都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题 不能躲～要率领员工去解决～自己要第一个冲上去。 篇四:优秀店长演讲稿 优秀 店长演讲稿——刘国胜 如何快速成长为最 优秀的千村店长 千村的兄弟姐妹们: 大家好:我叫～今 年岁～来自～今天站到这里非常高兴也非常激动。 先说一下我是如何 和千村结缘的。最早是在08年12月份的时候～应中国农业技术推广协会王楠的邀请～我去 北京参加了第四届中国农资连锁与现代营销高层论坛～从会上听到了锦绣千村农资连锁,北 京,有限公司的孙向东孙总对千村的相关介绍～那是第一次了解到千村植保～当时觉得千村 是个不错的公司～营运模式比较先进～公司理念、六大保障、服务观念比较吸引我。当时想 还想向孙总提个问题呢～由于人太多了～没挨上号。 2010年10月份～ 现在淄博营运中心的李总找到我～跟我谈到加盟千村植保的事情～一拍即合。 说到怎么成为最优 秀的千村店长: 首先～深刻理解公 司理念、千村模式模式、千村+5放心工程、六大保障、千村服务观等～理解千村与其他公司 相比较优势之所在～能够把这种优势准确的传达给老百姓。 第二～制定合理的 发展目标～坚定信心～具有良好的心态～遇到困难并不可怕～坚信没有解决不了的困难～ 第三～不断自我学 习和成长～不断学习新技术～学习新的理念～跟上时代的步伐与传统技术相结合 公司通过自上而下 的放心农资和自下而上的农产品进城来打造两条生产链条～是农资连锁和订单农业的专业营 运商～公司的特色在于不仅提供放心的农资、提供专业的技术指导和服务～而且要逐步实现 农产品进城～当然我们的竞争力也正在于此。 谢谢大家: 篇五:店长演讲稿 首先～在上学选专 业的时候我自己选了连锁经营与管理这个并不热门的专业～除了之前没接触过感到新鲜以外～ 也因为自己有那么点小小的梦想。在某一天能够拥有一个属于自己的小店无所谓买什么。 现在～我有了自己 的小店～以一些精致的甜点和冷饮为主～每天在员工到店之前我都会重新检查店里的设施布 臵、各种设备运行情况以及仓库的材料使用情况。在员工陆续到店期间重新翻看昨天的营业 记录～员工到齐之后～召集他们开一个简短的晨会～针对昨天的工作强调一些需要注意的问 题和最重要的食品卫生与安全。 简单的晨会后～今 天订购的食材也已经送到了店里～和员工一起进行各种 准备工作～然后开门迎客。虽然做了 充分的准备～但是突发的状况还是不可不免～比如对于顾客的特殊要求～并非店里所有的食 品都能让顾客满意～有的顾客会提出店里所没有的食品～而且还有一个让你不好意思拒绝的 理由～因为那是属于我们的经营范围～对于这些情况如果我们有这些食材而是因为某些原因 菜单没有的话～我会满足顾客的这种要求～因为无形的服务比有形的商品更容易让店铺得到 顾客的认可～提高服务质量～让我的小店更具有活力。如果食材都没有的话～那么对不起大 家了～我要撒谎了。我告诉他:对不起今天的卖完了。 作为一个精致的小 店～必要的管理制度是必须有的～我觉得要经营管理一个小店除了那些千篇一律的管理制度 以外～还需要一个家庭般的融洽关系～我想我作为一名店长～是在员工面前作为榜样的店长。 是能用自己的行动影响员工的店长～善于发现问题并能及时解决问题～善于激励～能充分带 动店员工作的热情才能使工作更有效率～善于引导和培养店员对于工作和生活的心态～十根 手指～长短不一～适当的包容店员的缺点～充分的发挥 店员的长处。要让他们在不同的岗位 共同做成同一件事。 