五步法构建一品红药业持续增长保障体系

五步法构建一品红药业持续增长保障体系 他着力于建设学习创新型的团队，积极开发员工的潜能，在整合十几年的医药经验基础上，以市场营销为主导，通过以处方药品牌营销和OTC品牌营销两个全国的营销体系，不断扩大市场份额，形成颇具规模的商业渠道和广泛的市场网络。 他就是在刚刚结束的有AMT咨询主办的战略执行在中国大奖流程管理最佳实践的奖项获得者:广东一品红药业有限公司 2011年8月18日，第三届“战略执行在中国”(SISS)大会暨流程管理、知识管理、 内的7家企业信息化建设最佳案例颁奖大会在广州举办，经过层层角逐，包括一品红药业在获奖。 大会的评委介绍说:“一品红作为一个典型的成长型企业，通过五步法成功构建一品红业绩增长保障体系，即明晰战略、优化机制、管理提升、IT支撑、业务突破等方面构建了业绩持续增长的保障体系，确保一品红药业能够持续增长。 一品红负责人说道:通过项目，在公司内部建立起了一套规范、标准、高效、能有效保障战略目标执行的管控和流程体系，建立科学合理的工作评价体系，并将一品红的价值观和文化融入其中，以达成企业快速发展的目标。 战略执行在中国大会是信息化战略执行权威奖项，已成功举办过两届，迄今为止评选出了国内外十余家卓越的战略执行企业。SISS 大会由 AMT 集团主办，设有流程管理、知识管理、信息化建设以及战略执行等最佳实践大奖。评选活动从2011年2月发起，历时近5个月，经过企业申报、专家初评、专家回访、二轮复评后最终评出在本届 SISS 大会的“中国流程管理最佳实践奖”。