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组织的含义

2017-12-04 16页 doc 71KB 49阅读

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组织的含义组织的含义 组织这个词非常的普遍,从现代的意义上来看,广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。狭义上说,组织就是指人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。在现代社会生活中(组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元,而且可以说是社会的基础。 古往今来,大家对组织概念的理解众说纷纭,在汉语中,“组织”一词指将丝麻织成布帛。如《吕氏春秋?先己》高诱注:“夫组织之匠,成文于手”; 当指诗文的造句构辞,如唐...
组织的含义
组织的含义 组织这个词非常的普遍,从现代的意义上来看,广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。狭义上说,组织就是指人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。在现代社会生活中(组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元,而且可以说是社会的基础。 古往今来,大家对组织概念的理解众说纷纭,在汉语中,“组织”一词指将丝麻织成布帛。如《吕氏春秋?先己》高诱注:“夫组织之匠,成文于手”; 当指诗文的造句构辞,如唐代诗人孟郊 《出东门》诗:“一生自组织,千首大雅言。” 组织一词还可以分为动词与名词来解释,当作为名词时,是指一个有效的工作集体,如古典组织理论的研究者詹姆斯?D ?穆尼认为,组织是每一种人群联合起来为达到某种共同的目标形式。美国管理学家切斯特?巴纳德认为,组织就1是有意识地协调两个或者两个以上的人的活动力量的协作系统,该定义强调了组织是由个体或者群体集合而成的系统。 格罗斯与埃策尼认为:“组织,是人类为了达到某种共同目标而特意建构的社会单元,企业公司、军队、学校、教会、2监狱等都是组织。”作为动词来说,是指将众多的人组织起来,协调其行为,以实现某个共同目标。如法约尔认为:“组织是一个企业,就是为了企业的经营提3供所有需要的原材料、设备、资本、人员。” 另外,有的从组织的与环境的适应方面,有的从组织的形态方面,有的从组织的管理方面去理解组织。官僚组织模式的创始人德国马克斯?韦伯认为,组织是一种通过规则对外来者的加入既封闭又限制的社会关系,它意味着一个正式的4有意形成的职务或者职务机构。 美国理查德?L?达夫特教授为组织下的定义是:“所谓组织,是指在这样一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系5统,同时又同外部环境保持密切的联系。”在这里,理查德?L?达夫特教授强调了外部的环境与组织作用。 系统理论学派的重要代人物弗里蒙特?卡斯特和詹姆斯?E?罗森茨韦克伟组织下的定义是:“组织是:1、有目标的,即怀着某种目的的人群;2、心理系统,即群体中相互作用的人群;3、技术系统,即运用知识和技能的人群;4、6有结构的活动整体,即在某种特定的关系模式中一起工作的人群。”该定义表明,组织是由为实现某种目的而在工作中结成一定关系的有知识和技能的人群组成。 美国管理学家斯蒂芬?P?罗宾斯给作为名词的组织和作为动词的组织下了一个定义:组织是一个自觉协调的社会单元,他是由两个和两个以上的人所构成,用以实现一个普通的目标或者一组目标;而作为动词的组织则决定执行什么任7务,谁去做,任务怎样组合,谁像谁,决策在哪里做出。 美国组织学家史蒂文?L?麦克沙恩等为组织下了一个简短的定义:组织是向着某个目标而相互依赖的工作的人的团体。在这里,它主要强调了组织目标和 1 参见罗珉:《组织管理学》,5页,成都,西南财经大学出版社,2003。 2 转引自朱国云:《公共组织理论》,4页,南京,南京大学出版社,2003。 3 「法」亨利?法约尔:《工业管理与一般管理》,61页,北京,中国社会科学出版社,1982。 4 转引自任浩:《公共组织行为学》,3页,上海,同济大学出版社,2006。 5 理查德?L?达夫特,组织理论与设计「M」.北京:中国劳动出版社,1990:69. 6 卡斯特,罗森茨韦克,组织与管理「M」.北京:中国社会科学出版社,2003:15. 7转引自任浩:《公共组织行为学》,4页,上海,同济大学出版社,2006。 8组织中的认为因素。 还有,我国一些研究组织也对组织所下的一些定义。郑海航认为“组织是由两个人以上的群体组成的有机体,是一个围绕共同目标、内部成员形成一定的关9系结构和共同的力量协调系统。”刘巨钦认为:“所谓的组织,是指为了实现一定的共同目标而按照一定的规则、程序所构成的一种权责结构安排和人事安10排,其目的在于确保以最高效率使用目标地以实现。” 由于研究视角的不同,有多少研究学者,就有多少的定义,美国斯坦福大学11教授W?理查德?斯格特从三种视角对组织概念进行了界定:他从理性系统视角出发为组织下的定义是:“组织是意图寻求具体目标并且结构形式化程度较高12的社会结构集合体。”该定义的基本思想包括:1、组织有一个共同的目标,组织之所以存在,只能是因为它执行一定的功能,否则就失去了其存在的理由。而组织能够存在并发展下去,就是因为它执行一定的目标。2、组织是实现目标的工具,组织目标是否实现,就要看组织内各要素之间的协调、配合程度,其中很重要的一个方面就是呀看组织是否合理有效。3、组织包括不同层次的分工协作。组织为达到目标和效率,就必须进行分工协作,把组织上下左右联系起来,形成13一个有机体。 根据自然系统的组织理论强调组织是社会的集合体, W?理查德?斯格特教授将从系统视角出发为组织下的定义是:“组织是一个集合体,参与者寻求着更14多的利益,无论是不同的还是相同的。” 根据开放系统的组织理论将组织视为在环境的巨大影响下,有着不同的利益关系的参与者的联合。它更加的强调了组织与外界环境的互动关系,将组织与环境看成是一个开放性的系统,W?理查德?斯格特教授从开放视角的出发为组织下的定义是:“组织者参与者之间的不断变化的关系相互联系、相互依赖的活动体系;该体系植根于其运行的环境之中,既依赖于环境之间的交换,同时又有环15境建构。” 