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刘一秒语录

2012-04-12 5页 doc 39KB 24阅读

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刘一秒语录刘 一 秒 语 录 1.一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的. 2.人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.             3.学习最好的模式是崇拜,认同.模仿. 4.我们的生命,只有使用全没有拥有全. 5.今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来. 6我们的痛苦来自于我们想没有痛苦. 7.我本有天眼,我瞎因有师. 8.成功守则中最伟大的一条定律:待人如己. 9.你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人. 10.人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也...
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刘 一 秒 语 录 1.一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的. 2.人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.             3.学习最好的模式是崇拜,认同.模仿. 4.我们的生命,只有使用全没有拥有全. 5.今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来. 6我们的痛苦来自于我们想没有痛苦. 7.我本有天眼,我瞎因有师. 8.成功守则中最伟大的一条定律:待人如己. 9.你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人. 10.人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成. 11.任何事情的发生都有其目的,并有助于我. 12.有智慧的人就是善于与人沟通. 13.每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现. 14.想要影响别人,自己先要有结果. 15.领导者的修为决定着他事业的大小. 17.领先一步就是财富,领先一秒就是全部. 18.行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力. 20.是企业需要的,中国的公司过去的生存更多的靠机会,未来的生存更多的靠智慧. 21.据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十. 22.领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好,有梦想又能用别人的智慧等于成功. 23.如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人;否则他也不是人. 24.将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的. 25.点燃内心激情,感悟快乐人生,通于做人原则,精于销售技巧,皆因领先投资一秒. 26.学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会. 27.真实的面对自己,只有这样才可以做到真实的面对别人. 28.什么叫不简单?一件事重复做千万次不出错叫不简单.什么叫不容易?把一件事重复做千万次不出错叫不容易. 29.沟通的品质在某种程度上能决定生命的品质. 30.成长就会出丑,出丑就会成长. 31.要有意思的做事情做有意思的事情. 32.合理的要求是训练,不合理的要求是磨练. 33.有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事;一种是做不好别人交代的事. 34.一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员. 35.没有一件值得一做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望;没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心;没有一件值得一做的事情可以一个人完成,因此你需要爱 。 38.成功者愿意做别人不愿做的事;成功者做别人不敢做的事;成功者做别人做不到的事。 39.你常做重要的事情,紧急的事情就越来越少;你常做紧急的事情,紧急的事情就越来越多。 40.以效果作为考评标准,领导者才有效率。 41.权力多一分,姿态要低一分。 42.真正的英雄不是没有卑下的情操,而是永远不被卑下的情操所征服。 43.普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大。 44.选人第一标准:选能把事做好的人。 45.成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步。 46.成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。 47.你的命运决定于你所经常接触的人。 48.成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利。 49.抱怨是不成熟的表现。 50.领导者的修为决定事业的大小。 51.要想影响别人,先要自己有结果。 52.领导者领导思想,管理者管理事务。 53.有两种人永远无法超越别人:一种是只做别人交代的工作,另一种是做不好别人交代的事。 54.习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。 55.你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务。 56.感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力。开启力量之门,发掘出无穷的智能。 57.人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。 .攻心销售五颗心,(1)相信自我之心。(2)相信产品之心。(3)相信客户相信你之心。(4)相信客户现在就需要之心。(5)相信客户使用后会感谢你之心。 说服使用的语言 1.简单回答的问题。2.问是的问题。3.问二选一的问题。如“成功是靠个人还是团队?”“你想不想扩大自己的团队?”“你想不想扩大自己的团队的人数?”“你想不想学习把团队做大做强的?”“你觉得一对一销售和公众说服行销,哪一个比较有生产力?”“你想不想提升自己成交客户的比例?”“你想不想提升自己成交客户的比例?”“你想不想成为行业的第一名?”“如果投资1000元,可以获得以上所有好处,你觉得值不值?”“如果不需要投资1000元,只需250元,你是否愿意立刻行动。?”…………..学习是成功的开始,说服是一种信心的传递,情绪的转移。成功只是意愿和决心的问题。 说服力的十大步骤(1)作充分的准备。(2)使自己的情绪达到颠峰的状态。(3)建立信赖感。(4)了解顾客的问题.需求.和渴望。(5)提出解决方案,并塑造产品价值。(6)竞争对手的分析。(7)解除顾客的反对意见。(8)成交。(9)要求转介绍。(10)做好顾客的服务。 点燃内心激情,感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投资一秒!读书万卷不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如跟上成功者的脚步!机会永远留给那些有准备的人。 出丑才会成长,成长就会出丑。 如果你说的话,对别人没有帮助,那就闭嘴。 私下说公司不好,白天又来上班,就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。 先跳起来,在找落脚点! 只要你敲们就有人开门,只要你问,就有人回答。 人一生的知识,经验和能力大部分都是在工作学习中积累起来的,只要树立终生学习的决心,抱着谦虚诚恳的态度且有学而不厌的精神,善于在工作中学习,在书本上学,向同事学习,向竞争对手学,就一定能不断提高自己,成就一番事业。 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。 什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易。生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果。 一粒种子,如果内在不饱满,生命力不旺盛,外在怎样施肥加水,环境再好,它也无法发芽长高!汽车发动机出现了故障,没有动力,外力再大,它也跑不起来!孩子的内心,没有动力,没有梦想,又怎么能成功? 假如我不能,我就一定要。假如我一定要,我就一定能。 每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品 物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。 