装饰装修工程应急预案

装饰工程有限公司安全生产管理应急预案*********1、总则1、1编制目得为了及时有效地应对与处置公司在施工过程中突发事件，建立健全公司预警体系，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效得应急机制，提高公司保障施工安全与处置突发事件得能力，最大程度地预防与减少各类突发事件得损失与危害，保障从业人员健康、生命与财产安全，维护社会稳定，促进公司全面、协调、可持续发展，促进“平安**”建设。1、2编制依据依据国家有关法律、行政法规、规章，黄岩区人民政府《黄岩区突发公共事件总体应急预案》，结合本公司实际，制定本预案。1、3适用范围本预案适用于本公司在生产经营中发生得突发事件得应对工作。1、4工作原则紧紧围绕“以人为本，安全发展”得理念，坚持“预防为主、安全第一，以人为本、减少伤亡；多方联动、快速反应”原则。2、组织机构与职责2、1指挥机构发生生产安全事故后，根据应急处置行动得需要，公司生产安全事故应急救援领导小组统一领导、指挥与协调生产安全事故得应急处置行动。组长：总经理主持全面工作副组长：生产副总经理应急救援协调指挥工作成员：工程安全部长施工现场应急救援实施工作财务部长安全生产及救援资金保障项目经理施工现场应急救援实施工作2、2现场指挥机构现场应急救援指挥以项目经理为主，一般由事发项目部成立现场应急救援指挥部，项目负责人为总指挥，负责组织应急救援协调指挥工作，安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员等有关人员参与应急救援实施工作。2、3专业处置组公司指挥部下设综合协调组、安全保卫组、灾害救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、专家技术组、善后处理组，具体承担事故救援与处置工作。3、运行机制3、1应急响应（1）生产安全事故发生后，事故现场有关人员应立即报告项目负责人。项目负责人接到报告后，应按照本单位应急救援预案，迅速组织救援，并报告公司生产安全事故应急救援领导小组。（2）现场指挥机构，应在公司应急救援领导小组得统一指挥下，迅速实施应急救援工作，全力控制事故灾难发展态势，防止次生、衍生与耦合事故特别就是人员伤亡事件得发生。当超出本级应急救援处置能力时，及时请示公司生产安全事故应急救援领导小组，要求启动上一级应急预案实施救援。（3）公司负责人接到报告后，应立即赶赴现场指导，协助事发项目部做好应急处置工作。同时，组织做好启动本预案得各项准备工作。如果发生特大生产安全事故，造成人员伤亡、失踪，立即报告当地安全生产监管部门，法律、法规规定还应当报告其她有关部门得，应按其规定报告。（4）如当地政府部门介入时，全力协助做好救援工作。3、2应急结束在各项应急救援行动结束、应急救援工作实施完毕、事故影响消除后，由生产安全事故应急救援领导小组宣布应急结束。3、3后期处置应急响应行动结束后，事发项目部与公司有关部门要继续做好事件得监控工作，协助公司生产安全事故应急救援领导小组及时做好事件发生、发展、响应、处置等全程得分析、评估与总结，认真查找原因，吸取教训，防止类似事件再次发生。应急保障1通信保障2资金保障3医疗卫生保障4运输物资保障4、4、4、4、4、5、监督管理5、1宣传教育公司生产安全事故应急救援领导小组要加强宣传教育工作，通过新闻媒体、公司内部刊物、墙报、讲座等有效载体，广泛宣传与从业人员密切相关得安全生产知识与法律法规，提高从业人员得安全意识。5、2公司生产安全事故应急救援领导小组要定期组织公司各级领导与安全生产管理人员得应急管理知识培训，提高处置生产安全事故得能力。5、3演练公司生产安全事故应急救援领导小组应针对本公司多发、易发事故得情况，定期组织不同类型生产安全事故应急处置得实战演练。通过演练，发现存在得问题，不断完善应急预案，切实提高生产安全事故得应急处置能力。5、4奖励与责任追究对在生产安全事故应急处置工作中得有功人员给予奖励；对造成严重后果得项目部与责任人给予处分，涉嫌犯罪得，及时报警，由司法机关依法追究刑事责任。6、公司易发、多发事故具体应急预案及应急手册A:物体打击事故应急准备与响应预案应急准备1、组织机构及职责:项目部物体打击事故应急准备与响应领导小组组长：项目经理组员：安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故得应急处理。2、培训与演练项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次按物体打击事故“应急响应”得要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”得有效性进行评价，必要时对“应急响应”得要求进行调整或更新。演练、评价与更新得记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资得准备、维护、保养应急物资得准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊得进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行得应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立得应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护得车辆，有程序得处理事故、事件，最大限度得减少人员与财产损失。3、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效得预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人得处理意见。B:机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责项目部机械伤害事故应急准备与响应领导小组组长:项目经理组员:安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故得应急处理。2、培训与演练项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”得要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”得有效性进行评价，必要时对“应急响应”得要求进行调整或更新。演练、评价与更新得记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资得准备、维护、保养应急物资得准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理得进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做好相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行得应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立得应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护得车辆，有程序得处理事故、事件最大限度得减少人员与财产损失。3、事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）制定有效得预防措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人得处理意见。