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五查摆五强化清单

2017-04-25 2页 doc 6KB 16阅读

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五查摆五强化清单五查摆五强化清单   五个严查”查摆、整改、落实“三个清单” 序号 查找问题(与前期一致) 整改措施 结果落实情况 备注 1 深入基层,与企业联系沟通不够 经常深入基层开展调查研究,集思广益,探索发展新思路,狠抓工作落实,认真梳理化解企业在生产过程出现的技术难题,了解企业的所期、所盼、所求。每名班子成员至少联系1家重点企业,每人每月至少到基层调研3次。 联系4家重点企业,业务人员每人每月下基层3次,化解企业技术难题2个   2 班子成员之间、领导班子成员与干部沟通联系不够,整体合力发挥不明显 1、每年至少组织开展2次交心谈心...
五查摆五强化清单
五查摆五强化清单   五个严查”查摆、整改、落实“三个清单” 序号 查找问题(与前期一致) 整改 结果落实情况 备注 1 深入基层,与企业联系沟通不够 经常深入基层开展调查研究,集思广益,探索发展新思路,狠抓工作落实,认真梳理化解企业在生产过程出现的技术难题,了解企业的所期、所盼、所求。每名班子成员至少联系1家重点企业,每人每月至少到基层调研3次。 联系4家重点企业,业务人员每人每月下基层3次,化解企业技术难题2个   2 班子成员之间、领导班子成员与干部沟通联系不够,整体合力发挥不明显 1、每年至少组织开展2次交心谈心活动,相互查找问题,提出意见建议。2、坚持民主生活会制度;会中开展批评时直截了当、见人见事,每人提出批评意见不少于3条。   认真坚持了民主生活会制度,全年已组织开展了2次交谈心活动,相互提意见建议6条。   3 进取精神不强,工作作风不扎实,有得过且过现象。 修订《市科技局目标实施管理办法》,完善目标责任考核办法,使目标责任考核更加科学、更具操作性,明确分工。组织全局机关干部学习专业业务知识,不断增强想大事、议大事、抓大事的能力和水平。 修订和完善了目标责任制考核办法,每月组织干部学业务知识一次,业务能力和水平不断提升   4 财务公开不及时,透明度不高,有超接待现象。 1、制定严格的财务规章制度,减少一切不必要的开支,每季度财务公开一次。2、根据中央、省市有关规定,接待标准不得超过80元/人,严控陪餐人数。3、公务接待报账制度。4、班子成员作出公开承诺,一旦违反有关纪律,作出严肃处理。 修改和完善了财务,财务收支状况每季公开一次。接待标准、陪餐人数严格限定在标准以内,并做到了规范报帐手续。班子成员都能自觉遵守相关纪律。   5 干部队伍动力不足、活力不够。 1、坚持正确的选人用人导向,体现“民主、公开、竞争、择优”原则。2、建立激励机制。通过政治上关心、精神上鼓励、物质上奖励等方式,调动干部的积极性。 通过正确的用人导向和相应的激励措施,调动了干部的工作积极性。   6 建立作风建设的长效机制还不够 1、建立完善领导干部长期理论学习机制。2、建立完善领导干部作风建设机制。3、建立完善领导干部联系基层、服务群众机制。4、建立完善领导机关效能建设机制。 已经建立各项运行机制,机关作风和效能得到提高。   更多热门文章推荐: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
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