管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧。 (1)有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。(2)习惯去做失败者不做的事,这就是成功。(3)没有想象那么难,没有像想象那么可怕。(4)任何伟大的事在事前都有明确的目标。(5)只有学会应对不公平你才学会了生存。(6)自信是不断的拒绝,有不断坚持的反复的过程中建立起来的。(7)面队异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫。(8)没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。——无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。——不满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天。——没有人会失败,只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。——一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。 不值得做的事情,就不值得去做好。一个人如果从事的是一件自认为不值得做的事,那他还会不会全力以赴啊?他往往会保持敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会有多大的成就感。因此企业的领导要合理的分配工作,比如:让一个权利欲望较强的职工担任一个与之能力相合适的主管工作。让依附欲较强的职工更多的参与到某个团体中共同工作,这就关注到一个选人,用人,留人方面的问题。 成功守则中最伟大的一条定律:待人如己。 有智慧的人,就是善于与人沟通。 抱怨是不成熟的表现。 任何事情的发生都有其目的并有助于我。 培训是企业需要的,中国的公司过去的生存更多的靠机会,未来的生存更多的靠智慧。 点燃内心激情感悟,快乐人生,通于做人原则,精于销售技巧,皆因领先投资一秒。 学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会。 真实的面对自己,只有这样才可以做到真实的面对别人。 没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望。没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心。没有一件值得做的事情可以一个人完成,因此你需要爱。 挣得更多的钱,必须努力的充实自己,多与朋友接触提升自己的气质。 合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。 要有意思的做事情,要做有意思的事情。 我笑遍世界,我用笑声点缀今天,让歌声照亮黑夜,以笑容感染别人。我要使生活保持平衡,记住无论失败绝望,还是成功欢乐,这一切都会过去。 同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。 某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。 能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。 什么是爱,爱就是爱他所爱。 员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。 招聘之道:拼命展示自己,把认可的人留下。 紧张带来尸体,放松什么都有。 一般公司做决策都是领导发布,这样员工不敢讨论或者丧失权威,正确做法是相关人发布。 一个老板宁可错也不能丧失权威。 维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。 一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。-----鲶鱼效应 人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表效应 领导抓好效率自然有效果。 普通人就是那成功者的缺点当下酒菜,因而它就是普通人。 常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失。老板消失有两种:一种忙死,一种气死。 问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果。 低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。 制造大国,品牌小国,是当前中国各行业的最新写照。 事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减。 没有人缘就没有财缘。 绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的博一波教育博希来。 中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一位沉没在事业中,缺乏运动。没有持续的爱好,没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手 63.婚姻好比一个股份制公司。夫妻都股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。 64.时间高效管理的13个方法:1.使命优先 2.生命规划 3.明确目标 4.要争第一 5.一生就是一天 6.马上行动 65.当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来。 66.好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门 67.激发员工意志力的7大问句 (1)你多大年龄/学历? (2)5年后同学聚会你想怎么去? (3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?) (4)每个月打算孝敬父母多少钱? (5)你打算什么时候买车? (6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗? (7)你打算什么时候开始行动? 68.一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切。 69.你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要。 70.不成功就等于失败。 71.一个人没有毅力将一事无成,团队也是如此。 72.一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和安排,团队也是如此。 73.我们学知识的目的是学到有智慧,不是把知识学完学会,人有困惑就是没智慧。 74.教育的本义是引导,目的是培养一个不设限的人,当人不设限时,自然有灵性,成功者性质就是不设限。 75.说话就象双忍剑,杀不了对方就会自杀。 76.任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。 77.任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。 78.说话不是说完、说权、不对说对、说准,只要对方采取行动就OK。 79.任何公司销售是命脉,是永恒的主题。 80.我们活着的方法只有一个,就是发现他没发现的事情。 81.公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式。 82.讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。 83.我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果。 84.智者无惑、勇者无畏、仁者无敌。 85.任何行业一对一的销售永远不会过时。 86.发展不好的企业是缺少内在动力,多的是方法模式。 87.假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有。成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。 88.全世界发展好的企业人才是内部培养的。 89.老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想。 90.公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。 91.学知识是学到有智慧。很多人都在拼命学知识,最后丧失灵性。 93.未来培训一是提高老板智慧;二是植入适合企业情况的体系。 94.王者之道,教化万方;老板之道,教化员工。 95.老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统。 智慧助理:郑耀欣 Q求:五三四,二二九,六二二 电话联系:一五八,一三三四,一零三六
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