鹤壁华夏

减少施工现场建筑垃圾排放量 减少施工现场建筑垃圾排放量 鹤壁市华夏建筑安装有限公司天海职工住宅楼工程QC小组 一、工程概况 天海职工住宅楼工程位于鹤壁市淇滨区淇河路东段，砖混结构，六层，共五栋，总建筑面积为15000m2。 二、小组简介 小组名称 天海职工住宅楼工程QC小组 小组类型 现场型 活动课题 减少施工现场建筑垃圾排放量 小组登记编号 HXGS-07-01 小组登记日期 2007年4月2日 活动时间 2007年4月— 2007年12月 TQC教育时间 人均60小时以上 活动次数 平均每月6次 QC小组出勤率 100% 小组业绩 华夏公司2007年优秀QC成果一等奖 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 职称 组内职务 1 廉福全 男 35 中专 项目经理 工程师 组长 2 姬顺利 男 49 大专 技术负责人 工程师 副组长 3 廉生福 男 35 中专 安全员 助工 成员 4 杨保平 男 55 高中 质检员 工程师 成员 5 赵付喜 男 36 大专 施工员 助工 成员 6 郭小玲 女 23 大专 技术员 助工 成员 本QC小组成立于2007年4月，由项目部经理、质检员、施工员、安全员等6人组成，小组成员均接受过TQC学习培训，小组具体情况见下表： 制表：郭小玲 时间：2007年4月2日 三、选题理由 四、现状调查 QC小组成员于2007年4月3日—4月10日对我市建筑垃圾情况、我公司承建的部分类似工程产生的建筑垃圾情况以及建筑垃圾的组成等进行了统计调查： 1、我市建筑垃圾现状 据统计，我市日产垃圾350吨左右，建筑垃圾产量一般为城市垃圾总量的30%—40%，每年建筑垃圾产生量达4-6万吨。由于现有建筑垃圾#管理#、政策、法律和法规都不够健全，配套政策不完善，绝大部分建筑垃圾未经任何处理，便被施工单位运往郊外或乡村，采用露天或简易填埋的方式进行处置，占用了大量土地，同时清运和堆放过程中撒落，造成粉类和灰砂飞扬等问题又造成了严重污染。 序号 工程名称 建筑面积( m2) 建筑垃圾产生量 ( t ) 每平方米产生 建筑垃圾( t ) 1 威科特瑞生产科研楼 6700 80 0.012 2 三和佳苑2#住宅楼 4500 50 0.011 3 鹤壁矿中学生公寓楼 2900 30 0.010 2、我公司部分承建工程产生垃圾情况： 制表：郭小玲 时间：2007年4月10日 3、建筑垃圾的组成 建筑施工垃圾的数量及组成 序号 垃圾组成 砖混结构 施工垃圾的组成比例（%） 主要来源 施工垃圾主要组成部分占其材料购买量的比例（%） 1 碎砖或碎砌块 30—50 施工中的截断和损坏，运输中的损坏、变更、质量不符合的拆除 3—12 2 砂浆 8—15 落地灰、砂浆余料、模板漏浆、运输过程中的撒落 5—10 3 混凝土 8—15 凿毛、混凝土余料、开洞或凿平、漏浆、运输过程中的撒落 1—4 4 包装材料 5—15 水泥袋及其他建材的包装等 — 5 屋面材料 2—5 破损油毡、边角料、保温材料余料撒落等 3—8 6 钢材 1—5 下料产生余料，钢筋烧断、截断等 2—8 7 木材 1—5 下料产生边角料，复杂设计需要的异形模板等 5—10 8 其他 10—20 运输过程中撒落的砂石以及渣土等其他垃圾 — 9 合计 100 — — 10 单位建筑面积产生施工垃圾的数量(kg) 10—100 — — 制表：郭小玲 时间：2007年4月12日 五、设定目标及可行性分析 1、目标的设定：施工现场建筑垃圾排放量由现状每平方米排放0.01吨，降低30%。针对本工程具体目标为建筑垃圾排放量不超过100吨。 柱 状 图 制图：郭小玲 时间：2007年4月15日 2、可行性分析 六、原因分析及要因确认 根据所列排列图，利用如下鱼翅图进行原因分析： 制图：郭小玲 时间：2007年4月25日 2、要因确认 要 因 确 认 表 序号 末端因素 确认方法 确认情况 负责人 是否要因 1 奖罚制度不完善 现场调查 通过对项目部所有人员进行调查，90%以上人员认为无奖罚制度或没有落实。 廉福全 是 2 责任边界不明 现场查验 在现场调查中发现80%的被调查者认为废料管理与自己无关，只有20%的被调查者认为可能有关系。 廉生福 是 3 运输工具破损 现场调查 对现场所有25辆运输工具进行调查，破损车辆只占5辆。 杨保平 否 4 设计变更多 分析研究 设计变更问题属业主行为较多，只要提前沟通可提前避免返工。 姬顺利 否 5 施工工艺落后 分析研究 在施工过程中有些施工工艺较为落后。 赵付喜 否 6 材料进场检验把关不严 现场验证 经现场验证，砖和砌块损坏较多，产生的废料占77%，成主要来源，砍七分头损坏较多。 