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某医院工程施工设计方案

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某医院工程施工设计方案PAGE/NUMPAGES目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc130302169"第一章工程概况PAGEREF_Toc130302169\h1HYPERLINK\l"_Toc130302170"1.1工程概况PAGEREF_Toc130302170\h1HYPERLINK\l"_Toc130302171"1.2设计概况PAGEREF_Toc130302171\h1HYPERLINK\l"_Toc130302172"第二章项目组织与管理PA...
某医院工程施工设计方案
PAGE/NUMPAGES目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc130302169"第一章工程概况PAGEREF_Toc130302169\h1HYPERLINK\l"_Toc130302170"1.1工程概况PAGEREF_Toc130302170\h1HYPERLINK\l"_Toc130302171"1.2设计概况PAGEREF_Toc130302171\h1HYPERLINK\l"_Toc130302172"第二章项目组织与管理PAGEREF_Toc130302172\h2HYPERLINK\l"_Toc130302173"2.1项目管理目标PAGEREF_Toc130302173\h2HYPERLINK\l"_Toc130302174"2.1.1质量方针与质量目标PAGEREF_Toc130302174\h2HYPERLINK\l"_Toc130302175"2.1.2工期目标PAGEREF_Toc130302175\h2HYPERLINK\l"_Toc130302176"2.1.3安全目标PAGEREF_Toc130302176\h2HYPERLINK\l"_Toc130302177"2.1.4文明施工目标PAGEREF_Toc130302177\h2HYPERLINK\l"_Toc130302178"2.2项目总承包管理PAGEREF_Toc130302178\h2HYPERLINK\l"_Toc130302179"2.2.1施工总承包组织机构与职能PAGEREF_Toc130302179\h2HYPERLINK\l"_Toc130302180"2.2.2项目经理部组织机构PAGEREF_Toc130302180\h3HYPERLINK\l"_Toc130302181"2.2.3施工总承包项目经理部职责PAGEREF_Toc130302181\h6HYPERLINK\l"_Toc130302182"2.3项目人员的职责PAGEREF_Toc130302182\h6HYPERLINK\l"_Toc130302183"2.3.1项目管理人员构成PAGEREF_Toc130302183\h6HYPERLINK\l"_Toc130302184"2.3.2项目管理人员职责PAGEREF_Toc130302184\h7HYPERLINK\l"_Toc130302185"2.4分包管理PAGEREF_Toc130302185\h11HYPERLINK\l"_Toc130302186"2.4.1总包管理容PAGEREF_Toc130302186\h11HYPERLINK\l"_Toc130302187"2.4.2施工生产管理PAGEREF_Toc130302187\h12HYPERLINK\l"_Toc130302188"2.4.3进度管理PAGEREF_Toc130302188\h12HYPERLINK\l"_Toc130302189"2.4.4质量管理PAGEREF_Toc130302189\h13HYPERLINK\l"_Toc130302190"2.4.5劳动力管理PAGEREF_Toc130302190\h14HYPERLINK\l"_Toc130302191"2.4.6材料管理PAGEREF_Toc130302191\h15HYPERLINK\l"_Toc130302192"2.4.7技术管理PAGEREF_Toc130302192\h15HYPERLINK\l"_Toc130302193"2.4.8考核制度PAGEREF_Toc130302193\h16HYPERLINK\l"_Toc130302194"第三章施工部署PAGEREF_Toc130302194\h17HYPERLINK\l"_Toc130302195"3.1施工部署总原则PAGEREF_Toc130302195\h17HYPERLINK\l"_Toc130302196"3.2施工段划分PAGEREF_Toc130302196\h17HYPERLINK\l"_Toc130302197"3.3施工进度计划PAGEREF_Toc130302197\h17HYPERLINK\l"_Toc130302198"3.3.1主要施工控制点PAGEREF_Toc130302198\h17HYPERLINK\l"_Toc130302199"3.3.2施工进度横道图PAGEREF_Toc130302199\h18HYPERLINK\l"_Toc130302200"3.4现场生产部署PAGEREF_Toc130302200\h18HYPERLINK\l"_Toc130302201"3.4.1临时用水PAGEREF_Toc130302201\h18HYPERLINK\l"_Toc130302202"3.4.2临时用电方案PAGEREF_Toc130302202\h18HYPERLINK\l"_Toc130302203"3.4.3临时道路PAGEREF_Toc130302203