[河南]国际机场扩建工程综合楼项目技术质量观摩汇报(图文结合)

国际机场二期扩建工程机场综合楼工程热烈欢迎局领导及兄弟单位各位同仁莅临指导工作第一部分：工程概况郑州XX国际机场二期扩建工程机场综合楼项目包括机场公司办公楼、职工活动中心和职工餐饮中心。开竣工日期2014年4月25日至2015年06月25日。1.1、工程效果图1.2、建筑概况工程名称郑州新郑国际机场二期扩建工程机场综合楼工程工程地址郑州新郑机场航站区内，郑州机场现状民航安监局西侧。建筑面积88594㎡结构形式框架结构建筑层数办公楼地下2层地上9层建筑高度办公楼42.95m文化中心餐饮中心地下1层地上4层文化中心餐饮中心19.10m设计使用年限50年抗震设防烈度7度建筑功能办公楼地上为办公室，地下为停车和设备用房文化中心地上为礼堂及报告厅，地下为停车和设备用房餐饮中心地上为厨房及餐厅，地下为停车和设备用房建筑分类二类高层民用建筑防水等级屋面、地下室均为一级机场综合楼施工现场布置5台施工塔吊，对建筑区域进行无缝隙全覆盖。设置封闭式彩钢板围墙，规范施工现场平面管理。1.3、施工平面布置图第二部分：组织机构2.1、组织机构图项目配备管理人员27人，其中土建20人，安装7人。第三部分：项目管理目标3.1、项目各项管理目标序号内容管理目标取得效果1工期管理2014．04．25~2015.06.25地基与基础和主体结构按节点完成 2质量标准确保获得“国家优质工程奖”  3安全文明标准确保获得“河南省安全文明工地”称号确保“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”  4绿色施工标准确保获得河南省绿色施工示范工程“中国绿色建筑三星级”认证已获得河南省绿色施工示范工程 5科技管理目标确保获得河南省建筑业新技术应用示范工程已申报、准备验收 6BIM建立数据信息库和模型，在竣工时交付一套BIM模型竣工资料。数据信息库和模型已建立3.2、管理理念项目秉承“以成本管理为核心、工期管理为主线、安全生产、工程质量管理为生命线”的管理理念，对项目工期、质量、安全文明施工、成本等各项目标进行全面管理。遵循“先行、样板引路、过程控制、报检验收”十六字方针，对项目施工全过程进行动态管控，确保各项管理目标的顺利实现。第四部分：工期管理月计划及目录总计划及目录周计划及目录4.1、工期管理计划编制总进度计划、月进度计划及周进度计划，责任到人，并对进度计划进行监督落实和横向对比。4.2、工期管理协议与劳务队伍签订工期管理协议，使工期管理落到实处。生产例会会议记录生产例会每周三下午召开生产例会，加强沟通协调，确保工期按计划进行。4.3、会议制度管理第五部分：技术质量管理以技术创新为中心，搞好生产、经营服务；建立“公司---分公司---项目部”三级；以技术质量管理手册为依据进行现场技术质量管理；技术质量求效益科技创新促发展5.1、管理方针施工组织设计及施工方案定时编制，并进行信息化审批，危险性较大的分部分项工程组织专家论证。5.2、施组、方案管理方案交底、技术交底相结合，每道工序前进行技术交底和安全交底，加强关键技术特殊过程的管控，确保施工的质量目标、安全目标的实现。5.3、方案与交底管理对分部分项工程进行技术复核病及时整理各项技术资料，做到技术资料的整理与工程进度同步，填写规范，记录完整，签字齐全。5.4、技术复核管理测量工程师配合公司技术部进行首次定位放线试验工程师进行物资的取样、送检，并及时将检测结果告知项目总工、专业工程师等。5.5、测量与实验管理根据项目盈亏项分析，进行双优化，使项目效益最大化。序号“双优化”项目填报时间优化类型优化效益(万元)完成时间1后浇带更改为膨胀加强带2014-10-26施工方案102014-11-052二级钢更改为三级钢2014-10-26设计2072014-12-313部分回填土变更为水泥土2014-10-26设计262014-11-304地下室卷材采用CPC卷材2014-10-26设计432015-01-305屋架混凝土梁变更为钢结构2014-10-26设计102015-01-306钢筋马凳2014-10-26施工方案3432014-12-317回填土变更为三七灰土2014-10-26设计412015-02-058加气块变更为空心砖2014-10-26设计4032015-03-109砌筑、抹灰砂浆采用干混砂浆2014-10-26设计472015-03-1510提高结构抗渗等级2014-10-26设计822014-12-315.6、双优化管理本工程质量目标为国优，在施工中我们严格要求自己，严把质量关，建立健全项目质量管理制度，明确各岗位职责，严格按照规范进行工程质量的验收，并在各工序施工前进行样板验收；百年大计质量第一5.7、质量管理项目开工伊始，进行质量策划，建立健全质量管理体系，签订质量岗位责任书，责任到人，加强现场质量控制。