杨保平 是 7 抹灰基层 平整度差 现场验证 抹灰基层经10处有9处平整度符合要求 廉生福 否 8 设计不符合模数 分析研究 尽管个别地方不符合模数，但大部分都符合模数要求。 姬顺利 否 9 培训少 分析研究 施工人员素质低下，技能欠缺，采用落后的施工工艺造成落地灰多。 廉福全 是 制表：郭小玲 时间：2007年4月30日 最终我们确认要因如下： 七、制定对策 QC小组针对上述4项要因进行专项研究，制定对策如下： 对 策 表 序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 负责人 1 奖罚制度不完善 完善奖罚制度 制定一套切实可行的奖罚制度 制定一套建筑垃圾、废料利用奖罚规定，并落实到人。 现场 5月6日-10日 廉福全 2 责任边界不明 完善责任制 将责任落实到现场每一个员工 召开会议对管理人员及工种负责人明确责任，且要求向下传达会议精神 现场 5月10日-12日 姬顺利 3 材料进场检验把关不严 加强材料进场检验 使材料合格率达到100% 进场材料设专人检验，并做好记录。 现场 5月10日 杨保平 4 培训少 加强培训 确保操作人员操作化 由项目副经理每星期一对操作人员进行质量教育和技能考核。 现场 5月15日-6月15日 廉福全 制表：郭小玲 时间：2007年5月5日 八、实施对策 为确保达到目标，我们小组进行了多次活动，实施对策中的各项措施。 实施一：完善奖罚制度 由廉福全负责建立奖罚制度，奖优罚劣，并建立板报予以通报，如：我们制定了具体的鼓励节约的制度，在工程结束后，凡是密目网仍然可以继续利用的，项目部便按照购买新网资金一半金额的来奖励负责拆装、维护密目网的施工人员。 实施二：完善责任制 1、5月13日，项目经理召开全体管理人员会议，进一步明确了各自的分工与职责，将具体措施落实到施工班组。 2、效果检查，通过一段时间检查，小组随机对工作进行检查，管理人员都能很好的负起责任，达到增强人员责任心的目的。 实施三：加强材料进场检验 我们为了加强建筑材料进行质量管理，制定了一系列措施。 1、加强项目部对外购、外协物资的分承包方的质量保证能力的调查，物资的采购过程实施质量控制，以确保所采购的材料、产品符合质量所规定的要求，保证分承包方能长期、稳定供应优质、价格合理的材料。 2、贯彻执行各项交付工程程序，以确保产品符合所规定的质量要求，保证产品不损坏，不丢失。 3、严格执行材料进场发放制度，不合格的不准进场，进场材料要做二次检验，材料发放要按生产任务单和预算单供料，每月对比分析材料，消耗量与工程量是否相等，严禁超预算供料，控制材料的损失和浪费。 4、产品要进行标识，确保在必要时对产品质量的可追溯性，对采购的物质、材料部门应根据对工程质量、建筑垃圾产生量是否有影响予以区别对待，尤其对钢材、水泥、砖等重要物资，到货后必须可追溯性标识，并做好记录，以防止错裁错用或不合格品流入使用造成浪费，增多建筑垃圾的产生量。 实施四：加强培训。 加强施工人员的技能训练和素质提升，教育施工人员节约材料、保护环境，同时对其进行技术培训，提高操作技术水平，尽量做到少失误、不失误，少返工、不返工，达到节约材料且少出废料。施工人员在入场时进行入场“三级教育”培训，经过考试合格后方能入场参加工作，以及在现场工作时各区主要工长如果发现问题，则对施工人员进行现场规范操作指导，经过对施工人员1100人次的考核，施工人员全部达到操作规范化，落地灰明显减少。 九、效果检查 1、直接效果 QC小组成员共同努力，成功地将工地建筑垃圾的排放量降低了，活动前后的排放量比较如下： 柱 状 图 制图：郭小玲 时间：2007年12月20日 2、间接效果 十、总结巩固 针对减少施工现场建筑垃圾排放量的难题，我们在没有任何经验借鉴的情况下，克服了许多不利因素，发挥出我们QC小组成员的创新能力，成功解决了这一难题，特别是制定了一系列节约降耗的措施和奖罚制度，为我们节省了大量资金和材料，并为今后类似工程提供了宝贵的经验。与此同时，该工程也获得了市级文明工地及市优质结构工程的荣誉称号。 十一、体会及今后打算 QC小组通过内外业的实践活动，对本课题取得的成绩是显著的，小组成员分析问题、解决问题的能力有了很大提高，我们QC小组成员的环保意识有显著提高，并且勇于创新，为今后类似工程的管理提供了有益的参考。 制图：郭小玲 时间：2007年12月25日 项目 活动前（分） 活动后（分） 团队精神 65 85 节约意识 75 90 进取精神 90 90 QC工具应用 65 95 工作热情干劲 80 85 改进意识 60 80 制表：郭小玲 时间：2007年12月25日 目前，我们正在进行开展绿色施工，降低施工过程中建筑能耗问题的研究，进一步提高我们QC小组的水平，小组制订的下一个课题就是“降低施工过程中的能耗量”。