康婷公司奖励制度 (共2篇)

康婷公司奖励 (共2篇) 康婷公司奖励制度 (共2篇) 康婷公司奖励制度第一节总则 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、 奖励范围: 如有下列情况，公司将予以奖励: a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时; b) 预防灾害或救灾有功时; c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者; d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者; e) 对公司业务推进有重大贡献者; f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者; g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h) 遗留问题解决有重大突破者; i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者; j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者; m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者; n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者; o) 培养和举荐人才方面成绩显著者; p) 满足公司设立的其它奖励条件者。 第二条、 奖励项目: 公司设立的主要奖励项目包括: a) 年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等; b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项; c) 即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。 第三条、 奖励方式: 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式: a) 通报表扬:由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体 奖励行为而定; b) 即时奖金; c) 奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期; d) 奖励性旅游; e) 参加外部; f) 出国考察。 第四条、获奖程序: 员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。 公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。 第三节惩罚 对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。 第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。 经济处罚包括罚款、取消奖金。 行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退。 根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。 第二条、处罚细则 1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。 1) 迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。 2) 不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内(桌面、地面)凌乱，不整洁者。 3) 在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。 4) 桌面摆放零食，上班期间吃零食者。 5) 发物料人员不能及时清除办公区内包装物。 6) 接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。 7) 上班时间串岗聊天者。 8) 说脏话、粗话者。 9) 工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 10) 在办公区内打闹，大声喧哗者。 11) 参会人员迟到者。 12) 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 13) 在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。 14) 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。 2、 员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。 15) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。 16) 私自留客在员工宿舍留宿者。 17) 工作时间内手机关机，无法取得联络者。 18) 非工作要求午餐饮酒者。 19) 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。 20) 上班时间打私人电话时间半小时以上者。 21) 纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。 22) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。 23) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 24) 无正当理由，培训旷课者。 25) 对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。 26) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。 27) 私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。 28) 一个月内违纪三次(含)以上者。 3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。 29) 工作中发生意外却不及时报告公司者。 30) 损坏公物，影响公司正常秩序者。 31) 管理不力，对下属放任自流者。 32) 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。 33) 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。 34) 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。 35) 工作时间酗酒者。 36) 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 37) 培训无故旷考者。 38) 对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。 39) 年度内累计警告三次者。 4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。 40) 泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。 41) 不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。 42) 违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。 43) 对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。 44) 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。 45) 伪造病假单证明或提供虚假病历者。 46) 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 47) 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。 48) 对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000―10000元的经济损失者。 49) 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。 50) 年度内累计记过二次者。 5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。 51) 对同事暴-力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。 52) 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。 53) 工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。 54) 擅自挪用公-款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。 55) 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。 56) 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。 57) 工作时间聚众打牌、玩麻将者。 58) 无理取闹、聚众闹-事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。 59) 故意损坏公司重要文件或公物者。 60) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。 61) 在职期间刑事犯罪者。 62) 因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。 63) 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。 64) 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。 65) 以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。 66) 违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。 67) 擅自涂改各种原始记录、单据、者。 68) 无故旷工四天以上(含四天)，不服从或拒绝执行上级指令者。 69) 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。 70) 为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。 71) 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。 72) 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。 73) 违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理) 74) 在公司内煽动怠工或罢工者。 75) 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 76) 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。 77) 参加非法组织，经劝告不改者。 78) 年度内累计记过三次者。 第三条、处罚程序 对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。 员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。 第四条、处罚申诉 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。 在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。 第四节附则 第一条 本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。 第二条 本制度适用于公司所有员工。 第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。 #2楼回目录公司员工奖励制度康婷公司奖励制度 | 2015-07-23 18:22 一、 目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、 奖励涉及对象:公司所有员工。 三、 奖励方式:精神奖励、物质奖励。 四、 奖励事项分类: 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的经济奖励、100元―300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书) (5)对突发事件、事故妥善处理者; (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励: 员工涉及到如下事项，可享受50元―200元的经济奖励、50元―200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书) (2) 领导有方、业务推展有相当成效者; (3) 参与、协助事故、事件救援工作者; (4) 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者; (5) 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工; (6) 拾金(物)不昧者。 员工处罚制度 一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。 二、处罚涉及对象:公司所有员工。 三、处罚方式: (1) 通报批评; (2) 一次性罚金; (3) 减薪; (4) 留用察看; (5) 辞退; 四、处罚事项分类: 1、 重量级处罚: 1、 故意造成重大过失，造成重大损失; 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。 2. 损失/遗失公司重要物品、设备; 1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20,―50,，并扣除当月工资及员工管理费后辞退; 500元―1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80,，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看; 500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。 3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元―200元。 4. 包庇职员舞弊，弄虚作假; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元―300元。 5. 泄露公司机密; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用 察看或辞退。 6. 品行不正，有损公司名誉; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。 7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。 8. 全年旷工达4天以上; 员工大会通报批评，并处一次性罚金100元―500元(视级别不同而定)。 9. 在公司内打架，从事不良活动。 员工大会通报批评，并处一次性罚金100元―500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。 10、造谣滋事。 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―800元、留用察看或辞退。 二、一般性处罚: 1、 玩忽职守或督导不力而发生损失; 员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元―500元(视级别不同而定)。 站内搜索:康婷公司奖励制度 看了该文章的人还看了: 中小企业公司薪酬 中小企业是我国经济发展的核心之一，中小企业如何稳定的发展，如何管理好员工，做好员工的薪酬等呢,以下整理了相关中小企业薪酬管理制度的资料，可供参考。 一 撰写薪酬管理制度 第一节:总则 第一条:为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。 第二条:本薪酬制度体现以下基本原则: 1、公平、公正、客观的 最新公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 第二条原则: 1.建立明确