\h20HYPERLINK\l"_Toc130302204"3.5现场平面布置PAGEREF_Toc130302204\h20HYPERLINK\l"_Toc130302205"第四章资源供应计划PAGEREF_Toc130302205\h21HYPERLINK\l"_Toc130302206"4.1人力资源计划PAGEREF_Toc130302206\h21HYPERLINK\l"_Toc130302207"4.1.1劳务层选择PAGEREF_Toc130302207\h21HYPERLINK\l"_Toc130302208"4.1.2劳动力阶段性投入PAGEREF_Toc130302208\h21HYPERLINK\l"_Toc130302209"4.2机械设备配备计划PAGEREF_Toc130302209\h23HYPERLINK\l"_Toc130302210"4.3周转料具配备计划PAGEREF_Toc130302210\h23HYPERLINK\l"_Toc130302211"第五章施工方案PAGEREF_Toc130302211\h24HYPERLINK\l"_Toc130302212"5.1测量方案PAGEREF_Toc130302212\h24HYPERLINK\l"_Toc130302213"5.2土方工程PAGEREF_Toc130302213\h24HYPERLINK\l"_Toc130302214"5.3模板工程PAGEREF_Toc130302214\h24HYPERLINK\l"_Toc130302215"5.3.1柱模板PAGEREF_Toc130302215\h24HYPERLINK\l"_Toc130302216"5.3.2楼板模板、楼梯模板PAGEREF_Toc130302216\h25HYPERLINK\l"_Toc130302217"5.3.3梁模板PAGEREF_Toc130302217\h25HYPERLINK\l"_Toc130302218"5.3.4模板拆除PAGEREF_Toc130302218\h26HYPERLINK\l"_Toc130302219"5.3.5模板施工要点PAGEREF_Toc130302219\h26HYPERLINK\l"_Toc130302220"5.4砼工程PAGEREF_Toc130302220\h27HYPERLINK\l"_Toc130302221"5.4.1砼原材料PAGEREF_Toc130302221\h27HYPERLINK\l"_Toc130302222"5.4.2砼的施工顺序与施工缝处理PAGEREF_Toc130302222\h27HYPERLINK\l"_Toc130302223"5.4.3砼配合比设计与审核PAGEREF_Toc130302223\h28HYPERLINK\l"_Toc130302224"5.4.4砼的拌制PAGEREF_Toc130302224\h28HYPERLINK\l"_Toc130302225"5.4.5砼的泵送PAGEREF_Toc130302225\h28HYPERLINK\l"_Toc130302226"5.4.6砼的振捣PAGEREF_Toc130302226\h29HYPERLINK\l"_Toc130302227"5.4.7砼的养护PAGEREF_Toc130302227\h29HYPERLINK\l"_Toc130302228"5.4.8试块留置原则PAGEREF_Toc130302228\h29HYPERLINK\l"_Toc130302229"5.5钢筋工程PAGEREF_Toc130302229\h29HYPERLINK\l"_Toc130302230"5.5.1原材料要求PAGEREF_Toc130302230\h29HYPERLINK\l"_Toc130302231"5.5.2钢筋的下料绑扎PAGEREF_Toc130302231\h29HYPERLINK\l"_Toc130302232"5.6砌筑工程PAGEREF_Toc130302232\h33HYPERLINK\l"_Toc130302233"5.6.1原材料PAGEREF_Toc130302233\h33HYPERLINK\l"_Toc130302234"5.6.2作业条件PAGEREF_Toc130302234\h33HYPERLINK\l"_Toc130302235"5.6.3施工操作工艺PAGEREF_Toc130302235\h33HYPERLINK\l"_Toc130302236"5.6.4质量保证PAGEREF_Toc130302236\h34HYPERLINK\l"_Toc130302237"5.7装饰装修工程PAGEREF_Toc130302237\h34HYPERLINK\l"_Toc130302238"5.7.1主要工序交叉施工原则与措施PAGEREF_Toc130302238\h34HYPERLINK\l"_Toc130302239"5.7.2装饰装修主要分项工程PAGEREF_Toc130302239\h35HYPERLINK\l"_Toc130302240"5.8机电安装工程PAGEREF_Toc130302240\h35HYPERLINK\l"_Toc130302241"5.8.1电气工程PAGEREF_Toc130302241\h35HYPERLINK\l"_Toc130302242"5.8.2给排水与管道安装工程PAGEREF_Toc130302242\h36HYPERLINK\l"_Toc130302243"第六章确保施工质量的技术措施PAGEREF_Toc130302243\h38HYPERLINK\l"_Toc130302244"6.1工程质量目标PAGEREF_Toc130302244\h38HYPERLINK\l"_Toc130302245"6.2质量保证体系PAGEREF_Toc130302245\h39HYPERLINK\l"