国有企业负责人薪酬制度改革：职工工资涨了国企老工资才能涨

国有企业负责人薪酬制度改革：职工工资涨了国企老工资才能涨 　　职工平均工资涨了国企老总绩效工资才能涨 　　不管企业经营效益好不好，某些国企负责人高薪都照拿不误，领导拿高薪，普通职工的工资却上不去……11月19日，全省深化国有企业负责人薪酬改革工作电视电话会议在长沙召开，改革后的省管国有企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成，少数国有企业负责人不合理的偏高、过高收入有望得到合理调节。副省长蔡振红出席会议并讲话。 　　中央和省管国有企业负责人薪酬制度改革自2015年1月1日起实施，省直单位所属国有企业和由各市州党委、政府所管理国有企业负责人的薪酬制度改革将于2016年1月1日开始实施。 　　薪酬分三部分，挂钩职工平均工资 　　会上，蔡振红要求，要着重完善国有企业负责人薪酬形成机制，科学设定薪酬结构，完善薪酬确定办法，健全考核评价机制，合理确定薪酬水平，健全薪酬监管机制，统筹规范薪酬支付管理和薪酬外的福利待遇，严格规范履职待遇和业务支出。要注意把握改革的方法步骤，坚持分类分层分级分步推进改革。 　　根据湖南省委、省政府印发的《关于深化省管国有企业负责人薪酬制度改革的意见》(以下简称《意见》)，改革后的省管国有企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成，与省管国有企业在岗职工的平均工资相挂钩，与年度和任期的考核评价结果相联系。 　　那么这三部分分别是如何确定的呢?首先是基本年薪，《意见》规定省管国有企业主要负责基本年薪根据上年度省管国有企业在岗职工平均工资的2倍确定，副职负责人人依据其岗位责任和承担风险等因素，按本企业主要负责人基本年薪的0.6-0.9倍确定;绩效年薪以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果，在平均不超过负责人基本年薪的2倍以内确定;任期激励收入根据任期考核评价结果，在不超过负责人任期内年薪总水平的30%以内确定。 　　任期重大失误实行追索扣回制度 　　《意见》还明确了薪酬支付周期。规定省管国有企业负责人的基本年薪按月支付，绩效年薪按考核年度一次性兑现，任期激励收入实行延期两年的支付办法。同时，明确实行追索扣回制度，对任期内出现重大失误，给企业造成重大损失的，根据省管国有企业负责人承担的责任追索扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入。禁止省管国有企业负责人兼职取酬和国家规定之外领取由地方政府或有关部门发放的奖励。 　　为加强综合考核评价的约束作用，规定企业负责人年度或任期考核评价不胜任的，不得领取绩效年薪和任期激励收入;为合理调整企业内部分配关系，规定当年本企业在岗职工平均工资不增长的，企业负责人绩效年薪不得增长。 　　一名省属国企负责人的工资怎么算 　　基本年薪(按月支付) 　　根据上年度省管国有企业在岗职工平均工资的2倍确定。副职负责人依据其岗位责任和承担风险等因素，按本企业主要负责人基本年薪的0.6-0.9倍确定。 　　福利 　　按规定参加基本养老保险和基本医疗保险，建立企业年金、建立补充医疗保险，规范缴存住房公积金。不得在企业领取任何其他福利性货币收入。 　　国企负责人薪酬信息向社会披露 　　《意见》明确省管国有企业负责人应该按规定参加基本养老保险和基本医疗保险，建立企业年金、建立补充医疗保险，规范缴存住房公积金，一并纳入统一薪酬体系统筹管理。同时，规定省管国有企业负责人不得在企业领取任何其他福利性货币收入。 　　《意见》明确将省管国有企业负责人薪酬分配情况纳入厂务公开范围，将薪酬水平、福利性收入等薪酬信息向社会披露，接受企业内部职工和社会公众监督。 　　解读 　　增加任期激励，防止经营管理中的短期行为“与目前的薪酬结构相比，增加了任期激励收入，目的是引导企业负责人更加重视企业发展，防止经营管理中的短期行为。”省人社厅副厅长杨长永介绍。 　　他表示，省管国有企业负责人的基本年薪根据上年度省管国有企业在岗职工平均工资的一定倍数确定，目的是增强企业负责人与职工收入的可比性，合理确定企业负责人与职工之间的薪酬分配关系;绩效年薪以基本年薪为基数，根据年底考核评价结果，结合绩效年薪调节系数确定;任期激励收入与任期考核评价结果相关。 　　同时，目前薪酬管理中对省管国有企业负责人重点考核生产经营业绩，调整为对履职情况进行全面综合考核评价。对于企业之中职业经理人的薪酬，由董事会按照市场化薪酬分配机制确定，实行契约化管理。