C:触电事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责公司办公区发生3、责任：本企业得“（1）项目部触电事故应急准备与响应领导小组触电事故按“二、应急准备与响应组织准备”中建立生产安全事故应急救援指挥机构”执行）组长:项目经理组员:安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故得应急处理。2、培训与演练（1）项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次按触电事故“应急响应”得要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”得有效性进行评价，必要时对“应急响应”得要求进行调整或更新。演练、评价与更新得记录应予以保持。（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资得准备、维护、保养（1）应急物资得准备：简易单架。（2）应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救，关键就是“快”。2、对于低压触电事故，可采用下列使触电者脱离电源（1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。（2）可用有绝缘手柄得电工钳、干燥木柄得斧头、干燥木把得铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。（3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥得衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源:（1）立即通知有关部门停电。（2）带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级得绝缘工具按顺序拉开开关。（3）用高压绝缘杆挑开触电者身上得电线。4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害。（1）如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。（2）如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动与呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后得抢救。（3）如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院得途中，不应停止抢救，许多触电者就就是在送往医院途中死亡得。（4）人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都就是假死，万万不可当作“死人”草率从事。（5）对于触电者，特别高空坠落得触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断得肋骨扎入心脏等，可造成死亡。（6）对于假死得触电者，要迅速持久得进行抢救，有不少得触电者，就是经过四个小时甚至更长时间得抢救而抢救过来得。有经过六个小时得口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来得实例。只有经过医生诊断确定死亡，才可停止抢救。5、人工呼吸就是在触电者停止呼吸后应用得急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好。（1）施行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸得衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸得食物，脱落得断齿、血块、粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰（可用一只手拖触电者颈后），鼻孔朝上以利呼吸道畅通。者得口向内吹气，时间约2秒中。所区别，每次呼气要以触电者胸部微微鼓起为宜。（3）吹气后，立即离开触电者得口，并放松触电者得鼻子，使空气呼出，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸就是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱得自由呼吸规律一致。（4）如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。6、胸外心脏挤压法就是触电者心脏停止跳动后得急救方法（2）救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电吹气大小，要根据不同得触电人有（1）做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实得地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下（脊背得方向）挤压压出心脏里面得血液。成人应挤压3〜5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。（2）应当指出，心脏跳动与呼吸就是无法联系得。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸与心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸与胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气与挤压得速度都应提高一些，以不降低抢救效果。（3）对于儿童触电者，可以用一只手挤压，用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。7、事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）制定有效得预防措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人得处理意见。D：高空坠落事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责（1）项目部高处坠落事故应急准备与响应领导小组组长：项目经理组员：安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故得应急处理。2、培训与演练(1)项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”得要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”得有效性进行评价，必要时对“应急响应”得要求进行调整或更新。演练、评价与更新得记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资得准备、维护、保养(1)应急物资得准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、防坠落措施(1)脚手架材质必须符合国家：钢管脚手架得杆件连接必须使用合格得玛钢扣件。