计划成本分配法

某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35000元，提供修理劳务20 000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输40 000吨公里，其中，为修理车间提供3500吨公里，为基本生产车间提供30 000吨公里，为管理部门提供6500吨公里。单位成本：修理每小时2元，运输每吨公里1.2元。 采用计划成本分配法分配辅助生产费用。 1. 计算按计划成本分配合计数额。 2. 计算辅助生产实际成本数额。 3. 计算辅助生产成本差异。 4. 编制按计划成本分配辅助生产成本及其差异的会计分录。（“辅助生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目） 1. 计划成本分配数额 修理 20 000×2=40 000 （元 运输 40 000×1.20=48 000（元 2. 辅助生产实际成本 修理 35 000+（3500×1.20）=39200（元） 运输 46 000+（3000×2）=52 000（元） 3. 辅助生产成本差异。 修理：39200-40 000=-800（元）（节约） 运输： 52 000-48 000=4000（元）（超支） 4. 会计分录 借：辅助生产成本——修理 4200 ——运输 6000 制造费用——基本生产（32000+36 000）68000 管理费用（2000+7800） 9800 贷：辅助生产成本——运输 48 000 ——修理 40 000 借：管理费用 3200 贷：辅助生产成本——修理 -800 ——运输 4000