篇三:保健品发言稿 發言稿 尊敬的各位領導～尊敬的張教授～天津的各位中老年朋友們: 大家上午好:我是天津修正修養堂的負責人:小吳 在今天這個特別的日子裡～值此三木堂產品在落戶天津之際～我謹代表公司並以我個人 的名義～向關心、支持修正修養堂及三木堂成長的各位領導和中老年朋友們致以最誠摯的謝 意: 修正修養堂在天津自20 年正式成立～這次和三木堂達成密切合作關係。百年傳承 品牌三木堂生物自成立以來始終以“致力於老年健康事業為己任”～堅持“以人為本～以孝治 企～感恩父母～回報社會”的企業理念～協同相關政府部門、醫藥高校、國內外科研機構～ 共同關注老年群體的身心健康～積極宣傳、宣導健康的生活理念和生活方式～為健康老齡化 社會的形成和發展～貢獻著我們自己的一份綿薄之力。 下～三木堂還將在產品研發上加大投入～爭取讓每一個三木堂健康大家庭的成員都遠離 疾病的侵蝕:目前骨立氨糖已在祖國的大江南北銷售火 爆～三木堂系列產品的足跡已遍佈北 京、天津、河北、河南、山東、東北三省、雲南、貴州個廣東、廣西、湖南、湖北、四川、 內蒙、甘肅、新疆等地:我們會永遠記住緊密彙集在三木周圍的千千萬萬的顧客朋友們～正 是你們的支持才是三木堂生物不斷發展的源泉: 三木堂生物是我們大家的公司～相信在各位的大力支持下～公司必將登上新臺階～一定會不辱歷史賦予我們的“致力於老年健康事業”的神 聖使命:同時誠摯的邀請大家共同見證三木堂生物今後的發展變化:堅信三木堂一定會成為 中國保健品市場的第一品牌。最後祝願今天來到活動現場的每一位老年朋友健康長壽、闔家 歡樂、幸福多多～祝願我們惠州的中老年朋友都能健健康康活到一百二十歲。謝謝你們對本 次治未病工程骨立氨糖救助活動的支持:謝謝大家:篇二:保健品总经理发言ppt1:冬季营销战役中载誉而归 ppt2:诸位同仁～大家下午好!ppt2:今日中国～给予我们前所未有的机遇～这是一个难得的重商时代～难得的以经济建 设为核心的时代～xx是一家专门从事健康服务的企业～我们提供一流的产品与一流的健康理 念～我们拥有一流的营销平台～最先进的营销模式。xx 为我们提供 了不平凡的人生舞台～我 们北大荒绿色食品人注定要成为中国健康产业终端领域最受人关注的企业。 ppt3:一个企业能否做大～做久～做强～不是靠运气～当然有运气的成分～但更多的是靠 企业战略和核心竞争力～我们北大荒绿色食品的战略思路明确、清晰。我们可以将近期的战 略问题分为几个方面:1、企业文化建设,2、机制完善、组织建设,3、战术系统、平台搭建, 4、目标完成、载誉而归。 一、企业文化建设 ppt4:xx是一个大舞台～它能让各个年龄层的人展示自我才华。这里没有保守～没有羁 绊～没有尔虞我诈～没有相互倾轧～也没有裙带缘旧。这里重视知识、智慧、公正～尤其重 视成绩～这里有同事间的仁爱～有对长辈的孝敬。ppt5:1.使命 我们的使命就是将先进的营销理念与管理模式带进健康服务产业～将健康与快乐带给需 要的中老年人～培养人才与经营人才是我们重要的使命。xx总已经明确指出:“我们要让xx 的老人健康长寿～xx乃至全国的老人及家庭都吃xx～更 多的人快乐养老～更多的人高质量的 了晚年生活。” ppt6:2.信仰 信念——坚持长期～勤劳朴实,从严务实～雷厉风行,思想健康～积极主动,勤于交流 学习～互相勉励,关心从身边做起～孝敬父母～尊敬老人。 信条——热爱祖国～热爱事业～关爱家庭～忠于企业～积极上进。 ppt7:3.