5.8、质量管理体系项目策划阶段进行了特殊和关键过程控制及检测计划的编制工作，并结合现场实际情况进行特殊和关键过程的管控，形成监测记录，确保特殊和关键过程的可控性。5.9、关键特殊过程管理5.10、样板引路编制样板制作计划，根据工程进度进行样板展示区和现场样板制作，责任到人，验收合格方可进行下道工序施工。建立样板展示区，各工序先进行样板施工，做好质量控制。5.11、样板展示区楼梯样板设备基础样板5.11、样板展示区承台防水施工样板架体搭设样板5.11、现场样板钢筋进场验收防水卷材验收及送检5.12、材料验收及送检成立钢筋放样小组，从钢筋下料到现场布置对钢筋工程进行全过程质量控制。5.13、钢筋质量管理采用新型塑料模板及支撑体系，保证混凝土外观质量。5.14、模板质量管理梁柱模板加固严格按方案执行，确保混凝土外观效果。5.15、混凝土质量管理BM轻集料连锁砌块施工样板天然石粉饰面样板5.16、砌体质量控制加气块砌筑样板构造柱样板5.16、砌体质量控制线槽抹灰样板构造柱支模样板5.16、砌体质量控制布置永久性沉降观测点，对结构沉降量进行实时观测。5.17、沉降观测施工现场建立标准化养护室，对混凝土质量进行过程监控。5.18、标准化养护室5.19、成品保护钢筋绑扎成品保护柱子护角第六部分：安全与标准化管理郑州机场综合楼项目自开工以来安全生产平稳运行，无重伤死亡事故发生，无火灾、机械设备事故，无重大环境污染事故发生，万元产值能耗控制在0.19吨标准煤以下，正在筹备创建“河南省安全文明工地”。6.1、安全运营情况本项目现有专职安全管理人员3人，其中安全总监1名，安全工程师2名。安全总监和安全工程师均持证上岗。安全总监：安全工程师：安全工程师：6.2、安全管理人员项目明确各岗位安全生产责任制和安全管理制度，并对月度考核结果进行公示。6.3、安全管理制度在施工现场设置安全体验区，主要包括安全帽撞击体验、架体倾覆体验、安全带体验和灭火器材展示，把安全教育从语言转化到实际体验上，提高工人安全防患意思。6.4、安全体验区自开工以来，项目共组织35次安全教育和4次应急演练，每月召开一次安全教育大会，对特种作业人员每月教育一次，专业工程师共开展85次安全技术交底。6.5、安全教育与应急演练项目每周三进行安全周检并召开专题会议，对本周检查的情况进行通报，对下周安全工作进行部署。外脚手架、模板支撑体系、标准化防护棚、防护栏杆、大型机械设备等定期进行验收。6.6、安全周检与验收施工现场、生活区、楼层内均按要求设置消防栓，并配备相应的灭火器材。动火作业前必须开具动火审批手续，并配备灭火器和消防水桶，因本工程地理位置特殊，所有动火审批手续有效期均为1天。6.7、消防器材6.8、标准化器材十图二牌标准化组拼式围墙6.8、标准化器材标准化防护栏杆防护棚6.8、标准化器材楼梯防护可移动式宣传栏第七部分：绿色施工7.1、绿色施工宣传标语7.2、自动洗车系统自动洗车系统：为保证现场施工车辆出场整洁、干净，施工现场安装自动洗车系统，当车辆开进洗车位时，洗车系统自动启动，车辆离开后自动关闭。安装有自动喷淋系统，定时开启，有效控制现场扬尘；配备多功能洒水车，对施工现场及周边道路、生活区进行洒水，除尘的同时，又便于清洁人员打扫7.3、喷淋系统设置可周转移动式花坛，种植花草，绿化环境，提高场地绿化率，打造花园式施工办公环境。7.4、绿化工人宿舍配置USB低压手机充电系统，办公生活区照明、施工现场照明全部使用LED灯。7.5、低压充电和照明7.6、LED灯和太阳能灯塔吊采用LED照明，配合使用时钟控制器定时开关，节约用电。现场道路和生活区照明采用太阳能灯，绿色环保。7.7、组拼式围墙和模块化地面施工现场防护采用组拼式围墙，安装拆卸方便，可多次周转使用；非道路区域采用500×500×80模块化地面，可多次周转使用。第八部分：新技术应用8.1、科技创新管理序号技术名称序号技术名称1新型塑料模板9小型构件现场预制加工2新型盘扣式模板支架10高强钢筋3LED照明技术11高大空间吊顶综合技术4装配式施工场地硬化技术12远程监控电缆敷设施工技术5BIM应用技术13快捷安拆标准化水平通道6临时设施和安全防护标准化技术14施工道路自动喷淋防尘装置7新型墙体隔断技术---免抹灰砌块15现场塔吊镝灯时钟控制8临电限电器应用、无功功率补偿装置应用建筑业10项新技术本工程共应用10大项、20小项，现已申报河南省新技术应用示范工程第九部分：社会效益9.1、社会效益获得第四批绿色施工示范工程2014.08.13河南省建筑业协会组织300余人进行绿色施工观摩9.1、社会效益2014年09月26日，河南省安监总站组织100余人进行安全与标准化观摩。2014年07月18日，焦作市建筑业协会组织100余人进行绿色施工观摩9.2、结束语生命至上、安全运营第一。百年大计、质量第一。我项目将坚定不移的以质量、安全为第一要务进行项目全过程管理，两手抓、两手都要硬。以质量求发展，以质量求效益。不足之处，希望各位领导批评指正，我的汇报完毕，谢谢大家。