建设工程质量监督报告

2015年高级会计师考试《高级会计实务》预测题 　　第一题： 　　资料：东方公司系境内上市的软件开发企业，计划在2003年申请配股。A公司为东方公司的子公司，东方公司拥有其90%的股权;A公司拥有B国际网络系统有限公司(以下简称B公司)100%的股权。东方公司和A公司适用的所得税税率均为33%(除所得税外，不考虑其他相关税费)，东方公司除投资收益外，无其他纳税调整事项，A公司无纳税调整事项。东方公司2002年发生的有关交易或事项如下： 　　(1)2002年6月1日，在东方公司帮助下，A公司与Ⅹ公司签订了一项软件开发。协议的主要内容如下： 　　Ⅹ公司委托A公司开发甲、乙、丙三套系统软件，合同总价款为20000万元。 　　在项目开发过程中，A公司应严格按照Ⅹ公司所提出的技术要求进行项目开发。如A公司不能按照X公司的规定或要求开发软件，由此造成的损失和责任均由A公司承担。 　　项目应于2003年2月1日前开发完成。项目开发过程中，如果Ⅹ公司临时提出新的要求可能导致项目开发期延长，应经过双方协商确定延期事项。A公司如不能按期完成开发任务，应每口按合同总价款的0.4%向X公司支付违约金。软件开发完成后，由X公司派专人及时进行测试和验收。 　　项目产品以磁盘介质为主要交付方式，以线路传输为辅助交付方式。A公司对交货质量承担完全责任。 　　协议签订后至2002年12月31日，Ⅹ公司向A公司支付合同总价款的65%;余款于A公司完成项目开发并由Ⅹ公司验收合格后7个工作日内付清。如果Ⅹ公司不能按期付款，每日加付合同总价款0.4%的违约金。 　　(2)2002年6月20日，A公司鉴于自身技术力量不足，将上述开发任务的一部分转包给B公司，所签订合同总价款为1000万元。2002年12月1日，A公司将合同价款一次性支付给B公司。 　　(3)2002年6月30日，A公司为上述项目开发与X公司签订了设备购买协议。根据该协议，A公司向Ⅹ公司购买用于上述项目开发的设备，总价款为 2000万元。2002年7月10日，A公司收到Ⅹ公司运来的上述设备，并于2002年12月25日向Ⅹ公司支付上述设备款2000万元。假定该设备只能用于上述项目开发，且无净残值。 　　(4)与项目开发相关的其他资料如下： 　　至2002年12月31日，A公司收到X支付的合同总价款的65%. 　　2002年12月31日，经外部软件技术人员测量，该项目开发已完成70%. 　　A公司预计完成项目开发需发生的总成本为14000万元。 　　除支付B公司转包合同价款和向X公司购买设备价款以外，A公司另发生其他项目开发费用7000万元。 　　A公司对上述交易或事项的收入和成本作了如下确认： 　　(1)A公司将与Ⅹ公司所签订合同的总价款20000万元确认为2002年度的劳务收入; 　　(2)项目开发费用通过“科技开发成本”科目归集，包括设备购置价款2000万元，支付给B公司合同总价款1000万元，其他开发费用7000万元，三项合计10000万元。2002年12月31日，将“科技开发成本”项目余额10000万元全部结转为劳务成本。 　　要求： 　　(1)判断A公司上述收入和成本的确认是否正确，如不正确，请给出正确的确认结果。 　　(2)请简要说明A公司原收入和成本确认结果对东方公司2002年度利润总额的影响及其金额。 　　第二题： 　　1、 某境外上市大型集团公司为响应财政部等五部委制定的施行《企业内部控制基本规范》及配套指引的时间要求，切实提升管理水平和风险防范能力，于2010年7月20日召开了由集团领导班子成员参加的内部控制高层会议，讨论通过了关于集团内部控制建设和实施的。有关人员的发言要点如下： 　　——总经理甲：两点说明：(1)加强内部控制建设十分重要，可以完全杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象的发生，这是关系到集团可持续发展的重要举措。(2)建立健全和实施内部控制是我们高级管理层的责任，跟企业普通员工没有多大关系，所以我们高管应该尽职尽责履行应有的责任。 　　——常务副总经理乙：企业生产经营过程中面临着各种各样的风险，这些风险能否被准确识别并得以有效控制，是衡量内控质量和效果的重要。建议重点关注分析固有风险，而对于剩余风险并不重要，无需关注。在分析潜在风险的过程中，应该重点采用定量分析的，量化风险，而定性分析涉及到大量的主观判断，分析结果无法量化，不便进行排序，因而要尽量避免采用定性分析的方法。 　　——总会计师丙：要做到不相容职务相互分离，不相容职务一般包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查、授权批准与监督检查等。具体到会计部门，我认为出纳和登记银行存款、库存现金日记账的人员必须分离。 　　——协管人事的副总经理丁：目前生产部门专业人员缺口较大，建议对新入职的员工免去岗前培训，直接上岗，在实际工作中成长。企业应该定期进行考核，对于考核不能胜任岗位要求的员工，直接解除员工。 　　——董事长戊：最后提三点意见：(1)坚持重要性原则。重要的控制，不重要的不控制。(2)加强监督。日常监督和专项监督相结合。(3)充分发挥内部审计的作用。财务部门下设内部审计部门，由财务经理直接领导。 　　要求： 　　从企业内部控制理论和方法角度，指出总经理甲、常务副总经理乙、总会计师丙、协管人事的副总经理丁以及董事长戊在会议发言中的观点有何不当之处?并分别简要说明理由。 　　第三题： 　　资料：(1)2001年12月31日，某农机公司库存钢板的账面价值为1000000元，市场购买价为950000元;用该钢板生产的产成品——数控机床的可变现净值高于其生产成本。 　　(2)2001年12月31日某一规格的钢材在市场上的售价为每吨5000元，假定2002年3月5日该种规格的钢材市场销售价格升至5600元。 　　(3)2001年10月，农机公司同A公司签订了一份销售合同，双方约定，2002年2月份，农机公司按每台1500000元的价格向A公司提供数控机床10台。2001年12月31日，该批机床实际库存为8台，单位成本1100000元，账面价值总额为8800000元。2001年12月31日，该批数控机床市场销售价格为1510000元。剩余2台系于2002年1月生产完工。 　　要求： 　　(1)对资料(1)中的钢板在资产负债表上应如何列示? 　　(2)假设资料(1)中数控机床的可变现净值低于其生产成本，是否应对钢板计提减值准备?(不考虑该批钢板购入过程发生的运杂费) 　　(3)假定资料(2)中企业持有数控机床的数量为12台，总账面价值为13200000元。确定以上资料中期末存货的可变现净值，并说明理由。 　　(4)假定资料(3)中没有签订销售合同，确定以上资料中期末存货的可变现净值，并说明理由。