目标——让勤劳的同仁快速成长～帮助积极进取的人改变落后的思想、摘掉贫穷 的帽子～帮助年轻的创业者提升自主经营的能力～帮助同仁在创业的过程中提高领导的素养～ 帮助积极进步的优秀青年建立完善幸福的价值观。“创业文化干事业”是市场启动期的重要企业文化～我们都经理过从了解行业～解决就 业～选择职业、专业到现在的开始创业干事业,我们北大荒的平台是我们创业的平台～更是 我们干事业的平台～“你觉得你是在干事业吗,”今天我们就有部分经理加入xxx创业大军～ 成为加盟经理。试问他们是今天才开始才有创业思想的吗～不是～是在“你我同行、志在巅 峰,追寻梦想、热血升腾,持之以恒、众志成城的工作 中才有的: 二、 机制完善、组织建设 ppt8:xx将要成为一个创业者成长的乐园～未来企业家的孵化器。我们期待员工快速成 长～并开始创业～为事业而打拼～我们衷心希xxx能够培育或支持优秀的xx人成为企业 家～成为社会的精英～加盟经理分配机制就是我们最好的创业保障。 ppt9:1、创业积累的财富机制——销售部经理加盟政策 在员工销量提成的基础上～我们增加了返利～在现行年代～保健品的价值是公开的～保 健品的利润也是公开的～没有一个企业或老板能够独吞或者垄断全部利润～共赢合作市最好 的前提——xxx。 我们在座的各位为什么能和xxx走在一起,缘分是其一～共同的利益和创业的梦想才是 关键因素。 公司投资～公司抗风险～大家一起创业～一起发展～大舍大得～小舍小得:公司考虑是 长期发展～目前的投入是没有收回的～大部分是用来练兵～打基础～用来解决员工经理的思 想问题～一年的时间是教育成本。现在准备好了没有,靠销量营造大家创业的平台～考每个人的长期发展观营造热 烈的销 售文化氛围:每个人不再是为公司干:每个人不再是为苹果手机干:每个人不再是为了处对 象～为了结婚干:我们一起创业吧:我和大家一样～充满激情:ppt10:2、主动经营和被动工作～堂堂正正赚钱 为谁工作,领导不监督就不做计划:领导不罚款就不按时间完成:领导不要求上报就没 有结果和总结:连考勤都不愿意打～到底是在为谁工作,思考过吗,有答案吗, 目前员工都有希望成为同龄人的骄傲对象～但心态必须端正。每一个同仁的成长都有过 程。 ppt11:新员工——学习基本常识～接受公司统一思想～在公司战术模式下的勤劳工作～ 在拒绝和痛苦面前的磨练～口碑、科普、拜访、送礼的过程熏陶。半年的时间。3000元以上 的月收入。 老员工——学会组织活动、传授技能、维护顾客、管理顾客、主动交流、主动学习。一 年的时间保持在5万元以上的年收入。 主管——招聘、培训、分析指导、帮助新员工的成长销售～一年的积累实践～经营、组 织、战术、技能。第一年x万以上的年收入。第二年保 持x万的年收入、第三年x万的年收 入。 ppt12:3、组织建设 我们每月都将在x号举办创富说明会～分享加盟经理的财富故事x号举办战术技巧讨论 会～这里将是一个年轻人成长的大学校～这所学校拥有理念、理论、交流以及实践～这些足 以保障员工健康、稳健的成长。我们计划在年冬季战役磨练后～发展10名以上加盟经理～培养50以上名优秀员工～让 我们共同努力～为我们共同的事业一起呐喊: 三、 战术系统、平台搭建 ppt13:xx是一个令老年人快乐的健康家园～是需要健康的人的健康加油站～我们将致力于打造温馨的环境、专业的服务、快乐的氛围～让我们的顾客亲人发自内心的亲近愉悦。ppt14:1、战术系统 目前我们的营销流程是:通过科普摆台～xx领赠我们解决了大多数保健品营销公司数据搜集难的问题～这是值得 自豪的～也必将是行业内的重大历史事件。