_Toc130302246"6.3工程施工依据PAGEREF_Toc130302246\h39HYPERLINK\l"_Toc130302247"6.4保证工程质量主要措施PAGEREF_Toc130302247\h40HYPERLINK\l"_Toc130302248"6.4.1组织保证措施PAGEREF_Toc130302248\h40HYPERLINK\l"_Toc130302249"6.4.2技术保证措施PAGEREF_Toc130302249\h40HYPERLINK\l"_Toc130302250"6.3.3管理程序与质量预控措施PAGEREF_Toc130302250\h41HYPERLINK\l"_Toc130302253"第七章确保工期的技术措施PAGEREF_Toc130302253\h45HYPERLINK\l"_Toc130302254"7.1施工组织保障措施PAGEREF_Toc130302254\h45HYPERLINK\l"_Toc130302255"7.2工序管理保障措施PAGEREF_Toc130302255\h45HYPERLINK\l"_Toc130302256"7.3劳务、机械保障措施PAGEREF_Toc130302256\h45HYPERLINK\l"_Toc130302257"7.4资金材料管理保障措施PAGEREF_Toc130302257\h46HYPERLINK\l"_Toc130302258"7.5采用先进施工技术PAGEREF_Toc130302258\h46HYPERLINK\l"_Toc130302259"7.6外部环境保障措施PAGEREF_Toc130302259\h46HYPERLINK\l"_Toc130302260"7.7季节性施工保障措施PAGEREF_Toc130302260\h46HYPERLINK\l"_Toc130302261"第八章确保文明施工的技术组织措施PAGEREF_Toc130302261\h47HYPERLINK\l"_Toc130302262"8.1文明施工目标PAGEREF_Toc130302262\h47HYPERLINK\l"_Toc130302263"8.2文明施工管理机构与运行程序PAGEREF_Toc130302263\h47HYPERLINK\l"_Toc130302264"8.3现场管理原则PAGEREF_Toc130302264\h48HYPERLINK\l"_Toc130302265"8.4文明施工措施PAGEREF_Toc130302265\h48HYPERLINK\l"_Toc130302266"8.5环境管理目标PAGEREF_Toc130302266\h49HYPERLINK\l"_Toc130302267"8.6环境管理的实施方案与措施PAGEREF_Toc130302267\h49HYPERLINK\l"_Toc130302268"8.7监测和测量PAGEREF_Toc130302268\h51HYPERLINK\l"_Toc130302269"8.8不符合项的纠正与预防措施PAGEREF_Toc130302269\h51HYPERLINK\l"_Toc130302270"第九章冬雨期施工措施PAGEREF_Toc130302270\h52HYPERLINK\l"_Toc130302271"9.1冬期施工PAGEREF_Toc130302271\h52HYPERLINK\l"_Toc130302272"9.2雨期施工PAGEREF_Toc130302272\h52第一章工程概况1.2设计概况序号项目容1建筑面积门诊楼、医技楼14218m228847m2病房楼14629m22结构类型钢筋混凝土框架结构3建筑规模层数门诊楼、医技楼多为三层,局部有一、二、四层病房楼八层层高门诊楼、医技楼4m、4.5m病房楼3.6m、4.5m第二章项目组织与管理2.1项目管理目标2.1.1质量方针与质量目标●本工程质量方针为:追求一流质量、创建精品工程,奉献完美服务。●工程施工质量是建筑企业的生命保证,优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程,发扬我单位的创优精神和行之有效的质量,实现一流质量,一流管理,一流服务,将本工程建成我单位在市的代表工程,为医疗事业增砖加瓦。●我们制定如下质量目标:创“省世纪杯”工程。2.1.2工期目标●为达到业主要求,并考虑尽可能提前交工,我司根据工程情况与我司技术设备力量,将工程总工期定为245天。即2006年5月28日开工,2007年1月30日竣工。2.1.3安全目标●确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于2.5‰。2.1.4文明施工目标●达到市安全文明工地。项目管理班子配备情况表姓名职务上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称王世义项目经理项目经理一级1101100219工业与民用建筑1知春园项目部王光大技术负责人专业技术职称证书高级0073654土建1知春园项目部汉奇施工员施工员岗位证书中级0144土建1知春园项目部杜忠印工程师专业技术职称证书高级0055798土建1知春园项目部光合机械设备管理员专业技术职称证书中级0114883机械1知春园项目部兰洪福助理工程师专业技术职称证书初级00158891水暖1知春园项目部许传军助理工程师专业技术职称证书初级00158886电气1知春园项目部志国安全员安全员中级丹70015土建1知春园项目部斐质检员质检员岗位证书三级F1041土建1知春园项目部武爱华材料员专业技术职称证书中级00136156经济1知春园项目部绪洪造价员造价员岗位证书二级土建1知春园项目部邱建伟统计员统计员岗位证书三级F00510统计1知春园项目部汪春莉会计员专业技术职称证书初级0098355财会1知春园项目部2.3项目人员的职责2.3.1项目管理人员构成●公司对项目实行目标责任管理,就是公司履行决策、监督、服务等职能,项目在授权围责任经营,目标管理。