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30岁危机

2012-01-05 2页 doc 32KB 16阅读

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30岁危机“30’s危机”——日本70后人的烦恼 日本は自殺者数が年間3万人という世界屈指の「自殺大国」ですが、なかでも近年では70年代の自殺が目立っています。70年代の自殺は、2003年から年間4千人台に上り、昨年まで5年間連続しています。なかでも昨年の自殺者数は4,767人で、過去最多でした。「いのちの電話」の年間相談件数は、例年70年代がトップ。 日本自杀人数一年达3万人,是世界首屈一指的“自杀大国”。其中近年来70年代的自杀更是引人注目。2003年开始70年代人的自杀人数一年达4千,至去年连续5年如此。其中去年的自杀人数为...
30岁危机
“30’s危机”——日本70后人的烦恼 日本は自殺者数が年間3万人という世界屈指の「自殺大国」ですが、なかでも近年では70年代の自殺が目立っています。70年代の自殺は、2003年から年間4千人台に上り、昨年まで5年間連続しています。なかでも昨年の自殺者数は4,767人で、過去最多でした。「いのちの電話」の年間相談件数は、例年70年代がトップ。 日本自杀人数一年达3万人,是世界首屈一指的“自杀大国”。其中近年来70年代的自杀更是引人注目。2003年开始70年代人的自杀人数一年达4千,至去年连续5年如此。其中去年的自杀人数为4767人,是自杀人数最多的一年。“生命电话”一年间的谈话件数中,历年来都是70年代的人最多。 「ミドルエイジ・クライシス」の若年化!? 警視庁の昨年統計では、勤務問題の理由で自殺した人のうち、「仕事疲れ」が最も多い理由として挙がっています。 実際、昨年の「労働力調査」では、週49時間以上働いている世代は35~44歳が最多。さらに、昨年の精神障害による労災認定件数(過労自殺含む)は過去最多で、なかでも、70年代は4割も占めています。 こうした背景には、近年の人材空洞化が影響して過重な労働負担がかかり、70年代正社員は現場の実質的なリーダーとしての重責を担わされやすいという事情があるでしょう。しかも、近年入社する若年層は非正規社員が多いことから、仕事の質の違いによって負担を軽減できないことも現実です。 このような「板挟み世代」特有の心の負担は、いわゆる「ミドルエイジ・クライシス」によく見られますが、これは本来40代に多い現象でした。しかし、昨今の雇用事情の変化によって、ミドルエイジ・クライシスの若年化が起きてしまっていると考えられます。まして、人生経験が少なく、私生活の基盤も安定していない70年代にとっては、これは大きなストレスです。 “中年危机”的年轻化? 据警视厅去年的统计,因工作问题自杀的人里,给出理由最多的就是“工作劳累”。 实际上,根据“劳动力调查”,一周工作49小时以上的世代35—44岁的人数最多。去年由精神障碍引起的工伤认定件数(含过劳自杀)创历年最高,其中70年代人占4成。 以上现象的背景里,存在这种情况:受近年来人才空洞化的影响劳动负担过重,70年代生的正式员工不得不作为现场实际上的负责人挑起重责。并且,近年进入公司的年轻人非正式员工比较多,根据工作性质的不同负担无法减轻也是现实情况。 像这样“夹层世代”特有的心理负担多表现为所谓的“中年危机”,这种本来多出现在40多岁人身上。但是,雇佣情况的变化引发了中年危机的年轻化。何况,对于人生经验较少、私生活尚未安定的70年代人来说,这是很大的压力。 コミュニケーション不足による孤立感 (財)社会経済生産性本部・メンタルヘルス研究所の2006年調査によると、約6割の企業で職場のコミュニケーションの機会が減少し、5割近くの企業で職場の助け合いが少なくなっていることが分かりました。さらに、個人での仕事が多く、コミュニケーションや助け合いが少ない職場ほど、心の病も増加しています。 こうした職場の「つながり」が減少した背景には、産業のIT化が進み、職場での直接的なコミュニケーションが省略されていること、また、仕事の実績を個人単位で計る成果主義的な評価基準の導入が影響し、個人単位で行う仕事が増えていることが関係していると考えられます。 変化の激しい産業社会において、身近に頼れる上司がおらず、横のつながりも実感できない孤立感は、現場の実質的なリーダーを担わされる身にとっては、大きな負担です。さらに、晩婚化や非婚化、DINKS世帯の増加によって、70年代には私生活でも「つながり」を実感できない層が比較的多いことも、孤立感を後押ししているでしょう。 交流不足引起的孤立感 (财)社会经济生产性本部・心里健康研究所2006年的调查结果显示,约6成的企业职场交流减少,近5成的企业职场合作减少。需要独立完成的工作多,交流和合作的机会少,心理疾病也就不断增加。 像这种职场“联系”的减少和产业IT化的推进、职场直接的交流被省略有关,并且,受以个人为单位评价工作业绩的成果主义评价基准的导入的影响,个人单独进行的工作增加,也是造成这种情况的原因。 在变化激烈的产业社会,对于担负现场实际负责人责任的人来说,身边没有可以依赖的上司,横向的联系也没有实感的孤立感是特别大的一种压力。并且,由于晚婚化、非婚化以及丁克家庭的增加,70年代人中私生活感受不到“牵连”的人也比较多,其孤立感更为加重。 「踏んばる」動機が希薄 さらに、70年代以下の世代に特徴的なのが、苦境での「踏んばる」動機が希薄になりがちなことです。これには、産業構造の行動化・複雑化、職場のIT化の進展によって、逆に「働く意義」や「働くリアリティ」が希薄になりやすいことが、少なからず影響していると考えられます。 特にデスクワーク系の仕事では、自分の役割やアクションがどのように社会に影響し役立つのか、その手応えを実感できないことが多いものです。「自分は組織の『部品』にすぎない」という感覚。これは、働く意欲をくじき、苦境で「踏んばる」気概を失わせます。 缺乏“奋斗”动机 70年代以下世代的特征是在困境中“奋斗”的动机容易变得稀薄。由于产业构造的行动化・复杂化、职场IT化的进展,“工作意义”“工作真实感”容易变得淡薄,这些对以上情况有着不小的影响。 特别是科室工作,往往无法实际感受自己的职责和作为怎样影响着社会,感觉“自己不过是组织的一个‘零件’”。这会使人的工作欲望受挫,在困境中失去“奋斗”的气概。
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