合同签订审核管理制度

签订审察学习管理标准标准合同签订审察学习管理标准制度PAGE/NUMPAGES标准合同签订审察学习管理标准制度合同签订审核管理制度一、合同依照企业合同主办部门应在本部门职责范围和权限内依据企业项目经营计划订立项目建设合同。二、资信检查合同主办部门应当审察拟签约对象的主体资格、资信状况及履约能力等，并进行综合剖析论证，合理选择签约对象，必需时可提请上司有关部门予以辅助。三、合同文本签订合同时，一是应首选行业合同文本，二是在规范合同文本的基础上改正形成本项目的合同文本，三是使用两方共同制定的合同文本，四是使用对方合同文本。四、合同会签和审批1、合同主办部门依据合同性质、种类、关系程度等确立合同会签部门，会签部门一般包含业务关系部门、信誉合同管理部门、法律顾问、副总经理、总经理、董事长等。2、合同会签的表现形式为《合同审察流转单》，发布会签建议后报企业主管副总经理审察批改，后经信誉合同管理部门领导审察转送总经理、董事长批改。3、会签部门有不一样建议的，合同主办部门应主动与会签部门磋商，获得一致建议，没法获得一致建议，列出各方的原因依照，按规定权限报批。4、合同签订前，合同文本一定经过企业法律顾问审察签发。五、合同编号合同文本经过企业法律顾问审察后，信誉合同管理领导小组对合同进行登记编号。六、合同签订除法定代表人外，签约人应拥有受权拜托书，在受权范围内签订合同。签约人在没有获取有受权拜托书前，不得对外签订合同，不然将追求其各项责任，包含法律责任。七、合同盖印1、合同文本签订后，公章管理部门加盖企业公章，盖印时盖印部门需同时出示《合同审察流转单》和相应受权拜托书。2、合同文本超出一页的应加盖骑缝章。八、合同终结合同执行完成后，合同主办部门应向信誉合同管理领导小组申请办理合同终结手续，推行合同的全过程管理。九、合同台账和报表合同主办部门及信誉合同管理领导小组均应成立合同管理台账。主要内容应包含：合同编号、合同名称、合同类型、合同金额、履约限期、我方包办部门签约代表、对方名称、签约代表、合同文安分数、招标议标及谈判状况、合同审察状况、签约日期、签订地址，执行状况。终结状况、备注等。