为强化承包管理,推广项目法施工,我公司将组建精明强干的项目管理班子,实施总承包施工管理。项目管理人员见下表:2.4分包管理●本工为综合医院,专业化程度高,将有众多的专业分包单位参与施工。中建八局作为总承包管理者,将以公平、公正的态度对待每一个分包单位,并派专业的施工管理人员对现场各分包单位进行衔接和协调。以确保工程顺利施工。2.4.1总包管理容●项目经理部全面执行和理解业主与设计的意图,认真履行施工总承包,同时运用经济的、行政的等手段进行总包协调管理,以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现,项目经理部必须着重做好下列几方面的综合管理工作:1)统一编制施工组织设计和施工方案,协助业主(监理)对各专业分包工程的施工方案进行审核,将各专业工程置于整个工程的施工体系中,统一指挥和协调监督;2)统一现场平面管理。由总包对现场总平面布置做统一规划、安排和管理,使现场的施工秩序井然有序;3)统一编制多级施工进度计划,根据总的工期进度运用计算机对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制,确保形象进度和工期按期完成;4)统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度,便于各专业队伍在交叉施工中诸如:工作面、时间、机械、脚手架和施工用水电等资源供应全面的协调、组织和管理;5)统一工程质量保证体系,采用中建八局总部已通过认证的ISO9001质量标准体系运作,确保工程符合国家的施工规要求;6)统一现场文明施工标准,建立安全生产保证体系,确保无重大伤亡事故发生,使整个工地成为标准化文明施工现场;2.4.2施工生产管理●为保证施工生产的正常进行,针对该工程制定《项目生产协调管理规定与奖罚条例》,使各单位在各个生产环节、生产工序上做到权责分明,奖罚有章,达到指挥协调有力。2.4.3进度计划管理●我方将定严密、可行的经业主(监理)审核批准的总体施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节,每一工序,都纳入总体施工进度计划。●为确保整个工程施工在总体施工计划的受控下有序进行,本工程分六级制定施工计划,构成一个自上而下,从总体到细部的计划体系。第一级:根据合同工期目标制定主要形象进度控制点;第二级:根据进度控制点编制施工总进度计划;第三级:分部分项工程计划;第四级:月进度计划;第五级:周进度计划;●一旦确定总体目标后,所有工程都必须按倒计时排计划,只能提前不能拖后。●一、二级计划由总承包单位编制,其余计划由工程技术科与分包单位根据一、二级计划编制,总承包单位审核批准。●各分部分项工程的施工以三级为主,抓四、五级落实。●工程的统计则从日计划开始,汇总成周计划、月计划统计表,直到总计划统计表,构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈,对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。●要求各分包单位进场7天报出根据我方工程总进度计划合理的编排各自的施工进度计划;并在每月21号上报下月计划,每周五报出下周计划,每日上午8:00报出当日计划。每日下午5:00由总承包单位主持召开工程生产协调、质量安全例会。●审核分包单位进度计划是否与总进度计划与各分包单位进度计划是否冲突,作出相应调整要求,分包单位根据总包要求与实际情况进行调整,直至符合。●施工进度由于天气等因素影响可能变动,变动后与时通知各分包单位调整进度计划。2.4.4质量管理●确定创优质量目标,建立文件化的质量管理体系,根据工程特点,编制详细的质量计划,各分包单位必须保证质量计划的100%完成。●制定工程质量管理规定与奖罚条例,同分包单位签定责任状,总承包单位根据条例与责任状进行奖罚。●工程质量管理过程中,严格遵循三检制度,即工序施工人员自检,工序施工人员的互检以与工序交接时的不同工序人员的交接检查,通过三道检查关,与时发现施工中存在的问题,与时更正,确保施工质量。●工程质量管理过程中,严格采用“样板”管理。对例如抹灰、墙涂料等工作进行样板间施工,在样板间施工质量达到业主、监理要求后再进行大面积施工。2.4.6材料管理●材料供应与管理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能,依据一定的原则、程序和方法,做好施工项目的材料供需平衡,使得项目得以顺利、高效地实施。●保证材料供应措施1)我公司有大量经过长期合作的材料供应商,工程使用材料均由合格分包商供应;2)严格按照施工进度计划编制材料需求计划,并适当考虑备料;3)对受季节影响较大或市场变化较大的材料,提前备足工程使用的数量;4)资金保障:总承包单位根据材料供应计划编制材料资金供应计划,准备充足的资金保证材料供应计划的实现。2.4.7技术管理●对自身承担部分的技术管理1)组织我方工程管理人员认真熟悉图纸,提出图纸中存在的问题,在图纸会审中予以解决,并在图纸中标识;2)熟悉工程图纸,制定本工程的重点与难点工序,编制相应的专项施工方案;3)工程施工前,组织劳务人员学习施工方案、施工技术交底;4)与时整理施工技术档案。●对分包单位的技术管理1)组织分包对图纸进行审查,协调分包与监理、设计单位联系设计变更;2)认真审核审核分包单位的施工组织设计、施工方案;3)监督分包单位对其施工人员进行技术交底;4)施工过程中,协同分包解决有关工程的技术、试验和质量等问题;5)要求分包单位将技术档案与时上交。●对总包与分包、分包与分包接口部分的技术管理1)组织各分包对图纸进行研究,解决设计中各专业有冲突的地方;2)严格按程序组织对于各专业施工交接;3)做好交接工作纪录,形成文字记录,要求相关方人员签字确认。