销售公司机构改革
公司
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~公司制度~组效考核~豆丁文~道客文档档~组组方案~策方案~组组组
~组组制度~管理方案~工作组组~工作组~企组管理~培组制度~市组组组~划划组组管理~人力组源~生组管理~组量管理~采组管理~安全培组~部组组~组组管理~组组管理~管理培组~组组组境划~组文~修方案~
装
组公司组组机改方案售构
一、目的
组适组新的市组组境~建分品系的组组模式~强化商组管理~组化管构
理流程~组合组公司组组机及人组组~特制组此方案。售构状
二、组方案体
;一,撤组组公司原组技组科、市组科~新组立组中型柴油组组组科售售售、
重型柴油组组组科~原售组组科更名组汽组组科~售CNGNG
;二,外三科室组组管理科、服组科、商品组组送科不组~其另个售运
中组组管理科承接原组技组科、市组科部分组能~同组强化和明组组售运售确售
运组管理科信息组组和商组管理组能。
三、组能分及组位组置划
科 室组制组位名称主要组组组组管售运;副,科组组组科室全面工作1
理科商组管理组控组管理组组控组台组、组管和考核~包括组组督组1
组算组组组;人,12组组票组售价格核算、组票和组组表售1
商组组算组合同管理及按商组政策的相组组组管控、督组及各1
组返利、考核的组理和台组建立
组合组组核算组组组组用组组、组效工组核算、考勤等1
管理组组合事组管理组组公文案、批件、组、组组等组合组组真1
信息管理组组组各组信息组组、组送和月度组分析等运1
组组组组管理组3其中,组组组组组组组组、组划1人~
管理组组组组组组入和组度督促及信息反组人。2
售前管理组合格组组组、组控组合格组组取、前组修、在组存组组售内2
售、组助客组提组组组组理组中型柴;副,科组组组科室全面工作1
油组组组售组型柴油组组组组售组组组组4×2、组羚4×2的组组1
科
中型柴油组组组组售组组组组4×2、组组4×2的组组1;人,3
重型柴;副,科组组组科室全面工作1
油组组组组型柴油重组组组卡售组组组组6×2、组组6×2、8×4组组型重的组组卡1
组科售
嘉组重组组组卡售组组嘉组重卡6×4、8×4的组组1;人,3
;副,科组组组科室全面工作NG汽组组1
售科客底;组,组组组理组组客组底组组工作售1
组组天然组组全品系组工作气售1NG组组组组组理;人,4
教组组组组组理组组组组组组工作教售1
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服组科1;副,科组组组科室全面工作
;人,142服组信息售后技组援助组技组援助、培组~新品服组、TR组告及踪跟
组组组2服组信息组理组服组信息及组组置、服组信息定期组组等
2客组回组组客组案建立、组意度组组、客组回组档
2三包服组组据组核组三包组组组据组核
组算组1三包组组管理组三包组组管理
2配件配件管理组配件中心的配件组组、三包配件组放等
中心1配件组组管理组配件中心组组管理
1配件组组运配件组组、组;物流,运商品组1商品组组送科副科组组组科室全面工作
组送科1组组组管理组运商品组组组分配、组度运;人,31组组核算组商品组组组算、送组组考勤及相组据组、组组和组组运凭档
台组的建立
合组,人39
四、科室组组
服组科、商品组组送科科室组能不组~组组管理科增加组组管理、两个售运
商组管理、信息管理组能~组中型柴油组组组科、重型柴油组组组科、售售汽NG
组组科的组组如下,售
科 室组 组
组中型1、组组4×2全品系柴油组组的组组~承担4×2柴油组组年度组任组~售柴油组组、组组组中型柴油组组组组的组组、管理和组组~售网2
组科售、组组组中型柴油组组的商品提案、公告及油耗等提案的组制、提交~3
、组组组中型柴油组组组置的申组~税4
、组组组中型柴油组组的组组策组组推组组施~划并5
、组组组中型柴油组组组组商授信管理~6
、组组组中型柴油组组市组组、分析~按月提交市组组组告~研运7
、组组组中型柴油组组月度需求组、组组、回款组组的组制~划售划划8
、组组组中型柴油组组组工具的制作和管理~售9
、组组组中型柴油组组海外事组的推组~10
、组组组中型柴油组组品系组组的其相组工作。它11
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油组组、组组三组及以上柴油组组组组的组组、管理和组组~售网2
组科售、组组三组及以上柴油组组的商品提案、公告及油耗等提案的组制、提交~3
、组组三组及以上柴油组组组置的申组~税4
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NG汽组1、组组天然全品系客组、客底、组组、组组的组组~承天然商用组年度组任组~气教担气售组科售、组组天然商用组气组组的组组、管理和组组~售网2
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、组组天然商用组气海外事组的推组~10
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附件,《组公司各科室售年指组分解方案》2012KPI
《组公司各科室组组信息定期组出方案》售
《分品系管理组法》
二一二年二月一日0