组织是指在群体基础上形成的,由一定的目标、任务和形式组建起来的一个社会结构单元。社会就是一个由个人、群体、组织构成的复杂的系统。在组织中,大家互相合作、共同的行动,通过集体的努力来实现目标,达到无法达到的目的。组织的目标实现后,就能够促使我们改善我们的生活条件,很多地方就能够得到前所未有的效果。 对于组织的内涵,我们可以做出以下的理解: 第一,组织是由人组成的,组织不同于群体,一个组织有效的组织后,形成一个有效的团体,发挥整体的优势,产出大于个人的力量,发挥最大的效用;组织内的人际关系是工作的需要,与群体之间亲密的关系有所不同。如果要按照一定的原则来指挥组织,需要的是管理者的聪明才智来使组织中的人相互吸引,相互作用。 第二,组织是有目标的,组织之所以能够存在,就是因为它是按照一定的特 8转引自任浩:《公共组织行为学》,4页,上海,同济大学出版社,2006。 9 郑海航,企业组织学导论「M」北京:中国劳动出版社,1990:69. 10 刘巨钦,企业组织设计原理与实务「M」北京:企业管理出版社,1996:23. 11转引自任浩:《公共组织行为学》,4页,上海,同济大学出版社,2006。 12 W?理查德?斯格特.组织理论:理性、自然和开发系统「M」.北京:华夏出版社,2001:26. 13转引自任浩:《公共组织行为学》,5页,上海,同济大学出版社,2006。 14 W?理查德?斯格特.组织理论:理性、自然和开发系统「M」.北京:华夏出版社,2001:26. 15 W?理查德?斯格特.组织理论:理性、自然和开发系统「M」.北京:华夏出版社,2001:26. 定目标而设定的,组织目标是一个目标体系,组织所有的活动都会围绕这个目标而展开,并且承担一定的社会功能,大家在这个共同目标的感召下,人们聚集在一起共同实现目标。 第三,组织是有边界的,任何组织都出于一定的环境中,组织成员的精神、行为和作风都有一定的个性特征,使自己的组织有别于其他的组织。 第四,组织是一个相互协作的体系,海尔?G?瑞尼在《理解和管理公共组织》一书中这样描述组织:“所谓组织,指的就是加起来组成的整体的一些列机构,这种责任划分要求个人和单位的活动做到协调一致。”组织协调关系体现在三个层面:人际关系、人群16关系、群体关系。一个群体如果需要产生出更大的效用,更高的效率,就要分工明确,用组织的来规范灭个组织成员,形成一个有机的组织,使整个组织协调运转,最终达到组织目标。 20世纪初工业化进程加快,随之在企业组织理论、政府组织理论中理清了公共组织的历史发展;19世纪末至20世纪30年代,首先,以泰勒为代表的科学管理组织理论;以法约尔为代表的行政管理理论,以韦伯代表的科层组织理论。他们具有规范性和建设原则,侧重了对于组织内部的静态研究;20世纪30到60年代,出现了以梅奥为代表的人际好、关系组织理论,以巴纳德为代表的组织平衡理论,以西蒙为代表的决策过程理论,他们都是以组织中人为中心,从动态的角度研究人的行为;20世纪60到80年代以卡斯特、罗森茨韦克伟代表的系统分析组织理论,以洛西、伍德沃德为代表的权变理论,他们重视从社会的整体联系、环境影响、发展变化来研究,为组织提供新的理论方法。 在现代社会,组织所追求的目标有公共目标和非公共目标,所以说组织液有公共组织与非公共组织之分,从20世纪30年代末起,随着社会的不断发展,对于组织中的人就出现了“经济人”一说,例如传统理论的学者们中的泰罗、法约尔、韦伯等等;在现实生活中,组织的类型很复杂,对于公共组织的界定一直存在着很大的争议,广义是指政府、整个国家的一切公共工作机构乃至企业的经营管理机构;中义是指维护、实现、发展社会全体公众的利益为目标的组织,包括国家机关,依赖国家公共财政运转的学校、医院等等;狭义是指执行 17国家政务的政府组织。 公共组织的发展历史与工业社会、后工业社会相一致,阶级社会以来,政府就是典型和传统意义上的公共组织。 第一,公共组织是以实现社会公共利益为目标,通过公共物品和公共服务来管理公共事务,它的目的就是促进社会的全面进步和人的全面发展。 第二,公共组织向社会提供物品和服务,社会成员在支付国家成本的基础上不必再支付其他成本既可以享用的。 第三,公共组织行使的是公共权力,以国家法律为活动依据,依法管理是公共组织的重要特点。 第四,公共组织是各类社会组织中规模最大的组织,其管辖的领域及社会生活的各方面,生活在现代社会中的人直接或者间接的都要受到各种公共组织的管理,接受公共组织所提供 18的服务。 公共组织所行使的公共权力是来自宪法、组织法的,还有就是其他的公共权威部门的委托,因此公共权力具有权威性、强制性、普遍性的特点;公共组织是管理国家和社会公共事务的机构,它是维护和实现公共利益为职责的机构,任何一个组织活动都是投入产出过程,都需要一定的人力、物力、财力、公共组织谋求的是社会的效益最大化,整体利益的最大化, 16 转引自娄成武:《公共组织行为学》:4页,北京:中国人民大学出版社,2006. 17转引自娄成武:《公共组织行为学》:5页,北京:中国人民大学出版社,2006 18转引自娄成武:《公共组织行为学》:6页,北京:中国人民大学出版社,2006 并且每个组织都要承担一定的社会责任,广义的社会责任是公共组织的工作人员在工作中必须要对国家的权力主体夫责任,要通过自身的职责来为国民谋利益,狭义的公共组织责任是工作人员在违反组织工作规定是必须承担的责任;为了防止公共权力在运行中侵权、越权等现象的发生,公共权力在行使中必须要公开、公正的原则,接受全社会的监督,为保证公共权力的合法化,公共组织的一切行为必须要有法律的依据,符合法律的规定。在今天的社会中,公共组织的价值取向是保证公正、公平和民主,维护公共秩序,在公共组织的经济成本主要以国家财政为主,部分通过国家的捐赠、赞助获得,而公共组织提供的是公共物品。 19公共组织由很多要素组成,非为物质要素与精神要素:其中人员是主体,组织的目标完成都是由组织的人员来完成的,公共组织的管理更加需要人来完成,因此人是公共组织中不可缺少的一部分,离开了人,组织奖无法正常的运转;在公共组织中,经费将成为维持组织正常运转的保障,公共组织的机构设置、人员编制、日常工作都离不开经费的支持,经费变成为了人员要素后的不可缺少的要素;公共组织的物质设备也是不可缺少的一个重要要素,其中,第一次工业革命带来了机械化形成了政治家型的公共组织,第二次工业革命带来的是自动化形成的官僚制的公共组织,第三次工业革命带来的是信息化势必形成的办公自动化公共组织,因此,电脑、网络成了当今公共组织中必不可少的设备。 