第三章施工部署3.1施工部署总原则●本工程按三个阶段组织施工,第一阶段为基础、主体结构施工阶段,第二阶段为砌筑抹灰与安装阶段,第三阶段为装饰阶段。同时为了提前插入装修,结构分两次进行验收:结构1~3层(门诊楼、医技楼、病房楼)、结构4~8层(病房楼)。●主体工程三层结束后,分阶段组织主体验收,验收完部分立即进行砌筑等工作,主体后续工程尽快插入。安装工程在主体施工阶段进行预留预埋,以与加工准备工作,在后期各项工程施工中穿插进行。第一阶段工程以土建为主,安装、装饰为辅;第二阶段以安装与土建为主,装饰为辅;第三阶段以精装为主,安装、土建装饰为辅。各专业实行动态计划管理,平面分段,立体交叉。外门窗工程在2006年10月10日前结束,实现封闭,保证冬期室施工正常进行。3.2施工段划分●本工程以结构变形缝为界限分为三个区(门诊楼、医技楼、病房楼),主体结构阶段每个区分为两个施工流水段,具体分段划分图见下页。●外装修从上而下进行。●砌筑、抹灰、装按层数分段进行;●根据工程工期要求,本工程三个区(门诊楼、医技楼、病房楼)将同时开始施工,确保工程按时交付使用。3.3施工进度计划3.3.1主要施工控制点●为保证工期目标的顺利实现,依据业主要求制定以下关键工期控制点:第一进度控制点:2006年6月28日基础工程完;第二进度控制点:2006年8月10日三层主体完;第三进度控制点:2006年8月20日主体封顶;第四进度控制点:2006年9月4日外墙砌筑完;第五进度控制点:2006年10月10日室土建湿作业与外封闭完成;第六进度控制点:2006年10月30日机电安装主管线基本完成,精装修开始;第七进度控制点:2007年1月30日竣工并交付使用。3.3.2施工进度横道图见下页。3.4现场生产部署3.4.1临时用水3.4.2临时用电方案●将根据业主提供的电源,结合本工程拟投入的机械设备、人员居住等情况编制详细的《临时用电施工组织设计》。●现场施工高峰期用电量计算:3.4.3临时道路●施工现场道路规划形成环形道路,保证交通畅通。●施工场地道路硬化处理。●严格实施平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆进场路线也按规划安排,避免混乱。3.5现场平面布置●本工程根据拟建建筑物分布,充分、科学、合理利用每一块场地,使其发挥最大功效都至关重要。场地将全部硬化,平面布置根据施工阶段不同进行调整。各种材料的布置都按照平面布置动态管理,同时车辆进出、机械安放都规划安排,避免占用空间。第四章资源供应计划4.1人力资源计划4.1.1劳务层选择●本工程选用跟我单位合作多年,参加过多个省部优工程的劳务队伍。其所有管理人员、技术工人与普工,均具备良好的素质。在施工管理、技术、质量方面都经过多年的锻炼。4.1.2劳动力阶段性投入●各专业队伍,根据施工进度与工程状况,按计划、分阶段进、退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分,装修、机电安装的需要,本工程在施工高峰阶段劳动力投入木工180人,钢筋工90人,混凝土工45人,瓦工80人,安装工60人,施工高峰期人数达到488人。确保工程工期要求。具体每个月劳动力计划见下表:劳动力计划表2007年工种6月7月8月9月10月11月12月1月防水工1515305钢筋工9090903510木工180180801510砼工45452055架子工20202020201010瓦工808060201055焊工1010101010551起重工33333抹灰工30606020105水暖工10103030301055电工101018183030105通风设备101030303020205力工303030303010105月汇总4084884563312881207531●劳动力动态管理图:4.2机械设备配备计划●为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,我公司机械设备配置1台QTZ63型塔吊,两台QTZ4208塔吊,5台龙门吊,两台混凝土输送泵等大型施工机械,以确保工程的施工进度。具体工程使用设备见下表:市第一医院建设工程工程主要施工设备一览表4.3周转料具配备计划第五章施工方案5.1测量方案●工程开工前,对场区水准点进行全面复查,复查结果报业主、监理批准认可方可开工。●施工现场的测量工作,由专职测量员负责,并上报阶段测量成果。以保证整体工程施工准确。●首先根据甲方提供的控制桩建立矩形控制网,利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面或原有建筑物上,并对控制桩加以保护以防破坏。●高程控制点引测:根据市测绘院提供的标准高程点在场区引测控制点,埋深1.5米,用混凝土浇筑并以钢柱标记,并测定高程作为工程定位放线的依据。●工程定位主控点与楼层轴线由项目总工程师进行复核。5.2土方工程●将根据工程基础的实际情况,合理的安排挖填土机械,编制科学的挖填土施工方案。确保施工质量和工程进度。5.3模板工程●先进的模板体系是保证工程质量的重要环节,因此结合本工程特点和以往同类工程的施工经验,我们设计出适合本工程特点的适用而科学的模板支撑体系,满足该工程质量要求。●根据业主要求混凝土拆模后不抹灰,我公司决定模板采用竹胶板,以确保混凝土达到清水混凝土效果。5.3.2楼板模板、楼梯模板●楼板模板1)顶板模板采用10mm厚竹胶板,木方采用5cm×10cm,间距300mm,支撑采用扣件式脚手架;2)模板拼缝采用硬拼缝,拼缝允许宽度1mm,拼缝处用海棉条塞缝;3)弹钢筋位置线,隔墙板线,保证钢筋与隔墙予埋铁位置正确;4)起拱:粱、楼板起拱高度为全跨长度的2/1000,起拱位置为跨中,支座边不应起拱;悬臂粱、悬臂板起拱高度为L/300。●楼梯模板1)采用竹胶板做为楼梯的底模,5cm厚的木模板做为侧模;2)支撑应支在下层楼梯的支座部位,靠近墙边。