DIY出版社 创业计划书

创业书（拟定） 创业设计大赛创业计划书 企业名称：DIY出版社 创业者姓名：芝兰乐天 日期：2010年4月26日 通信地址：河北省秦皇岛市海港区河北大街西段73号 邮政编码：066000 电话：*********** 电子邮件：hengtong1486@sina.com 一、创业背景： 1.大学生“就业难”已经成为大家必须直面的现实，与此同时，“创业”也正成为新时代的主旋律，而“网上创业”作为一种新兴的创业模式正越来越受到大家的厚爱。 2.创业，不仅仅是为了给年轻的生命留下一段美好的回忆，更多的是面对就业难的生存选择。 3. 自主创业在我国是市场经济特别是民营经济迅速发展与壮大的产物，现民营经济成为中国经济增长最为活跃的力量与源泉。自主创业不是某些人的特权，人人都可以创业，是平民创业、学生创业。时代呼唤创业者，大学生是国家社会将来的主人，是社会的接班人和建设者，需要涌现出一批创业者。 二、企业概况： DIY出版社是首家网上自助服务的出版社，公司自主开发研制了多款自助出版软件，主要针对于书籍、报刊、杂志等的出版，用户可以按自己要求在网上对内容进行编辑、排版、装帧等的处理。 本公司本着“实用、简易”的目的，追求“人人能，个个会”的理念， 以“质量求优、品种求新、技术求精、服务求好”为宗旨。为用户量身打造成多种实用软件，让每一位用户在本公司网站里享尽乐趣，高兴而来满意而归。 未来是未知的,就意味着无限的可能。 因此我们不断的出发、不断的抵达、不断的超越，使生命变得丰富、精彩。最初，我们没有背景、没有资金，但相知的激情和创业的冲动，让我们将手中紧握的种子孕育成一片森林。 三、创业计划者的个人情况： 1.个人经历： （1）本人有两年的寒暑假打工生涯，对“就业难”深有体会，从事过多种基层工作，工作时间长，薪水低，受苦又受累，有时会受到上级的批评。就业难，工作难，难上加难，所以自已有创业的想法。 （2）自己爱好摘录、写作，摘了、写了老多想整理成册，曾想出本书，打听联系过出版社，出版社说出本书的经费在万元以上，出书经费昂贵的让我难以接受，所以有在网上创建虚拟图书的想法。 2.学历：大专文凭 3.专业：计算机网络技术 四、市场前景分析评估： 1. 为期四天的第六届中国深圳国际文化产业博览交易会刚刚落下帷幕，我从这次会展中获悉：本届展会新闻出版馆的一大特色，就是传播集成平台化。图书、新闻资讯不再像往年单独以纸质媒介的形式出现，而是更多地以电子图书、手机报、触摸屏等数字信号形式展示给观众。往年各大出版社的图书专柜不见了，代之而来的几个率先进军电子图书的出版社和网络公司。从而可以看出网络出版公司将在未来的地位。 2.在作者——— 出版社——— 印刷厂——— 发行商——— 读者这一传统出版产业链条中，出版社是毫无疑问的主导者，如今一大批发挥着从内容制作、运营、发行等各类出版社功能的互联网公司通过联系上下游而冲击着出版社。新的数字出版价值链正在重新洗牌，各方势力跑马圈地，争夺定价权。 3.网上还没有一家类似我这样的服务性的公司，我们将以前卫的想法赢得市场，我们将以超前的意识为企业未来的方向制定发展战略－－进军网络印刷市场，建立现代化企业管理模式。利用新技术参与全球业务的竞争，加大投入，扩大规模、利用现有优势进一步提高市场占有率。 4.（1）优势：竞争对手少，发展空间大，消费全体广泛，前景好，环保科学，经济时尚、小投资大收入。 （2）劣势：竞争对手少，探索时间将会加长，借鉴不到别人的经验，网络技术要求高。 五、市场营销计划： 公司网站推广的方法： 1.