但是～第一～目前我们的预热会邀请的上会率还 是比较低的xx市场部、xx市场部是30%左右的预热会上会率～xx市场能达到40%以上～这个 数字是不是可以再提高呢,第二～更主要的是我们上预热会后的顾客再次上销售会的数字更 是低的可怕～整体收单上销售会比率为5%～同时～我们销售会购买率均在80%以上～也就是 说我们办卡顾客的转化率比较低～如果能提高顾客办卡后的上会率、转化率必将使我们的销 量大幅提升: ppt15:我们要怎么解决呢,首先～可以在预热会就卖货。其次～我们在办卡有销售会之间目前的动作只有家访～那么提高家访能力是最有效的途 径之一～我们所有xx人的头脑要随时保持清晰～我们从事的行业是健康服务行业～健康产业 是领域～服务是性质～我们不只推销产品～我们还推广健康～是在提供健康咨询服务。显而 易见～我们必需提高自身的专业素质～要提高服务的意识与品质～同时我们每个员工都应打 造自我的服务品牌建设～强拜访能力。 另外～部分区域还可以尝试在销售会前除家访外～增加一个服务环节比如旅游、新老顾 客茶话会,鼓楼店计划在店内增加一个茶室,等～当然我们的同仁还有很多更好的办法～我 们可以在今天的大会上的发言中学习学习。ppt16:2、平 台搭建 今天我们大会优秀的主持人xxx总～同时也是我们xx的企划会务总监～他来自北京市场 部～是我们众多老总在五月份就向张总申请的重要工作人员～他将会全面协助公司搭建我们 的销售平台～在未来的时间里～我坚信我们的企划会务将会上一个大的台阶。在平台建设上我们见致力于:?有机食品店作为基础销售平台的建设～提升店内店长、店员服务理念～食品店不仅是 一个销售平台也是一个服务平台～要确保整个销售流程的畅通。?企划会务专家平台的建设～人员上包括增加主持人2名～企划2名～临聘专家若干～ 近期工作包括:新的xx印刷、xx视频改编、xx的拍摄、企业宣传图片墙的建设、11月26 日大活动和12月26日公司成立一周年活动策划等等。 ppt17:?人力资源平台的建设～人力资源是企业发展的生存资源～近期我们首先需要加 强人力资源部的招聘能力～其次～建立并完善组织培训体系～再次～完善公司制度～制作员 工手册等。 ?财务方面。财务体系完～日后物流配送制度的建立。 ppt18:四、目标完成 载誉而归2012年的黄金时间又来了～你做好准备了吗,你准备拿几枚金牌～破几项纪录～你能在 2012年xx的冬季战役战役中留下些什么呢,xx总经理期望大家能够在接下来的工作计划中 做到以下几点:工作要有计划～制定计划要有指导～完成要有时间～过程要有监督～结果要 有反馈! ppt19:冬季战役即将开始～时间定为2012年11月1日—2013年1月31日。先确定目标:xxx 1月份依靠科普口碑新资源～加强培训指导～创建2013年开门新辉煌。 定下自己的目标～勇敢的目标。我们要学习菲尔普斯或中国跳水队～有目标的生活～没 有目标而生活～恰如没有罗盘而航行,遇到所有的力～都变成了阻力。ppt23:为什么你是穷人～因为父母而贫穷吗,不是～因为你没有立下富人的目标。杰出 与平庸根本差别并不是天赋、遗产、机遇、而在于没有目标。 即使有目标为什么大多数人还是没有成功,真正能完成自己计划的人只有5%～大多数人 不是将自己的目标舍弃～就是沦为缺乏行动的空想者。 请计划你的工作～工作你的计划: ppt23:最是一年好风景～满城菊花胜黄金。 ppt24:伙伴们～冬季战役的号角已经吹响。