5.3.3梁模板●梁模安装顺序:复核轴线、底标高位置—→支梁底模(按规规定起拱)—→绑扎钢筋—→支梁侧模—→复核梁模尺寸与位置—→与相邻梁板连接固定。当梁高小于700mm时,梁侧可用支撑板模的水平钢管顶撑,同时用一部分短钢管斜撑。●模板材料:采用10mm厚的竹胶板。●模板加工:应按周转原则加工,同截面模板应按类别堆放。●侧模支撑:竹胶板外侧加设木方,间距300mm。梁高小于700做脚手顶撑。梁高大于700mm时采用对拉螺栓进行加固。●底模支撑:采用脚手管支撑,小横杆间距600mm,木方间距为300mm。5.3.4模板拆除●强度控制:现场留置同条件试块,要求同条件试块按时间试压,墙体为浇筑完砼后10d左右,楼板为浇筑完砼7d左右,根据同条件试块的试压情况来判断是否可以拆模。●管理控制:项目应制定拆模申请制度,拆模应有专人负责。●拆模标准:模板应在砼强度达到下表所规定强度时拆模结构类型结构件跨度(米)砼占设计强度标准值的百分率板L≤2502<L≤875梁L≤875L>8100悬臂梁-----100表中所指砼强度应根据同条件养护试块确定。5.3.5模板施工要点●顶板模板应弹顶板板底的模板边线、楼层建筑50cm控制线。●顶板支模在跨度大于4m时应起拱,按1/1000~3/1000起拱,但板的四边严禁起拱,必须在同一标高。●顶板支模保证刚度,支架的间距、木方的间距严格按交底施工。木方必须两面刨平使用,四边阳角处必须严密,标高一致。支架立杆下方应垫架板,立杆不得直接落在混凝土面。●顶板模板应编号、周转重复使用。5.4砼工程●本工程主体工程的混凝土要求达到清水混凝土。5.4.1砼原材料●水泥采用符合设计要求的品种型号,进场后严格按质量验收规规定进行检测后在使用。●石子粒径为5~31.5mm,质量符合施工规的要求。●砂子选用中砂,质量符合施工规的要求。●选用高效减水剂,以改善砼性能。●采用自来水或纯净地下水,使用前进行水质检验。5.4.2砼的施工顺序与施工缝处理●每施工段柱、梁、板、楼梯混凝土同时浇筑,采用混凝土布料机进行施工。浇注顺序为:在布料机围先浇筑柱混凝土,然后在柱混凝土初凝前浇筑完梁、板混凝土。●当梁、柱的混凝土标号不同,施工中应先浇筑柱混凝土,再浇筑梁混凝土,这样在梁两端有隐含施工缝,施工中采用800目的铁丝网片叠合二层,用细铁丝绑扎牢固,紧贴铁丝网的外侧用水平短钢筋绑扎在梁的钢筋上,作为背楞。在浇筑梁混凝土时把制作隐含施工缝的铁丝网片、短钢筋等材料不再拆除取出。此隐含施工缝的设置位置、采用材料、设置方法如下图所示:●施工缝的处理1)主体结构部分划分为三个大施工段,每个施工段再划为两个小流水段,每个施工段梁、楼板混凝土按照规要求留置施工缝;2)梁头部位施工缝采用和柱头施工缝一样做法,楼板施工缝采用5cm×10cm木方封堵。在混凝土浇筑完毕后,与时清理施工缝外梁模和楼板模板上的浮浆。在浇筑下下一施工段混凝土前,对施工缝处混凝土进行凿毛,清理松散石子,然后浇水润湿后方可浇筑下一施工段混凝土。要求项目管理人员对这一重要工序进行严格检查验收。5.4.3砼配合比设计与审核●本工程所用混凝土施工配合比采用委托形式经由经市质检站试验室预配后提供,试配结果报送业主和监理;混凝土使用的外加剂为建筑主管部门认证产品,外加剂的种类与性能报监理认可。●混凝土采用现场集中搅拌,混凝土泵车泵送,严格按配比单施工。混凝土泵送时坍落度控制在14~16cm,采用5~31.5mm连续级配石子;砂子采用中砂,砂率40%左右。●项目试验人员在混凝土浇筑过程中,在混凝土浇筑地点按规要求做混凝土塌落度试验,根据试验数据,调整混凝土的配合比。5.4.4砼的拌制●现场建半自动化搅拌站一座,并上报监理工程师认可,符合要求后,方可进行砼拌制。●环保要求:搅拌站必须搭设站棚,四周围挡严密,防止粉尘扩散,污染环境。同时也降低噪音。污水经二级沉淀池沉淀后排入市政管网。●雨天过后浇筑混凝土,必须重新测定砂、石含水率,对混凝土的配合比进行重新调整。5.4.5砼的泵送●本工程砼浇筑采用两台HBT60混凝土地泵。5.4.6砼的振捣●本工程要达到清水砼效果,对振捣要求较高,即不能漏振,也不能过振。混凝土浇筑过程中的振捣各个施工部位时责任到人,细化具体部位,做好各个部位的振捣记录。拆模后各个部位的振捣质量反馈给各个振捣手,促使其改进工作,达到提高混凝土振捣质量的目的。一台布料机在一定围分层来回浇筑,安排4名振捣手,在相对固定位置振捣,尽可能的减少移动。柱、梁、板砼均采用插入式振动棒。振捣厚度不能大于振动棒长度。振捣器和振捣手的设置,按每一次砼的施工方案进行。5.4.7砼的养护●柱拆模后用塑料布包裹养护。●楼板要覆盖塑料布与草袋子并洒水保证在浇筑后7昼夜处于足够的湿润状态。●防水混凝土要保证在上述条件下养护14d。5.4.8试块留置原则●每一施工段的每一施工层,每一班组,不同强度等级的砼每100m3(包括不足100m3)取样不得少于一组标养抗压试块。并根据实际需要留置适量同条件试块,并放置在结构件边进行同条件养护。5.5钢筋工程5.5.1原材料要求●进场钢筋应有出场质量和试验报告单,每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按规的标准抽样做机械性能试验,合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断,焊接性能不良或机械性能不正常时,应进行化学成份检验或其它专项检验。5.5.2钢筋的下料绑扎●认真熟悉图纸,准确放样并填写料单。●核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与料单相符。●先绑扎主要钢筋,然后绑扎次要钢筋与板筋。●钢筋绑扎施工工艺:1)柱筋a)工艺流程:套柱箍筋竖向钢筋接长划箍筋间距线绑箍筋(拉筋)布第二道卡位钢筋(绑梁板筋)布第一道卡位钢筋;b)为保证柱截面尺寸、柱筋间距与保护层厚度准确,在每施工层楼板结构标高以上100mm布设一道卡位钢筋,如下图所示:(H为柱截面尺寸)。