付款审核审批工作程序xxxx集团
付款审核审批工作程序
1、目的:杜绝错付、超付,以确保工程进度、控制成本。确保第一时间正确解决问题。
2、范围:
2 .1 工程款的审核审批(预付款、进度款、结算款)。
2 .2设备款的审核审批。
2 .3设计款的审核审批。
2 .4保修金的审核审批。
2 .5零星工程款的审核审批。
2 .6登记台帐。
3、职责:严格执行合同条款、公司的规定和管理程序,仔细审核已付款情况,即时做好台帐,加强各流转部门信息传递,合理安排付款时间,保障工程进度。
4、程序:
4 .1审核主管工程师上报的“付款申请...
xxxx集团
付款审核审批工作程序
1、目的:杜绝错付、超付,以确保
进度、控制成本。确保第一时间正确解决问题。
2、范围:
2 .1 工程款的审核审批(预付款、进度款、结算款)。
2 .2设备款的审核审批。
2 .3设计款的审核审批。
2 .4保修金的审核审批。
2 .5零星工程款的审核审批。
2 .6登记台帐。
3、职责:严格执行
条款、公司的规定和管理程序,仔细审核已付款情况,即时做好台帐,加强各流转部门信息传递,合理安排付款时间,保障工程进度。
4、程序:
4 .1审核主管工程师上报的“付款申请单”以及所附资料,若发现资料不符合《工程付款手续管理程序》即退回并说明所缺资料、
。
4 .2审核
4 .2 .1按照合同条款,仔细审核每项付款。
4 .2 .2深入工地现场,了解工程进展,在付款时做到心中有数。
4 .2 .3与项目主管工程师保持良好沟通。
4 .2 .4及时做好台帐,严格核对“已付款”,杜绝超付。
4 .2 .5加快各部门审批程序,做好解释工作,对财务部提出各种工程进展问题,做到有问必答。
4 .2 .6合理安排如每笔付款,做到急事急办,绝不拖延时间,影响工期。
4 .2 .7做好发放支票、收齐发票工作。
4 .3付款审批流程:
主管工程师上报付款申请单→工程部经理同意→预算部该项目主办人审核签字→预算部经理同意→分管副总同意→预算部登记→财务部同意→总经理审批同意→财务部开支票→预算部安排付款、领用支票、登记台帐→主管工程师领用支票,返回发票。
4 .4各类付款审核:
4 .4 .1工程预付款审核:
预付款=合同金额×预付%
4 .4 .2工程进度款审核:由施工单位编制上报,工程部主管工程师签署意见的已完工程进度报
,经预算部审核,双方确认,并核对有关合同条款无误。
工程进度款=合同金额×已审核进度% 检验是否超付: 工程款不超付:合同金额-合同金额×已审进度%-已付金额 < 合同金额×(1-下浮%)×(1-保修金%)
4 .4 .3工程结算款审核:根据预算部已审核工程结算。
工程结算款=结算总价-下浮价-保修金(或扣留金额)-预付款-进度款-甲供料款-扣款。
4 .4 .4保修的审核:在合同规定之保修期满后,经物业公司或商场核实无质量问题时方可办理。
保修金=(结算价-下浮价)×保修%-扣款
4 .4 .5设备款的审核:材料设备款的支付,主办人必须附上相应送料单、入库单、施工单位领用单及材料设备发票,再根据合同审核支付,工程结束后,按实结算,若发生新增加材料设备,必须经设计部签认后给予结算。
4 .4 .6零星工程款的审核:零星工程即无合同的工程按实结算后给予付款。 零星工程款=结算金额-(1-优良率)×2%-扣款
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