别忘了人生另外三分之一

别忘了人生另外三分之二的风景 台湾最大的外商银行¡¡ 花旗，一个卧虎藏龙的金融竞技场。 花旗人的外表，多半光鲜亮丽、自信满满，但他们却面临比别人更激烈的竞 争与压力，为了强过身边的“第一名们”，他们必须更用力的工作，甚至牺牲自 己的生活。 不过，担任花旗银行金融同业处副总裁的黄毅，却有一套与众不同的工作哲 学。进入花旗银行十三年，黄毅从不加班，他只有一次在周末加班的纪录，一个 礼拜的应酬不超过两天，回家绝口不谈公事、不想公事。 这样的人，仍然可以在花旗银行里担重任。五年前，黄毅接下这个职位，带 领着近二十人的团队，争取与银行同业、保险、证券、投信，甚至央行等法人机 构的往来业务，五年来，这个部门对银行贡献的收入金额成长超过一倍。去年， 这二十个人创造出十三亿元的收入，并将国际科技大厂委外代工的观念引进国内 的银行市场，推动银行将核心业务的非核心能力业务委外给花旗代工。 工作一百分，对黄毅来说，并不困难，从民生国小班长、介寿国中模范生、 建中到台大土木系、台大商学研究所毕业，黄毅是一般定义的聪明宝宝，工作对 他来说，似乎应付得游刃有余。 但是，工作一百分以外，他的生活也能一百分，就令人好奇了。黄毅充分保 有自己生活空间的方式，不一定是什么了不起的兴趣或娱乐活动，但是，“工作 只占生活的三分之一”，是他坚持的原则，因此，每年固定两周以上的旅游计划， 每周末固定逛书店、唱片行，每天早上与妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐，以及音 乐会等娱乐，都是他丰富生活的活动。 一位与黄毅共事多年的同事形容，黄毅很懂得玩乐，是标准“Work Hard, Play Hard”的人。这个性格有什么原因吗？黄毅反问记者，“你认为，人生可以规划 吗”？ 父亲骤逝，体会人生无常 ¡ “活在当下，更及时行乐”。黄毅三岁时，父亲 就过世，得年三十五岁，除了一个姊姊、弟弟外，黄毅的母亲腹中还怀着一个胎 儿。直到现在，父亲的死因仍然不清楚，“我们根本措手不及，前一天父亲才觉 得不舒服，没想到隔天就走了”，黄毅说，“所以，你今天可能才生病，明天就 挂了”。 因此，“要活在当下，更要及时行乐”的观念一直深植在黄毅心中，他不要 像他父亲一样。黄毅从来不相信人生可以规划，也从来不会把生活切割成“求学、 工作、退休、享乐”四个阶段。在黄毅生活里，他永远把此刻可分配所有的资源， 做最适当的分配，而不会把资源设想成可以储存到未来的某一天再享用，根据这 个原则，他的时间配置自然与多数人不同。 因此，问他是否为了追求保有高的生活质量，而放弃工作、放弃更上层楼的 机会？黄毅觉得很好笑，“对我来说，这是极为自然的事，没有放弃什么啊！” 如果把人生比喻成一个圆，每个人都有自己的圆，有大有小，每个圆里的成分也 长得不一样，“我非常笃定自己要的圆长什么样子，我做的每一件事，都符合这 个圆的样子。”黄毅说。 很多人对金钱的追求有一个模式，他们的第一个目标是三千万元，当达到第 一个目标后，第二个目标就是一亿元，然后，三亿元是第三个目标，然后就变成 “钱奴”。 “为什么我不会变成这个样子呢？”黄毅曾经这样研究自己，许久后，他终 于知道，“人生真的可能很短”这个从小就深深影响他的观念，是他所追求的人 生，与别人最大不同的原因。 宁愿工作得久一点，也要兼顾享乐¡¡ 跑步时悟出“永远不与别人竞争”， 许多人都想用力的工作十五年，然后，退休，好好的享乐。但是，黄毅 从来没想 过要提早退休的问题，他不要这种被切割的人生，对他来说，“我永远要一边玩、 一边工作，即使可能要工作得久一点”。黄毅是少数还会认同“五十五岁退休” 的“五年级生”。 但是，在竞争如此激烈的花旗竞技场里，眼见着别人都这么戮力的拚绩效， 黄毅要如何保持心中的平衡感呢？“永远不要与别人竞争，要与自己竞争”。这 是他的法宝，也是他青年时期跑步悟出的一个道理。 黄毅念介寿国中时，为了训练自己的意志力，每天早上都到公园、或台北体 育场跑步，后来，他发现一个道理，在这个跑道上，随时都有新加入的人，因此， 此刻你所在的位置，到底是领先，还是落后别人呢？每个人的起跑点不同，加入 时间不同，跑的距离也不相同，在你后面那个人，可能落后你，也可能是领先你 的人。 “很显然，这是一个无法比较的问题。所以，我唯一的想法就是，应该专注 在自己的脚步上，随时调节自己的呼吸，不要中途跌倒，或乱了脚步”。 