问答式推广。百度知道、雅虎知识堂、搜搜问问等比较大型的在线知识问答类网站。 2.通过社区进行推广。BBS论坛，公开的社区网站以及百度贴吧。 3.利用博客来宣传。 4.软文推广。在与自己网站受众相同的网站发布文章，起到间接推广站点的目的。 5.群组消息推广网站。在即时通讯软件的群中直接发布宣传内容或直接建立自己的网站的群组，提升网站的用户粘度。 6.“病毒式”图片推广。在表情素材或者漂亮的图片上加上网站地址，起到“润物细无声”的宣传效果。 7.通过线下方式宣传网站。向网友发送附带有自己网站的宣传内容的礼物，如小年历，小卡片，在校内网等此类校园的SNS网站发布网站信息。 公司盈利策略： 1.通过搜索率、点击率、注册率、登录率、流量率获取利润。为用户提供一些免费服务和一些有偿服务。用户可以用金币实现有偿服务项目。 2.通过代理深加工、有偿服务获取报酬。 3.在国内引擎好的网站上注册，打出品牌，得到认可，然后给相关网站做广告收取一定的份额。 4.通过给传统出版社提供书刊样品，从中得到报酬。 六、企业的组织结构： 七、固定资产： 起步阶段 办公场所（租赁）。 办公用品。包括电脑，办公桌，笔墨纸，文件夹等等。所有办公用品预计在五万元左右。 流动资金预计在两万元左右。 总预计在十万元左右。 发展阶段 拥有自己的办公场所。预计在二十万元左右。 增设比较先进的办公设备和办公用品。预计在十五万元左右。 流动资金预计在八万元左右。 总预计在五十万元左右。 成熟阶段 扩大办公场所规模。预计在五十万元左右。 办公设备和办公用品等预计在二十五万元左右。 流动资金预计在三十万元左右。 总预计在一百万左右。 八、资金预测： 在起步阶段，租房、用人、电脑、办公用品、开发软件需要资金，预计在十万块钱左右。当开发成立了公司慢慢就会回转本钱，然后获得利润。等公司正常运行时，经营团队和综合管理事务部的职员的月薪不低于五千元。 九、公司成果预测： ​ 开发出多款“傻瓜”软件，满足用户需求，让用户在网络中寻得快乐。 ​ 用户可以根据自己爱好出自己喜欢的书籍，公司提供封面、图片、背景、文字排列方式、音乐等素材，用户可以随心所欲的在书籍中加载心情图片和背景音乐，全方位的享受出书的乐趣，让书籍真正变得有声有色，让读者也尽早的步入3G(Good-natural,Good-fitted,Good-green)时代。 ​ 本公司提供的是虚拟图书出版样品，同时提供一个虚拟的藏书阁，所出的书籍可以放在自己虚拟的藏书阁中，可以随时查找翻阅。 ​ 用户还可以把自己刚出版的书刊赠送给亲朋好友，共享体验出书、看书的快乐。 十、公司声明: 1.用户不得转载、抄袭他人作品据为己有，想转载、收藏他人作品要声明，否则后果自负。 2.本公司没有像正式出版社那样有严格的编审和出版，望用户自行执守。 3.欢迎业内人士前来指正与帮助。 十一、面临的实际问： 1.网络出版的兴起打破了著作权人、出版社、经销商之间严格的界限，这为界定谁是网络出版主体带来了一定的困难。除了传统图书出版需要涉及的出版社和著作权人之外，网络出版还涉及到技术提供商、网络出版机构、网上销售平台等等，他们都是网络出版至关重要的环节。谁是网络出版主体，网络出版物的版权应该归谁，就是一个比较有争议的问题。我公司同样面临着这些问题。 2.在创业项目中，IT行业一直是大学生憧憬的行业，但真正进入IT业会发现IT创业不是那么回事，光靠热情并不能解决创业中的重重困难，由于我们现在资历浅，经验少，好长时间不会被社会认可。 3.本人各方面能力有限，不能顾全大局。 （拟定稿件）