木桶与金刚钻

木桶与金刚钻 木桶与金刚钻 　　团队精神是发挥人力资源的重要一环，而说到团队管理，很多人会联想到“木桶理论”，即一只木桶能装多少水取决于最低那块木板，整个桶再高，只要有一块木板低了，水就只能装到它这么高。所以找出最低的木板去提高或换掉它，成了人力资源管理常要做的事情。 　　但是，在工作中，我发现了和“木桶理论”相反的一个问题。 　　看过电影《从奴隶到将军》的人可能都会记得罗霄将军是怎样脱颖而出的。在部队攻城受阻伤亡惨重指挥官无计可施时，奴隶出身的小箩筐枪法奇准，每枪都能打死城墙上面的一个敌人，指挥官当机立断调了一个排专门给他上子弹，形势顿时逆转，部队很快攻上了城墙，小箩筐也很快成了罗霄将军。罗霄是这个“木桶”里最高的一块“木板”，这场战斗的胜利很大程度上是取决于他而不是那些“低木板”，指挥官立即调拨一个排来为他装子弹是英明之举，在人力资源管理的角度上看这就是最大限度发挥了团队作用。 一把钻子的工作效果与钻身有很大关系，但钻头是关键。所以我把上述现象叫“金刚钻理论”。表面上看“木桶理论”强调的是群众路线集体主义，“金刚钻理论”突出的是个人英雄主义，其实这都有助于团队实力的提高，木桶和金刚钻并不矛盾。 （摘自《青年博览》2002．10臧根林／文）