一年的辛勤耕耘～换来麦穗的沉甸甸～冠军 的领奖台也摆好了～收获的季节到了～冲刺的时刻也到了～发令枪已经清脆的响起。你准备 好了吗,你愿意拼一下吗,xxx需要你的成绩～公司等着你载金而归～你的灵魂深处也在等 待着属于你的营销。梦想跃起～为荣誉而拼搏:因父母期盼而坚持。有梦就有未来～爱拼才 会赢。 ppt26:最后我祝愿冬季营销战役誓师大会完满举办～愿大家在本年冬季营销战役中载誉 而归:篇三:保健品企业年会领导致辞发言稿参考范例 一、保健品企业年会领导致辞发言稿参考一 三湘四水～看不尽江山多骄,人杰地灵～数不清壮志豪情。躬逢伟大的中华民族复兴的 盛世～我们聚集了一批优秀甚至卓越的人才～一起弘扬健康长寿事业。尽管这条创业的道路 上一路坎坷～我们依然百折不挠、永不言弃:我们是一支充满理想与激情的团队～我们有着 自己秉承的精神追求与价值追求。我们希望将健康与快乐传递给更多的朋友～力争将健康长 寿的事业传承与发扬光大～这是我们共同追求的梦想:更多内容请浏览《会销人网》新的一年～我们已站在新的起点上～憧憬着更加美好的未来。我们力求以超越专业的理 想、高度的历史责任感和睿智的发展眼光～准确认知与把握企业发展的历史阶段～抢抓机遇, 以科学发展观统领企业经营、管理和发展的整体工作～通过自主创新、树立品牌、资本运作、 优化产业链和促进行业政策环境建设来提升企业的核心竞争力和企业规模价值～通过树立企 业文化、完善以人为本来构建和谐公司。 今天～我们身处一个变革的时代～一个千帆竞发～百舸争流的时代,要想突破困境～不被 淘汰～我们能所做的只有奔跑～比任何竞争对手都要快的向前奔跑。 二、保健品企业年会领导致辞发言稿参考二 凯歌高奏辞旧岁～豪情满怀迎龙年:乘着国昌盛的东风～我们送走了硕果累累的2011 年～迎来了充满希望的2012年。在我国改革开放的伟大进程中～2011年的中国写下了精彩 篇章～面对复杂多变的国内外环境和自然界的严峻挑战～党中央、国务院团结带领全国各族 人民沉着应对、开拓进取～取得了全面胜利～有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成 果～保持了经济社会发展的良好势头～展现了社会主义中国的巨大活力。2011～对于一个伟 大的国家～灾难不仅带来挑战～也历练国家能力,对于一个坚强的民族～灾难不仅意味风险～ 也砥砺民族精神。对于一个新生的企业～灾难不仅象征着死亡～更带来了机遇与希望。 2011年是会销人网的发展年～也是会销人网的机遇年。这一年行业的整顿变革动荡了整 个市场环境～突发事件的袭击让公司上下都如履薄冰～然而我们经受住了考验～在面对巨大 问题的时候～我们更多的是在解决问题～而不是逃避现实。在行业凋敝复苏的这段岁月里～ 我们抓住了这次机遇～我们也接受住了来自外界的考验。如果说行业整顿和媒体事件让我们 真切感受到了创业不易～生存艰 辛的话～那么～可以肯定的是～我们在这次事件背后更加懂得了真诚和责任的深远意义。 2011～我们走过了坎坷～走过了荆棘,2011～我们体验严冬暖夏～春暖花开。在这不平的2011 年里～您陪我们走过了风雨～经历了彩虹～见证了阳光:您的支持和信任让我们在这一年里 战胜了困难～收获了真情:会销人网全体同仁感谢您: 新的一年～竞争与发展同在。我们将以“诚信创业、追求卓越”的企业精神为指导～坚 持“创造高品质绿色生活”的企业宗旨～为实现“弘扬环保理念～助力健康中国”的企业使 命而不懈努力～力求实现“健康长寿行业的领跑者”的企业愿景。