安全生产检查制度

三 安全生产检查 一．安全自检 1.​ 现场每月初和月末两次进行联合自检，由项目经理负责组织，生产经理、安全组长（现场监督员）、电气主管、机械主管、材料主管及各区施工负责人参加检查，填写自检记录。 2.​ 检查会议由项目经理安排组织召开，落实纠正措施、总结前期工作。 3.​ 会后资料员汇总问题，打分汇总进行公布。发隐患通知单，纠正措施验收由安全组长（现场监督员）按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。 4.​ 资料员整理归档。 2．​ 安全月检 1．每月总公司安全科组织检查一次，公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的。 2.对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改，取做到小毛病不过夜，大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。 3.资料员负责汇总资料进行归档。 三.安全日检 1．​ 各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督，制止违章作业、违章指挥，发现不安全隐患及时处理，并可按自己企业进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产，工地电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效，室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。 2．​ 每天生产经理组织生产会议时，对班组安全生产活动，对一天的安全生产执行情况进行总结，及时处理发生的问题。 四.人人监督，消灭隐患 1．​ 现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责，施工中发现问题要及时上报。 2．​ 对于及时发现隐患，避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励，对那些对事故隐患视而不见，野蛮施工人员要予以处罚。