在浇筑板砼之前套上卡位钢筋,待绑扎柱筋之前取下卡位筋周转使用;d)竖向钢筋接长:柱子钢筋≥20采用滚压直螺纹接头或电渣压力焊,其余采用绑扎接头,位置按图纸与规要求。连接时设专人负责,由专业操作人员连接。e)划箍筋间距线:在立好的柱子竖向钢筋上,按图纸要求用粉笔划箍筋间距线;f)绑箍筋:箍筋的接头要交错排列垂直放置;箍筋转角与竖向钢筋交叉点均要扎牢(箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢)。绑扎箍筋时,铁丝扣要相互成八字形绑扎;g)柱筋保护层按设计要求25mm,采用塑料卡作为保护层,根据不同钢筋直径与厂家直接定做,可以保证尺寸完全统一且控制在保护层允许的偏差围之。把塑料卡卡在外竖筋上,间距1000mm;2)梁筋a)工艺流程:支梁底模与一侧侧模穿主筋并划箍筋位置线套好箍筋,按已划好的间距逐个分开固定弯起筋与主筋穿次梁弯起筋与主筋并绑好箍筋放主筋架立筋、次梁架立筋隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑扎绑扎架立筋绑扎主筋放置保护层垫块支设另一侧侧模。主次梁同时配合进行;b)梁的纵向主筋≥16mm采用电弧单面焊连接,其余采用绑扎接头,梁的受拉钢筋接头位置应在跨中区(跨中1/3处)、受压钢筋接头应在支座处,接头位置应相互错开,在受力钢筋35d区段(且不小于500mm),有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率,在受拉区不得超过25%,受压区不得超过50%;c)在完成梁底模板与一侧侧模通过质检员验收后,即施工梁钢筋,按图纸要求先放置纵筋再套外箍,梁中箍筋应与主筋垂直,箍筋的接头应交错布置,箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢。箍筋弯钩的叠合处,在梁中应交错绑扎。梁筋绑扎同时,木工可跟进封梁另一侧侧模;d)纵向受力钢筋出现双层或多层排列时,两排钢筋之间应垫以直径25㎜的同梁宽同长钢筋(端头应作防锈处理)。如纵向钢筋直径大于25mm时,短钢筋直径规格宜与纵向钢筋规格一样,以保证设计要求;e)主梁的纵向受力钢筋在同一高度遇有垫梁、边梁(圈梁)时,必须支撑在垫梁或边梁受力钢筋之上,主筋两端的搁置长度应保持均匀一致;次梁的纵向受力钢筋应支承在主梁的纵向受力钢筋上;f)采用塑料垫块作为保护层,当梁筋绑好后,立即放置塑料垫块于梁纵向受力筋下,间距1000mm。3)板筋a)工艺流程:清理模板杂物在模板上划主筋、分布筋间距线先放主筋后分布筋下层筋绑扎上层筋绑扎放置马凳筋与垫块;b)绑扎钢筋前应修整模板,将模板上垃圾杂物清扫干净,在平台底板上用墨线弹出控制线,并用粉笔在模板上标出每根钢筋的位置;c)按划好的钢筋位置,先排放受力主筋,后放分布筋,预埋件、电线管、预留孔等同时配合安装并固定。待底排钢筋、预埋管件与预埋件就位后交质检员复查,再清理场面后,方可绑扎上排钢筋;d)钢筋采用绑扎搭接,下层筋不得在跨中搭接,上层筋不得在支座处搭接,搭接处应在中心和两端绑牢,Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做1800弯钩;板马凳筋200mm200mmφ10e)板钢筋网的绑扎施工时,四周两行交叉点应每点扎牢,中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢,双向主筋的钢筋必须将全部钢筋相互交叉扎牢,邻绑扎点的铅丝扣要成八字形绑扎(右左扣绑扎)。下层1800弯钩的钢筋弯钩向上;上层钢筋900弯钩朝下布置。为保证上下层钢筋位置的正确和两层间距离,上下层筋之间用凳筋架立,凳筋根据板厚与保护层厚度制作,马凳筋1000×1000,如下图。凳筋高度=板厚-2倍钢筋保护层-2倍钢筋直径;f)板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋在中层,主梁的钢筋在下,当有圈梁或垫梁时,主梁钢筋在上;g)板按1的间距放置垫块,梁底与两侧每1m均在各面垫上两块塑料垫块。4)楼梯筋a)工艺流程:预埋平台板筋楼梯梁筋绑扎焊接绑扎平台板筋绑扎踏步筋放置垫块;b)在楼梯支好的底模上,弹好主筋和分布筋的位置线。先绑扎楼梯梁筋,后绑扎板筋,板筋要锚固到梁。绑扎板筋时,先绑扎主筋,后绑扎分布筋,每个交点均应绑扎,不得甩扣;c)平台板筋绑完,待踏步模板支好后,再绑扎踏步钢筋,并垫好塑料垫块。5.6砌筑工程5.6.1原材料●砌块:品种、强度等级必须符合设计要求,并有出厂合格证或试验报告。●水泥:采用22.5MP普通硅酸盐水泥。●砂子:采用中砂,含泥量不大于5%,使用前用5mm孔径的筛子过筛。5.6.2作业条件●砌筑前,基础顶面弹好墙身轴线、墙边线、门窗洞口的位置线。●办完地基、基础工程的隐检手续。●墙转角处、楼梯间与外墙交接处,已按标高立好皮数杆;皮数杆的间距以15~20m为宜,并办好预检手续。●砌筑部位的灰渣、杂物清除干净,并浇水湿润。●砂浆由试验室做好试配,确定配合比;准备好砂浆试模。5.6.3施工操作工艺●砖浇水:对工程使用的砌块严格按照验收规规定的时间,提前浇水润湿。●砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为±2%,砂控制在±5%以。采用机械搅拌,搅拌时间不少于2min。●砖墙砌筑前应在基层上根据弹好的位置线进行排砖。●砌筑时,应根据墙体类别和部位选砖。●砌墙时根据墙厚选用单面挂线或双面挂线。●墙体砌筑方法根据使用的砖类型确定。●砌砖水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。在操作过程中,认真进行自检,如出现有偏差,应与时纠正,严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用,水泥砂浆必须在三小时用完,不得使用过夜砂浆。