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大区经理

2010-11-15 3页 doc 104KB 31阅读

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大区经理松川企业公司工作说明书 松川企业公司工作说明书 一、岗位资料 岗位名称:大区经理 岗位编号: 岗位人数: 职位等级: 所属部门/科室:营销总部 属上司职位:营销总部经理 临时替代岗位:销售经理 、客户服务经理 可轮调岗位:其他大区经理 可升迁岗位:营销总部经理 2、​ 位在组织中的位置 3、​ 汇报程序及督导范围 直接汇报对象:营销总部经理 直接督导 个岗位,共 人 间接督导 个岗位,共 人 4、​ 岗位职责 1、参与公司市场营销策略的制定 2、执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划 3、制订本区域营销计划、分解销售目标 3...
大区经理
松川企业公司工作说明书 松川企业公司工作说明书 一、岗位资料 岗位名称:大区经理 岗位编号: 岗位人数: 职位等级: 所属部门/科室:营销总部 属上司职位:营销总部经理 临时替代岗位:销售经理 、客户服务经理 可轮调岗位:其他大区经理 可升迁岗位:营销总部经理 2、​ 位在组织中的位置 3、​ 汇报程序及督导范围 直接汇报对象:营销总部经理 直接督导 个岗位,共 人 间接督导 个岗位,共 人 4、​  1、参与公司市场营销策略的制定 2、执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划 3、制订本区域营销、分解销售目标 3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息 4、督导办事处建设及业务开展工作 5、落实本区域货款回收 6、督导营销总部的销售政策的落实,各项的贯彻执行 7、控制所辖区域办事处费用开支 8、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交 9、客户投诉处理 10、对所属下级的工作进行考评并协助制订和实施绩效改善计划 11、对业务人员进行,指导 5、​ 权限范围 ·所辖区域员工工作及任务安排之权力 ·所辖员工考评及奖励、处罚、辞退建议权 ·所辖区域销售价格在公司规定内调整之权力 ·所辖区域办事处增减建议权 ·所辖区域销售费用审核权 六、使用设备 电脑 七、任用资格 受教育程度:大专以上 年龄:28岁以上 经验:5年以上相关工作经验,有较强的市场销售经验和市场嗅觉 基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、谈判能力、管理能力 基本素质:自立、自觉、严谨、公正、严以律己、比下层更敬业 特殊要求: 八、业务接触对象 部门外:质量部、财务部、客户,客户服务中心 部门内:所属下级 九、绩效考核 大区经理关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 (100-90分) (90-70分) (70-60分) (60-0分) 销额完成率 100% 100% 100% 100% 15% 销量完成率 100% 100% 100% 100% 15% 产品组合完成率 100% 100% 100% 5% 回款率 85% 95% 99% 30% 利润率 2.14% 2.14% 2.14% 2.14% 8% 新行业拓展率 ≥35% ≥35% ≥35% 6% 新客户拓展率 ≥50% ≥50% ≥50% ≥50% 3% 销售预测准确率 ≥70% ≥70% ≥70% ≥70% 5% 费用率 0.47% 0.47% 0.47% 0.47% 8% 客户投诉次数 0 0 0 0 2% 投诉处理满意率 100% 100% 100% 100% 2% 报表上交及时准确率 100% 100% 100% 100% 3% 撰写人 初审人 核准人 日期
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