黄毅的父亲过世后，母亲为了抚养幼儿，长期在外地当纺织厂的女工，即使 黄毅已经担任花旗银行主管时，母亲仍在餐厅里洗碗，甚至为人帮佣。当时，黄 毅下班后也还会到餐厅里帮母亲的忙。从小，黄毅由祖父母一手带大，并生活在 有五、六十个堂兄弟、妹的大家族，他从小就知道要如何自己解决问题，如何与 别人共享资源，而在职场上成功。但是，黄毅清楚的认知，一切的成功，只为了 活出丰富的生活质量。 从小的生活经验，黄毅学会独立，也学会与别人共享资源，并培养出等待成 功的耐力。而且，“我把一个人当成人在经营，而不是当公司在经营”。因此极 度工作，极度玩乐是他想活出的人生弹性。 被遗忘的职场生理时钟 近几年来，我失去几个职场上认识的朋友，他们以相同的节奏离开，根本来 不及道别，我甚至连他们离去当时到底痛不痛苦都无从揣测，也帮不上忙。一个 是营业单位的新人，退伍后第一份工作，鏖战数月，好不容易业绩稍有起色，却 在某个盛夏早晨上班途中的红绿灯前方，趴在驾驶座上停止心跳呼吸，那时，他 还不满二十五岁。 另一个在日本商社工作，经常出差应酬加班，总是自豪身体壮得像条牛，没 想到却在几个礼拜前猝死。那个晚上看起来毫无异状，他照旧因为加班错过晚餐， 照旧跟几个同事吃宵夜，喝了一些冰啤酒，进了家门之后，在妻子面前倒下，送 医已经回天乏术，三十几岁的人生，划上休止符。 他们从自己的人生中瞬间抽离，也从职场同侪的集体记忆里消失，我或许略 知他们在工作上面临的压力与瓶颈，却不曾体恤他们身体的脆弱，工作霸占了他 们得以喘息的时数，他们经常忧虑业绩无法达成，新产品没办法顺利上市，赶不 及提案给老板，他们在家庭与职场之间、人生与事业当中失去身体的主控权，即 便公司给了他们优越的待遇、高额的团体保险、昂贵的健康检查补助，却还是弥 补不了生命仓促煞车的遗憾。 企业总是不断强调绩效，工作狂主管也总是大方打乱员工的生理时钟，许多 上班族的人生因此失去平衡，让原本只应该share三分之一时数的职场钟点，残酷 侵蚀了另外三分之二得以休闲与睡眠的美丽时光。 老板或许每天关心工作进度，却不曾问过员工有没有长期便秘的烦恼；稽核 可能按月追踪交际费用，却没兴趣知道员工的胆固醇有多高；同事之间也许计较 谁的升迁快、谁的薪水高，却没想过谁的快乐多、谁的睡眠品质好。 长期以来，人们总是将工时长短与贡献度忠诚度绑在一起，乐意加班心甘情 愿留在公司待命的人，经常获得褒奖赞美，而准时下班抗拒超时工作的人，则被 嫌弃。严苛定义中，不乏欣慰的暖流。早就听说一个出版社总编辑坚决反对员工 加班，一到下班时间就急着赶人，他希望工作伙伴可以拥有足够的睡眠与休闲， 离开办公室就把工作锁在抽屉里，一走出办公大楼就走进自己另外三分之二的人 生。 另一家企业老板更妙，索性把每周放假前的午后也大方送给员工，鼓吹同事 去喝下午茶、泡个不拥挤的露天温泉、或者来一趟精油芳香疗程。 我喜欢这种人性关怀取向的温暖体贴，而非咄咄逼人的淘空式冷漠，当然， 我也敬佩这些准时要求员工下班的老板，他们所营造的健康快乐上班概念，是这 个讲究高倍速竞争的职场生态中，最迷人的荒漠甘泉。 许多企业或许记得定期保养大小事务机器，为它们更换耗材检测线路添加润 滑剂，却疏于打理员工的身心状况，或急于测试员工的容忍极限，期待在薪水额 度之内获得超值对价；而员工同样高估自己的能量，总以为吞几颗胃药就能撑过 身体苦痛，总以为每天睡三小时不成问题，或者多喝几杯黑咖啡就能增加几个小 时的续航能力，甚至，仗着年轻、仗着体力好，就放肆熬夜、应酬、紧张、多疑， 或看着自己的脸色变得蜡黄苍白，以为多敷几次脸，多吞几颗维他命，应该就OK 了吧！ 职场计算机化之后，上班族经常把自己也当成不当机的CPU，即便体内的肝、 胆、胃、肠、肾、心脏、血管、淋巴、内分泌、自律神经、脊椎或视网膜，已经 悄悄举牌抗议了，而一径在职场上逞强的人啊，不要自以为是无敌铁金刚，身心 的bug早就呼天抢地了 。 被遗忘的职场生理时钟，以及更多被忽略的员工健康警讯，在屡屡被夸大歌 颂的几波职场生态革命中，在网络改变了无时差的全球化竞争之后，人类的生理 机能并不具备24小时运转的本事，朝九晚五原该是最符合养生的工时概念，所有 企业体，甚至所有工作者，是该逐步修正超时卖命的工作哲学，回归健康工作的 职场概念啰！ 下班了，勇敢收拾公文包准时离开吧！人生另外三分之二的风景，在玻璃帷 幕大楼之外的天空跟你招手呢！