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业务主管职责

2017-09-29 2页 doc 11KB 16阅读

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业务主管职责业务主管职责 这里不创造产品,但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司 业务主管职责 一( 部门职能 1(根据公司下达的目标任务及政策~合理的分配~并制定业务管理措施及办法~鼓励业务人员努力完成任务目标。 2(全面调动业务人员的积极性~每月、周对各业务客户进行分析~寻找制订下一步业务计划和新客户,新业务,机会点切入策略。 3(负责整理部门相关客户的开发、洽谈、合同等并报行政部存档。 4(负责部门内部的日常接待工作~计划公关费用时合理控制成本~并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。 5(全面负责市场部客户的...
业务主管职责
业务主管职责 这里不创造产品,但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司 业务主管职责 一( 部门职能 1(根据公司下达的目标任务及政策~合理的分配~并制定业务管理措施及办法~鼓励业务人员努力完成任务目标。 2(全面调动业务人员的积极性~每月、周对各业务客户进行分析~寻找制订下一步业务计划和新客户,新业务,机会点切入策略。 3(负责整理部门相关客户的开发、洽谈、等并报行政部存档。 4(负责部门内部的日常接待工作~计划公关费用时合理控制成本~并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。 5(全面负责市场部客户的维护、开发与售后服务等~及时掌握所得到的反馈信息~走访客户~做好新客户的开发~老客户的维护。 二( 岗位职权 1(根据了解和掌握的客户信息和情报向董事长进行业务汇报与咨询。 2(根据员工的业务能务~工作中表现的好坏~进行指导、批评、鼓励。 3(负责监督、协调所属业务人员的日常工作~各种报表的及时汇总及上交。 三( 1(加强与市场部各员工的协调与配合~做好市场部的的沟通~保证市场部内部信息的流畅。 2. 加强自身的业务知识~定期组织所属业务人员参加公司、部门业务学习及考核~及时了解员工思想动态~做好员工思想工作。 3(负责监督所属部门员工对于目标客户的执行情况~根据各员工的总结制订年度、月度、周度业务总结报告,做到日日有布置~日日有检查~天天有总结。 这里不创造产品,但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司 4(对所有客户资料文件进行统计、归类、整理并呈报总办存档~便于统一平衡、合理安排实施。建立健全客户原始记录、系统数据。 5(业务主管的一切重大决策问需报总经理批准后方可实施。 6(及时发现和解决属员的一切问题~做好带头模范和团队领导。 7(进行本部门与其他部门的协调沟通工作。 8(完成上级领导交办的其它任务。 签发: 公司行政部 二O一二 年 八 月 0三 日
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