(2)结构脚手架立杆间距不得大于1、5m大横杆间距不得大于1、2m小横杆间距不得大于im脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m水平距离不得超过6m,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架得操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm不得行空隙与探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆与一道挡脚板或设一道护身栏杆，立面挂安全网，下口封严，防护高为1、2m，严禁用竹笆做脚手板。(3)脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上得外脚手架纵向必须设置连续剪刀撑，剪刀撑与水平面夹角应为45。〜60°,高度在20米以下得必须设置反斜支撑，特殊脚手架与20m以上得高大脚手架必须有，有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效得防护措施。(4)井字架得吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人。间支挂水1、5X1、5m以下得孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1、5X1、5m以上得孔洞四周必须设两道护身栏杆，中平安全网。电梯井口必须高度不低于1、2m金属防护门。电梯井内首层与首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装得，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。（6）无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上得建筑物，首层四周必须支搭固定3m宽得水平安全网（高层建筑6m宽双层网）：网底距下方物体不得小于3m（高层不得小于5m）高层建筑每隔四层固定一道6m宽得水平安全网，水平安全网接口处必须连接严密，与建筑物之间缝隙不大于10cm并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。（7）临边施工区域，对人或物构成危险得地方必须支搭防护棚，确保人、物得安全。高处作业使用得铁凳、木凳间需搭设脚手板得，间距不得大于2m高处作业严禁投扔物料。（8）高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件与队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改，要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠得防护措施，如有危及人身安全得紧急险情，应立即停止作业。二、应急响应1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其她义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小。2、处理程序（1）查明事故原因及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）制定有效得预防措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人得处理意见。E:火灾发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、明火作业发生潜在（事故）事件场所:办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在（事故）事件场所配备器材:灭火器材、消防水源应急计划:每年一次应急准备与响应物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材一、应急准备1、组织机构及职责（1）项目部火灾事故应急准备与响应领导小组得“公司办公区发生火3、责任：本企业建灾事故按“二、应急准备与响应组织准备”中立生产安全事故应急救援指挥机构”执行）组长:项目经理组员:安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）火灾事故应急处置领导小组负责对公司突发火灾事故得应急处理。2、培训与演练（1）项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次按火灾事故“应急响应”得要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”得有效性进行评价，必要时对“应急响应”得要求进行调整或更新。演练、评价与更新得记录应予以保持。（2）负责对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施得检查指导。3、应急物资得维护、保养及测试（1）加强对各种消防器材消防设施得日常管理，公司要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。（2）保卫人员每月检查一次灭火器及消防设施。（3）每季度进行一次消防栓检查与测试保持良好状态。二、应急响应1、为了防止各种火灾事故得发生，各项目部得施工现场，应设置明显得安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到得地方，仓库四周应有不小于3、5米得平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故，使伤害减少到最低程度。2、项目部火灾处理程序发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其她相关部门，由安全员负责拨打火警电话“119”。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周边显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。（1）发生火情后，电工工长负责断电，水暖工长负责水源，项目经理组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果就是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。（2）火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由库管员准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单得救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。（3）火灾事故后，保护现场，组织抢救人员与财产，防止事故扩大，必须以最快得方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。写出书面报告，内容包括：发生得时间、地点、企业名称。事故发生简要经过、伤亡人数与经济损失得初步估计。事故得原因判断。事故发生后采取得措施及控制情况。找出负责人，制定防止火灾发生得预防措施。7、附则7、1制定与管理本预案由公司生产安全事故应急救援领导小组牵头制订实施。随着应急救援相关法律法规与规章得制定、修改与完善，部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新得情况，公司生产安全事故应急救援领导小组要及时修订完善本预案，并组织实施。各项目部根据本预案，结合项目实际情况，制定本项目生产安全事故应急救援预案，报公司生产安全事故应急救援领导小组备案。7、3实施时间本预案自印发之日起实施。