以旧换新管理制度

10月、11月份试卷 以旧换新管理 1、日常维修除低值易耗品外的所有配件领用时一律实行“以旧换新”。严禁没有废旧配件发出新配件。 2、实行“以旧换新”时，领用人员应把车间拆下来的废旧配件拿到五金库。 3、实行“以旧换新”时，无法事先拆下来，领用人员须在《五金配件收发周报表》上填写废旧配件的品名、规格型号、所要更换数量、旧品归还日期及原因并签字确认，如到期不还者,按处理。 4、实行“以旧换新”时，旧配件要留在本厂自行维修的，领用人员须在《五金配件收发周报表》上填写废旧配件的品名、规格型号、所要更换数量、同时在《领料单》及《五金配件收发周报表》上注明“旧配件自修”字样并签字确认，五金库给予发货作业。 5.对于留在本单位自修的旧配件，各厂应建立明细帐, 不定期由厂部组织对各单位进行核查，看是否与五金库《五金配件收发周报表》上的数量一致。 5.旧件需送外修的，领用人员必须在《五金配件收发周报表》注明清楚并及时填写《外加工单》连同旧件送到五金库办理请购外修手续。 6、送外修不能维修的配件，五金库将要求客户签字确认后，旧配件直接留五金库，五金库将作好登记并附上设备科长签字说明。 7、为节约运输成本，减少不必要的周转，大量更换配件或更换的配件体积重量大时，使用车间与五金库管员现场确认进行“以旧换新”。 8、五金库将于每月底根据《五金配件收发周报表》按已退回及未退回分类进行整理汇总。已退回五金库的废旧件由五金库通知设备科长进行现场确定处理:转废品回收报废,转修复再利用； 废旧件未退回五金库的由五金库提供明细给生产厂长进行查核处理。 9、为了推动各厂修旧利废，节约成本的良好行为，建议各厂厂长每季对各厂修旧利废的情况进行公布，给予适当奖励。