为广大顾客亲人们提供更 优质的产品和更高效的服务:“雄关漫道真如铁～而今迈步从头越”。在此～会销人网向一直关心、支持和帮助我们发 展的顾客亲人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感谢:祝大家新年快乐:万事如意: 三、保健品企业年会领导致辞发言稿参考三 值此新春佳节来临之际～我代表中国保健协会、会销人网祝所有顾客朋友及家人身体健 康、阖家欢乐～祝全体员工伙伴们工作顺利、家庭幸福。祝会销人网公司在新的一年里取得 更大的进步。 21世纪是健康长寿的大世纪～我们所选择的行业顺应了时代的主流价值观～国家十二五 规划以前所未有的力度关注养老和健康问题～协会在行业整顿的时代大背景下～整合多方资 源～为行业点亮黎明的曙光～为广大从业人员提供了更多的就业机会～为广大消费者提供了 更多的实惠和高科技的产品。会销人网2011年一年来的工作扎实稳健、诚信负责、开拓创新、 卓有成效～在协会内部表现卓著。希望你们一如既往～ 在2011年能够做得更好～为更多的中 老年朋友带去更好的服务和更多的健康。我们也承诺～未来我们将做得更好～让我们的顾客 享受更好的服务。 四、保健品企业年会领导致辞发言稿参考四 会销人网的顾客亲人们～新年好:在锣鼓的欢庆声中～我们迎来了2012年。在这样一个 举国同庆的日子里～我代表xxxx向一直关心和支持、帮助我们的新老顾客和社会各界朋友表 示衷心的感谢和最诚挚的祝福:祝愿大家在新的一年里～身体健康～心想事成～工作顺利～ 阖家欢乐: 长期以来～会销人网公司通过不懈的努力～已经取得了湖南健康长寿行业领域内的领军 地位～在业界已经小有名气。都说“金杯、银杯不如老百姓的口碑”～会销人网在两湖的顾客 群体中树立了良好的群众口碑～你们系统、专业的服务让顾客亲人们感觉到了超值和快乐～ 自从加入协会的那天起～积极努力投身于国家大开发的建设中～热衷于社会公益事业～为国 家、为社会尽职尽责。真正做到了一个有良心、有社会责任感的企业。可以说～选择会销人 网、跟随会销人网是你们的正确选择:希望你们继续发 挥优良传统～为更多的中老年群体带 去健康、带去快乐:篇四:保健品年终营销总结会发言稿保健品年终营销总结会发言稿尊敬的各位领导～各位同事大家下午好: 最近的寒冷空气～让我们错误的感觉12年的冬季还在延续、其实不然 ～今天的大会就 给我们提了个醒 。12年的辉煌和汗水已随着冷空气的漂移已冰冻在过去了。今天我们躇踌 满志～焕然一新的相聚在一起共商为13年xx事业做大做强而尽自己的一份力量。 在过去的一年里～我通过公司的培训以及自己在工作中 对铁皮石斛进行了更深的了解 。 xxx是中华九大仙草之首～具有滋阴养虚～美容养颜的功效。是中医里的神药～是保健品里 的珍宝。而我们永生源从事了种植xxx这一伟大行业～不仅挽救了濒危珍稀名贵的xxx～而 且使中医中药惠泽天下 。在我们优秀领导的带领下～我们永生源有着光明远大的前景。在过去的一年里～我们xx在xx经理的带领下拿到了12年公司的优秀团队第一的称号～ 我因在这样一个团队而感到自豪。在各位同事相互融洽和谐～共同努力下～我们拿到了xx 年公司晚会优秀节目二等奖～我因有这样的同事而感到 骄傲。总之过去的一年里我感觉很荣 幸加入了永xxx这个大家庭～我很感谢xxx的领导及同事对我的帮助和教导。13年是一个非常有活力的一年～我们要有龙的精神去奋斗我们共同的事业。领导说过只