●墙体日砌高度不宜超过1.8m,雨天不宜超过1.2m。雨天砌筑时,砂浆稠度应适当减少,收工时应将砌体顶部覆盖好。●预留孔洞等应按设计要求砌筑,不得事后凿墙。墙体抗震拉结筋的位置,钢筋规格、数量、间距,均应按设计要求留置,不应错放、漏放。5.6.4质量保证●安排专业工程师进行现场跟踪指导、检查砌体施工,按照质量验收规严格进行检查。5.7装饰装修工程●作为创“省世纪杯”的项目,其装饰部分显得尤为重要,所以,为保证装饰工程的整体效果和质量,在施工过程中我们将大力推行样板先行制度、“样板间”制度。5.7.1主要工序交叉施工原则与措施●结构施工与装修的交叉施工原则为了保证工期装修施工必须提前插入,因此结构采取分阶段验收的方法,在主体结构施工完三层后开始砌筑施工,然后再具备抹灰条件后进行装饰工程施工。●工作交叉装修插入后要与结构工作适当隔离,划分区域、有一定的独立性,避免过多的干扰。应以不影响,结构施工为原则。●安装防护设施方面的交叉在粗装修工作面上部分防护设施可能会防碍施工,在确保安全的情况下可临时拆除,施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施,以保证结构施工安全的原则。●装修与水电安装之间的交叉施工装修与水暖电通风之间的交叉施工较多,交叉工作面大,容复杂,如处理不当将出现相互制约,相互破坏的不利局面,土建与水电的交叉问题必须重点解决。在技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好,保证装修阶段施工的正常进行。在具体施工后,每天上午8:30开碰头协调会,安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题,并形成会审纪要,每个专业进入工作面上施工,必须有上道工序传来的专业会签单(见专业会签表),和项目部的“施工许可证”方可进行施工。●外装修的交叉施工外装修期间二者存在交叉点,但总体原则为:当二者冲突时,先外后。5.7.2装饰装修主要分项工程●墙面抹灰1)工艺流程:基层处理浇水湿润—→找规矩做灰饼—→设置标筋—→阳角做护角—→抹底层中层灰—→抹面层灰—→清理养护;2)质量要求a)各抹灰层之间与与基层间粘结牢固无空鼓;b)表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹,角线和灰线平直方正,清晰美观;c)实测允许偏差符合质量验收规规定。●室地面1)基层必须清理干净,露出混凝土的本色;2)按照图纸设计要求的地面类型,安排优秀的施工人员进行施工,确保地面施工质量。●墙涂料1)基底应干燥,否则会影响涂料颜色均匀一致;2)涂料应符合设计与规要求;3)乳胶漆涂刷前门窗框应进行保护,以防污染;4)涂料应随用随开,尽量一次用完。5.8机电安装工程●施工前先熟悉图纸资料,并组织有关人员进行图纸会审,核实图中选用的设备材料,根据工期安排与进度要求合理配备劳动力、准备工机具与材料,同时提出备料与分批采购计划。5.8.1电气工程●工艺流程:施工准备→材料进场与检验→预留预埋→防雷接地安装→支架制安→基础槽钢制安→低压配电柜安装→封闭母线安装→配电箱安装→线槽、桥架安装→管路敷设→电缆敷设→管穿线→电机检查接线→照明器具安装→送电调试●施工程序序号施工容序号施工容1预留预埋7管路敷设2支吊架制作、安装8管穿线3低压配电柜安装9电机检查接线4封闭母线安装10照明器具安装5配电箱安装11送电调试6线槽、桥架安装●电气安装严格按照国家质量验收标准施工,在材料选择上以质量为唯一选材标准,选用优秀的安装施工人员,确保施工质量。5.8.2给排水与管道安装工程●管道安装总体原则1)管道工程施工的总体原则为:先预留预埋、后管道安装;先地下管、后地上管;先主管、后支管;先架空后地面;先设备就位、后工艺配管;先施工室部分再施工室外部分;2)同时为了配合总体进度,对于土建优先施工的要提前施工给予配合。室部分先配合土建做好预留、预埋工作,然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合;室外部分管道的施工合理选择施工时机,一般为室工作量已大部分完成、室外道路施工之前,按“先下后上、先大后小”的原则进行。●主要施工程序1)室外管道安装施工主要工序流程技术交底→材料检验→测量放线→管沟开挖→标高测量→清理沟底→沟底垫砂→标高测量→管道安装→井室砌筑→闭水试验→隐蔽验收→土方回填→交工验收2)室管道安装施工主要工序流程图(见下页)3)施工程序序号施工容序号施工容1预留预埋6阀门与其他附件安装2管道预制7卫生器具的安装3管道放线、定位8管道冲洗、试验与消毒4管道支吊架的制作与安装9管道保温5管道安装10管道防腐油漆第六章确保施工质量的技术措施工程质量严格遵循设计图纸与施工规要求,并根据贯标要求制定项目《质量计划》。6.1工程质量目标●在本工程的施工质量上,本企业制定如下目标:1)各分项分部工程一次交验合格率100%;2)质量目标:创省“世纪杯”工程;3)为确保质量目标的实现,特制定各分项分部工程质量目标创优计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见《分部工程质量目标创优计划表》。分部工程(土建部分)质量目标创优计划表6.2质量保证体系●本项目建立以项目经理为领导,总工程师中间控制,质量部门检查实施组建的三级质量管理系统,推行专业技术工程师责任制。施工全过程对工程质量进行监控,形成一个横向从土建、安装到装饰,纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,使质保体系延伸到各项施工中。建设、监理单位政府质量监督部门项目经理总工程师质检工程师责任工程师施工队队长、专业工程师各队专职质检员各施
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