公共组织的精神要素有以下几点:一、目标是组织的灵魂,公共组织的目标是多元化的,目标有很多的指标,这些指标是很难统一的,如怎样衡量一个人的素质,把握人的积极性,但是它的终极目标是维护公共利益。二、机构是公共组织的载体,也是公共组织的实体,他是在目标的基础上,对于内部进行职能配置和职能分工,机构是公共组织的核心,所有一个组织想要更好的实现目标,就要在机构设置上进行科学的设计;三、权责体系是一个公共组织的骨架,它的核心是把组织的决策权力分配给不同权力的层级的职位及人员,这样可以使组织更加的有利于沟通;四、组织文化是一个组织的公共价值观,我国学者将他概括为:致力于维护好、实现好和发展好公共利益;规范的行使好属于人民的权力;实行政务公开,自20觉接受社会监督;捍卫社会公平和正义;自觉承担公共责任等;五、在实现组织目标的过程中,整个组织是一个动态的运转过程,按照权责体系、机构设置等等一系列的衔接,在不断的总结中,提高工作效率,最终实现公共组织目标。六、公共组织具有一定的特殊性,在长期的实践、总结中组织会有一套属于自己的规范,一个效率高的公共组织都是具备一个完善的,来制约人们的行为,并且对于组织中的组织目标、职能、任务分工等有一个完善的运转程序。 公共组织在社会中的规模最大、管理范围最广的一种组织类型,它具有自己独特的属性,社会性从根本上维护社会利益,维护社会的统治秩序,履行社会的管理任务;权威性是政府和非政府的公共组织,其权利都来自国家的权力,国家权利是一种统治和社会管理权利;法制性是公共组织活动的依据,是公共组织活动的手段之一;系统性是依法设置,由若干个要素按照一定的目标结构、层次结构、部门结构权利结构协调有序的有机整体;在不同的书本中,我们都可以看见不同的对于公共组织特点的不同见解,在张东建、陆江兵的《公共组织学中》,公共组织还有服务性,因为公共组织以服务社会为根本宗旨,公益性即为不以营利为目的,职能性就是对于复杂的社会事务,公共组织进行专业的分工,适应性就是公共组织在结构形态、组织文化、行为方式等方面进行协调,独占性以就是说组织要把提供公共产品、21公共服务为己任。 根据组织承担的功能性质划分,可以把公共组织分为:政治性公共组织,经济型公共组织,文化性公共组织等,在我国,根据公共组织在在管理中所处的层次和所发挥的作用,可 19转引自娄成武:《公共组织行为学》:8页,北京:中国人民大学出版社,2006 20 参加张建东、陆江兵:《公共组织学》,8页,高等教育出版社,2003。 21参加张建东、陆江兵:《公共组织学》,9页,高等教育出版社,2003。 将其划分为中国共产党组织、人民政协组织、国家机关组织、事业单位组织和非政府公共组织。 一、中国共产党是一个处于领导地位的公共组织,是执政党,是智障国家权利机关的的核心力量;中国共产党承担国家的公共事务管理职责,主要体现在制定国家政策、做出重大决策等; 二、人民政协组织是中国共产党领导下具有广泛代表性的统一战线,它在处理和解决国家事务中发挥很大的作用,政治协商,是在制定有关国家建设发展的重大决策时,充分提取各方意见,以参政议政、民主协商的方式,有效的管理国家事务和社会公共事务为指向,它是我国公共组织的重要组成部分。 三、国家机关组织在国家和社会公共事务管理中处于核心地位,是公共事务管理的主要承担者,国家机关主要有权力机关(全国人民代表大会、地方各级人民代表大会以及他们的常设机关)、国家行政机关(政府)、国家司法机关(法院和检查院)和国家军事机关。 四、事业单位组织是一个概念,它是一种特殊的公共组织,为了国家的社会公益的目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事科计、教育、文化、卫生等的社会服务组织。 五、非政府公共组织是指那些非营利、自愿致力于公益事业的团体,如红十字会、志愿者协会、消费者协会等,它具有正规性、民间性、非营利性、自治性、公益性等特征。 下面是马云的经典语录~~~不需要的朋友可以下载后编 辑删除~~谢谢~~ 马云经典语录大全 1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?” 2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。 3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。” 5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。 6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。 7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。 8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对? 9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。 10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。 11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。 12、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 13、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 14、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。 15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 16、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。 17、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。 18、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 19、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。 20、永远要相信边上的人比你聪明。 21、五年以后还想创业,你再创业。 22、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。 23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。 27、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。 28、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 29、有时候死扛下去总是会有机会的。 30、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。 30、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。 31、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。 32、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。 33、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。 34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 35、多花点时间在你的其他员工身上。 36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。 37、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。 38、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。 39、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。 40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。 41、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 42、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。 43、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。 44、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。 45、什么都想自己干,这个世界上你干不完。 46、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。 67、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。 68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。 69、我为什么能活下来,第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。 70、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。 71、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。 72、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。 73、80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。 74、做小了,一定要做到独特。 75、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。 76、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。 77、我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。 78、看见10只兔子,你到底抓哪一只,有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 79、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。 80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗,今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度~ 81、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 51、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。 52、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。 53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。 54、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。 55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 56、今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。 57、电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。(经典语录 www.lz13.cn)所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
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