领导带班管理制度

领导带班一.目的为切实抓好安全生产;增强领导和职工的安全意识;进一步落实安全生产责任制..特制定本制度..二.职责1．工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作..2．各部门负责本制度的贯彻执行等工作..三.工作程序1．带班安排公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管生产副总经理、总工程师的顺序轮流带班;如工作忙或出差等;按顺序由下一人带班..公司级领导带班具体名单由经理办公室统一安排并报质安室备案..2．领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”;模范地执行各项安全生产的规章制度;对本单位的安全工作全面负责；2．2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作;解决安全方面的疑难问;防范可能发生的一切不安全因素；2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作;有权对“三违”现象进行处罚;并停止其工作;对情节严重者;并按有关规定处理；2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施;提出整改意见;督促限期整改；2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救;保护好现场并向上级部门报告;要参加事故的调查、分析原因;并提出安全措施及处理意见..三．部门级领导带班职责3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”;模范地执行各项安全生产的规章制度;对各工程项目部的安全工作全面负责；3.2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作;帮助班组共同解决安全方面的疑难问题;并对其安全生产状况负责；3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作;对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚;性质严重的有权停止其工作;并向上级报告；4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素;发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；3.4当日发生的事故;必须组织对伤员的抢救;保护好现场并采取安全措施防止事故扩大;同时向上级部门报告;协助对事故的调查、分析原因;并提出有效的安全防范措施..四.带班要求4.1安全带班领导对当日安全工作直接负责;当日安全值班领导;必须坚守岗位;按安全值班职责要求认真检查安全工作;做好记录；4.2认真做好交接班记录;把当天的安全工作遗留问题;负责向一下班的带班领导交待清楚..4.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志..五、考核：对下列带班领导实行奖励：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法;保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面;成绩显著的有关领导；2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患;避免重大伤亡事故发生者；3、防止事故扩大;抢险有功者；4、对本单位“三违”人员能大胆管理;严格执行处罚规定;成绩显著者..5、对下列带班领导实行处罚：6、不按时上报领导安全带班名单;每一次罚10元；7、安全带班领导不佩戴安全带班标志;带班记录简单不认真;每发现一次罚20元；8、安全带班领导不检查、不履行职责;忽视安全生产;造成事故;应承担安全责任;接受上级部门的追查和处罚..9、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚;每发现一次;罚50元..