附院基本建设会计核算财务管理制度范本

内部系列 编号：FS-ZD-04015内部管理制度系列附院基本建设会计核算财务管理制度（、完整、实用、可修改） 附院基本建设会计核算财务管理制度AffiliatedHospitalCapitalManagementFinancialManagementSystem说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。　　附属医院基本建设会计核算和财务管理制度　　为规范和加强本院基本建设资金的管理，切实管好、用好建设资金，提高建设资金使用效益，依据《基本建设财务管理若干规定》、《国有建设单位会计制度》等国家有关法律法规，结合本院基建工作的特点，制定本制度。　　一、基建财务管理的基本任务:　　1、贯彻执行国家有关法律、法规和基本建设的各项规章制度;　　2、做好基本建设资金预算、会计核算、财务决算及监督工作;　　3、依法、合理、及时地筹集和使用建设资金;　　4、合理控制建设成本，提高资金使用效益。　　二、基本建设财务管理实行统一领导，职能部门分工协作，按照明确、权责一致、程序规范的管理原则开展各项工作。　　三、有关职能部门在医院基本建设财务管理方面的主要职责如下:　　总务处　　1、编制医院基本建设，并提供可行性报告;　　2、与财务处共同编制基本建设资金预算报告;　　3、审核工程量、工程预付款、工程进度款和工程决算;　　4、参与项目竣工验收、结算审计，五万元以上的结算必须经社会审计部门认定。　　财务处　　1、与总务处共同编制基本建设资金预算报告;　　2、编制基本建设资金筹集方案，并按经批准的筹资计划进行筹融资;　　3、做好基本建设的会计核算工作;　　4、安排和使用工程建设资金，检查监督建设资金使用情况，保证资金安全;　　5、审查、办理工程价款结算及款支付，加强成本核算，控制费用支出;　　6、收集、汇总并及时上报建设资金使用管理信息和各种报表，确保各种会计信息资料真实、准确、完整;　　7、及时办理竣工建设项目的资产手续，进行账务处理。　　四、建设工程施工方案一旦通过，原则上在施工过程中不得改变，但确因实际情况或使用部门的合理要求，可按以下要求执行:由于方案调整，发生费用在5000元以下的总务处可以直接下变更通知;发生费用在10000元以下的须经分管院长书面同意，总务处下变更通知;发生费用在20000元以下的须经院长书面同意，总务处才能下变更通知;发生费用在20000元以上的须经院长办公会通过总务处方可实施。　　五、工程款项、监理费用及相关财务支付审批手续按国家和医院有关规定进行。支付工程款时一律以正式发票入账，财务处对不符合制度规定、违反合同条款和审批手续不全的基建款项有权拒付，并及时向领导汇报，保证工程成本的真实性、准确性。Foonshion图文设计有限公司FonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页